02 外貿業務員工資一般多少有五險一金(月薪4000，月休4天，核算到每天多少錢？)

萬別傻傻呼呼的就進去了。 另外，若有老外在中國任職，或做總經理，或有很多老外在中國工作的話，那這樣的意大利公司又不一樣了，......>>

問題九：美資企業銷售的薪水多少年 企業管理在國際上講，事實上也是根據各個國家不同的情況進行分析各自的特點，如日本、美國、中國、中國香港等等

眾所周知,由于香港曾是一個由英國殖民地統治了100多年的華人社會,因此,香港企業是中國最早引入西方企業管理制度,同時又充分體現華人傳統管理特色的混合體系,其中95%以上,這些香港中小企業的內部管理有其獨特的風格,對內地中小企業有一定的借鑒意義。

一、管理層比較成熟

所謂成熟就是說多數企業的所有權和管理權是分開的。公司的業務是由董事會任命的總經理來負責的。一旦任命了總經理，采取總經理負責制，董事會一般很少干預總經理的決策和管理措施。

雖然有不少總經理自己就是公司股東、董事，甚至董事長。但董事會仍然不能干擾董事總經理的工作，可以說管理是相當的制度化。對比之下，內地的不少民營企業表面上也是所有權和經營權分離，也實行所謂總經理負責制，但是企業的所有者總是要有意或無意地干涉或插足總經理職權以內的事，使總經理覺得不知所措，因而使總經理負責制名存實亡。要知道，這對企業的發展是極其不利的。其實在20多年前，香港華資民企中這種情況也不少，隨著時代的進步和管理實踐的日漸成熟，這種情況已經大大改觀了。

二、管理層較具國際視野

首先，香港是一個國際化的城市，本身并無什么天然資源，企業的生存全靠外向型的經濟，如來料加工、國際貿易、國際金融服務、旅游業等。即使是像零售業也因為有眾多的外國游客和經商人士的到來而變得國際化。這就要求企業的管理層必須要有國際視野，特別是隨著經濟全球化時代的到來，一個企業的原料、產品、銷售、服務已經分不出國界，甚至很難說是哪一個地方的產品。比如要建立一個工廠，設計可能是請外國的專家來做，生產設備也購自發達國家，原料采購自四面八方，產品則銷往全世界，絕大多數香港企業正是處在這種狀況。

其次，香港整體的教育水準較高，特別是英語教育水平較高。由于學位有限，每年有大批學生畢業后到海外留學。他們中的大部分人學的是與企業管理有關的專業，這樣就為香港的企業提供了大批具有國際視野的初級人才。這種人再經過數年的企業實戰和進一步的在職進修，就成了能獨當一面的企業中、高級管理人才。

目前，內地許多民營企業并不具有這方面的條件，但是應當向這方面努力，可以通過多種渠道，比如引進較高素質的外來人才，充實到企業的管理層。另外，可以選擇本企業中的優秀人才，包括家族中的優秀分子到高等院校或海外大學深造，學成之后為企業所用。

三、年輕化的管理層

香港企業管理層的另一大特點是年輕化。二、三十歲的企業總經理比比皆是，形成企業管理層年輕化的主要因素是：

1、如上所述，企業要求具有國際視野的管理層，許多在香港和海外培養出來的年輕才俊成為企業任用人才的首選。

2、內地改革開放以后給香港的企業提供了一個無比巨大的市場空間和發展的機遇。這使企業的擴張十分迅猛。比如，一個生產玩具的工廠，原來只是在香港這個彈丸之地有一個很小的廠房，雇用一兩百人就算是大廠了。改革開放之后，香港企業紛紛將廠房內遷，新廠動輒就是幾千、上萬員工，而且會在多個地區設廠，經營規模幾十倍的擴展。自然對管理層人才的需求也會至少有十幾倍的增加。年紀較大、經驗豐富的管理層人才肯定遠遠不夠用，迫使企業大力培養較年輕人才具有學歷高、闖勁足、視野廣闊的優勢。經過幾年的磨練就可成為管理層中的生力軍。內地的民營企業也是一樣，面臨企業的發展壯大，在把不斷培養年輕管理層人才提到重要的地位也考慮。

四、較具人情味的管理層

香港的華資企業多是以家族經營起家，按照傳統的中華文化，特別是儒家文化來經營。因此在......>>

問題十：世界強美資生物技術公司工資怎么樣 2014世界500強美公司132家其排前十沃爾瑪、埃克深美孚、雪佛龍、菲利浦斯66、伯克希爾哈撒韋、蘋、通用汽車、通用電氣、瓦萊羅能源、福特汽車些信息財富雜志文中國看

在證券公司工作怎么樣？

證券公司就是我們通常所說的券商。證券公司的工作主要分為幾類:經紀業務、投行業務、資產管理業務、融資融券業務、研究所。那么在證券公司工作穩定嗎？工資待遇好嗎？

1.投資部——公司自有資金投資稱為自營部，一般稱為證券投資部，接受客戶資金投資理財的部門稱為資產管理部。主要崗位有總經理、投資經理、研究員。固定工資一般是30W+，10w-20w，10-15w。年底的獎金取決于業績提成。不同的公司不一樣。牛市分30萬、50萬很正常，熊市什么都沒有也很正常

2.研究機構:提供投資建議和研究報告。主要崗位有總經理、研究員、研究助理。現在大的證券公司都會成立研究所。研究所的收入比較穩定。固定工資一般是30w+，10w-20w，5-10w，年底獎金一般是固定工資的50%左右。現在，科研人員之間的收入差距很大。中信、申萬這樣的大公司的高級研究員一般收入都比較高。

3.投資銀行部:主要從事證券發行和承銷業務。主要崗位有總經理、保薦人、項目經理等。保薦人收入最高，行業平均30w以上。年底收入靠項目提成，2006年底幾十萬的提成比較正常；別人要看老板臉色，但是做不到保薦人全年十幾萬很正常；做投行就是太辛苦了，老是在外面跑，賺辛苦錢。

4.券商營業部:有營業部、服務部等。大型證券公司往往有幾十個營業部，也有上百個，分布在全國各個城市。很多朋友提到的證券公司，其實只是經濟業務部下面的營業部，收入和總部差距很大。營業部主要靠客戶的交易傭金。交易量越大，傭金越多。營業部客戶經理的收入一般與地區收入水平掛鉤，月薪3000元一般較高。

月薪4000，月休4天，核算到每天多少錢？

月薪4000的話，也許四天也就是每個月基本上要工作到26到27天，所以每天的工資的話，一般來說是用4000，除以26點七五。所以這樣的話，日新的話，大概就是150塊錢一天。

拓展資料

無論年薪、月薪、日薪，甚至時薪和件工的互相比較，實在也有不少細節差異，參考雇用合約其他條款，不可單以薪金額多少分析。

一覽職通車依據個人對年薪、地區、行業等因素的期望進行職位推薦，減少求職晉升障礙，解決理性求職的需求，保障求職者在最短時間內實現升職加薪。該服務已經成為越來越多的中高端人才跳槽獲取更高年薪的重要渠道之一。

風險

成為欠薪的托詞

成為減薪的借口

成為逃薪的手段

限制辭職的砝碼

名詞解釋：

以一個較長的經營周期（通常為年）為單位，按此周期確定報酬方案，并根據個人貢獻情況和企業經營成果發放報酬的一種人力資本參與分配的工資報酬與激勵制度。從人力資源的角度看，年薪制是一種有效的激勵措施，對提升績效有很大的作用。年薪制突破了薪資機構的常規，對高層管理人員來說，年薪制代表身份和地位，能夠促進人才的建設，也可以提高年薪者的積極性。但薪酬中的很大一部分是和本人的努力及企業經營好壞情況相掛鉤的，因此也具有較大的風險和不確定性。

四種模式

編輯

模式A：準公務員型

報酬結構：基薪 津貼 養老計劃

報酬數額：取決于所管理企業的性質、規模以及高層管理人員的行政級別，一般的基薪應該為職工平均工資的2-4倍，正常退休后的養老金水平應該為平均養老金水平的四倍以上。

模式B：一攬子型

報酬結構：單一固定數量結構年薪

報酬數額：相對較高，和年度經營目標掛鉤。

模式C：非持股多元化型

報酬結構：基薪 津貼 養老計劃 風險收入（效益收入和獎金）

模式D：持股多元化型

報酬結構：基薪 津貼 養老計劃 含股權、股票期權等形式的風險收入

報酬數額：基薪取決于企業經營難度和責任，含股權、股票期權等形式的風險收入，取決于其經營業績、企業的

跟單員這個職業有前途嗎

跟單員是指在企業運作過程中，以客戶訂單為依據，跟蹤產品，跟蹤服務運作流向的專職人員。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人。

所謂跟單員，是指在國際貿易過程中，根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求，代表公司選擇生產加工企業，指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成的人員。目前跟單員的供需比達1∶3以上，其薪金起點在2000元以上。而跟單員的入行門檻并不高，中專或同工作性質編輯

跟單員的工作內容十分繁雜，涉及面廣，面對部門多。既要對上級反饋進度，又要對相關人員進行及時跟蹤，稍有不慎，即鑄成大錯。因此，在跟單過程中，如果能夠借助于一些專業的跟單工具，就會收到事半功倍的效果。比如：跟單網，提供跟單行業的豐富資訊與專業的外貿跟單軟件，幫助企業解決跟單過程中的大事，雜事，瑣碎事，使跟單更加輕松。解決了跟單過程中的知識問題與提供了跟單過程中的專業軟件系統，使得跟單員真正從繁雜的跟單事務中解脫出來，從而提高了企業的跟單管理水平。

跟單員是業務員。他的工作不僅僅是被動的接受訂單，而是要主動的進行業務開拓，對準客戶實施推銷跟進，以達成訂單為目標，即進行業務跟單。因此，跟單員要：

1．尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。為自己下一步的工作打算.

2．設定目標：主要客戶和待開發的客戶，我們的工作著重點及分配的工作時間。

3．傳播信息：將企業產品的信息傳播出去。

4．推銷產品：主動與客戶接洽，展示產品，為獲取訂單為目的。

5．提供服務：產品的售后服務，及對客戶的服務。

6．收集信息：收集市場信息，進行市場考察。

7．分配產品：產品短缺時先分配給主要客戶。

跟單員是業務助理；跟單員在許多時候扮演業務經理助理的角色，他們協助業務經理接待，管理，跟進客戶，因此跟單員要：

1． 函電的回復：

2． 計算報價單

3． 驗簽訂單

4． 填對帳表

5． 目錄，樣品的寄送與登記

6． 客戶檔案的管理

7． 客戶來訪接待

8． 主管交辦事項的處理

9． 與相關部門的業務聯系

跟單員是協調員：跟單員對客戶所訂產品的交貨進行跟蹤，即進行生產跟蹤。跟蹤的要點是生產進度，貨物報關，裝運等。因此，在小企業中，跟單員身兼數職，既是內勤員，又是生產計劃員，物控員，還可能是采購員。在大企業，則代表企業的業務部門向生產制造部門催單要貨，跟蹤出貨。

等以上學歷的各類人員都可以從事這一行業。

物流跟單員騙局

騙局如下： 第一、讓你先培訓半月或一個月，拉到哪個保安隊培訓，免費的，管吃管住，你看不出騙局，但培訓期間是沒有工資的，而且吃的特差。所謂的培訓就是讓你替這個保安隊上班，培訓半月或一個月后，雞蛋里挑骨頭，找你的缺點，告訴你，說你培訓不合格，然后讓你走人，等于你白給這個保安隊干一個月，而保安隊給這個物流公司工資，卻沒有你什么事。 第二、或

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