02 天領云創(深圳)貿易有限公司(海口西秀海灘周邊工業廠房價格？)

配大戶型銷售。

09 靈美成康國際（富地國際）

開發商：海南國神華實業有限公司

建筑指標：建筑面積98222㎡，578戶，730個停車位 。

產品類型：由1棟36層酒店式公寓（33-38㎡）、1棟26層5A甲級寫字樓和 11000㎡商場構成商業綜合體。

項目動態：2015-12-17取得酒店式公寓樓棟預售許可證，2017年10月20日因商鋪分割銷售違規，2021年8月4日規劃調整進行公示，目前酒店式公寓樓棟查封限售，售樓處無接待。

10 海島·中絲園

開發商：廣東廣瀚投資有限公司

建筑指標：占地面積30104.37㎡（合45.16畝）

產品類型：商務金融用地（商業用地15%，商務辦公用地85%），土地出讓年期為40年，擬建項目建筑面積150000㎡。

其他信息：未動工（2021年03月，新浪財經消息，中絲集團資金鏈出問題）。

11 天地鳳凰城二期

開發商：海南天鴻海島房地產開發有限公司

建筑指標：二期未定

項目情況：二期為商辦用地，未動工，無規劃。

2020年10月股權變更，變更后洋浦萬興持股60%，北京嘉軒持股40%，2021年03月進行法人變更。

調研總結

2021年海口市秀英區提出：2021年西海岸首要目標為依托西海岸片區樓宇資源和商圈優勢，發展商貿服務業，進一步打響西海岸商圈品牌。

自2018年413以來，海南引進23.3萬人才，同比增長675%，堪稱“井噴”的人才涌進，海口作為自貿港省會城市，發展優勢首當其沖，而西海岸隨著國際會展中心二期擴建、五源河體育場館建設、新海港擴建、免稅城建設，和互聯網總部基地、環球100主題樂園等產業壯大，眾多央企、世界500強企業“中海石油”已拿地布局西海岸，這些產業引進人才及商務交往，都給西海岸新區商業發展注入高消費動力，市場催生下的西海岸樓宇經濟即將逐漸迎來蓬勃發展。

西海岸作為海口城市發展重點規劃區域，除了大量建設的住宅小區外，近年來在配套設施上，持續加大了政府資源傾斜力度，以市政府搬遷工作為牽引的快速路互通建設加速推進，學校，醫院，體育館，高爾夫球場等生活配套設施加速跟進，初步形成了構建西海岸城市副中心的格局，花園式居住環境在國內首屈一指。乘著建黨一百周年和十四五規劃的東風，在自貿港建設的拉動下頭頂“海口城市副中心”光環的西海岸已是海口商業潛能板塊。

隨著海南深化“雙暫停”優布局、調結構、提品質、去庫存等地產調控政策的出臺和深化，住宅市場趨于飽和。各大品牌開發商相繼將目光轉向商業地產領域。作為商務地產的核心——寫字樓，已成為地產投資者轉戰的核心目標。西海岸板塊屬于政務新區，隨著區域生活服務配套逐漸完善，除市政府駐地對寫字樓發展帶來機會和世界500強與央企進駐外，依托區域配套與規劃發展，國際級會議會展、跨境免稅、高端濱海旅游、文化藝術、體育賽事等產業將為區域寫字樓市場帶來巨大機會，隨著自貿港封關運作，西海岸寫字樓市場將熠熠生輝。

來源：綜合自華策研究院

戰略合作伙伴發言稿

我們都需要合作才能更好的發展，發展合作伙伴是發展的最佳選擇。以下是我為你整理的合作伙伴講話稿，希望能幫到你。

戰略合作伙伴發言稿1

尊敬的董事長、侯總；尊敬的戰略合作伙伴們；尊敬的各位同仁：

新年好！！！

一元復始，萬象更新。201x年的嘉達高科工程部在熊總與吳總的正確指引下，在侯總的正確領導下，在工程部全體同仁與在座的合作伙伴們的大力支持下，“嘉達工程人”送走了成績斐然的201x年，迎來了充滿生機、活力與挑戰的201x年。今天晚上，華燈璀璨，高朋滿座，我們歡聚一堂，共同回顧過去一年的工作歷程與心路歷程，并展望我們未來的工作前景。在這個盛會里，在座的100多名伙伴與同仁，都是為嘉達的工程事業做出過貢獻的人，您們都是我們嘉達的朋友與親人，今天我們共敘兄弟情義，共謀發展大計。借此機會，我謹代表“嘉達工程人”向一直以來關心與支持我們嘉達工程事業發展的伙伴們表示最衷心的感謝與新年最美好的祝愿！

回顧201x年

1、回顧一年來的工作，碩果累累。201x年，公司在總裁正確的領導下，公司呈現了祥與發展與穩健經營的良好態勢。在深圳城市升級改造中，我們“嘉達工程人”做出了應有的社會貢獻與社會責任。201x年，“嘉達工程人”共同完成工程產值1。66億元，同比工程產值增長為369%。所有的這些成績取得與在座的各位是密不可分的。

2、201x年工程部用20天時間完成了茶光村的市容提升整治工程與市政府為慶祝特區成立30周年的“8·26”等應急工程項目，為“嘉達人”抒寫了工程施工歷史上新的篇章。

3、201x年經過伙伴們艱辛卓越的奮戰與努力，“嘉達工程人”完成了茶光2、3期等近8個總包市容提升整治工程項目。

4、201x年工程部管理團隊迅速壯大與成長，不斷吸收與引進工程管理人才。從一個只有十幾人的小部門迅速成長為有工程一部、二部、三部與預算部等四個部門，總計工程類管理人員約70人。為嘉達高科后續的工程管理工作奠定了良好的基礎。

5、雖然，我們在工作中作出了一定的成績，但是離我們“裝點盛世、節能中國”的使命，離總裁的期望，離公司發展與伙伴們的需求，離我們“嘉達工程人”自身發展的目標還存在很大的差距，各個方面工作都有待提升與完善。例如：如何服務好我們的合作伙伴，如何解決我們伙伴們的后顧之憂，如何加強工程成本的控制與管理等等。我們一定要在解決存在問題的過程中，把我們各項管理與服務工作推向新的發展水平上去。

6、在此，我代表“嘉達工程人”向各位伙伴們與同仁們表示衷心的感謝與崇高的敬意！

展望201x年

1、展望未來，任重道遠。201x年我們“嘉達工程人”將面臨難得的發展契機，把握機遇，努力進取，求真務實的完成201x年工程產值1。9億元的目標，實現工程利潤在1900萬元以上。

2、201x年我們“嘉達工程人”工程管理的質量控制目標、進度控制目標、安全與文明施工控制目標與成本控制指標以及維穩工作一定要達到《201x年度嘉達高科工程管理工作規劃綱要》的各項指標要求。

3、201x年我們“嘉達工程人”將繼續秉承“創新高效、誠信經營、合作共贏”的經營理念與“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一片市場”的經營思路，并積極倡導“聚才興業、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心價值觀。弘揚以人為本的管理理念，做誠實人，辦實在事，一步一個腳印把我們的工作推向前進！

4、201x年我們“嘉達工程人”將進一步加快工程管理制度與流程建設，推行規范化管理，加大培訓力度并加強工程管理文化建設。提升服務水平，用心服務、主動服務于我們的合作伙伴，進一步增強“嘉達工程人”的責任心、凝聚力、戰斗力與執行力。鑄就“陽光化管理團隊”，提倡“與—諧相處、快樂工作”的團隊管理文化。進一步提高員工的幸福指數與快樂指數是我們高層領導追求的目標與工作的方向。

5、我們作為嘉達管理層的一員，我們深深的知道“裝點盛世、節能中國”在我們肩上的責任很重大，但這個使命是光榮而偉大的。伙伴們！我們也深深地知道“領導的思路決定員工的出路”，故我們在201x年必須要改變工作習慣與改變工作思路，切實可行的做好手中的每一件事情，讓公司領導放心。

6、201x年我們將建立一套與合作伙伴們交流與溝通的渠道，讓伙伴們的問題，事情與困難能夠找到相關的領導與人員及時解決與反饋。

7、伙伴們、同仁們，在大家的共同努力下，過去的一年，“嘉達工程人”取得了可喜可賀的成績。未來的一年，我們的工作將更加繁重。希望大家進一步增強緊迫感與使命感，振奮精神，燃燒激—情，克難攻堅，齊心協力，真抓實干，團結一致，同心同德，共同努力推動嘉達工程管理取得新的更大的發展發出自己的光與熱！

愿景

1、新的一年，我們“嘉達工程人”將緊密的團結與圍繞在總裁的周圍，克服困難，再接再厲，堅守本工作崗位，繼續努力工作，為完成公司制定的各項工作目標而努力拼搏！

2、嘉達事業的輝煌，需要我們在座的每一位伙伴的理解、體諒、支持與幫助，更需要我們用心去工作與努力！

3、伙伴們，讓我們一起努力、一起加油，一起成長，一起攜手共進吧！嘉達的明天需要你們。就讓我們以嘉達為家，以嘉達為榮吧！我們堅信嘉達的明天、我們大家的明天一定會更加的美好！

最后

祝伙伴們新年快樂！在兔年里揚眉兔氣、蓬勃發展、大展宏圖、財源滾滾、事業輝煌！

祝伙伴們的家人新年快樂、身體健康、闔家幸福，工作順利、萬事如意！

伙伴們，讓我們共同舉杯祝愿我們嘉達“沖出中國、走向世界”！

謝謝大家！

戰略合作伙伴發言稿2

尊敬的各位來賓，各位xx公司現在的與未來的經銷商伙伴們，各位領導：

大家下午好！

說到大鯊魚有很多同行可能在心理笑我，今天我在全國同行面前立個目標，五年計劃，五年之內我將跟隨xx大步跨上大鯊魚的行列。同時希望五年之后你們一起見證，更希望在座的你比我更快一步實現我們的近期目標與遠大理想。今天的我擁有xx這個后盾而驕傲，五年之后xx會因為有你有我而輝煌騰達。

有很多人會想你怎么會有這么大的激—情呢！這么大的目標與遠見呢！

今天在這里我帶來了一樣東西，大家可以見證。一顆心，一顆感恩的心，要感謝xx從201x年10月01日成立開始就抓住了我的小手，從那時起我就緊握xx的大手更加堅定的做好五金機電。做好現在并不被同行看好的這個行業。我想問一下現場的有多少江蘇的朋友，大家舉個手示意一下好嗎？謝謝！在我們那個地方流傳著這樣一句話：小五金行業多天亮了，沒有發展前途了。意思就是說這個行業已經不會再有迅速賺錢的奇跡，這個行業已經不被人看好。

在201x年之前我的生意不能說不好，也還過的去，但是自己很累，很辛苦，很迷茫。由于缺乏規范化的管理與專業產品知識、售后服務的培訓、跟不上競爭的步伐而煩腦；無法滿足“一站式服務”的需求；在與xx合作之后讓我認識到做好我們這個行業必須要有遠見力，xx的舒總曾經與我說過開好一個店的三要素——“搭好自己的班子、定好戰略目標、用心帶好自己的隊伍”，這都是作為我們這些小老板的分內之事。遠見力直接關系到我們自己目標的構建，似乎怎么強調都不過分。認識xx將近這兩年來我們這個行業峰谷迭轉、競爭激烈，甚至是可以說是白熱華，使我們對此更是有了切膚之痛。從我來看跟著xx你就會不斷的改變自己，在對行業趨勢、技術引進、市場潮流與社會趨勢等各方面的把握上，多會有很大的變化。最起碼我在攜手xx后，我有了更堅定的發展目標。

創新力

在與xx合作以后，每一次經銷商會議多會有同行提出，xx的產品會比同型號同品牌的機器便宜多少，怎么樣能做到我們xx連鎖店的優勢。我們xx的舒總一直強調說過：一流的企業看文化！二流的企業看創新！三流的企業看利潤！