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02 天貓年貨節營銷文案(2018年，天貓國際年貨節廣告文案是什么？)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-24 07:53:19【】2人已围观
简介固有的營銷模式和消費模式。如果企業只按照消費習俗和營銷模式做，每年靠著本地機關和企事業單位團購、年節走親訪友饋贈以及外來旅游者嘗鮮來經營特產，是純粹特產本位觀念下的特產銷售，不是大特產觀念，也就是說，
建立大特產觀念不能死守正宗和原生態，要對產品進行快消化改造。消除一切產品儲運不方便、消費不方便的因素。要使產品能夠方便地多場景、多時間、多頻次地快速消費。
凡是腿長走得遠的地方特產，都在產品形態、包裝上動了腦筋進行了快消化改造。
英國立頓茶相對于中國傳統茶是快消的，加多寶涼茶、香飄飄奶茶相對于街邊店售賣模式是快消的，好想你棗片相對于傳統鮮棗是快消的……
對地方特產所謂的“正宗”也是這樣，必須有所打破。包括口味的正宗、產品形態的正宗、消費方式的正宗。
罐裝王老吉、加多寶跟當地街邊涼茶店相比顯然是不正宗的，標稱四川小吃的麻辣牛肉粒、麻辣豆干，其麻辣勁兒在四川人看來顯然不夠給力，現在被一個一個分裝的桂發祥小麻花，相對于傳統的比小孩子都高的天津大麻花，顯然是失去了“特點”。這些“不夠正宗”，都是為了適應更廣大的全國消費人群、為了在更廣闊的地域銷售所做的妥協。為了消費者，沒有什么不能改變。
頂層設計，搶占資源做老大
戰略大師艾·里斯說：“如果一個小公司想要成為大企業，那么就要遵循‘大’的法則，不要把自己看成一個小公司，要著眼于國外，著眼于全球，向全國、全球市場發展；同時，要往小處做，讓自己比對手更加聚焦。”
做企業，一是要有做大的理想，二是要有做大的路徑和方法。這就是頂層設計。
地方特產企業定戰略，最重要的原則有三：
一是要學會放棄，有舍才有得，舍得之道，大智慧也；
二是要資源聚焦，戰略上以一當十，戰術上以十當一，這是中小企業獲勝的唯一途徑；
三是要搶做老大，老大是一種戰略性稀缺資源，誰升起，誰就是太陽。
越是小企業，想法越多，產品越多。多而不精，散而不強，四處出擊，到處碰壁。這是地方特產企業普遍存在的經營亂象和戰略誤區。許多中小企業的湮滅往往不是餓死的，而是被眼花繚亂的機會撐死的！
特產市場，是一個戰略機會市場，許多品類群龍無首，企業家們要珍惜品類里蘊含的戰略機會，誰率先樹起品類大旗，做代表品類的品牌，誰就會獲得“先者生存，強者愈強”的優勢。
不是特產不行，是格局不夠，是思路不對。從地方特產到大特產，需要消費者心智的打破，更需要經營者經營觀念和思路的打開。
眼界決定思路，觀念決定方法。沒有一個食品天生就是全國性的，把地方特產名品的產量規模做大，把產品和品牌推向全國，就會成長為優秀的食品企業。
年貨節營銷話術3年貨節營銷方案
年貨節前期準備
1、確定主推產品，備好庫存
不同的產品采用不同的促銷方式。人群身份不同，對于物品的需求也會不一樣，所以針對產品促銷文案也要有相對應的改變。
活動期間，消費者的購買目的會比較明確。一般都會選擇購買跟過年相關的禮品。產品賣的就會比較快，產品出現庫存不足會直接影響售賣，對于店鋪來說也是得不償失。
2、定位好店鋪人群
主推產品確定好之后，接下來就是要根據產品情況確定店鋪的受眾群體，為我們后續營銷提供幫助，減少泛泛流量的進入，從而提高店鋪的轉化率。
團購
年尾公司會團購作為給員工的福利。這種顧客他們的購買目標就會很明確，不會太重視產品的品質而更在乎商品精美的包裝和優惠力度。
送禮
送禮群體有兩種類型:
1、給父母準備禮物的人
他們選擇的商品大多會以實用性、高檔次，高消費的商品為主。
2、拜年的人
這類人一般會選擇較好的精美大氣的包裝，品牌知名度較高的產品。
換新
為了迎接新年的到來，會有一批給自己添新衣、更換家居用品、廚具用品等，他們主要會考慮產品的品質和性價比這兩個方面。
年貨節的促銷方式
1、會員營銷
進店的顧客都可成為店鋪會員，會員不但可以有單獨的優惠，而且購買商品后可以累積積分，積分可以兌換店內的商品。這樣不僅可以鞏固老客戶，也能夠吸引新的消費者進店下單。
2、打折促銷
現金券滿減，或者商品本身的一個折扣，這個根據自身的具體情況。
3、贈品促銷
活動期間上架新品，顧客購買贈送一個小禮品，增加粉絲粘性，開拓更大的市場。
電商類策劃方案合集（107份案例）
此電商類合集，共搜集整理了107份案例，包含以下四類：
1.電商策劃方案：48份。
2.618電商節策劃方案：13份。
3.唯品會專題方案：9份。
4.家電品牌策劃方案：37份。
具體如下：
Dove x 天貓歡聚日企劃案.PPTX
INAX伊奈 電商運營規劃.pdf
La mer 淘寶視頻合作方案.PPTX
京東云品牌社會化營銷提報.pdf
京東全球購2周年慶典策劃案.pdf
京東年度傳播策略.pdf
京東新生季音樂節.pdf
京東超市+京東全球購買粉絲公眾平臺運營方案.pdf
京東超級品類日執行方案.pptx
卡西歐G-shock天貓超級品牌日方案.PPTX
國美商城年度營銷傳播規劃方案.pptx
妮維雅暨天貓超市產品推廣媒介方案.PPTX
寶潔x天貓超市年貨節整合營銷方案.pdf
我廚品牌傳播策劃方案.pptx
抖音官方賬號運營-唯品會官抖運營營銷方案.pdf
故宮淘寶的微博運營策略結案報告.PPTX
海爾電商Q2公關傳播規劃.pdf
網易考拉海購618整合營銷方案.pptx
舒膚佳 X 天貓運動季.pptx
達能紐迪希天貓618理想城市生活節線下活動方案.pdf
～～～～～～～～
百度外賣創意策劃案.pdf
西貝品牌策略及戰略破題溝通案.pdf
豪客來牛排創意比稿包裝方案.pdf
途安L汽車電商傳播策劃案.pdf
途牛年度品牌傳播方案.pdf
順豐優選荔枝戰役互動案.pdf
麥當勞食物背后的故事.pdf
100年潤發電商策略提案.pdf
Airbnb國際短租平臺品牌傳播活動方案-中英版.pdf
KAPPA電商營銷策劃案.pdf
YOYI電商解決方案-海爾版.pdf
一個人的電商 運營策略與實操手記 許曉輝.pdf
三只松鼠新媒體營銷策略規劃方案.pdf
東方既白精選外送店數字營銷方案-外賣餐飲業雙微運營.pdf
時光飯館品牌商業計劃書.pdf
電商牛逼的文案培訓.pdf亞馬遜中國年度產品線規劃方案.pdf
京東十年店慶數字傳播報告.pdf
京東華中區年度社會化營銷提案.pdf
京東數據研究院-京東中國品牌成長報告.pdf
京東集團年會策劃方案.pdf
吃貨宇宙&樂動力活動方案.pdf
品牌年輕化-國美零售品牌策略方案.pdf
唯品會-社會化媒體廣告投放方案.pdf
唯品會撒嬌節營銷推廣方案.pdf
國美商城年度營銷傳播規劃方案.pdf
天貓雙11京東618 電商整合傳播方案.pdf
天貓超市開學季活動策劃案.pdf
攜程天海郵輪2周年慶典活動方案.pdf
2020天貓618超級晚營銷方案.pdf
東呈國際618宜尚plus首秀暨無錫雙店開業慶典策劃.pdf
京東618內容營銷玩法方案.pptx
華帝瀑布浴熱水器618推廣活動方案.pdf
國美618促銷創意方案.pdf
天貓雙11京東618電商整合傳播方案.pdf
狼爪服飾618站內口碑種草規劃.pptx
知乎618電商購物節招商合作方案.pdf
線下東聯及快遞箱618招商方案.pdf
網易考拉海購618整合營銷方案.pdf
美的熱水器618創意傳播方案.pdf
聯想樂檬手機京東618活動.pdf
雀巢多趣酷思618品牌傳播方案.pdf
唯品會撒嬌節營銷傳播方案.pptx
唯品會收悉驚喜官數字媒介整合方案.ppt
唯品會社會化媒體廣告投放方案.pdf
唯品金融品牌傳播方案-藍色光標.pptx
樂視網《我是歌手II》唯品會冠名結案報告.pdf
唯品會【CJO周杰倫發布會】直播營銷案例.ppt
唯品會培訓李叫獸方法培訓.pdf
紅色小象唯品會活動結案報告.pptx
唯品會撒嬌節-陌陌-項目結案.pdf
海爾冰箱雙十一電商策略.pdf
海爾冰箱買粉絲買粉絲運營方案.pdf
海爾冰箱社會化媒體交互運營方案.pdf
海爾凈水線上傳播規劃案.pdf
海爾中央空調社會化媒體運維比稿方案.pdf
海爾商用空調品牌建設以及傳播規劃案.pdf
海爾空調社會化媒體運營傳播策略溝通案.pdf
DELL游匣×友寶 校園推廣合作方案.pdf
LG中央空調 買粉絲買粉絲運營方案.pdf
TCL創感第二波social傳播細化方案.pdf
TCL年度數字營銷傳播規劃方案.pdf
上海家化家安空調消毒劑公關傳播案.pdf
中國電信年度品牌及傳播策略比稿方案.pdf
樂視6.16“極限”發布會.pdf
樂視年度概況與整體介紹.pdf
樂視視頻 人氣男神活動復盤報告.pdf
華為Jazz產品發布社交媒體預熱案.pdf
卡薩帝+《十二道鋒味》臺網聯動方案.pdf
卡薩帝名人資源引入及創意整合項目策劃案.pdf
卡薩帝家庭馬拉松 互聯網傳播方案.pdf
卡薩帝家庭馬拉松 北京站活動總結報告.pdf
卡薩帝家庭馬拉松 貴州興義站執行方案.pdf
卡薩帝百年品牌戰略暨新品發布會執行方案.pdf
小米應用商店年度品牌公關傳播創意提案.pdf
慕思V6買粉絲整合營銷方案.
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