02 好物分享買粉絲簡介(買粉絲怎么賺錢？)

姜子牙一心想做軍師，而且還是帝王之師。姜子牙野心很大，此人擅用技巧，知道周文王有造反之心，而且也明白了當時的風云，深知周文王定能幫他成就偉業。 為此姜子牙就醞釀了后人熟知的姜太公釣魚,愿者上鉤的典故了。其實姜子牙一早就已經策劃好了，而且姜子牙很會炒作自己，從算命開始就在為自己做鋪墊，所以姜子牙成功了。

姜子牙的故事告訴我們自媒體也是如此，自媒體也需要個人品牌，更需要適當炒作。 自媒體雖然脫離了傳統媒體，但是卻永遠也脫離不了人與人的關系。有人的地方就有江湖，江湖本身就離不開品牌與炒作。 在考慮成為自媒體人之前，首先就要立志成為什么樣的自媒體，成為什么樣的品牌。醞釀一切，把握時機。自媒體才能成為“志媒體”。 自媒體——怎么樣的媒體? 再談現在的自媒體形式，互聯網的時代，讓每一個人都成了媒體，每一個人都可以發聲，每一個人都在吶喊，互聯網讓人與人之間的距離拉近，同時又讓信息與信息之間量化。

所以目前的自媒體可分三種。

一、微博：大眾化媒體 微博的興起，讓眾多人可以把心中的話說出來。這是一種改變，一種力量的改變。微博，是自媒體的一種形式，也是大眾化的自媒體。人人都可以說，人人都可以看。你來說，我來評，他來說，你來傳。這就是一種開放式的自媒體。但是這種大眾化的媒體并不是每個人的發聲都能夠看到，因為微博的碎片化，時間的流動性，所以玩微博的人同樣要有一個屬于自己的品牌。微博的自媒體也不是人人都玩得起，從另一個角度來說，玩微博你得像杜子建一樣懂的人心，

懂得去營銷自己，包裝自己。或者像@留幾手一樣懂得炒作。 微博就像是我們在大街看到的促銷活動一樣，一個人或者是一群人在那里吶喊，我這里的產品如何如何，打幾折了送多少，看得到的人自然能看到，但是買與不買就是另一回事了。自媒體也是一樣，你發出聲來，由誰去傳播或者誰去跟蹤，這就不是你所能決定的事情了。 微博不是每個人都能玩得來的地方，但微博是每個人都可以玩的地方，這個自媒體，掌握在你的手中。

二、買粉絲：個體戶媒體 為什么說買粉絲是個體戶?因為博主說了算，用戶就算是互動了也只是你們倆的秘密而已。青龍老賊說買粉絲自媒體就是一個半成品，確實，買粉絲還不夠成熟，遠遠沒有微博那么成熟與穩重。買粉絲是種個體戶的自媒體，由你發出聲音，誰來評判這個聲音的好與壞?現在很多的買粉絲公眾平臺都是獨立的，他們就像一個孤獨的孩子，有人哺乳他，但是卻沒人來安慰他。這是多么可憐現狀。就像青龍老賊說的一樣：買粉絲是一個通訊工具，公眾平臺天生是一個CRM系統，但是對于自媒體來說它的交互性卻非常差，使用買粉絲編輯器生成的文章頁面上沒有評論和表態功能，轉發又隱藏得很深，用戶基本是閱讀為主，不能參與討論也很少分享，更加不要說什么用戶之間的交流了，在買粉絲上玩自媒體就是一夜回到WEB1.0。

我說買粉絲是個體戶，沒有人保護，沒有人支持。這就像是你漂泊在陌生的城市里，沒有了依靠，在遇到困難時，你會措手不及，甚至會倒下。最近牟長青撰文揭密大量草根買粉絲大號遭封殺的過程，從中我們就能了解到，買粉絲自媒體是多么薄弱的一個群體啊。人家想封你就封你，你還有上訴機會嗎?你能控告它嗎?不可能，所以買粉絲自媒體就是一個個體戶的形式，要想發展，除了能力以外，還需要天時，地利與人和。

除了應用所謂營銷還是營銷，除了從中獲得流量與利益，就等于別無他求了。這種形式的博客媒體，早已泛濫成了災。很多人以為做一個博客很容易，當然做一個博客確實很容易，但是把這個博客做好，卻是很難。所以以博客為中心的自媒體已經很少，這不是一般人能做的，都是一些精英才能搞定的事。 “自媒體”更是精英影響力的釋放。把這句話放在博客自媒體中就非常適合了。 潘越飛說自媒體是一道窄門，我很贊同這種說法。自媒體需要對一個領域非常了解，而且有非常獨到的見解。像龔文祥，程苓峰等自媒體人，都是在一個領域腳踏實地，深研出來的實實在在的品牌。 路由今日汗水，交換明日成功。自媒體不是自媒體，而是志媒體

怎么批量做自媒體賬號

可以啊，你去用《極速點擊虎》軟件就支持，能做批量發布錄入和批量操作自媒體的。而且極速點擊虎是靈活多樣的圖形菜單，使用很方便。

自媒體哪個平臺好，自媒體新手必備的平臺介紹

現在人氣最旺的自媒體肯定是買粉絲公眾平臺，其次分別是今日頭條、搜狐自媒體、百度百家、uc云觀。此外網易、新浪自媒體相繼開放。今日頭條的曝光量是比較高的，搜狐自媒體的百度排名很靠前。

怎么寫個人買粉絲的自我介紹和開場白？

在寫自我介紹和開場白之前，不如想一想，你的定位是什么？

等你想明白這個問題，買粉絲的開場白自然迎刃而解。

那些做得比較好的大號都有自己明確的定位，比如：

咪蒙定位的是情感，其文章也主要是輸出情感類的；

女神進化論定位的是美妝，所以他們專注做美妝內容的輸出；

羅輯思維是知識類型的買粉絲，所以他們專門輸出碎片化的干貨知識。

1、 為什么買粉絲要做定位？

 

做買粉絲就像做一個產品，你想讓用戶關注你，就必須要讓他給你一個關注的理由。用戶關注你不是為你來看你寫日記的，也不是為了看你今天發美容的，明天發職場的，后天發養生的，最終用戶會因為你的買粉絲沒有他想要的內容而離開。

 

明確用戶是因為什么關注你，然后輸出那個領域相關的內容，才是正確的循環方式。關于買粉絲定位，我給到你這樣幾個建議。

（1）如果你有自己的特長或者愛好，那么可以用這個領域作為你的定位。

比如你喜歡健身，那么可以做一個關于健身的買粉絲；

如果你喜歡旅游，可以做一個旅游的買粉絲；

垂直領域的買粉絲會比情感類的更值錢，因為粉絲相對更加精準。你可以向你的粉絲推薦一些周邊產品，然后利用分成來賺錢。

（2）人類永恒的話題——命、性、錢

 

關于生命的認知是人類永恒的話題之一，也是不錯的選題之一，你可以選擇故事型的文章來安利給粉絲

 

性，關于性，如果你敢寫，那就大膽地寫，這個話題也是在各大平臺都長盛不衰的。

 

錢，關于錢、關于奮斗、關于職場，其實都可以歸類到里面來，這也是吸粉能力很強的一類買粉絲，大家樂意來這里喝毒雞湯或者吸收職場干貨。

（3）專業性的話題——根據自己的工作來寫，比如你是從事互聯網運營的，可以分享一些運營干貨；從事房地產的，可以寫一些房地產相關的文章。

（參考：飛魚船長——運營控；

小馬宋——小馬宋（關注小馬宋，營銷很簡單））；

汽車類買粉絲——李老鼠說車

（4）其他垂直領域

專注于做搞笑視頻的Papi醬、專注于人性，心理的劍圣喵大師、專注于寫小說的辰東、專注于美食的老妖帶你吃西安等等，各個領域，只要你持續做下去，都能夠做到一定的聲量

 

這里再啰嗦一點，在定位的時候，盡量不要太小眾。比如你打算做美食，但是定位的是某個縣城的美食，那么不僅你的內容產出很難持續，而且受眾也會比較狹窄，那這個號最終可能達到的高度也就十分有限。

 

 

案例：小強職場說——專業職場干貨、個人成長

鋅財經——專注80后企業家

姑婆那些事兒——移動互聯網推廣運營知識分享平臺

 

關于名字的取法：

1、 可以通過行業+個性化的命名來取：

例如：饅頭商學院

2、 可以用自己的個性化名字命名

例如：Spenser、咪蒙、Papi醬

3、 可以用形容詞+輸出內容的形式命名

例如：頂尖文案

4、 可以用行業+筆記、空、談、說等次命名

例如：職場實用心理學、運營學習筆記等

 

盡量避免用生僻字、錯別字（如羅輯思維），這樣容易讓人搜索的時候誤搜。

關于描述：可以參考我的個人買粉絲寫描述，主要目的是表達自己明確的定位

另外，關于關注后回復，一般采用比較人性化的回復語比較合適：

明確告知粉絲關注你能得到什么好處，這樣有利于粉絲關注后不至于直接取關，對自己得不償失。

基本套路就是這些了，如果你覺得我寫的不錯，給我點個贊吧

買粉絲買粉絲發什么內容對企業有幫助

買粉絲買粉絲如何發讓老板滿意，用戶也愛看的內容？什么內容對企業有幫助？我認為是互動，是傳遞價值，是連接企業與個人。

但是，現實是很多企業完全把買粉絲當成宣傳工具，運營模式就是把之前網站、博客、論壇上的內容往買粉絲上搬，所謂做買粉絲買粉絲，只不過是又多了一個推廣渠道。

特別是很多企業買粉絲，經常會有一些新媒體小編和我吐槽，說買粉絲本身就活躍度不怎么樣，老板和上級還總是要打硬廣，動不動就要來個企業簡介，或者是企業文化、企業精神介紹，還有各種產品介紹的推廣，說一定要讓用戶認可企業文化和產品。

怎么說呢，其實老板們的心情我是理解的，任何市場行為肯定是價值導向的，一個企業買粉絲不管是增粉也好，提高活躍度也好，最終肯定是要有產出，企業買粉絲的建立肯定不只是為了關注人數和閱讀量。

普及企業文化、企業精神、企業產品本無可厚非，淘寶、百度、騰訊、小米、萬達、南方航空、海爾、工商銀行等等這些企業的買粉絲也在塑造企業形象，也在推廣自己的產品，這確實是一個企業買粉絲需要做的，但是，硬推肯定不行，你嗨了但用戶沒興趣。

在買粉絲介紹企業、介紹產品的方法有很多種，可以賣萌、可以塑造買粉絲形象、可以包裝創始人、可以明星代言、可以用漫畫等等。這里不擴展，今天只是給大家分享一個方法：品牌/產品擬人化，借勢上位。這個方法基本上是每個公司都可以用的，用戶接受度比較高，而且還能很好的突出企業文化與產品功能。

再說這個方法之前，我們首先要知道，很多時候你覺得倒背如流的企業簡介、產品介紹等對用戶來說，理解起來是非常難的。而當用戶無法對產品本身建立充分理解的時候，后續的行為就無法進行，也就是說認知是第一步，如果用戶對于你的內容沒有認知，往往再多的曝光也缺乏效果。

所以，很多時候不是我們發的企業簡介還不夠多不夠密集，只是用戶還完全沒有get到而已，你說再多也沒有用。

這個時候，常用的方法是利用用戶已經理解的事物，來解釋未知事物。對于完全不具備背景知識的人來說，大量的描述性語言(按部就班的簡介)讓人完全抓不到頭腦，而利用對方已知或已經認可的事物進行說明就簡單多了。

比如喬布斯推出ipod的時候，他沒有強調MP3之類的，而是說：“把1000首歌裝到口袋里”，這樣大家很快就能理解了。

再說到今天要說的“品牌/產品擬人化，借勢上位”這個方法也是一樣，通過把品牌介紹、品牌文化、品牌精彩、產品功能擬人化，借用人的形象表現出來，利用用戶已知的人物形象，讓用戶能更好的理解，也更愿意去理解。

就這么說，大家理解起來肯定非常難的。我也舉幾個例子，利用大家已經理解的事物，來解釋一下

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