02 外貿企業數量中中小企業占比(在當今世界各國或地區的經濟活動中，小型企業已經成為活躍市場的重要力量，尤其在地方和區域層面上？)

p> 問題九：我國中小企業有哪些？名稱叫什么？ 有成千上萬家，怎么給你說，每年家增企業就好幾萬呢

問題十：什么是中小企業 我國的標準：

工業，中小型企業

須符合以下條件：職工人數2000 人以下，或銷售額30000 萬元以下，或資產總額為40000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數300 人及以上，銷售額3000 萬元及以上，資產總額4000 萬元及以上；其余為小型企業。

建筑業，中小型企業

須符合以下條件：職工人數3000 人以下，或銷售額30000 萬元以下，或資產總額40000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數600 人及以上，銷售額3000 萬元及以上，資產總額4000 萬元及以上；其余為小型企業。

批發和零售業，零售業中小型企業

須符合以下條件：職工人500 人以下，或銷售額15000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數100 人及以上，銷售額1000 萬元及以上；其余為小型企業。

批發業中小型企業

須符合以下條件：職工人數200 人以下，或銷售額30000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數100 人及以上，銷售額3000 萬元及以上；其余為小型企業。

交通運輸和郵政業，交通運輸業中小型企業

須符合以下條件：職工人數3000 人以下，或銷售額30000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數500 人及以上，銷售額3000 萬元及以上；其余為小型企業。郵政業中小型企業須符合以下條件：職工人數1000 人以下，或銷售額30000 萬元憨下。其中，中型企業須同時滿足職工人數400 人及以上，銷售額3000 萬元及以上；其余為小型企業。

住宿和餐飲業，中小型企業

須符合以下條件：職工人數800 人以下，或銷售額15000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數400 人及以上，銷售額3000 萬元及以上；其余為小型企業。

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在當今世界各國或地區的經濟活動中，小型企業已經成為活躍市場的重要力量，尤其在地方和區域層面上？

通過學習了《小企業管理》以后，從創業者的創業動機、創業風險及創業者所必須具備的素質等幾方面來論述：1、 創業者的創業動機世上做任何一件事首先必須具備動機。創建一家自己的小企業，成為小企業的業主也必須要有動機，它是創辦企業的原動力，只有有了動機才會開始創業，而現在創辦小企業的動機也無非就以下幾個方面： 1．最大限度地實現自身價值，獲得成功的滿足感些掌握一定的專業技能或者管理經驗的專門人才，不滿足現狀，為了最大限度地發揮自己的潛能和特長，實現自身價值，獲得個人在事業上的成功，從中得到滿足，自創企業謀求發展。 2．爭取更高的利潤，改善生活狀況現在小企業中有一定數量的業主是下崗或無業人員，他們為了改善生活狀況；還有一定數量的業主雖然有自己的工作，但不滿足現狀為了爭取更高的改益和利潤而“下海”。 3．擁有自己的企業，可以獨立自主，按照自己的意愿行動有些人由于性格使然，他們不甘心屈居他人之下，受他人支配自己的生活，主張自我支配生活。 4．爭取較大的自由度和靈活的工作時間自創企業可以為自己爭取一個較自由、較靈活的時間和空間，可以無拘無束地享受生活，這也是一部分業主創辦小企業的動機之一。二、創業者面監的創業風險企業的創業風險是指企業對外部環境因素估計不足或無法適應，或對技術創新過程難以有效控制而造成技術創新活動失敗的可能性。那我們就必須了解風險的來源，通常創業風險有以下幾點：1、 技術風險⑴ 技術上成功的不確定性。一項創新技術能否按預期的目標實現是不能確定的，因技術失敗而中止創新的例子是很多的。⑵ 技術前景的不確定性。新技術在誕生之初都是不完善的，創業者在對現有技術知識條件下能否很快使新技術完善也沒有完全把握，因此，新技術發展的前景是不確定的，創新企業往往面臨著相當大的風險。⑶ 產品生產和售后服務的不確定性。即使產品成功研發，但如果不能成功地生產出產品，仍不能算是完成了創新過程。⑷ 技術效果的不確定性。一項新技術產品即使能夠成功地開發、生產，在事先也難以確定其效果。⑸ 技術壽命的不確定性。由于高技術產品變化迅速、產品周期短，因此極易被更新的技術替代，但替代的時間是難以確定的。當更新的技術比預期提前出現時，原有技術將蒙受提前被汰的損失。2、 市場風險市場風險主要是由于產品市場的潛在性引起的。主要表現有：⑴ 難以確定市場的接受能力。受眾在新產品推出時不易了解其性能而往往持觀望態度，從而使企業對市場能否接受及有多大容量難以作出準確估計。⑵ 難以確定市場的接受時間。新產品的推出時間與誘導出需求的時間有一定的時滯性，時滯性將導致企業開發新產品的資金難以收回。⑶ 難以預測創新的擴散程度。⑷ 難以確定競爭力。高技術新產品常常面臨著激烈的市場競爭，如果產品的成本過高將影響其競爭力；生產高技術產品的企業往往是小企業，缺乏強大的銷售系統，在競爭中能否占領市場、能占領多大的份額，事先難以確定。3、 管理風險管理風險是指創業過程中因管理不善而導致創新失敗所帶來的風險。它主要包括：⑴ 意識風險。即企業領導者因為創新意識不強而帶來的內險。眾所周知，高技術創業企業具有高收益和高風險的特點，其產品開發成功的可能性比較小，即使發達國家其成功率也不到30%，因而導致許多企業家不能承受失敗的壓力而喪失創新意識。⑵ 決策風險。即因企業決策失誤而帶來的風險。⑶ 組織風險。即由于高技術企業組織結構不合理所帶來的風險。4、 資金風險。資金風險是指因資金不能及時供應而導致創新失敗的可能性。當高技術企業發展到一定階段時，對資金的要求迅速增加；同時，由于高技術產品壽命短，市場變代快，獲得資金支持的渠道少，從而容易出現要某一階段不能及時獲得資金而失去時機、被競爭對手超過的可能性。5、 其他風險。除上述風險以外，企業外部環境的社會、政治、法律、政策等條件的變化也給創業的小企業帶來了風險。 三、創業者的素質要求我曾經幻想擁有一家自己的企業，成為一個真正的企業家，但是并非每一個創業者都能成功。那么，什么樣的人能夠成為一個成功的企業家？亦或者說一個小企業的創業者應具備哪些素質？一般來說，要成為一名成功的創業者，應具備以下素質：1. 不斷進取，勇于創新的能力市場經濟強調的是公平競爭、優勝劣汰，這就要求小企業的創業者具備不斷取、勇于創新的能力，時刻保持對新鮮事物敏銳的洞察力，無論在產品還是在管理上，都應該提出新目標和新要求，捕捉機會，推動企業的向前發展。2. 較強的經營能力和業務能力通常小企業初創時期都要求創業者自己動手解決企業中的所有工作，這就要求企業者必須是個既懂技術又懂經營管理的通才，這樣才能使企業的生產和經營向著同一目標發展。3. 充滿自信、永不言敗的精神企業倒閉破產的事件每天都在發生，但同時也可看到一些小企業正在不斷地發展壯大，為創業都帶來豐厚的利潤。所以作為一個企業家必須做到，在失敗面前保持樂觀自信；在成功面前保持謙虛冷靜，勝不驕、敗不餒才是一種健康的心態。4. 身體健康小企業創業者除了應具備以上精神方面的素質外，還要有一個健康的身體。如果沒有一個健康的體魄，就不能應付繁重的腦力勞動和體力勞動。總之，我認為一個想要創辦小企業的人既要有正確的創業思想，還要具備良好的心理素質，這樣他在創辦小企業時才不會因為創業的艱辛而退卻，也不會因為企業的成功而沾沾自喜，不思發展。一個成功的小企業創業者有許多創業思想和素質要求，有許多也只能在實戰中獲得，這也許就是在實踐中成長……

中小型外貿企業的特點

特點如下：

1、長珠三角出口活躍，中西部增速迅猛從出口產品來源地看，中小企業出口主要發力地區仍在長三角、珠三角，這兩個地區一直保持較高增速且占比持續提升。

2、出口目的地集中度下降，中小企業抗風險能力上升指數監測的1萬家樣本企業數據顯示，出口目的地國家和地區數量穩定在約210個，占全球總體國家和地區的近九成，覆蓋率較高。

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