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02 外貿勵志故事(學習英語成功的勵志故事有哪些?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-04 09:25:15【】3人已围观

简介用不盡的精彩頓悟。創業勵志故事4一、《李嘉誠的創業故事》李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年),正逢中國戰亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父莊靜庵,可惜不久父親因病去世。身為長

用不盡的精彩頓悟。

創業勵志故事4

一、《李嘉誠的創業故事》

李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年),正逢中國戰亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父莊靜庵,可惜不久父親因病去世。身為長子的李嘉誠,為了養家糊口及不依賴別人,決定輟學,先在一家鐘表公司打工,之后又到一塑膠廠當推銷員。由于勤奮上進,業績彪炳,只兩年時間便被老板賞識,升為總經理,那時,他只有18歲。

1950年夏天,李嘉誠立志創業,向親友借了5萬港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,正式創辦“長江塑膠廠”。

不過,李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好,他更相信物極必反。于是急流勇退,轉投生產塑膠玩具。果然,兩年后塑膠花產品嚴重滯銷,而“長江”卻已在國際玩具市場大顯身手,年產出口額達1000萬美元,為香港塑膠玩具出口業之冠。

1965年2月,香港發生了嚴重的銀行信用危機,人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產,離港遠走。香港房地產價格暴跌,地產公司紛紛倒閉。1967年,香港更發生反英暴動,進一步使房地產市場陷于死寂。

不過,李嘉誠卻看好香港工商業的前景,認為香港這個商機十足的殖民地,不會久亂。他反行其道,在人們賤價拋售房產的時候,卻大量購入地皮和舊樓。不出3年,風暴平息,香港社會恢復正常,經濟復蘇,大批當年離港的商家紛紛回流,房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產,高價拋售獲利,并轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。70年代初,他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。

70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大失業的生意中,威力只手遮天。李嘉誠決定運用長江實業雄厚資金,收購香港某些具有實力的上市公司,第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”。

1978年,李嘉誠又再以出其不意的戰術,收購另一個老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。不過,最令李嘉誠難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。

李嘉誠的長江實業,以6.93億港元的資產,控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔,實為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。

80年代以后,李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。除了房地產外,還經營航運服務、電力供應、貨柜碼頭以及零售等,形成一個堅不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財團。

1990年后,李嘉誠開始在英國發展電訊業,組建了Orange電訊公司,并在英國上市,總投資84億港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團,作價1130億港元,創下香港有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國上市的,換言之,李嘉誠用了短短3年時間,便獲利逾千億港元,使他的資產暴升一倍。

進入2000年,李嘉誠更以個人資產126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續兩年榜上有名的華人。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發的杰出企業家,還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位。

經過20多年的“開疆辟土”,李嘉誠已擁有4間藍籌股公司,市值高達7810億港元,包括長江實業、和記黃埔、香港電燈及長江基建,占恒生指數兩成比重。集團旗下員工超過3.1萬名,是香港第4大雇主。1999年的集團盈利高達1173億港元。

李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書,了解前沿思想理論和科學技術,據他自己稱,除了小說,文、史、哲、科技、經濟方面的書他都讀。這其實是他幾十年保持下來的一個習慣。

創業勵志故事5

2017年,我開了一家擺渡人酒吧。一直到現在,經營狀況都很不錯,并且正在準備給酒吧做升級,賦予吃飯喝酒更高的意義。

這一次的成功,跟之前創業失敗的經歷有非常深的關系。

我第一次創業的時候是2007年,當時只有21歲。選擇了一個看上去簡單,投資又少的行業——冷飲。但是真正干起來,才知道難點在哪。

因為沒有 經驗 ,第一次創業把該踩的坑都踩了。但是真正失敗的原因,是因為很長時間沒賺到錢,自己就放棄了。

放棄冷飲之后,一直跟隨父親繼續創業。父親是搞科研的,一直在做太陽能的新技術研發。從2009年10月以后,我一直跟著父親做太陽能。

做技術研發,一定會遇到很多問題,但是父親從來沒有放棄。那個時候,我從父親的身上學習到。創業也要像搞科研一樣持之以恒,遇到問題就想辦法解決。只有堅持,才能成功。

2013年8月的時候,朋友投資20萬開了一家酒吧,邀請我幫忙經營。因為當時太陽能一直有技術難關沒有攻克,很長時間沒有收入。所以我就去了朋友的酒吧,用做科研的執著去經營酒吧,大概半年左右的時間,營業額提升了三倍。

但這畢竟不是自己創業,2014年5月,我父親攻克了太陽能的技術難關。隨后我幫助父親談了一個投資人,拿到了400萬融資。那之后就一直幫助父親經營太陽能。但是一個太陽能企業,不是400萬能支撐的,而且我個人的能力也不適合去經營一個舉步維艱的工業企業。

這個時候我認識到,堅持并不是一件很容易的事情,找到自己的興趣,才是堅持的動力。

2017年,我決定開一家自己的酒吧。但當時沒錢,是在朋友的幫助下才開起來的。初期投入10萬,可以同時容納60到70人,并且除了酒飲,還配備了桌游等娛樂設施。

但因為是新酒吧,開業前半年都沒什么生意。身邊的親戚朋友都勸我不要干了,但是我知道,我之前失敗就是因為放棄了。所以這次,我還是用搞科研的態度創業,遇到問題就想辦法解決。

雖然半年沒什么生意,但是我一直在學習,一直在尋找解決問題的方法。后來是在一本文案書上,受到了啟發。標題是廣告的廣告,就算你文案寫得再好,標題不好也沒人看。我之前每次發傳單,基本上都是沒人看的,隨手就扔了。

這種情況就和文案沒有好標題一樣,所以這次我想了個方法。我每次發傳單的時候,都會說一句“免費玩游戲,冷飲兩塊一杯”。因為有了這一句話,拿到傳單的人都會下意識的看看內容。這樣才達到了宣傳的效果。

我用了三天時間,親自發了1700多張傳單。三天之后,店里的客人就開始滿了。而我印傳單,只用了50元。

只要來過一次的客人,我就能留住。因為我之前的半年看了很多書,學習了很多方面的知識。不管誰有什么問題,我都能給你一些建議,不敢保證能給你解決問題,但是一定都給你一些幫助。所以來我酒吧的客人,遇到什么問題,有什么煩惱,都愿意來找我聊。而我又很喜歡這種感覺,這也是我能堅持下去的動力。

當然并不是每次來的客人,都是有問題買粉絲的。因為熟悉之后,這些客人更像是朋友關系。再次來消費的時候,就是純粹的為了休閑娛樂。而且店內提供桌游等娛樂設施。可以給顧客創造娛樂氣氛。而有些專門帶著問題來的顧客,會提前跟我預約時間,錯開營業高峰。

因為可以解決一些困惑,所以我的酒吧名字叫擺渡人酒吧。而且只要來過一次的顧客,都會成為比較忠實的老客戶。所以做完第一次有效的宣傳推廣之后,酒吧就開始了穩定的盈利,平均每個月凈利潤在1.5萬到2萬左右。

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學習英語成功的勵志故事有哪些?

一、黃詞瀚:

黃詞瀚初中輟學,從做雜工開始,通過自學英語向世界頂尖成功大師學習西方現代成功哲學、卡耐基演講學、巔峰成就心理學、巔峰銷售、優勢談判等,成為一位成功演說家及培訓導師。

黃詞瀚老師先后親自參加世界多位成功大師的成功論壇,并專注于研究與實踐國際成功哲學大師們的系統智慧。

此外,他還向國內知名演說家、培訓師、企業及個人發展專家顧問學習。黃詞瀚運用英語優勢,大量研究英文原版成功哲學,并創辦了KISS成功學習系統,通過傳播KISS成功理念,他不僅僅徹底地改變了自己的命運,而且幫助了無數人改變了人生命運,成為21世紀青年成功的榜樣。

二、馬云:

正所謂“無心插柳柳成蔭”,目標北大,只考上杭州師院;三年高考,一年數學成績1分,一年成績19分。大學畢業后,馬云當了6年半的英語老師。期間,他成立了杭州首家外文翻譯社,用業余時間接了一些外貿單位的翻譯活。

馬云說,“我當年學英語,我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認為對的,就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話,肯定會遇到麻煩的。”

后來這位“杭州最棒的英語老師”因為英語好的原因,受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務,結果是債沒討成,卻促成了他與互聯網的十年姻緣。

互聯網本來就是“舶來品”,馬云流利的英語賦予他一張“國際通行證”,使得他有機會征服《福布斯》記者,早早登上了《福布斯》的封面;

使得他可以結交楊致遠、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物;使得他可以穿梭在達沃斯論壇,讓大家記住阿里巴巴。這些都促成了馬云的國際化視野,使他能弄來資金,做自己想做的事情。

馬云說,自己一直學習不好,但仍有得意之處,那就是英語。

三、鄧亞萍:

1997年退役進入清華大學,2001年拿下學士學位,同年9月進入英國諾丁漢大學,2002年12月12日,獲碩士學位,同年進入英國劍橋大學經濟學專業攻讀博士學位。

鄧亞萍用求學路上一路奮斗的故事講述了一個世界冠軍求學的懸梁歲月……

清華:從寫26個英文字母開始

“臨近退役時,我便開始設計自己將來的路,有人認為運動員只能在自己熟悉的運動項目中繼續工作,而我就是要證明:運動員不僅能夠打好比賽,同時也能做好其他事情。哪天我不當運動員了,我的新起點也就開始了。”鄧亞萍說。

“1996年底,我被薩老提名為國際奧委會運動委員會委員。我明白,這既是國際奧委會的重用和信任,也是一次嚴峻的挑戰。奧委會的辦公語言是英語(論壇)和法語。

然而,這時我的英語基礎幾乎是零,法語也是一竅不通。面對如此重要的工作崗位和自己

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