02 外貿具體做什么的為什么是晚上上班(外貿業務員個工作內容是什么？)

有學習的時間必須得準備時到最多誤差前后各一分鐘。

中午13：00-14：00 下午18：00-19：00 晚上21：00-22：00

這三個時間點里面可以做很多事情，包括以下幾點：

1，總管發工資，一般是下午

2，學會時間，這個學會是系統培訓，規定是6個人，學習的內容有各種培訓：正培，正考，行業文化，應對宏觀調控，禮儀禮節，自律，鋪墊叫人，收網，帶工作，經理職責，做配合等等

3，經理傳達，家庭會。

4，訂工作，新人來了要找人講工作也就是這個時間來完成

5，會前會，會中會，會后會。

行業要求所有的學習和房間住人統一標準是6個人，人多了會太吵，影響到左右鄰居，便會引來宏調。這個時間段里面允許隨便打電話。

晚上15：30-20：30這個時間點是晚上學習的時間，這個時間點里面不允許遲到，早退，必須提前倒場。包括以下幾個內容：

1，新經-也就是被邀請參加新來了解行業人員晚上學習管理制度的統叫新經。

2，老經-這是所有老業務每周必須參加的固定學習，有的是兩次，有的是一次，內容先是讀經管，然后剩下的時間大家演講，無非相互帶動鼓勵之類的、

像我這樣新加入的業務員必須得由我的推薦人-我哥帶著完成每天的事項，而我現在目前要做事情便是抄資料：行業目前流傳下來的資料都是手抄版，有以下幾種：

1，生活經營管理20條，這是行業每個人必須得第一時間抄好的，是行業的精髓，做行業的人必須得遵守才能使得行業健康發展下去。

2，成功八部。這也就是基培的內容，是行業新加入業務員必須完成的培訓，必須由大總管來完成，教會我們的是如何列名單，從自己幾百個親朋好友挑出最容易叫來的人。

3，八大心態。這是做行業成功的關鍵，前面有細述，這里不多做表述。

4，新人十一大誤區。這是前人所總結的，新來了解行業人員容易犯的錯誤，把他寫了下來，這樣新業務員知道了哪些問題容易犯，就不去碰它，才會大大加大成功的機會。

有些體系會把時間改變，又或者不按照行業要求的來，把之前前人留下來的東西遺忘掉，那么在同一個小區里面這樣的體系被稱之為不健康的體系，有些體系老總會全體傳達，不跟這樣的體系來往，這樣會導致有個別體系因為這樣的問題出現解體現象，這就是為什么很多在職行業人員會對那些已經放棄沒有做的人嗤之以鼻，他們就是認為這些放棄的人不是做了假體系就是他們不按照行業的規章制度來，是被行業拋棄的棄兒，這樣的人要斷絕往來，他們肯定要散播消極言論。這對我們勸說人員或者受害家屬帶來了一定的阻力。

以上是行業一天的大概基本內容。所以很多人會問我，他們里面有那么忙，應該是無所事事的，但其實他們是非常忙的，甚至很多人一天都吃不上一頓正常飯，這也導致了很大部份人整天處于這樣的忙碌和高壓狀態，根本沒有太多時間會去關注除了行業之外其它的事情，所以外面盛傳的打擊傳銷或者網絡上面的東西根本無暇有顧及，每天忙完就睡覺，第二天醒來又是忙碌碌的一天，簡單的事情重復做，這就形成了一個習慣和規律。

奔馳4S店前臺上班工作時間和工作內容是什么？工資多少？

一、工作時間：

夏季：早上8---12 ；下午2----5.30。

冬季：早上是8.30---12；下午2--5.00。

二、工作內容：

1、及時、準確接聽/轉接電話，如需要，記錄留言并及時轉達；

2、接待來訪客人并及時準確通知被訪人員；

3、收發公司郵件、報刊、傳真和物品，并做好登記管理以及轉遞工作；

4、負責快件收發、機票及火車票的準確預定；

5、負責前臺區域的環境維護，保證設備安全及正常運轉（包括復印機、空調及打卡機等）；

6、協助公司員工的復印、傳真等工作；

7、完成上級主管交辦的其它工作。

三、工資：

基本工資： 3000 元。

補充職責：

1、主動、熱情、積極的接待來訪客戶，做好商務禮儀接待；

2、負責公司電話接轉、收發傳真、文檔復印等工作；

3、負責各類辦公文檔、商務文檔、合同協議的錄入、排版、打印；

4、日常文書、資料整理及其他一般行政事務；

5、領導交代的臨時性事物。

請問房地產客服工作時間和工作內容是做什么呢？？？？（急）

房地產的客服分幾種情況1.售前客服（說白了就是打電話讓別人買房的）2.售后的客服（維護問題的）上班時間的話一般就是倒班或者八小時工作制

健身教練工作時間？工作內容？

時間很自由，沒有什么約束的

時間很自由，基本上是會員約課，教完就下班，也有按照工時算的健身教練，基本上是晚上上班，白天休息

服務營銷工作的工作內容是什么

服務作為一種營銷組合要素，真正引起人們重視的是本世紀80年代后期，這時期，由于科學技術的進步和社會生產力的顯著提高，產業升級和生產的專業化發展日益加速，一方面使產品的服務含量，即產品的服務密集度日益增大。另一方面，隨著勞動生產率的提高，市場轉向買方市場，消費者隨著收人水平提高，他們的消費需求也逐漸發生變化，需求層次也相應提高，并向多樣化方向拓展。

服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下，為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。它起因于企業對消費者需求的深刻認識，是企業市場營銷觀的質的飛躍。隨著社會分工的發展，科學技術的進步以及人們生活水平和質量的提高，服務營銷在企業營銷管理中的地位和作用也日益重要。

一，服務產品與實物產品的差異

與實物產品比較，服務產品具有不可感知性、不可分離性、差異性、不可儲存性和所有權缺位等特征，服務產品的特征決定了企業服務營銷具有以下不同于實物產品營銷的種種特點：

①服務營銷以提供無形服務為目標。

②服務的不可分離性決定了服務產品的消費與服務產品的提供是同時進行的，也就是服務的消費者要直接參與服務的生產過程，并與服務提供者密切配合。

③服務的差異性導致同一服務者提供的同種服務會因其精力和心情狀態等不同而有較大的差異，同時消費者對服務本身的要求也參差不齊，這就使得服務營銷工作穩定性差。

④由于大多數服務的無形性以及生產與消費的同時進行，從而決產品供需在時空上分布不平衡的問題，調節供需矛盾，實現供需平衡。

⑤服務的所有權缺位特征決定了在服務的生產和消費過程中不涉及任何實體的所有權轉移。 '

二、服務營銷的管理

為了有效地利用服務營銷實現企業競爭的目的，企業應針對自己固有的特點注重服務市場的細分、服務差異化、有形化、標準化以及服務品牌、公關等問題的研究，以制定和實施科學的服務營銷戰略，保證企業競爭目標的實現。為此，企業在開展服務營銷活動、增強其競爭優勢時應注意研究以下問題：

1．服務市場細分

任何一種服務市場都有為數眾多、分布廣泛的服務需求者，由于影響人們需求的因素是多種多樣的，服務需求具有明顯的個性化和多樣化特征。任何一個企業，無論其能力多大，都無法全面滿足不同市場服務需求，都不可能對所有的服務購買者提供有效的服務。因此，

每個企業在實施其服務營銷戰略時都需要把其服務市場或對象進行細分，在市場細分的基礎上選定自己服務的目標市場，有針對性地開展營銷組合策略，才能取得良好的營銷效益。

2．服務的差異化

服務差異化是服務企業面對較強的競爭對手而在服務內容、服務渠道和服務形象等方面采取有別于競爭對手而又突出自己特征，以戰勝競爭對手，在服務市場立住腳跟的一種做法。目的是要通過服務差異化突出自己的優勢，與競爭對手相區別。實行服務差異化可從以下三個方面著手：

①調查、了解和分清服務市場上現有的服務種類、競爭對手的劣勢和自己的優勢，有針對性、創造性地開發服務項目，滿足目標顧客的需要。

②采取有別于他人的傳遞手段，迅速而有效地把企業的服務運送給服務接受者。

③注意運用象征物或特殊的符號、名稱或標志來樹立企業的獨特形象。

3．服務的有形化

服務有形化是指企業借助服務過程中的各種有形要素，把看不見摸不著的服務產品盡可能地實體化、有形化，讓消費者感知到服務產品的存在、提高享用服務產品的利益過程。服務有形化包括三個方面的內容：

①服務產品有形化。即通過服務設施等硬件技術，如自動對講、自動洗車、自動售貨、自動取款等技術來實現服務自動化和規范化，保證服務行業的前后一致和服務質量的始終如一；通過能顯示服務的某種證據，如各種票券、牌卡等代表消費者可能得到的服務利益，區分服務質量，變無形服務為有形服務，增強消費者對服務的感知能力。

②服務環境的有形化。服務環境是企業提供服務和消費者享受服務的具體場所和氣氛，它雖不構成服務產品的核心內容，但它能給企業帶來"先入為主"的效應，是服務產品存在的不可缺少的條件。

③服務提供者的"有形化"。服務提供者是指直接與消費者接觸的企業員工，其所具備的服務素質和性格、言行以及與消費者接觸的方式、方法、態度等如何，會直接影響到服務營銷的實現，為了保證服務營銷的有效性，企業應對員工進行服務標準化的培訓，讓他們了解企業所提供的服務內容和要求，掌握進行服務的必備技術和技巧，以保證他們所提供的服務與企業的服務目標相一致。

4．服務的標準化

由于服務產品不僅僅是靠服務人員，還往往要借助一定的技術設施和技術條件，因此這為企業服務質量管理和服務的標準化生產提供了條件，企業應盡可能地把這部分技術性的常規工作標準化，以有效地促進企業服務質量的提高，具體做法可以從下面五個方面考慮：

① 從方便消費者出發，改進設計質量，使服務程序合理化。

② 制定要求消費者遵守的內容合理、語言文明的規章制度，以誘導、規范消費者接受服務的行為，使之與企業服務生產的規范相吻合。

③改善服務設施，美化服務環境，使消費者在等待期間過得充實舒服，如設置座椅，放置書報雜志，張貼有關材料等，為消費者等待和接受服務提供良好條件。

④使用價格杠桿，明碼實價地標明不同檔次、不同質量的服務水平，滿足不同層次的消費者的需求。同時，在不同時期，不同狀態下，通過價格的上下浮動調節消費者的需求，以保持供需平衡，穩定服務質量。

⑤規范服務提供者的言行舉止，營造賓至如歸的服務環境和氣氛，使服務生產和消費能夠在輕松、愉快的環境中完成。

5．服務品牌

服務品牌是指企業用來區別于其他企業服務產品的名稱、符號、象征或設計，它由服務晶牌名稱和展示晶牌的標識語、顏色、圖案、符號、制服、設備等可見性要素構成。創服務名牌，是服務企業提高規模經濟效益的一項重要措施。因而，企業應注意服務品牌的研究，通過創名牌來樹立自己獨特的形象，以建立和鞏固企業特殊的市場地位，在競爭中保持領先的優勢。

6．服務

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