02 外貿原單和跟單是什么意思(什么是跟單？跟單和原單的區別有那些？)

于，國外KAPPA LOGO上的小人腳趾是沒有分叉的，而國內KAPPA LOGO上的小人腳趾是分叉的，很多人以這個區別來分辨KAPPA的真假，實際上是錯誤的，大家可以到KAPPA的國外官網去看看，腳趾頭是沒有分叉的，因此這個你認為是假貨的象征實際上恰恰或許就是真品外貿服裝的標志哦。實際上很多品牌國外的版本和國內的版本都是不一樣的，在國內奉為金科玉律的分辨真假方法，對外貿服裝就不適用了，還很容易弄出笑話來。好像ADIDAS阿迪達斯有一個分辨方法是說字母I一定要與三杠粘在一起，實際上很多出口的阿迪就沒有這種規矩，而搞笑的是很多人就憑這一條就認定是假貨，錯失了淘到好東西的大好機會。實際上大家想想，如果真要作假，字母頂上去是很簡單的事情，根本不需要任何技術，何必還要留一個那么大的破綻來給你抓呢？就好像KAPPA刺繡要刺個分叉一樣沒有任何難度。有時候反向思維一下，反而可以看出事情的真相。實際上好像阿迪、背靠背這些在國內賣得如此之昂貴的牌子，在國外也只是二三流品牌，經常在超市之類的大賣場只賣幾美元的，因此，做工比較粗糙，各方面要求也不像國內那么嚴格，但面料還是其本身的面料，這一點上與國內專柜還是一樣的。總之仿的刺繡給人感覺就是一種別扭的感覺，看得多了大家都會有這種感覺。 

3、輔料 

什么是輔料，就是紐扣、拉鏈等配件，從這些細節方面來確認外貿服裝的真假。好像紐扣，在上面刻上品牌標志，這種成本是比較大的，開一個模都要很多錢的，所以一般仿冒者是不會去花這些錢的，所以看一個品牌的紐扣可以分辨真假。例如這款卡爾卡尼的紐扣 

紐扣上的logo是激光蝕刻，很有動感，開一個模都要很多錢的 

卡爾卡尼是美國的街頭品牌，時尚教父，在國內沒有什么名氣，造假者決不會費錢費力去開模做專用紐扣，所以根據紐扣這一個細節就可以確定這款服裝是貨真價實的外貿服裝。還有拉鏈，像NIKE等大品牌基本用的都是YKK拉鏈，大家看看拉鏈的的做工，精細程度，也能看出一些情況來，但由于YKK的拉鏈價格高昂，國內專柜貨絕對是100%YKK，但是大品牌因為恐懼“盜版”，會嚴格控制原材料進出。如前文所述，下單后，國外公司對于紐扣、拉鏈、吊牌等輔料的控制是比較嚴格的，因為一個蘿卜一個坑，輔料的數量是可以計算出來的，多也不可能多到哪里去，不像面料是無法準確計算出用量。做完訂單后，制衣廠通常面料有剩，扣子、拉鏈用光。這時，就有廠家“廢物利用”，用多余的原裝面料，再隨便找些輔料根據原來的版型做一批衣服。這批衣服盡管細節粗糙，但面料都是原裝的，也是外貿貨中不可多得的“極品”。 

4、小細節、小配件 

很多真品外貿服裝，往往可以從一些小細節、小配件來進行分辨。如彩條衫、大花面料的裙子，最考驗外貿制衣廠的做工。手工精致的衣服，彩條走向、花樣排布，事先都會有安排。衣服肩膀、袖口、腰身接口處，左右兩邊相同顏色的條子正好對牢，走向相同；花朵的每一片花瓣都嵌得“天衣無縫”，拼出一朵完整的花。這樣的做法，不僅要事先設計周全，而且極浪費面料。有些高級成衣面料，1米之內都不會有重復的花樣，拼出一朵花，要浪費多少料子就可想而知了。還有很多真品服裝有著令你意想不到，假貨也絕不會有的小配件。如本人曾經見過的一件KAPPA的賣場版，做工似乎挺粗糙，看起來像假貨，但它的洗標那還有一條黑色的條，那是什么？原來是超市用的防盜條 我們國內超市一般都是釘個大釘子，只有國外超市才會在服裝中裝這么一根，仿品是決不會裝這東西的，所以可以確定是真正的外貿服裝。又如我看過的一條quicksilver沖浪沙灘褲，袋子里有一個塑料鋸齒，這是什么呢？原來是所有專業沙灘褲都有的一個小玩意，是在遇到危險時應急用的。假貨我看連這是什么都不知道，更不要說仿冒了。 

5、標簽 

真品的標簽有著很多的講究，很多防偽措施也主要應用在標簽上，如ADIDAS和NIKE的一樣，大部分功能面料的衣服都是采用膠印的主標，仔細觀察主標的平整度和清晰度即可。如果是指定地區的版本，只會在上面標出指定地區的尺寸。如果是多國版本，則會標八國尺寸。還有些水洗標上有出廠的序列號等等均可以作為分辨真假的依據。又如ADIDAS的國旗標，只要看八國國旗的印刷質量就能分辨出真假。正品色彩很鮮艷，假的或者顏色很暗淡、條紋模糊，或者沒有八國國旗。還有些品牌是有防偽標的，直接看防偽標就可以確定真假，如銳步和FILA。 

6、瑕疵 

有人淘外貿衣服，喜歡一把撈起衣服，仔細檢查衣服線腳；又或者把針織衫對著日光燈左照右照，尋覓抽絲和漏針的痕跡。一旦挑到“毛病”，就說老板用“次貨”糊弄她們。其實不然。有些漏洞百出的“次貨”，偏偏可能是專賣店里那件衣衫的“孿生兄弟”。一般來說，在國內加工的衣服做好之后，先要被老外驗貨。檢驗員挑出有問題的衣服，在瑕疵旁貼一個小紅箭頭，遣送回廠。這樣的外貿退貨，雖然有時有色差、漏針和抽絲，但用的卻是最優質的面料、配料，做工頂級，一穿上身，就能體會到“貨真價實”4個字。而實際上，我們的外貿服裝，主要的都是這些尾貨，這些或多或少不影響穿著的小瑕疵才是真品的標志，那些任何瑕疵都沒有的貨大家才要多加小心了。

7、尺碼

看衣服尺碼也是分辨真假外貿服裝的一個方法，歐美人士的體形跟亞洲人不同，因此他們衣服的尺碼也跟我們的尺碼不一樣，這就有了亞洲碼和歐洲碼之分，歐美人士的體形決定了我們亞洲人如果不是特別肥胖特別高大，是不適合穿他們的碼的，假冒工廠也決不會仿使用歐碼的衣服，因為根本不適合在國內出售。而出口歐美的衣服當然是用的歐碼，如果一件衣服出口歐美卻標的亞洲碼，那肯定是假貨，只有出口日韓的衣服尺碼才與我們相當，所以日韓單因為其作工和尺碼被認為是黃金外貿服裝。

8、剪標 

有些外貿服裝品牌公司為了保護自己專賣店產品，在出廠前會要求剪去領標、洗標才出售，剪標服飾一般都是品牌服飾的過季產品拿來處理而產生的，其服飾的面料、手工、質地和真正的品牌服飾沒有任何區別，只是因為款式是上了季度或再上個季度的，而拿出來清倉處理的。但目前筆者發現存在這樣一種情況，有些服裝店老板，在衣服標牌上不痛不癢打個小洞、剪個小角的，就說是“剪標貨”，其實這都是哄外行人的“噱頭”。實際上一般廠家為了保證當季產品的銷售價格不受到影響，都會把商標完全去除后才拿出來處理，所以真正被迫銷毀的“剪標貨”，一剪刀下去決不會留情。要么是剪個月牙形，把商標上的字全摳掉；要么就是把商標“連根拔”，只剩下兩道商標縫線依稀可見。反正不能讓你認出來。反正不能讓你認出來。當然并不是所有外貿服裝都要剪標，很多品牌國內與國外分屬不同的公司，國外公司并不需要考慮你國內的銷售，自然不會去剪標。

尾單，跟單，和原單的區別是什么

尾單、跟單和原單是國際貿易中經常使用的三個術語，主要是針對貨物訂購和交付過程進行描述的。它們之間的區別如下：1. 原單：指的是進出口貿易中雙方之間簽署的合同（即原始合同），合同中規定了貨物的品種、數量、價格、質量標準、交貨地點和方式等基本條款。2. 跟單：指的是銀行根據出口商向進口商出售的貨物所簽發的單據，跟單要符合原始合同的要求，包括貨物的數量、種類、品質、單價、支付條件等，還要附有發票、裝箱單、保險單等的驗貨單據。3. 尾單：指的是在物流運輸過程中的末尾環節，即貨物最終到達買方的現場，此時貨物的數量、品質和價格等都已得到確認并接受，這時的單據稱為尾單。尾單應當符合跟單所列明的條款，以證明貨物已經最終到位并得到確認。綜上所述，三者的區別主要在于它們所代表的階段，原單是合同簽訂的基礎，跟單是運輸和結算的基礎，尾單是到達終點的成功確認。

什么是跟單？什么是外貿？什么是原單？

1、跟單定義

跟單英文walkthrough的直譯 ,意思是從業務的起始一直到業務的結束——一般都是到財務做賬結束——一整套業務流程的。跟單就是跟著這些已經發生的業務所留下的證據——各種證據、單據、報表等——對業務流程進行重復模擬。

跟單員的定義Documentary Handler 跟單員是指在企業運作過程中，以客戶訂單為依據，跟蹤產品，跟蹤服務運作流向的專職人員。（不能兼職，替代） 所有圍繞著訂單去工作，對出貨交代負責的人，都是跟單員。

首先，外貿跟單崗位的出現符合系統論的原理和要求。 系統論認為，系統是由若干相互聯系的基本要素構成的，它是具有確定的特性和功能的有機整體。系統中各要素不是孤立地存在著，每個要素在系統中都處于一定的位置上，起著特定的作用。要素之間相互關聯，構成了一個不可分割的整體。由于世界上的具體系統是紛繁復雜的，必須按照一定的標準，將千差萬別的系統分門別類，以便分析、研究和管理。如機械系統的主機、零件、配件的分工;行政系統的科、處、局、部、委的分工;軍事系統的排、連、營、團、師、軍的分工等，正是由于其層次性和關聯性的存在才保證了這些系統的正常運作。

從系統論的角度看，外貿業務的各個分工不是孤立的，是一個有方向性的動態過程。在生產性跟單中，生產企業的選擇與原料的采購、工藝流程與技術、生產進度與質量監控、投入與產出;在業務性跟單中，“船、貨、證、款”的平衡，裝運、保險、報檢、報關、結匯的操作與監控，都涉及到系統的層次性和有機聯系。外貿跟單是外貿企業維護產品和服務的生產鏈和供應鏈的完整，反映外貿企業運行系統意志、促進外貿企業經營管理有序化，保證企業經營機制和風險防范機制有效運行的重要組成部分。在這個意義上可以說，外貿跟單崗位的產生是外貿企業為了取得最佳經濟效益，對外貿合同履行進行系統化分工與管理的必然產物。

系統論的基本原理要求系統中的各個環節的功能充分發揮，互相銜接，而不是彼此代替，最終保證整個系統的順利運行。外貿跟單崗位的產生適應了外貿經營管理系統有機性的要求，與外銷、貨運、單證等工作崗位相區別，外貿跟單崗位既體現了本崗位的特性與規律，又體現了外貿經營管理系統的整體性和功能性。忽視外貿跟單的特性與地位，用別的崗位功能來替代跟單崗位的功能，勢必造成外貿經營管理系統的破壞;而只強調外貿跟單的重要性，將外貿跟單功能孤立起來，忽略其他環節的功能，外貿經營管理系統同樣難以有效運轉。外貿跟單崗位的產生較好地解決了各業務環節層次性和關聯性的關系。

其次，外貿跟單崗位的出現符合控制論的原理和要求。

控制論是研究各類系統的調節和控制規律的科學。控制論通過對系統運動規律的認識，能動地運用有關的信息并施加控制作用以影響系統運行行為，使之達到人類預定的目標。任何事物都有其既定的發展趨勢或偏離正常發展的趨勢，控制論的關鍵之處就在于其能夠控制事物的這種發展趨勢，使其得到延緩或加速，以達到預期的目標，滿足人類的決策和需求。外貿跟單功能與國內貿易跟單功能相比，其涉外性、復雜性和風險性的特點更為突出，因為任何一份合同的履行都涉及到兩個或兩個以上的國家或地區，涉及眾多的環節;產品質量要求、技術標準和法律體系復雜;市場波動、行情變化、外匯風險等不測風云時常出現。盡管從形式上看，外貿跟單的任務是落實合同或信用證條款、對生產安排、組織貨源、質量管理、報關報驗、裝運結匯等過程進行全程監控，但從性質上看，外貿跟單的所有任務集中到一點，就是對業務進程中現實的或潛在的風險進行有效的控制。無論是前程跟單、中程跟單還是全程跟單，任何一個環節的問題處理不當均可

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