02 外貿形勢分析會議(經濟活動分析會議講話)

品反傾銷、反補貼、保障措施的應訴及相關工作。

(四)負責全市對外貿易工作；監測分析對外貿易運行情況，規范外貿流通秩序，協調建立本市外貿促進體系；指導全市進出口商品結構調整，推進企業開拓多元化國際市場；依法辦理各類企業進出口資格備案登記；貫徹執行進出口商品配額招投標政策及實施辦法，編報、下達進出口配額計劃并組織實施；研究和推廣電子商務等各種新型貿易方式。

(五)負責全市利用外資工作，按權限審批或核報國家規定限額內的外商投資和涉及配額、許可證管理的外商投資企業的設立，審批或核報國家規定限額內的外商投資項目合同、章程及其變更等有關事項；負責全市外商投資企業的指導、監督、協調和服務工作，檢查監督外商投資企業執行有關法律、法規和合同、章程的情況，組織協調外商投資企業聯合年檢工作；指導和管理全市對外招商引資、投資促進工作；負責外商投資統計工作，分析研究外商投資情況。

(六)負責全市加工貿易工作，會同有關部門組織實施國家有關加工貿易的政策、法規和管理辦法，核準市管理權限內的加工貿易業務；監督檢查加工貿易企業執行國家有關政策、法規的情況；分析和報送加工貿易發展情況和工作動態；協調加工貿易企業聯網推廣與運行管理；負責加工貿易企業生產能力的審查工作。

(七)負責全市對外經濟合作工作，組織實施“走出去”戰略，擬訂并執行對外經濟合作和境外投資政策、法規；會同有關部門依照有關規定核報本市在境外投資設立企業(機構)、對外經濟合作企業經營資格、對外承包工程、勞務合作、設計買粉絲、服務貿易等業務；負責在港澳地區設立企業派出常駐人員的核報與宏觀管理；指導境外市場開發，規范境外投資企業經營秩序。

(八)負責全市技術進出口工作，組織實施科技興貿戰略，制訂技術貿易以及鼓勵技術和成套設備出口的政策、措施和管理辦法；協調管理出口商品質量、品牌建設和知識產權保護工作；推進進出口貿易標準化體系建設，研究技術性貿易措施并負責有關應對工作；協調管理技術、高新技術產品的出口和技術引進、設備進口和國際招標工作，核發技術進口、出口合同登記證書；推進對外技術交流合作。

(九)負責全市機電產品的進出口工作，擬訂和執行機電產品進出口政策、措施；負責機電產品自動進口許可、國家機電辦管理的產品的核報工作；負責本市機電產品國際招標投標的管理和國際招標代理機構資格的審核；協調管理大型和成套設備出口項目；負責機電出口產品技術更新改造和研發等項目管理工作。

(十)負責指導、協調本市國際服務貿易工作，會同有關部門研究提出本市國際服務貿易發展戰略、政策措施；負責本市國際貨運代理和外經貿倉儲業的行業管理；指導和監督境內外各種進出口商品和對外經濟技術貿易交易會、交流會、展覽會、展銷會、洽談會等活動，制訂我市赴境外舉辦上述活動的管理辦法。

(十一)負責全市國(境)外的經濟事務聯絡工作，負責外國和臺港澳地區非企業經濟組織在穗設立常駐代表機構的審批和管理；依據授權核發外國人商務來華入境簽證通知表；受理各國駐廣州總領事館有關外經貿的外事業務。

(十二)協調、指導區、縣級市和經濟技術開發區、保稅區、出口加工區等各類開發區的外經貿業務工作。

(十三)指導全市外經貿行業業務培訓和外銷員崗位培訓、考試、頒證以及國際商務專業技術資格的考前培訓、考試工作。

(十四)管理直屬事業單位，指導外經貿行業商會、協會等社團組織的工作，協調、指導市外商投資管理服務中心和市貿促會的工作。

(十五)承辦市委、市政府和上級對外貿易經濟合作部門交辦的其他事項。

我國進出口貿易的現狀分析

我國貿易進出口現狀； 1．我國國有外貿企業壟斷經營權的逐步取消

在計劃經濟時期，我國擁有外貿經營權的國有外貿企業享受獨有的配額和許可證優惠，這是其他所有制企業所不能享有的

當前我國國有外貿企業依然享有這一優惠

然而，我國經濟體制正在經歷著由傳統的計劃經濟向社會主義市場經濟的轉變，而市場經濟一個最根本的特征是平等競爭，任何經濟主體都不能享有壟斷特權

這樣，國有外貿企業配額和許可證壟斷的逐步取消便勢在必行

而且，我國加入世貿組織，國有外貿企業壟斷經營權的取消是其中重要條件之一

因為世貿組織要求其成員不應由于所有制的不同而采取不同的政策措施，否則就構成了歧視

這樣，我國國有外貿企業所享有的配額和許可證優惠的逐步取消便在所難免，因而將面臨著更大的外部競爭壓力

當前我國外貿經營體制正在向著縱深的方向發展，進出口企業正在經歷著從審批制向登記制的轉變過程

這一轉變允許有能力經營外貿業務的其他所有制企業開展這項業務

不僅如此，我國已允許國外企業在我國開展進出口業務

這樣，我國國有外貿企業便面臨著越來越多的競爭對手，其中還有來自國外的跨國公司

3．我國國有外貿企業的傳統經營模式面臨變化著的外部環境的挑戰

在傳統的計劃經濟時期，我國國有外貿企業并無自己的產品生產基地，實行的是“買斷制”和“收購制”的經營模式

然而，隨著我國外貿經營權的放開，其他所有制的外貿經營企業和工貿聯營企業的不斷涌現，國有外貿企業的貨物來源便日益成為一個問題，國有外貿企業“買斷制”和“收購制”的傳統經營模式已出現了危機

可以斷言，如果我國國有外貿企業不進行根本性的變革，未來能否生存都成為問題

4．國際經濟環境的變化也對我國國有外貿企業形成了巨大的挑戰

當前世界經濟的一個顯著特點是普遍性的生產過剩，特別是工業制成品的過剩

世界工業制成品的生產過剩給意欲拓展國際市場的我國國有外貿企業經營無疑增加了難度

而且，在有限的世界工業品銷售市場上，各國各地又都千方百計地進行爭奪

這一爭奪隨著經濟全球化的深入開展而更加激烈

世界范圍內的貨幣金融動蕩尚未徹底消除，許多國家的幣值仍然低估

在這種情況下，為了世界經濟金融的穩定，我國政府堅持人民幣不貶值，勢必給國有外貿企業拓展出口市場造成更大的壓力

我認為，這種局面迄今為止并未有一個根本性的轉變

盡管自2010年下半年以來我國出口貿易已出現了反彈，但增長的基礎并不穩固

因而，我國國有外貿企業面臨的外部挑戰是巨大的

而當前我國外貿出口所碰到的新情況，新問題又可總結為:黨的十一屆三中全會以來，對外貿易已發展成為國民經濟一個新的增長點

近兩年來隨著外貿體制的改革，又進一步調動了外貿企業的積極性和主動性，同時也出現了一些新情況和新問題，需要我們認真對待和探討

1．外貿體制改革后，要強化宏觀調控措施

１９９４年，國家對外貿體制進行了改革，實行統一政策，自主經營、自負盈虧、自我約束，平等競爭的新機制

實踐證明，新機制的推行，調動了企業的積極性，促使企業放開經營，到市場經濟海洋中去求生存、求發展

但從目前情況看，外貿方面微觀搞活的欲望很強烈，而宏觀調控措施還不夠有力，有待加強，特別是要在宏觀指導下發展規模企業

現在外貿企業參與國際市場競爭難度不小，一是規模小，無固定貨源基地；二是各自為政，抬價搶購，削價競銷；三是對外經營秩序有待規范

因此，當務之急是在宏觀指導下發展規模經營，即按照不同地域、不同層次或大小相當的企業組成外貿企業集團

聯合形式可以多種多樣，如以省專業公司為“龍頭”和市、縣公司組成“專業外貿集團公司”；或跨行業組成貿工、貿農、貿技、貿貿集團公司

集團成員在參與國際市場競爭時可以相互協作，增強實力、一致對外，共同發展，并為今后發展跨國公司，走向國際市場創造更好條件

2．外貿企業要改變過去的經營模式

外貿體制改革是適應市場經濟發展的一項重大舉措

改革后的外貿體制要遵循市場經濟的規律，外貿企業則要改變過去體制沿襲下來的經營模式，在市場經濟大潮中求得發展

當前省內外貿企業可分為三個層次或者三種類型：即省級專業外貿公司、市級專業外貿公司和縣外貿公司

外貿體制改革后，省級專業外貿公司仍處在龍頭地位，不同的是由原來的定向組織貨源變成按價值規律組織貨源

市級專業公司在經營中原來處于上下銜接的位置，外貿體制改革后，具有更大的靈活性

目前，縣外貿公司經營最為艱難，原來只為省、市級專業外貿公司提供貨源，外貿體制改革后，要單獨開展對外貿易，難以尋找客戶

從以上問題看，外貿企業在新舊體制的過渡期，經營方式也應作相應的轉變

一是將原來計劃經濟的經營方式轉變到市場經濟經營方式上來，即按價值規律辦事，根據國內市場和國際市場的供求關系確定企業的經營方向

二是將原來外貿公司一級依靠一級的經營路子，轉變到“自主經營、自我發展，自我約束，平等競爭”方面上來，變被動為主動，變“坐商”為“行商”、積極主動地到市場上尋找信息、尋求客戶、敢于和強手競爭

三是由過去一個市場轉移到兩個市場上來，即過去開展對外貿易，只在國內市場組織貨源，現在既要利用國內市場又要到國際市場上去，通過考察，并參與舉辦各種展銷會、洽談會，尋找外商

既要在國內市場組織貨源，還要到國際市場上組織貨源，開展對外貿易

3．隨著匯率、利率、稅率改制，外貿企業要增強相適應的能力

外匯匯率，國家原來實行的雙軌制；外貿出口貸款，享受的是優惠貸款利率；稅率，實行的是退稅制，即國家拿錢退給出口企業

匯率、利率、稅率“三率”對外貿企業的優惠和實施，都是為了鼓勵外貿企業多出口、多創匯，屬政府行為

隨著市場經濟的建立，這“三率”也必然要市場化

１９９４年，國家推出的金融、財稅、計劃、投資、外貿等各項改革，是推行社會主義市場經濟的必然結果

對外貿企業來說，一定要順應這一市場經濟的發展規律，充分利用改革后的匯率，財稅政策和規定指導外貿工作

要預測匯率變動，抓住有利貿易機會

改革后的匯率是以市場供求為基礎，單一的，有管理浮動的匯率，銀行按當日匯價實行結匯，售匯制

實行這一新匯率制以來，外匯匯率基本是穩定的

當然，基本穩定，并不是沒有變動

影響匯率變化的因素很多諸如供求關系，各國幣值的變化等

經濟活動分析會議講話

經濟活動分析是 企業管理 的一項重要內容,是企業提高管理水平和經濟效益的一種行之有效的手段,是有效管理企業的科學 方法 系統中的重要的環節。下面是我給大家整理的經濟活動分析會議講話，僅供參考。

經濟活動分析會議講話(一)：

同志們：

今天下午，我們召開縣委十四屆十五次全委(擴大)會議暨上半年經濟活動分析會議，目的在于客觀估價成績、準確研判形勢、精心部署工作，動員全縣上下進一步提振精神、狠抓落實、爭先進位，努力完成全年各項目標任務。會上，書面通報了全縣上半年經濟運行情況;隨后，縣委吳書記還要作重要講話，請大家悉心領會，認真抓好落實。下面，我講三個方面的問題：

一、關于上半年經濟工作的基本估價

今年以來，面對錯綜復雜的宏觀經濟形勢，全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署，牢牢把握穩中求進、改革創新的總基調，緊扣年初確定的思路目標和重點任務，攻堅

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