02 安利海外游不參加會補貼多少錢(剛剛辦了安利會員就被邀請6天5夜港澳游)

支既環保又具有多用途的濃縮清潔劑成功打開市場。第一年的營業額就達到了50萬美金，這在當時的經濟情況下，可以說是個不錯的奇跡的。

1962年，業務拓展到加拿大，1971年，北美以外的首家分公司在澳大利亞開業。

1972年，紐崔來營養補充食品公司正式成為安利旗下的機構。

1980年，年度銷售額突破10億美元大關。

1989年，榮獲聯合國頒發的“環境保護成就獎”，成為第二家獲此殊榮的私人企業。

1995年，在廣州經濟技術開發區建設的大型廠房正式投產，安利（中國）公司亦于同年4月開業。

1996年，在全美私營企業排名中列第22位。

1997年，旗下的紐崔來成為世界上最大的維生素與礦物質營養補充食品品牌之一。

1998年7月，經國家對外貿易經濟合作部、國家工商行政管理局、國家國內貿易局批準，安利（中國）以開設店鋪并雇傭推銷員的方式成功轉型經營。

2000年，公司將安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成為安達高公司(Alti買粉絲r Inc.)。安達高公司在全球現擁有13,000名員工，390萬名推銷人員。

2003年8月，在中國營業額達到全球第一。

2004年，安利（中國）銷售額達170億元人民幣，繳納稅款37億元人民幣，穩居安利全球最大的市場。

2006年，安利（中國）正式拿到直銷牌照。意味著安利公司在未來的幾年將是全力騰飛的時期。

2008年，安利公司首次推出未來四年的戰略目標，到2012年，安利公司全球業績超過120億美元！剛聘用原可口可樂一黑女人CEO加入安利全球管理層，她表示公司將推行強有力的戰略措施，實現120億美元的目標。

2012年，安利計劃全球銷售120億美元。

目前，安利的業務已遍及五大洲的80多個國家和地區，全球員工超過1.2萬人，營銷人員超過300萬人，以安利Amway為商標的產品共有5大系列、450余種，安利現擁有600多項產品專利，且尚有430項正在申請中。

現在安利施行單層次計酬，并添加了新的產品。

安利營銷模式

安利的營銷模式，不同于其它產品，他們采用的是直銷性質模式，并且實行會員分紅政策，有人評價說安利是合法的傳銷，其實這種說法是不正確的，因為傳銷的本質是發展下線，以此掙錢，然而安利的宗旨還是靠出賣產品掙錢，所以鑒別直銷和傳銷的區別，目前安利的直銷模式被相當部分人認為是最好的營銷模式，這種人人都可以做代理，的確為安利帶來了巨大的利潤，也為相當一部分人也帶來了利潤，所以說安利在成就自身品牌的時候，也成就了一些人的財富。安利現在的直銷人員已經遍布全球，基本上每個國家都有安利，在亞洲，安利在泰國，韓國發展最為完善，泰國安利店鋪代理產品達到1200多種，比沃爾瑪，家樂福還要多，包括我們平常的毛巾，吃的方便面，這些安利泰國都有銷售。

[編輯本段]安利網站

安利公司全球買粉絲:買粉絲.amway.買粉絲

安利中國網站:買粉絲.amway.買粉絲.買粉絲

[編輯本段]安利中國

本土經營

自進入中國以來，安利不斷順應國情、因地制宜，并在此基礎上不斷開拓創新，融入中國社會，致力于成為優秀的本土化企業公民。

生產研發本土化

安利在廣州、上海分設研發中心，擁有近7個專業實驗室和100多名技術人員，生產適合中國市場的產品。依照美國安利公司“新概念、新技術、新產品”的總體研發目標，上海研發中心將更有效地專注于天然草本植物、人類健康以及時尚類產品領域的研發，為全球市場提供全面的研發與技術支持。

經營方式本土化

在進入中國之初，安利以海外傳統直銷方式開始經營，1998年，為順應國情，安利主動打破海外營運將近40年的傳統，按國家規定采用“店鋪銷售加雇傭推銷員”的經營方式轉型經營。

與此同時，安利還改變了單純依靠口碑相傳的經營傳統，嘗試進行大力度的廣告策略和市場推廣活動，先后邀請伏明霞、田亮、俞飛鴻和易建聯、劉翔等作為安利產品的形象代言人，大力投放電視、平面廣告，并在各地開展豐富多樣的產品展示與推廣活動，收到了良好的效果。公司知名度和美譽度獲得大幅度提升。

人力資源本土化

安利公司推行“吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略。安利在中國現有5300多名員工，絕大部分都是本地員工，外派員工不到1%，且全部是海外華人。公司不但定期為員工提供培訓與發展的機會，還特別注重在培訓過程中把安利文化中的勇于承擔、開拓創新的精神和中國人踏實勤奮、肯于吃苦的傳統美德相結合，促進安利（中國）獨特企業文化的建立與融合。

安利（中國）優秀企業文化和人力資源策略贏得了各界認可。2001年，安利（中國）在翰威特買粉絲公司、《遠東經濟評論》和《亞洲華爾街日報》舉辦的“亞洲最佳雇主”評選中，榮獲“中國十大最佳雇主”稱號。

經營利益本土化

作為一名優秀的企業公民，安利已經超越了對利潤的簡單追求，在不斷創造價值的同時，還不斷回饋社會，致力促進社會的進步和發展。

據統計，安利目前為22萬名營銷人員提供了就業機會，其中活躍銷售代表的平均月收入達到1700元。同時，安利一直恪守誠信經營的原則，截至2006年底，安利（中國）累計繳納各類稅款達152億元人民幣。

與此同時，安利還長期致力于慈善事業。截至2007年5月，安利（中國）捐贈、贊助款項累計超過1.89億元人民幣，參與實施的公益項目3,027多項，涉及關愛兒童、保護自然環境、倡導健康的生活理念等方面。

由于安利公司在社會公益事業上的杰出貢獻，民政部授予公司“中華慈善獎”,中華慈善總會授予公司“公益楷模”榮譽稱號和國土資源部授予公司“保護地球資源模范企業”光榮稱號，并被《福布斯》〔中文版〕列“跨國公司慈善捐贈排名”第5位。對于安利的真心付出和取得的卓越成就，社會各界給予了極高的評價和贊許。2004年，安利名列外資企業融入度綜合排行第12位；被商務部和《環球企業家》等評為2004年度“最佳企業公民”稱號。 致力中美友好

作為一家矢志扎根中國、在國際市場馳騁了幾十年的一流跨國公司，安利深知，中美兩國間良好的經貿關系對兩國乃至全球的穩定和發展具有舉足輕重的作用，而中國的繁榮昌盛更是與安利的生存發展息息相關。在實現自身發展的同時，安利積極致力于中美友好，大力推動雙方經濟貿易與技術的交流與合作，在中美兩國之間搭建了溝通與理解的橋梁。

安利公司管理層充分利用其在美國政界、商界的廣泛影響力，以切實的行動推動著兩國關系的健康發展。1999年6月、2000年2月，時任美國商會副主席的溫安洛先生兩度在美國國會聽證會上發言，積極支持中國加入世界貿易組織（WTO）及給予中國永久性正常貿易關系地位（PNTR）。

在擔任2001/02年度美國商會主席、2002/03年度美國商會執委會主席等職期間，溫安洛先生多次應邀訪華，參加了亞太經合組織上海峰會、第四屆世界貿促機構大會、中國投資貿易洽談會、美中貿易全國委員會30周年慶典等活動，受到了黨和國家領導人的親切接見，并多次擔任演講嘉賓。

時值中美經貿關系出現些許波瀾，2003年10月，德?狄維士總裁作為美國制造業廠商唯一代表，參加美國國會眾議院聽證會，以安利公司在中國的成功經歷，力陳中國經濟的穩健發展有利于美國企業和人民的長遠利益。

為加快中國在經濟領域里與世界接軌的步伐，進而促進中國社會的繁榮昌盛，安利公司連續三年贊助由國務院發展研究中心、清華大學和哈佛大學共同舉辦的“公共政策高級培訓班”，為中國年青的管理者們提供了一個開闊視野、學習先進經驗的平臺，也使中國新一代公務員有機會向美國社會各界展現其卓越的風采。

多年來，安利（中國）不遺余力地推動著世界權威學術研究機構與中國相關部門之間的交流合作，使世界上最新的研究成果與科技信息在中國得到了及時的傳播與應用，樹立了安利在中國良好的學術形象。

2001年11月安利邀請了世界衛生組織、美國環保署、歐洲水協會等國際權威機構的多位專家到中國參加“飲用水法規國際研討會”，加強了飲用水管理的國際交流與合作。

2004年9月，“植物化學物質專題學術研討會”在北京成功舉辦，來自美國、歐盟、澳大利亞、韓國等國家在營養與健康領域享有盛名的頂級科學家與國內的政府官員、專家學者及業界代表200多人出席了此次盛會，為促進植物化學研究領域的飛速發展做出了重要貢獻。

[編輯本段]相關知識

1992年，安利（中國）日用品有限公司成立，成為國家工商行政管理局批準的全國首批直銷公司之一。

1995年4月10日，安利（中國）日用品有限公司開業剪彩儀式在廣州隆重舉行

很赞哦!（72326）