02 小型貿易公司組織架構(注冊商貿公司的步驟及條件)

開戶費用

拿到三證之后，公司需要開設公司基本賬戶，一般費用在零到兩千元左右。不同銀行或者同一個銀行不同營業點收取的銀行開戶費用均有所差異，具體銀行開戶費用請買粉絲開戶行。

5、代理公司費用

委托代理公司代辦注冊公司，代理公司會相應收取代理服務費用，每家代理公司收取的服務費用各有不同。建議你買粉絲上海韌啟專業的代理公司。

如何注冊小型貿易公司注冊小型貿易公司需要多少注冊資

起一個個體戶的執照應該用不了多少錢的！很便宜！只要注冊下來了，并且在國稅地稅“掛號”了，就可以開發票了。

如果是注冊貿易公司的話，注冊一個三十萬元的費用大概是一萬多吧，注冊資金人家不太管的。但一般來講五十萬就可以注冊帶生產的了。

不太清楚注冊百萬元的公司是不是幾千塊就搞得定，以前聽說過兩百萬的一個公司花了一萬多了！

請教“小型貿易公司如何運營”？

所謂品牌陷阱是指只有廣告策劃而缺乏嚴密的組織結構和制度效應；只

有品牌宣傳，而不去關注由此必然延伸出來的實體網路框架的運作模式 ，簡

單克隆的品牌 運動作方式不僅不會帶來品牌價值的提升，而且必然導致品牌

效應的遞減。

一般而言，品牌運作作為經營的全過程，包括六個環節：內部運作有序

→無形 資產形成 →品牌策略→ 企業網路→ 品牌提升→ 企業戰略。在整個

過程中有兩個 關鍵環節是必須關注的。這就是內部管理有序和企業網路架構

。少了這兩條品牌運 作將缺乏必要的基礎。

然而，貿易性公司的企業運作模式卻與常規不同。其一，它不是從內部管 理

有序 化作為起步。其二，采用低成本貼牌銷售模式，導致兩頭失控。其三

，讓利經銷商卻無法掌握最終消費者，最終失去主導權。其四，廣告型品牌并

不是一種進入壁壘很大的品牌價值。其五，一成不變的品牌策劃模式，必定導

致邊際效益遞減。

通常情況下，企業發展遵循下述路徑：生存法則→規模擴張→質量提升→

發展平 臺。生存法則，企業組織小于企業效益，企業就獲得了生存權。對公

司而言，貼牌收益要大于企業運作成本，公司就獲得了生存權。規模擴大，子

公司規模擴張容易做到。但如果只有量的擴張，而沒有質的提升，這種擴張是

脆弱的。而機制不創新，功能不擴張的話，擴張同管理、機制矛盾突出，最后

，會影響公司的運作活力和質量的提升。其關鍵環節是完善內部組織結構和管

理功能、決策功能、市場研究功能、產品研究功能和利用資訊平臺構筑物流運

作功能。從內部管理優化，強化公司品牌運作功能，具體通過管理、渠道、市

場、戰略和載體五個方面提升自己已有的品牌價值，是十分不要的。

品牌型貿易公司，必然缺乏工業化的邏輯準則和規范。表現為貼牌經營。

這樣， 當他想整合外部資源時就表現為無奈和無序。而一旦市場成熟，大多

數企業都進入市場運作階段后，公司就不會有自己的優勢，當它擴充套件到一定階

段后，必定陷入自身發展的瓶頸。正因為如此，走出瓶頸思路是走質和量同步

發展的道路，補上“質”的缺陷。

嘉興如何注冊小型貿易公司

貿易公司依據所開發票型別，分為一般納稅人和小規模納稅人，一般納稅人可以開增值稅發票，小規模納稅人只能開普通銷售發票。小型貿易公司注冊條件和普通的有限責任公司注冊條件是一樣的，小型貿易公司注冊完成后預設為小規模納稅人，若想開增值稅發票，還要申請一般納稅人資格。小規模納稅人在一年開票額達到80萬，須轉為一般納稅人。

1、貿易公司名稱要求：

注冊貿易公司，首先要進行公司名稱核準，需提交多個公司名稱進行查名。嘉興注冊貿易公司查名的規則是，同行業中，公司名稱不能同名也不能同音，多個字號的，需拆開來查名。

2、注冊資本金要求：

注冊公司時，必須要有注冊資本。新《公司法》規定，貿易公司注冊資本最低為3萬元人民幣，一人有限公司最低注冊資本為10萬元人民幣。

股東將注冊資本打入公司驗資帳戶，由專業的會計師事務所來驗資，并出具《驗資報告》。

小規模納稅人最低注冊資本3萬元人民幣即可，若申請一般納稅人資格，嘉興的公司要求注冊資本為50萬元人民幣。

3、貿易公司經營范圍要求：

注冊貿易公司時，經營范圍必須要明確，以后的業務范圍不能超出公司經營范圍。可以將現在要做的或以后可能要做的業務寫進經營范圍。經營范圍字數在100個字以內，包括標點符號。

4、貿易公司注冊地址要求：

公司注冊地址必須是商用性質的辦公地址，需提供租賃協議、房產證影印件及租賃發票。

5、貿易公司股東組成規定：

新《中華人民共和國公司法》規定，公司注冊時必須有一位股東(投資者)，一位股東投資成立的公司屬于一人有限公司，也可以是二位或以上的股東投資注冊公司。

貿易公司注冊時，需提交并驗資股東的身份證明原件。

6、貿易公司監事規定：

按公司章程規定，公司成立時，可以設監事會(需多名監事)，也可以不設監事會，但需設一名監事。一人有限公司，股東不能擔任監事；二人及以上的股東，其中一名股東可以擔任監事。

辦理公司工商注冊登記時，需提交監事的身份證明原件。

一個公司有哪些職位構成？

一、小公司職務有：總經理、銷售經理、技術部長、生產部長、采購主管、品質主管、車間主任、財務主管、人事行政主管等；

二、中等公司職務有： 總經理、副總經理（總經理助理、總經辦主任） 銷售部長（銷售經理、銷售業務員）、 技術部長（設計主管、工藝主管）、 生產部長（計劃主管、生產調度主管、車間主任）、 物控部長（采購主管、物控倉儲主管）； 品管部長（體系主管、檢驗主管） 財務部長（會計主管、出納） 人事行政部長（人力資源主管、行政主管）。

三、大型公司 1、集團公司（總裁、副總裁、總裁助理、總裁辦主任、人力資源總監、銷售總監、技術總監、財務總監、生產總監） 2、分公司： A）較大分公司與中等企業相同； B）較小分公司與小型企業相同。

并且包含以下部門：行政部、財務部、質量管理部、營銷部、營運部、技術部 維修部門 、人力資源部、客戶服務部 。

1、行政部包括：行政/后勤、行政總監行政經理/主管/辦公室主任、行政專員/助理。

2、財務部包括：統計員、稅務經理/主管、稅務專員/助理。

3、質量管理部包括：質量檢驗員/測試員、認證工程師/審核員、供應商/采購設備與材料質量管理。

4、營運部包括：銷售總監、銷售經理區域銷售經理等等。

拓展資料

一、公司制度包括哪些 完整的公司管理規章制度包括如下內容：

1、行政管理，包括： 考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設備管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責、績效考核等方面；

2、財務管理，包括： 現金管理、費用開支、差旅費標準、電話費標準、賬冊報表管理、數據統計分析、計量管理、倉儲管理等內容；

3、生產管理，包括： 崗位職責、操作規程、產品標準、工藝流程、控制參數、安全規程、設備管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等；

4、業務管理，包括： 采購管理、銷售管理、經銷商管理、價格管理、物流運輸、市場調研、宣傳推廣、客戶服務等內容。

5、其他的如：產品研發、科技創新、資本運作、進出口貿易等一般小企業是不涉及的。

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