02 小紅書網圈知名榜人物(小紅書葉少辰什么意思)

料總結的，感覺非常靠譜，省去了他大量的時間尋找，也避免了踩雷。 他根據上面的推薦找了一些店去品嘗，體驗不錯。唯一遺憾的是，蓋得排行只在一些大城市提供這樣的服務。韓梅梅，女，36歲，在一家三線城市的國企工作，平時不忙的時候喜歡逛逛淘寶、拼多多，熱衷于尋找便宜好用的商品，手機里有好幾個領優惠券的買粉絲群。 最近雙十一，她聽說蓋得排行好多東西都有返利，用這個APP過一下就能省錢，便下載了一個試試。 除了一般返利APP給的返利，蓋得還有額外補貼，這讓她很高興。而且，蓋得也有搜索優惠券的功能，讓購物更簡單了，她現在主要就用蓋得來獲得返利和尋找優惠券，有時候也會翻一翻感興趣的排行榜。

04 功能分析 4.1 功能組織分工

4.2 問題分析與優化建議

4.2.1 城市指南入口不明確

蓋得首頁：

觀察蓋得排行首頁可以看出，頂部的排行榜、測評和省錢神器和底部導航欄的榜單、測評和特價完全重合。

蓋得排行的城市指南是一大亮點功能，不僅包含了餐館榜，還給用戶推薦了本周熱辣新榜和當地吃喝玩樂的好去處。在最近蓋得排行的改版中，將城市指南放在了中部導航欄的第四位，名字叫餐館美食，這個名稱是很不準確的，因為這個功能包括的內容遠不止餐館美食，還有醫療護理、教育培訓、熱門商圈等許多方面。

鑒于導航內容重合和城市指南功能入口不明顯的情況，做出以下優化：將底部導航欄中間的“特價“欄更換為用戶所在城市的名字。這樣一來，導航名稱更符合頁面內容，同時增加了頁面資源的利用率。

優化后：

4.2.2 醫藥榜排列順序不合理

改版前:

在最新一次的更新中，蓋得將醫藥榜中的常用藥物分類放到了所有藥物分類的最底端，這維生素等營養補充劑位置同樣偏下，這個排序是不合理的。

人們服藥分兩種情況，一種是可以自己做主的，針對安全性很高的藥物的，如，感冒藥、暈車藥、避孕藥、維生素等。還有一種是自己完全不知道該吃什么藥，比如心血管藥物、呼吸系統藥物，需要嚴格按照醫生的指導服藥。

這兩種情況中，第一種情況顯然是蓋得主要面對的情況，只有用戶需要自己挑選藥物的時候，才會使用蓋得，用戶自己挑選的藥物，大多是常用藥物或維生素營養補充劑，所以應該將這兩類藥物置頂。

優化后:

蓋得的測評推薦穿插在排行榜中，其目的是吸引用戶點擊，其投放的精準性會直接影響用戶的點擊率，在這一方面，蓋得還有加強的空間；

可以看出，蓋得的測評推薦幾乎是完全隨機的，用戶在瀏覽食品保健分類是會看到休閑褲的推薦，用戶在瀏覽影音電子分類時會看到干紅推薦，這是不合邏輯的。

4.3 新增功能

以上提出的問題分析和功能優化都體現在細節上，翻看蓋得在Apple Store中用戶的反饋，不止一個用戶提出了這樣一個問題：我已經選好了一個東西，但是不太確定它是不是同類型中最值得買的，我去蓋得搜卻搜不到。

也就是說，用戶想買一個商品，這個商品不能在分類中清楚地找到，也不能搜索到完全匹配的榜單。

針對這個需求，以蓋得目前的測評數量是很難解決的，可是如果有一天蓋得的測評足夠多，用戶選好了一個商品，并在電商平臺復制鏈接，打開蓋得排行就可以直接查看到該商品所在的榜單，可以直接進行平行比較，這樣體驗就會更好。

功能界面:

05 運營分析

蓋得的運營活動還是主要依托微博這個平臺，原因有以下幾個方面：

其一，PGC排行榜單這種形式本身就自帶話題性，容易引起爭議，在微博等社交平臺傳播推廣更容易獲得關注、造勢；

其二，其創始團隊李鐵、鄭褚等都是資深媒體人出身，本身各自在微博上就是輿論領袖、簽約自媒體，粉絲眾多；另外，老羅（羅永浩），張小龍等互聯網大咖的參與入股為蓋得提供了有力的品牌背書。

5.1 活動具體分析

5.1.1 活動基本情況

活動名稱：蓋得雙十一現金補貼紅包

活動時間：10月21日0點—11月12日24點

活動內容：用戶在雙十一期間使用蓋得排行，點擊任意界面均有機會獲得隨機現金紅包 ，紅包單個面額最高1000元，購買蓋得補貼商品可立即使用。

5.1.2 活動分析

用戶需求：通過參與活動獲得紅包，抵現金。

用戶心理：收到了紅包不用可惜，促使用戶想看看蓋得排行能否滿足自己的購物需求。

活動形式：用戶瀏覽任意界面時均可接收主屏幕彈出的紅包，最大程度上減少了用戶的操作難度和操作阻力。

活動門檻：需要用戶下載蓋得排行。

運營成本：用戶使用的紅包金額之和。

活動收益：提升了蓋得的總用戶量與DAU。

5.1.3 優化建議

原活動界面:

蓋得現金補貼紅包的主要目的是獲取新用戶和拉回老用戶，最終獲得留存率。蓋得不想看到的是，用戶領了紅包，不知道怎么用，走了，或是用戶用完紅包，再也不回來了。

蓋得為了解決用戶不知道怎么使用紅包而走掉的問題，在紅包下面提供了查看紅包使用規則的按鈕，可是，又有哪個用戶在雙十一來臨之際，為了一塊錢的紅包讀這個東西呢。

既然目的是獲得留存率，就要抓住一切機會向用戶展示產品的優點、特性，而蓋得排行的核心優勢當然是PGC的排行榜，簡單高效，很適合為雙十一看得眼花繚亂、比得心力交瘁的用戶提供消費建議，用戶也會樂意接受。

建議抓取用戶在電商平臺瀏覽的商品，在用戶領取紅包后，立即給用戶推薦相應榜單。

優化后活動界面:

06 總結

在這個遍地軟廣、種草的當下，廣告的效應被弱化，消費者的購買行為逐漸趨于理性。縱觀國內，用戶缺乏一個真正客觀有用的排行榜推薦。

區別于UGC的消費推薦模式，蓋得排行更傾向于成為消費詞典，通過編輯系統、標準化地生產有持久價值內容的方式，成為簡單直接的消費助手工具。這種方式也許不能保證 100% 權威，但可以成為相對最客觀的。

長期來看，客觀公正是蓋得排行的生命線，決定了能走多遠，測評和排行榜的豐富和更新是蓋得排行最核心的任務，決定了能走多好。蓋得排行的發展和許多UGC產品不同，不依賴用戶數量和用戶質量，重在內容質量和豐富度。

此次雙十一，蓋得的活躍用戶達到了109萬，2小時GMV突破了1億，訂單數同比增長了1293%，可以看出，蓋得排行已經在快速發展的過程中了，未來發展很可能更快。

面對大量用戶的涌入，能否留住用戶又是一個問題，蓋得排行目前畢竟是一個工具類產品，對蓋得來說最好的效果應該是，用戶用完即走，購物前再來。

蓋得榜單的質量很高，但缺點是豐富度不足。如果用戶使用時找不到想找的榜單，會大大降低其使用體驗，導致蓋得排行的用戶流失。所以，要想留住用戶還是需要有更全面豐富的榜單，做到了這點，用戶留存率自然會上去。

未來，蓋得排行作為一個信息庫，可以成為消費上游的入口。用戶可以實現由購買需求、選品、到導流購買商品的全流程服務。

本文由 @Neon 原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議。

小紅書上很多人發的這種朋友圈圖片是怎么來的？

小紅書上很多人發的朋友圈圖片是他們從小紅書上下載下來的然后存到手機里面然后再轉發到朋友圈

怎么在小紅書上圈畫圖片

先做幾張圖片。圓圈里想要出現什么樣的字，比如，需要四個圓圈，“私信買粉絲”。做四張圖“私”“信”“咨”“詢”。最簡單的做法就是用PPT做4張，每張一個字，然后保存成圖片格式。

接下來，小紅書首頁左上角

小紅書APP首頁，左上角小圓圈，點擊進去。然后

選擇打卡。

愛豆打卡、心情打卡、自拍打卡等等，可以選一個打卡，上傳圖片。就是打卡4次，分別用“私“信””“咨”“詢”這四張圖，注意，順序要反過來。

自己操作一遍就知道了。

很赞哦!（14）