02 山東省商務廳外貿企業名單(山東協和學院有哪些專業)

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外貿企業或個人在選擇跨境電子商務平臺應該從哪些方面進行考量?

需要從以下幾個方面考慮：

1、正確認識企業。只有正確認識自己的企業，才能做出正確的選擇。作為外貿企業，首先要搞清楚自己產品的主要支持范圍，是美國市場大，還是歐洲市場更加重要，亦或是新興的非洲市場。其次，要清楚自己產品的種類、數量、特征等性質。一家產品較單一的外貿企業是用不了多少的圖片空間的。

2、電子商務平臺的規模很關鍵。規模大的電子商務平臺，往往服務更好。對電子商務平臺的用戶構成和訪問量來源的分析也是很重要的。要搞清楚是賣家用戶多，還是買家用戶多，賣家太多的電子商務平臺往往競爭比較激烈。還要搞清楚電子商務平臺的主要訪問量是來自國內還是國外。要記得，你是做外貿的，不是內貿。

3、根據自身特點進行選擇。電子商務平臺可分為綜合型和垂直型兩種。對于那些專業性較強的企業，就應該選擇垂直型的電子商務平臺，如果選擇綜合性的反而是不適宜的。例如，化工行業、醫藥行業等。

(1)參加海內外國際知名展覽;

(2)搜索引擎推廣;

(3)傳統廣告投放;

(4)對外合作。

在選擇電子商務平臺的時候要清楚這些平臺在推廣方面的投入力度，結合以上四大形式。

5、配套服務要合適。作為外貿電子商務平臺，目前最重要的配套服務就是認證服務。認證服務在外貿電子商務中的作用是增加交易雙方的信任感。在阿里巴巴認證服務頻度，就有各種行業的各種認證服務。

6、價格是最后的砝碼。購買各種商品或服務，最后還是要考慮價格的。目前各種電子商務平臺都提供各種收費服務，價格從一二萬元到幾十萬元不等。

外貿企業老板在商務廳座談會上的發言

講話的內容，大致可以分成以下幾塊：

企業的范疇，公司經營的主營業務，整個一年的銷售情況，國內每個省份的銷售額，國內銷售好的省份的原因或者員工方法經驗總結，國外的銷售額，國外的競爭區域，經銷商或者代理的經營情況，反饋的市場的最新動態以及對我們的產品或者公司的建議與意見，哪些是可以改進的。

工廠生產加工的情況，OEM，ODM的部分以及自主品牌的部分。總結評估物料供應商的反應速度，交貨期限以及加工能力，是否需要增加或者更換新的供應商。物料的價格以及產品的性能。生產一線員工的培訓，工廠生產體系的培訓情況總結，總結的東西整理到文案中紙質版以及電子版的存檔。每一年的培訓要突出新的東西，總結之前的簡明扼要。物流的情況，公司合作的物流哪些可以調節增進工作效率；公司自己的物流，怎么樣可以減少閑置率。

公司的產品，哪些穩定銷售的產品，公司產品的不足的地方，改進的結果，又有哪些新的創新的產品，新品試水市場的反響。公司新的產品的研發方法以及開發人員工程師的經驗傳導機制，有經驗的工程師不斷培訓新的員工，公司整體的培訓總結。

公司的品牌維護情況，國內以及國際的營銷推廣活動，公司利用線上（自己的網站，各大零售網站，買粉絲，微博）以及線下（各個省份的柜臺或者超市的擺臺促銷、商場外面的賣場的大促銷）的途徑，進行的促銷活動效果反饋。

內部員工，各個部門在這一年中做了哪些事情，行政部門的安排各個部門的培訓情況，市場部的市場匯總等等。各個部門的工作配合情況，突出貢獻的部門或者同事的事項，員工經驗總結，流失的員工可以有新的血液短時間替換。

公司明年的規劃，或者近幾年的整體規劃，聯系著世界發展的步伐（世界上的最新的材料，替換原來材料的價格與時間成本，改進的新的生產工藝，新的研制的處理器系統的改進）與國家的政策（一帶一路涉及的政府補貼，展會展位的補貼資金，國家倡導或者大力支持的新的技術或者企業）公司的未來發展前景。

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