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02 廣州慕社貿易有限公司(家居公司簡介范文)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-05 22:01:38【】6人已围观

简介等全國12個城市建立物流中心倉,輻射全國。華耐立家作為中國家居建材流通領域第一服務品牌,首創以全程星級導購、設計買粉絲、產品配套、產品加工、產品送貨、安裝維護、無條件退換貨為標準程的7S購物服務體系。

等全國12個城市建立物流中心倉,輻射全國。

華耐立家作為中國家居建材流通領域第一服務品牌,首創以全程星級導購、設計買粉絲、產品配套、產品加工、產品送貨、安裝維護、無條件退換貨為標準程的7S購物服務體系。現已幫助全國120萬個家庭實現他們的完美家居夢想,連續多年實現 100%客服回訪率,95%的客戶滿意率。 奉行“成就美好家居生活”的企業使命,本著對廣大消費者、合作伙伴、員工和社會負責的原則,華耐立家建材連鎖將繼續著力打造成為中國家居建材行業的領航者!

旗下機構——華美樂家居集團,成立于2002年,是華南地區極具影響力的大型工程、裝飾、建材及物流等多元化家居服務商。現擁有華美樂建材超市有限公司、華美樂裝飾工程有限公司、華美樂工程銷售有限公司三家全資子公司和一克拉空間設計中心、物流配送中心兩家集團直屬機構等。截至目前,集團旗下相繼發展4家直營大型連鎖建材超市、近20家連鎖裝飾公司以及近10家品牌旗艦店。

家居公司簡介范文4

好客萊家居(中國)公司是一家專業從事定制類家居產品研發和生產的大型企業。好客萊以國際化的標準和眼光,以高科技與時尚美學相融合,憑借一流的設計研發團隊的創意力量和對消費流行趨勢的敏銳把握,長期致力于為消費者提供更為靈動的家居定制空間。 好客萊公司擁有強大的產品研發設計能力,材料創新、工藝創新 ,氣質創新,讓每件產品在市場上都具備強大的魅力和持久旺盛的生命力。目前,好客萊已成功研發涵蓋滑動門、衣帽間兩大模塊共十個系列百余套產品,對陽臺空間、衛浴空間、書房空間、臥室空間、廚房空間、客廳空間、視聽空間的功能需求進行全方位覆蓋。產品齊全,種類豐富,風格多變,已經成為城市小資、成功人士的裝修最愛。

好客萊(中國)有限公司對產品品質有著無上的要求。不僅僅從技術層面狠抓產品的內在質量,更從藝術層面全力豐富產品的氣質和內涵,從而實現產品與消費者之間的“柏拉圖”式對話。好客萊擁有領先行業的生產設備和高級生產管理人員,實施對產品原料、生產過程、產品驗收三個環節的標準化控制,公司產品已經比肩行業最高水準。 公司擁有強有力的后臺服務系統,并以“服務無小事,件件是大事”的工作態度和“快速反應、負責到底、有理有義、有始有終”的工作風格為消費者提供“全面、快捷、專業、周到、便利”的服務,以我們的用心、熱心換取消費者的安心、開心。 好客萊移門衣柜正以迅猛的速度發展成為移門衣柜行業的旗艦品牌。近年來,公司積極加強團隊建設,大量儲備高端專業技能人才,認真 總結 豐富的營銷及生產 經驗 ,建立了完善的商業運作模式,快速穩健的啟動了全國市場銷售事業,步入高速發展之路,公司立足本土安徽,精耕 渠道 建設,已成為華東地區強勢品牌,先后在安徽、江蘇、山東、浙江、等省設立了近100多家專賣店。 企業已已按照ISO9001:2000國際質量體系認證,先后榮獲“中國衣柜十大品牌”、“中國移門十大品牌”、“中國綠色環保產品”、“中國著名品牌”、“中國衣柜委員會常務理事”、 “全國質量誠信AAA級品牌企業”、“全國誠信服務雙優單位”、“全國質量放心產品”、“全國質量誠信品牌”、“3.15誠信會員企業”、等國內諸多權威機構頒發的榮譽。

企業 文化

執行-敢于擔當,按規定時間,高質量地完成預定結果學習-始終保持學習心態,不斷完善提升自我團隊-思想統一,形成合力,量才而用,追求團隊成功管理-增強大局觀,雙贏思維,注重溝通調研,形成 方法 論計劃-合理規劃,嚴謹有序,要事第一,黃金時間辦要事

品質-精心設計,注重細節,一次性把事做對

道德-正直誠信,恪守、監督并打擊損害公司利益的行為

夢想-持之以恒、真正為實現互聯網事業的夢想而奮斗,不為私心所困

目標-堅持不懈地幫助客戶提高生產力,提升自身社會品質原則-腳踏實地,實事求是,點滴創新,用數據說話

好客萊(中國)有限公司CEO—張滿滿 對公司員工一直要求“格局決定布局、布局決定結局”。

企業目標

1.在未來三年,成為中國衣柜門領航代表!

2.建立中國最大的物流基地,讓顧客成為因方便而快捷!

3.迅速配合營銷管理部門,抓連鎖店建設,爭取在2015年連鎖店數達到1000家大關!

4.爭做行業"中國名牌““中國馳名商標”!

家居公司簡介范文5

宜家家居(IKEA)于1943年創建于瑞典,“為大多數人創造更加美好的日常生活”是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔,設計精良,功能齊全,價格低廉的家居用品”的經營宗旨。在提供種類繁多,美觀實用,老百姓買得起的家居用品的同時,宜家努力創造以客戶和社會利益為中心的經營方式,致力于環保及社會責任問題。

今天,瑞典宜家集團已成為全球最大的家具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發系列,辦公用品,臥室系列,廚房系列,照明系列,紡織品,炊具系列,房屋儲藏系列, 兒童 產品系列等約10,000個產品。目前宜家家居在全球38個國家和地區擁有310個商場,其中有8家在中國大陸,分別在北京、上海(兩家)、廣州、成都、深圳、南京、大連、沈陽、西安。宜家的采購模式是全球化的采購模式,它在全球設立了16個采購貿易區域,其中有3個在中國大陸,分別為:華南區,華中區和華北區。目前宜家在中國的采購量已占到總量的18%,在宜家采購國家中排名第一。根據規劃,至2010年,宜家在中國內地的零售商場將達到10家,所需倉儲容量將由現在的10萬立方米擴大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業務增長最重要的空間之一,在宜家的全球戰略中具有舉足輕重的地位。宜家的采購模式宜家的采購模式是全球化的采購模式。宜家的產品是從各貿易區域(Trading Area)采購后運抵全球26個分銷中心再送貨至宜家在全球的商場。

宜家的采購理念及對供應商的評估主要包括4個方面:持續的價格改進;嚴格的供貨表現/服務水平;質量好且健康的產品;環保及社會責任(簡稱IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing procts-宜家采購家居產品要求,它是宜家公司對供應商有關環境保護,工作條件,童工和森林資源方面的政策)。宜家在全球的16個采購貿易區設立了46個貿易代表處分布于32個國家。貿易代表處的工作人員根據宜家的最佳采購理念評估供應商,在總部及供應商之間進行協調,實施產品采購計劃,監控產品質量,關注供應商的環境保護,社會保障體系和安全工作條件。如今,宜家在全球53個國家有大約1300個供應商。2008年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,宜家憑借良好的品牌印象和品牌活力,榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎,贏得廣大消費者普遍贊譽。

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“人,能做點小生意就不要拿死工資”你認同這句話嗎為什么?

我是認同“人,能做點小生意就不要拿死工資”這句話的。在論述原因之前,我想講一個汕頭一家人的故事。

我是1997年正月十五從廈門坐長途大巴到珠海的。車到汕頭已經晚上九點多了,上來了一家三口,男的挑了一個擔子,前面的竹籃里睡著一個兩歲多的孩子,后面挑著一個箱子,女的跟在后面,背了一大包衣物。我之所以注意他們,是因為他們的行李沒有放在車側面的行李箱內,而是直接上了車。夫妻倆年紀很輕,可能只有二十四五歲。

我在珠海的一家藥物研究所做經營廠長,有的時候在工業區附近買東西的時候,總能見到我車上遇見的小夫妻倆。男的騎著三輪車買水果,女的在市場背著孩子擺攤賣水果。

兩年后,我自己開公司創業,買了房子搬到了離朝陽市場有兩站路的濱海大廈,和老婆去朝陽市場買菜時,又看見了小夫妻倆,他們不但租下了一個很大的門面賣海鮮干貨,還有生了一個孩子。我借著買東西的機會,和男的聊天,告訴他我們是一起到珠海的。他一定讓我們夫妻兩坐下來喝功夫茶聊天。

原來他們是汕頭揭陽的農村的,結婚三年多到珠海闖蕩的。兩年多的時間,他們通過賣水果賺了第一桶金。現在開始做門店生意了。從那以后我們兩家成為了朋友,一個月都會聚上一次。我記憶最深刻的是,他們總說汕頭人不會給別人打工,哪怕生意再小都是給自己打工。

我離開珠海的時候,兩口子已經生了四個孩子,在珠海有規模的市場都有自己的店鋪。有一次汕頭朋友開玩笑的說:“如果我們來珠海給別人打工,哪會有現在幾千萬的身價。”我心里的暗暗地佩服汕頭人不愧是中國的猶太人。通過這個故事,我想告訴大家,“人,能做小生意就不要拿死工資”的原因:

小夫妻倆剛到珠海時,女的要帶孩子,只能照看水果攤,而男的有力氣騎上三輪車買水果,靈活機動。兩口子非常靈活,也非常熱情,也非常誠信。價格比別的水果商販一斤便宜一兩毛錢。量也給的很足。沒有多長時間,就累積下了很好的口碑。最關鍵的是兩口子非常勤勞。早上上班前就出攤了,晚上還在夜市上賣。老天不負有心人,他們的付出兩年之內就得到了二十多萬的回報。那時的二十多萬還是很值錢的。

在小的生意只要誠心經營,愿意付出努力,做的時間越長,賺的錢就越多。而拿死工資的人,即使老板給加工資,也是非常有限的。開始的小生意,只要堅持慢慢會發展成大生意。就像我的汕頭朋友一樣,挑著膽子到珠海,沒用十年的時間就變成了千萬富翁。

生意再小每天都會和很多人打交道,遇到的人多了,機會就多了。我汕頭的朋友就是在賣水果的時候,認識了專門做海鮮干貨和醬料的一個貿易公司的老總,在他的幫助下,開始了店鋪生意。而拿死工資的人老板對你再好,頂多給你加些工資,是不會把賺錢的機會給你的。

以上三點就是我同意“人,能做點小生意就不要拿死工資的原因。給自己打工,雖然充滿風險和不穩定,但也充滿的機會,只要你夠努力,腦子夠靈活,一定會比你拿死工資賺的多。當然也不是所有的人都適合做生意。對于那些想過安穩日子,不愿意面對挑戰的人,我建議還是好好的上班吧!

這句話確實有道理!

我有三個例子為證!

第一:我老婆的一個老鄉,十四年前當我剛來廈門的時候,就認識他了。當時,他也跟我一樣,結婚不久,孩子還

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现居:江西新余分宜县

工作室:小组

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