02 廣州大翥夢貿易有限公司(吳良好的經歷)

去，否則，從前所作出的努力、所取得的成績都將前功盡棄。”狠抓公司的內部管理是吳良好始終在做的一件大事，與往年不同的是，今年公司在抓管理方面特別強調了把現代管理觀念和先進的管理手段相結合，并且已經開始著手實施。在硬件建設的同時，今年公司也在軟件上尋求突破，并逐漸在全國經銷商和專賣店中推廣ERP管理系統。使用這套先進的管理軟件，公司就能夠及時了解掌握全國各地代理商及專賣店的產品配送、庫存、銷售情況等，便于隨時了解市場動態，并根據市場變化及時調整生產方向和銷售策略。

納米技術的忠實推動者

像從前一樣，吳良好并沒有停步，他與中科院化學研究所一批資深科學家合作成立了中科納米工程中心有限公司，吹響了金威集團開發納米服裝品牌的號角，該基地成為中國最大的納米技術產業化基地。

納米科技產業化基地就建在北京中關村永豐產業基地內，總規劃用地面積為4．5萬平方米。中科院化學研究所則為納米科技產業化基地提供科研人員和技術支撐。中科納米在北京中關村建立了總部，同時在蘇州工業園和大連建成集科研、開發和生產為一體的納米材料產業基地。目前正在攻關研究包括納米PPR管、高溫涂料、納米粉體、雙疏技術、高彈纖織等12個納米技術產業化項目。吳良好成功地將納米技術應用到男女西服、大衣等產品的制造中，在國內率先提出“納米服裝”的概念。同時在多個領域展開納米技術領域的基礎理論研究與應用技術開發。

數據顯示，到2010年，全球納米產業市場將達15000億美元規模，因此有人說“輸掉了納米，就輸掉了未來”。而據介紹，2000年至2002年，我國申請納米國際專利已經占到納米國際專利申請總量的12%，排名世界第三。我國在國際納米界已經具備了一定的競爭力。基于此，吳良好帶領金威集團以科技創新促進企業發展，把企業做大做強，創造一個新的高科技的新型服裝品牌。吳良好說，“金威世家能發展到現在這樣充滿希望的局面，最重要的是我們經過長期探索后達成了一個共同認識：在當今市場里搏擊，打造持續競爭力才是長久保持領先的關鍵，而金威世家始終堅持圍繞品牌打造自己的核心競爭力，金威世家將圍繞‘納米服裝’的概念構建整個金威世家的品牌競爭力。”2003年，金威世家率先在市場上推出納米系列服裝。

2004年7月，金威集團與國家大劇院簽訂工程合約，為國家大劇院幕場玻璃進行技術加工。吳良好還表示，除上述項目外，中科納米與其他公司洽商合作，如與服裝企業商討納米服裝的合作、與卷煙集團研究納米煙嘴產品，以助降低尼古丁含量。吳良好對納米業務發展有信心，相信該業務增長會很理想，占盈利比重將會超過服裝業務。

“做百年民族企業，樹百年民族品牌”

近年來隨著企業的發展，金威集團一次次站到了領獎臺上，但吳良好看來，那種將馳名商標的認定作為廣告宣傳，將馳名商標作為一種榮譽稱號，成為推銷產品和服務的工具的做法，是與馳名商標的宗旨根本相悖的。雖然金威世家獲得了馳名商標稱號，但他們深知這一榮譽來之不易，他們更對這一榮譽的獲得備感珍惜，金威將更加積極進取，以誠為本，一如既往地腳踏實地，努力工作，狠抓產品質量和技術創新，通過質量過硬的產品和優質的服務，不斷打造自己的品牌，不斷樹立在廣大消費者心目中的良好形象和信譽，力爭“做百年民族企業，樹百年民族品牌”。

面對新的形勢和機遇，吳良好2006年的品牌戰略又有新的思路和創新，決心做大做強金威主品牌；力推品牌工業化，冷靜看待虛擬化；全面提倡管理人性化，不滿足生搬硬套的管理模式；經過縝密的思考，提出了2006年“逐省爆破區域為王”的品牌差異化戰略。2006年，集團全體員工和經銷系統將扎實完成金威品牌獨特的實力規劃思路，將在產品開發、終端形象、品牌文化系統上深度打造。

金威世家在產品開發上一貫秉承“時尚、簡單、大氣”的風格，力求完美，因為最終在市場上說話的不是其他而是產品。正是基于這樣的認識，金威世家除高薪聘請資深設計師擔任開發人員外，在產品生產上，金威世家將繼續實行虛擬經營和原產地相結合的方式組織生產。除了納米面料，還將選購高檔的進口面料，在國內選擇一批有實力的加工企業進行生產。同時，從2006年春夏季開始，金威世家將推行國際領先的“形象設計賣場”的新構想，讓金威成為成功男人的形象顧問，讓賣場成為傳遞著裝知識、提升著裝品位的設計室，從而構成金威世家賣場獨特的核心競爭力。

當然，人們在消費品牌的同時，也在消費著文化，一個企業只有形成品牌文化才會獲得穩定的附加價值；品牌文化最核心的兩大內容應該是品牌性格和消費文化。一個品牌如果沒有建立自己的性格和消費文化就無法形成堅固的競爭壁壘。吳良好一直認為，經營品牌的過程，也是一個文化滲透的過程，品牌蘊含的文化只有與消費者所屬的文化相適應、相一致，才能得到消費者對品牌的認同，才能引起消費者與品牌的共鳴，消費者接受了文化，也就接納了品牌。因此，基于這些認識，2006年，金威世家將根據新的形勢，再度整合金威世家品牌文化的中樞部分，包括品牌定位、品牌釋義、品牌性格、消費文化、品牌訴求、品牌核心價值、核心廣告語等，從而清晰地定位品牌個性特征及消費人群，確立產品開發風格及企業的價值取向。

吳良好堅信：面對未來，要讓“金威世家”與“GOOD FELLOW”成為中國男裝領域第一品牌及世界男裝領域著名品牌。我們也有理由堅信，在競爭日趨激烈的品牌化、國際化的男裝領域，金威世家的每一步都將給男裝領域帶來巨大的沖擊和欣喜。吳良好的服裝帝國夢將在更廣闊的國際服裝舞臺上展開。

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