02 廣東康益百貿易有限公司(胡雪巖失敗的原因，盛宣懷成功的地方)

任命為郵傳部右侍郎。

清光緒三十四年(1908年)，因漢陽鐵廠受制于日本，仍不能獲利，需擴大生產規模。盛宣懷遂將漢陽鐵廠、大冶鐵礦、萍鄉煤礦合并，成立"漢冶萍煤鐵廠礦有限公司"，改"官督商辦"為完全商辦公司，被薦舉為公司總經理。在冶、萍兩礦設總辦，與漢陽鐵廠鼎峙而三，廣招商股，以解決擴大生產的資金。

清宣統元年(1909年)，盛宣懷鑒于"商業振興，必借航業，航業發達，端賴人才"，在南洋公學增設航政科，辦航海一班，后于1912年獨立成為吳淞商船學院，是為今大連海事大學、上海海事大學前身。

清宣統三年(1911年)，袁世凱被免職后，盛宣懷受到重用，升任 郵傳部大臣 ，他建議將各省自己建立的鐵路、郵政轉為中央領導。這個措施遭到了許多地方的反對，四川、廣東、湖南和湖北發生了保路運動。盛宣懷命令各地加以鎮壓。

1911年10月10日，武昌起義爆發后，盛宣懷請袁世凱出山，同時他遭到了各方的譴責，許多人責怪他的收路政策導致了動亂，盛宣懷被革職移居大連，永不再用。盛逃亡日本神戶。

中華民國元年(1912年)初，盛宣懷在日本看到民國政府需款作軍費，便以中日"合辦"漢冶萍公司的辦法取得日本借款，與民國政府搭上關系，想以此來挽救自己的不利處境。于是與日本壟斷財力秘密策劃，民國政府分別在神戶和南京同三井和正金財團簽訂兩個性質相同的漢冶萍中日"合辦"草約。2月12日，盛宣懷從日本正金銀行提取300萬日元借款，把這筆錢的一部分轉三井洋行，三井洋行轉給南京政府約250萬日元。消息傳出，舉國嘩然。盛宣懷在人民的強大壓力下，被迫同意廢約，并辭去漢冶萍公司總經理職務。折疊受邀回國

1912年11月30日，中華民國建立后，盛宣懷受孫中山邀從日本回到上海，在上海租界中繼續主持輪船招商局和漢冶萍公司。

中華民國二年(1913年5月)，盛宣懷又出任漢冶萍公司董事長，重新掌握漢冶萍公司大權，根據宣統元年第一屆公司股東大會的決議，著手興建大冶鐵廠，擴大公司生產規模。為解決基建資金，于同年12月2日，與日本制鐵所、橫濱正金銀行簽訂5個合同。以漢冶萍公司全部財產作抵押，借款1500萬日元，其中900萬日元用于興建大冶鐵廠，600萬日元償還日本舊債，訂明用頭等礦產1500萬噸，生鐵800萬噸供給日本，作為償還之用，40年為期。并聘請日本人擔任最高工程顧問和最高會計顧問。這些合同使日本制鐵所將漢冶萍公司的經營管理權完全控制在手中，使漢冶萍公司逐步走向沒落。

中華民國五年(1916年4月27日)，盛宣懷在上海病逝，他遺囑將其家產的一半，捐贈為慈善基金。莊夫人為他辦了極其盛大的葬禮，轟動上海，耗資30萬兩白銀，送葬隊伍從斜橋弄(吳江路)一直排到外灘，為此租界當局進行了交通管制。

八個創業金點子成功案例分享

在全國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的發展新階段,青年必須站在時代發展的 前沿,樹立新的發展理念,弘揚符合時代要求的創業精神,實現個體創業與社會創業的有機統一,成為與時俱 進的新世紀的創業新人。下面是我帶給大家的八個創業金點子成功案例。

創業金點子成功案例1、小的改變帶來大的突破

羊城的私營企業者板中，有個獨資經營的金象電焊機廠，電機廠及銷售部坐落在廣州市老城區一條古舊的街巷里，由私家住房改裝的辦公樓狹小、擁擠，只三四張辦公桌加上些電焊機樣品，就把屋子塞得滿滿的，而正是這間看似簡陋的小屋里，廠長謝仲余運籌決策，把個僅400多人的小廠整治得紅紅火火，年產值有3000 萬元。 畢業 于廣州一家機電專科學校的謝仲余干電焊這一行已有30多年，期間，從國有廠到集體企業又到街道企業，輾轉選擇，最后還是下決心跳出來單干。那是 1982年，廣州的個體戶還只是小荷初露，謝仲余用450元買了些破舊的機器， 修理 一番，做起了電焊生意。慢慢地就有了資金，添了機器，雇傭了20多人給國有廠做些零配件。長期的電焊營生意使謝仲余發現了一個待開發的電焊機市場。

當時，人們使用的電焊機多的是國產蘇式，粗大笨重、使用起來很不方便，謝仲余開始琢磨開發一種小型電焊機，1985年，他把一種新型電焊機展示給圈內人，這種電焊機的體積只有國產蘇式電焊機的三分之一，功率卻沒減一分。但因是新產品，且樣子怪異，許多人難以接受，謝仲余便采取一種原始的“傳銷”方式，把新產品交給一些同道者使用，用得好，討成本價，用得不稱心，將機器退回，一傳十，十傳百，謝仲余的小金象電焊機慢慢地、卻是頑強地占領了市場。

創業金點子成功案例2、獨特的眼光關乎你的成敗

深圳市富程光電科技實業公司是1993年剛成立的國營公司，一開始他們就把眼光放在了發展高新技術的研究和新技術產品的開發。

這個公司首期投資1 千多萬元，建立了以研制開發激光系列產品為主科，工、貿一體化的光電研究所。并以最快的速度，在短時間內組織起一支由國家級水平的專家教授掛帥的科研隊伍，瞄準國際先進水平，以國內外市場需求為導向，夜以繼日地進行科研開發攻關，研制成功了我國第一批國際或國內一流水平的高新技術產品。其中的前列腺激光治療儀器和治癌儀，采用了最先進的光導纖維技術，不僅療效好，患者無痛苦，療程短，無任何副作用，而且具有操作 方法 簡便，設備成本低等優點。這些設備的材料和主配件都是國產化，年創產值可達4千萬元以上。

他們研究開發成功的超精超硬材料加工新工藝新技術，其加工效率比目前國內采用的傳統加工方法提高10到20倍以上，這一新的加工技術，可以在航天、航空、發電、化工、機械等領域廣泛采用，具有很好的推廣價值和良好的推廣前景。

廣東省一些企業把產品打入國際市場稱之為“產品出海”。“產品出海”對于技術力最薄弱的小企業來說是望塵莫及。但是，宣化電動工具廠借外國樣品，經過仿制，使自己的產品不僅出了“海”,而且“遠航”到了西歐及東南亞8個國家。

東莞一家修理電視機的小企業，由于業務不足，生產很不景氣。1985年11月，廠長到省機械設備進出口公司承擔業務，看到該公司剛從秋季廣交會上弄回一臺外國產的臺式砂輪機，正準備聯系廠家組織業務，他二話沒說，就把這臺樣機背回了廠。 論設備和技術條件，啃這樣的硬骨頭困難不小。但他們經過認真分析，刻苦鉆研，硬是“照貓畫虎”摳了出來。當年就生產銷售了5000臺，創外匯7.5萬美元。在去年春季廣交全上，與外商簽訂了3萬臺的合同，創外匯45萬美元。

創業金點子成功案例3、科技打開成功之門開門

馮健雄出生在中山市一個普通農民家庭，父親勤勤懇懇，任勞任怨，年紀小小的馮健雄，立志長大后要為國家為人民干一番事業。

1991年他毅然放棄了廣州那個令人羨慕的職位，回到生他養他的故鄉，和幾個志同道合的朋友創辦了阜城電子廠。產品投放市場后受到客戶的歡迎。

1993年6月，馮健雄又與公司科技人員合作，研制 出國 內第一個電子泵開水瓶。為此，他被國內貿易部授予“發展中國家電器事業功臣獎”。公司組建后短短的一年多時間，便先后開發生產了微電腦電飯煲、全自動電子泵開水瓶、抽油煙機、燃氣爐、消毒碗柜、豪華型電子光管支架等一系列產品，在激烈的市場競爭中站穩了腳跟。目前已在全國20多個省市，開辟了600多個銷售網點，“川婷”電器成為市場的搶手貨，以至公司偌大的倉庫形同虛設，而且常常停滿了等待要貨的汽車。企業生產的微電腦飯煲、抽油煙機、燃氣具還分別獲得了全國首屆科技“金窗獎”，并被國家消費者委員會評為“信得過產品”，中國沿海開放城市商品博覽會評為金獎。1993年這個500多人的公司年創產值超過1億元，為國家集體創造利稅近千萬元。這不能不說是一個奇跡。

創業金點子成功案例4、技術進步與經濟效益息息相關

廣東省順德金龍油墨實業公司，大膽改革引智工作，以外國專家技術入股形式辦合資企業進行了成功的嘗試，給了人們有益的啟示。這種技術入股是指國外專用技術、專利等作為投資負責產品設計、制造工藝、外銷 渠道 以及技術培訓等，達到合同要求之后，享受企業的一定股份。

在一般情況下，還要求外國專家投入少量資金作為其技術股份有效性的資金擔保，并以如下條件衡量外方專家的股權分成。必須配合我方辦企業的宗旨，研制國內緊缺和依賴進口的產品;保證產品的質量達到國際先進水平;提供生產需要進口原材料的信息并保證供貨;保證平均每年有兩至三個新產品的開發和質量改良;保證配合我公司完成上級下達的各項經濟指標;負責開拓海外市場;十年合約期為我方培養一批工程技術人員。這樣，就把外方專家的利益與企業的發展緊密結合在一起，使專家在利益上關心企業的技術進步和經濟效益。

創業金點子成功案例5、打造屬于自己的品牌快速成功

縱觀神州大地，經營服裝的商店中以掛“洋”字招牌為多，尤其是那些裝精品屋和時裝專賣店里的服裝更以洋貨為主。面對著海外名牌服裝潮水般涌入中國大陸的形勢，我們的服裝企業怎么辦?

廣州彩馬時裝公司認為：品牌是企業的“靈魂”，加工海外名牌產品雖也能獲益一時，但長期“魂不附體”的狀態必然削弱企業的市場競爭力，最終無法改變“為他人作嫁衣裳”的附屬地位，我們的企業不能永遠做“藍領”，必須傾注全部心力創造自己的名牌。

首先，他們為“卡佛連”進行市場定位。經過廣泛、深入、詳盡的 市場調查 ，該公司果敢地決定他們創立的“卡佛連”牌時裝以上班族女性和事業型男士服飾市場為目標消費群，提供流行、多樣的商品組合。滿足人們對衣著的需求，發揮都市人在緊張工作后生活輕松悠閑的一面。其次，他們每季根據國際流行趨勢及國內流行的款式，引導市場，讓“卡佛連”隨時維持消費者新鮮的感受，體現最流行的風格。

創業金點子成功案例6、雙方合作促使事物更好發展

“多功能可視電話”是中山大學一位教授 留學 歸國后花費10年心血研究成功的，它用普通電話線路傳輸黑白或彩色圖象，而且能高效壓縮數據，縮短傳輸時間，無差錯傳送數據，分辨率高，圖象清晰，一機多用。這項國內領先的應用技術1989年就開發成功了，但學校由于本身的種種條件限制，難以自己實施。

中山大學花了3年時間尋找合作伙伴，直到1992年4月，才找到深圳飛鈴機電有限公司。中山大學對這家公司進行了詳細的考察，十分滿意。“飛鈴”公司是一家民間高科技企業，具有一定的經濟實力。公司負責人畢業于電子科技大學，公司有一批專門的科技人員。“飛鈴”公司1987年創辦

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