02 廣西力步貿易有限公司地址聯系電話(行政許可情況,年報個體戶應該填什么證件)

香港中旅韶關辦事處

97 、畢業生求職買粉絲群： 4640848

98 、安東貿易股份有限公司南寧分公司

99 、德賽電子

100 、神達電腦

101 、班尼路服飾公司在韶關的武江科技園

102 、六福集團珠寶公司

103 、廣東韶關福特公司

104 、東方海外貨柜航運 ( 中國 ) 有限公司

105 、阿斯利康制藥有限公司分公司

106 、銳科制造有限公司

107 、英志集團韶關辦事處

108 、精英電腦

109 、元佑實業有限公司

110 、惠亞集團

111 、喬鑫集團

112 、安橋公司

113 、韓國雙龍

114 、比亞迪股份有限公司廣東韶關辦事處

115 、瑞諾德精工公司

116 、國家電網公司韶關培訓中心

117 、寶力機械有限公司

118 、中國鐵道建筑華南地區人力資源部

119 、聯強國際公司

120 、惠威集團公司在華人才中心

121 、南光集團韶關辦事處

122 、博世中國投資有限公司

123 、意法半導體公司

124 、中港集團

125 、飛思卡爾半導體公司

126 、意爾半導體有限公司

128 、香港華潤集團

129 、粵北工業園培訓中心

130 、九龍倉集團

131 、奇菱公司

132 、廣東韶關東風汽車培訓基地

133 、華南中際電子科技有限公司

134 、大眾汽車培訓

135 、冠捷科技培訓點

136 、法國派諾特公司

137 、香港潤華電子科技公司

138 、飛利浦中國 ( 多媒體顯示部 )

139 、恩智浦公司

140 、迪臣國際發展公司

141 、其士集團

142 、江森自控有限公司

143 、韶關沐溪工業園富龍科技有限公司

144 、捷訊科技電子公司

145 、捷豹汽車

146 、柯尼卡美能達

147 、華寶集團

148 、順益關系企業

149 、寶馬汽車公司

150 、中港集團

151 、佛山三水德興機電

152 、合生創展

153 、臺灣神乎科技

154 、約克國際集團

155 、萬創公司

156 、 NEC 在華人才中心

157 、浩年科技

158 、科聯集團

159 、香港電燈集團

160 、香港九龍倉集團

161 、華仁置業集團

162 、廣東松日電器有限公司韶關分公司

163 、應用材料中國公司

164 、韶關臺灣摩托羅拉集團

165 、廣東韶關可口可樂公司

166 、長江實業天津公司

以下是被傳銷分子進行虛假招聘所利用的企業：

1、信興GVC有限公司：群星路58號重建大廈5984房，穆主管、劉助理

2、bar買粉絲公司：龍洲島妃詩艾倫花園6區

3、美林科技股份有限公司：韶關市建國路18

4、亞硅有限公司

5、瑞士斯澳琪

6、嘉里集團：白芒路

7、繽特力公司：韶關市陵園路

8、臺灣佳能集團：韶關市陵南路

9、創世集團：韶關市武江科技園

10、安華高韶關培訓基地

11、海華股份有限公司

12、廣東金斯頓股份科技有

13、深圳華強韶關分公司

14、金斯頓

15、遠東集團

16、聯邦快遞：向陽路19號

17、奇菱科技股份有限公司：韶關市北江路25號

18、宜家家居公司

19、安華高科技

20、新陽光新科技電子有限

21、天諾思

22、臺灣微米科技有限公司：北江路25號

23、南泰電子有限公司

24、東凌集團

25、合生創展有限公司

26、新宏電子有限公司

27、麗新集團韶關分公司

28、倚天買粉絲

29、臺灣旺宏電子股份有限公司

30、中國鐵道建設

31、臺灣茂矽

32、柯達公司

33、會德豐有限公司

34、旺宏電子

35、杭州斗山公司

36、約克公司

37、華潤萬家

38、中國節能投資：韶關市萬達工業園三區

39、寶華建業集團

40、東風標志

41、索尼公司

42、江森股份有限公司

43、普天產業信息集團

44、臺灣積體電路制造股份有限公司

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怎么寫計劃書啊？我需要開頭！謝謝！

計劃書的內容

1．計劃摘要

計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最后，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2．產品(服務)介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。

3．人員及組織結構

有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4．市場預測

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場占有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響？等等。

在創業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區格和特征等等。 風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5．營銷策略

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點；(2)產品的特性；(3)企業自身的狀況；(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策。 對創業企業來說，由于產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6．制造計劃

創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。

7．財務規劃

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業計劃書的條件假設；(2)預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。

可以這樣說，一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好，會給投資者以

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