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02 廣州猛速貿易有限公司(貿易公司簡介范文)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-01 03:49:36【】6人已围观

简介公司有專業的軟件開發人員,專門為中、小企業客戶定制開發專業軟件系統。滿足中、小企業的軟件領域的應用需求。廣州登錄貿易有限公司將在世界信息化、網絡化的背景下在計算機網絡領域獲得長足的發展,公司將努力建設

公司有專業的軟件開發人員,專門為中、小企業客戶定制開發專業軟件系統。滿足中、小企業的軟件領域的應用需求。

廣州登錄貿易有限公司將在世界信息化、網絡化的背景下在計算機網絡領域獲得長足的發展,公司將努力建設成為廣州IT業界具有高成長性的企業,建立建全的營銷網絡,通過在企業內部建立合理的競爭機制,使企業內部人才充滿創新的原動力。

二十一世紀是信息的時代、網絡的時代。我們將抓住這樣一個大好的歷史機遇,遵循站穩廣州、立足廣東、面向全國、走向世界的企業目標,在全國范圍內開展業務。以高度的使命感、責任感一如既往地為用戶和社會提供滿意的產品和服務,將客戶做大做強,創造新的業績,展示新的風采,為中國信息產業發展做出貢獻。

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耐克公司是怎么發展起來的?

大名鼎鼎的運動鞋大王菲爾·耐特,在不到10年的時間里,使耐克公司由一家輸入日本運動鞋的小進口商,一躍而成為美國頭號的運動鞋制造廠商。

1976年,耐克公司年銷售額僅為2800萬美元,1980年就高達5億美元,一舉超過在美國領先多年的阿迪達斯公司。到1990年,耐克年銷售額高達30億美元,把老對手阿迪達斯遠遠地拋在后面,穩坐美國運動鞋的頭把交椅,創造了一個令人難以置信的奇跡。耐特運動鞋已不再僅僅是運動鞋,而成了時尚與社會地位的象征物。

小資本起步大跨度合作

耐特在一次鞋類產品交易會上,遇到了日本的制鞋商鬼冢虎,這個精明的日本人看過耐特他們新款運動鞋的設計圖樣后大喜,當即與他簽訂了合同,由美方設計經銷,在日本制造。就這樣,耐克公司的前身——藍綬帶公司誕生了。這家小小的公司,由耐特、鮑爾曼等幾個人組建,資產只有1000美元。一年后,日本方面送來200雙運動鞋,公司才正式開始營業。

耐特和鮑爾曼有一個共同的愿望,就是為運動員服務,且從不講條件,不計報酬。公司沒有固定的辦公地點和營業室,所以他們銷售產品時,推銷車就是辦公室,住房就是店鋪。為了節省房租,他們選在垃圾站附近開了個店面;為了不耽誤運貨時間,他們常常顧不上吃飯;包裝費太高,他們就從廢品收購站買來舊的包裝紙作包裝。由于沒有雄厚的資金,開創初期的艱難可以想見。

后來,日商鬼冢虎察覺產品銷路不錯,便要求鮑爾曼他們先匯款后發貨。這樣一來,他們的資金壓力加大了,只好加倍努力推銷。鬼冢虎還常常不按期交貨,甚至把一等品偷偷地留在日本銷售,把次品送往美國。

鮑爾曼公司的銷量不斷上升。1971年,鮑爾曼的公司銷售額已超過600萬美元。鬼冢虎派人來到美國,提出由鬼冢虎購買鮑爾曼公司51%的股份,并在5個董事中占兩席,如果不答應這個要求,立即停止供貨。

對日商的一再刁難,鮑爾曼和耐特忍無可忍,斷然拒絕了這一無理的要求。憑著自己的設計專利,他們很快找到了合伙人,并且就在這年年底正式改名為耐克公司。

有高度的產品就是社會地位的象征

美國的大制鞋商,特別是最大的阿迪達斯公司,根本沒把耐特這類銷量僅幾百萬的小公司放在眼里。直到70年代中期,形勢逐漸發生了變化,不少運動員都喜歡穿耐克公司的新款運動鞋,這時,阿迪達斯等大公司才著了急,千方百計想擠垮嶄露頭角的耐克公司。

1976年,耐克公司的年收益接近800萬美元。比起數十億美元的阿迪達斯,當然算不了什么,但阿迪達斯已感受到它的潛在威脅。當年的奧運會,照例是商家的競爭熱門,特別對體育用品公司更是這樣。

耐克派了9名推銷員參加,阿迪達斯卻派了300人,組成一支強大的推銷隊伍。耐克花去推銷宣傳費7.5萬美元,阿迪達斯卻花費了600萬到900萬美元。實力雄厚的阿迪達斯爭取了相當一批冠軍獲得者試穿他們的運動鞋和運動服。而耐克好不容易才爭取到1名有可能拿到金牌的馬拉松長跑運動員簽約穿耐克鞋參賽。誰知,就在這名運動員進入賽場的前1分鐘,某大公司做了手腳,讓他脫下耐克鞋,換上了別的品牌鞋。耐特正巧在電視上看到了這一幕,氣得一夜未眠。

1980年前后,體育運動變成了時髦風尚,盡管并非人人都從事體育運動。電視屏幕上鋪天蓋地的廣告、宣傳介紹包裝精美、不用熨燙的運動服和式樣新穎的運動鞋,以及幾乎天天都有的體育比賽實況轉播,使任何人都無法抵擋體育運動的誘惑,即使從來不參加體育活動的人也會為之怦然心動。體育運動的魅力、活力、意志力和獲勝后的喜悅感,促使人人都愿意去穿運動鞋和運動服。于是,人們開始將美國黑人流行藝術引用到運動衣和運動鞋上,使之成為時髦的標志。

耐特很快看出了體育用品市場上這一重大變化。他一方面堅持初衷,堅持辦體育用品公司,而不辦時裝公司,另一方面又采取了產品多樣化策略,除生產運動鞋外,還推出了童鞋、非運動休閑用鞋、旅游鞋、工作鞋和運動服裝。由于這一舉措,耐克公司的銷售額當年就猛增50%,純利幾乎增長了1倍。宣傳上,耐克極為注意迎合美國人的流行藝術意識。廣告既強調體現體育健兒參賽的適用、舒適,又有強烈的煽動性,起著流行時尚的導向作用。耐克公司加強了與體育界頗具影響力運動員的合作,這些人物均備受廣大青少年崇拜,如網球名將阿加西,留著胡子,長發蓬亂,將牛仔褲剪短當網球褲,這種牛仔網球褲也就成了耐克公司的特色產品。黑人球星喬丹是人們心目中的偶像,由他參與設計生產的航空喬丹運動鞋,成了耐克公司的產品。一些大腕體育明星做活廣告,耐克運動鞋已不再僅僅是運動鞋,而成了社會地位的象征物。闊氣昂貴的運動鞋成了追求時髦的美國青少年生活用品。耐克公司的產品就像其他流行藝術一樣,迅速在全美各地紛紛涌現。為趕時髦,不少人甚至不惜驅車50英里去買耐克鞋。

研究預測國際市場比研究產品本身技術更重要

1980年的莫斯科奧運會上,耐克鞋出盡風頭。不少體育名將都穿著耐克牌鞋,這與4年前形成了鮮明的對照。老大自居的阿迪達斯公司,對這股人們爭用體育用品的時髦風開始似乎還無動于衷,直到1980年被耐克公司迎頭趕上后,才大驚失色。商店中,阿迪達斯老式的運動鞋和運動衣褲堆積如山,無人問津。而阿迪達斯全力推崇的網球明星埃德博格和格拉夫,由于其品性過于斯文、規矩,不能體現體育愛好者的叛逆意志,吸引不了青少年,產生不了廣告效果。

阿迪達斯公司在耐克公司凌厲的攻勢面前潰不成軍,終于從80年代在體育運動用品市場的霸主地位退位于耐克之后。然而耐克公司最高負責人,并不因為在美國本土上的勝利而滿足,他決定發動一場全球性的促銷攻勢,使該公司在海外占有更大市場。耐特試圖挾其在美國取勝的余威,與競爭對手角逐西歐、日本兩大戰場,從而進一步鞏固自己的領先地位。

進軍海外市場談何容易。曠日持久的經濟蕭條,造成使西歐、北美、日本經濟嚴重衰退。在這種世界經濟背景下擴展海外市場,自然是舉步維艱。同時,由于國際貿易間的競爭,日本市場的排外性就更強烈。這種情形在西歐少一點,但貿易保護主義在法國等西歐國家也正日益盛行,限制外貿進口的措施也有增無減。

同時,耐克公司在海外市場上遇到了更為強大的對手,除了阿迪達斯外,還有運動鞋廠商中排名第二的普馬公司,以及新布蘭斯、康伏西和小馬等公司。這些公司早就跨出國門,在海外市場的占有率大大超過耐克公司,他們不允許自己在海外市場的地位受到耐克的沖擊。但耐特自有一套辦法,他針對西歐即將出現的跑步熱,集中力量打開西歐的高性能跑步鞋市場,取得了極好的效果。

為了加強在歐洲的推銷能力,耐克公司還在英國和奧地利設立了配銷站,同時利用它在愛爾蘭的裝配工廠,就近供貨給歐洲大陸市場,避開了經濟共同體的高關稅壁壘。

在日本,針對該國門戶不易打開、傳統風俗不易改變,但體育潮流追隨美國且比西歐更快的特點,耐克與日方建立了聯營公司。1981年10月,耐克與日本第六大公司巖井公司合資建成耐克日本公司,股權各半,共同生產和銷售運動鞋。

就這樣,耐克公司產品迅速地打入日本低價運動鞋市場。緊接著,耐克高價運動鞋也通過這家合資公司進入了日本市場。

隨著耐克公司在海外銷售額的增加,它又把生產運動鞋的工廠從日本遷到韓國和中國臺港地區,借此又向這些地區推出中等價格的跑步鞋。不久,耐特又在中國大陸合資辦廠,因為這里的勞動力相對低廉。耐克牌運動鞋也借此一舉打人了中國這個世界上最大的鞋類市場。

富于創新的設計,迎合時代的潮流,駕馭流行的趨勢,以及高超靈活的推銷技巧,是耐克出奇制勝的法寶。時至今日,耐克體育用品公司依舊牢牢地占據著全球運動鞋市場的霸主地位。而這位菲爾·耐特運動鞋大王,在2004年《福布斯》雜志世界富豪排行榜上,凈資產達71億美元,名列第53位。

十大高端鑰匙扣

十大高端鑰匙扣:金達日美、中邦、百誠、博友、J.Sir、迪加倫、九乘、猛速、華飾、寶佩。

1、金達日美:

創立于1997年,現為金達集團公司旗下的一款家居日用品品牌,經營范圍以剪刀、美容套裝、指甲鉗、鑰匙扣以及水果刀等系列產品為主。

2、中邦:

溫州中邦煙具制造有限公司,打火機知名品牌,知名(著名)煙具品牌,始于1988年,中國煙具產品最全的專業生產企業之一,專業致力于生產煙具禮品的企業。

3、百誠:

浙江百誠煙具有限公司,煙具知名品牌,打火機知名品牌,煙具行業影響力品牌,國內市場占主導地位品牌之一,集設計、開發、生產、檢測為一體的良性運作體系。

4、博友:

博友品牌,隸屬于上海博友金屬制品有限公司。旗下主營鑰匙扣、鑰匙鏈、鑰匙包、指甲鉗、指甲鉗套裝、死皮剪、刀具等。

5、J.Sir:

J.Sir,汽車用品品牌,主要的電商產品有鉛酸充電器、車載配件、應急救援物品等。

6、迪加倫:

迪加倫車產品品牌主要從事汽車裝飾用品及配件、五金交電、日用百貨批發零售等,是知名的車品品牌。

7、九乘:

九乘品牌隸屬于北京九乘汽車用品有限公司,九乘是致力于汽車內飾、外飾、用品研發、設計、銷售和服務的專業品牌運營公司,總部設在北京市,目前主營業務是汽車內飾、外飾、用品。

8、猛速:

猛速品牌,成立于2017年,自創建以來,猛速品牌秉承“保證一流質量,保持一級信譽”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。

9、華飾:

華飾是廣州華奇飾貿易有限公司旗下,華飾創建于2010年,包含以下商品服務范圍:運載工具防盜設備;汽車輪胎;運載工具座椅套;運載工具用行李架等。

10、寶佩:

寶佩是知名配飾品牌,主營產品:車飾掛件、車飾鑰匙扣、車飾擺件、車飾香水等。

長安二代面包車有時候怠速不穩,跑起來猛加速后掛空擋沒有怠速熄火,

1.火花塞失去點火能力

2.節氣門出現了故障。以上兩個問題都會引起發動機抖動,轉速不穩。

3.積碳會造成汽油燃燒不充分,使發動機會出現抖動的問題。發動機積碳對汽車的影響是蠻大

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