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4余萬元抵償原告同等金額債權，不足部分以現金支付。

消息傳出后，引發家誼包括供應商在內的眾多債權人多次大規模上街游行。11月9日，國有股東單方面在《廣州日報》發布公告，稱由廣東羊城會計師事務所出具的清產核資報告顯示家誼公司已資不抵債，全體國有股東宣布終止托管；并要求召開臨時股東會議，同意公司以債務人身份向法院申請破產。

隨后，家誼民營股東也在報紙上刊登《公告》，對國有股東上述決定表示強烈遺憾和不滿。雙方矛盾公開激化。

11月12日，林文敏召集臨時股東會，提議撤消11月4日股東大會將17家門店抵償招行債務的決議。迫于眾多債權人的壓力，四家國有股東簽字通過。

之后，廣州家誼向廣州市中院遞交申請，要求取消在國有股東主導下公司與招行簽署的民事調解書，但至今未得到法院的任何答復。

正值廣州家誼深陷托管漩渦之時，同城另一家國資背景的連鎖超市——宏城超市走上了臺前。

“接盤者”

宏城超市，全稱廣州城建開發宏城連鎖超級市場有限公司，創立于1994年，是大型國企廣州城市建設開發集團的全資子公司。2002年，廣州城市建設開發集團被廣州市政府境外“窗口公司”越秀投資公司（香港交易所代碼：0123）收購，重組為越秀城建集團，宏城超市隨后被納入越秀投資公司旗下。

截至今年9月，宏城超市在廣東有27家分店、34家便利店。相對于林氏家族寶鑫控股旗下70多家超市分店、百余家加油站便利店的規模，宏城堪稱“后進”。

2004年10月19日，國有股東宣布對家誼托管當天，托管小組即進駐家誼。托管小組組長，正是與家誼有著直接競爭關系的宏城超市總經理洪楚添。

由廣州家誼呈遞政府和法院的《家誼破產立案債務人主張》中指出，招商銀行要求家誼17家門店抵償債權的背后，其實已有利益集團做好了接盤準備。

知情人向《財經》透露，“17家門店風波”發生時，越秀城建集團已和個別國有股東另外籌建了一間超市——萬年佳超市。17家門店之一的家誼麓景店甚至一度掛上了“萬年佳”的招牌。

工商資料顯示，廣州萬年佳超級市場有限責任公司成立于2004年11月9日，注冊資金8000萬元——11月9日，正是家誼國有股東宣布退出托管之日。經《財經》查實，萬年佳超市與宏城超市的國有股東越秀城建集團關系密切。

知情人透露，當年廣州政府啟動“農改超”工程時，宏城超市曾經是首選，但因種種原因逡巡不前，政府方才“欽點”林氏入股家誼。此番家誼瀕于破產，政府再一次想起宏城超市。

宏城超市總經理洪楚添告訴《財經》，宏城超市從一開始介入廣州家誼托管小組到不久后退出，都是得到了上級單位越秀城建集團的指示。

國有股東退出托管后，家誼繼續處于停業狀態。因民營股東反對，原國有股東提出的公司破產提議未獲股東大會通過。至今年3月14日，為防止門店資產繼續流失，家誼11家供應商債權人向廣州市中院申請家誼破產；6月14日，廣州中院正式受理此案。

家誼破產案受理后，廣州中院在今年7月5日發出民事裁定書，裁定繼續拍賣家誼廣州大學城分店的裝修和設備。對此，家誼債權人到拍賣現場抗議，未果。

據了解，家誼在大學城分店投入的裝修及設備費用逾500萬元。大學城分店去年9月1日開業，至拍賣時未足一年，而由法院作出的評估價為140萬元，最后拍賣成交價為98.5萬元。由于是內部認拍，大學城分店的買方至今不得而知。

此外，家誼麓景店、科苑店的全部貨物在廣州家誼破產立案后，也被廣州海珠區法院拍賣。

今年8月，宏城超市承租原家誼大學城分店的物業，在原址上開設宏城超市；10月，宏城超市再就承租原家誼荔港南灣、麓景路、黃埔夏園三家門店物業事宜報董事會審批。上述門店，正是家誼用于抵償招行債務的17家核心門店中的三家。

越秀城建集團企業管理中心副總經理黃嘉勇向《財經》強調，宏城超市并未接盤家誼超市，只是承租關系，即承租原家誼門店所在的物業。

事實上，廣州家誼最具價值的門店資產，已經在曖昧未明的重組等待中漸被侵蝕——去年10月至今，廣州家誼全部25家門店中，23家關閉停業，僅余兩家與島內價各門店一起，由供應商進場合作，實施“全代銷經營”；亦即在廣州家誼監管組的監督下，引進原有供應商債權人及新的合作供貨者一起經營。

今年9月27日，由廣州中院主持召開的家誼第一次全體債權人大會上，曾提出“十一”假期后完成相關資產的盤點評估，并據此就重組或破產作出表決，至今尚無任何結果。

“家誼停業一年，相關財務經辦人員都已離散，現存資料殘缺不全，破產或重組前必需的進一步審計工作進展緩慢。”負責清產核資的家誼超市監管組組長、廣信會計師事務所律師楊貞瑜告訴《財經》。“重組之路并不樂觀。”一位仍在為家誼重組而多方奔走的供應商說。■

陳瑞球的旗下集團

旗下集團

長江制衣集團(100%)

集團公司：

依時針織廠有限公司 100.00%

卓越織造（廣州）有限公司(「卓越織造」) (100%)分公司：廣州世越貿易有限公司、卓越織造上海分公司、卓越織造越秀分公司。

香港織造有限公司 100.00%

黃浦江制衣（廣州）有限公司(「黃浦江制衣」) (100%)

寶源基業有限公司 29.81%

無錫長聯投資有限公司(49%) 是由香港長江制衣集團屬下全資公司：無錫長新紡織有限公司(100%)、無錫長江精密紡織有限公司(100%)、無錫揚子江精密紡織有限公司(100%)、無錫新聯興紡織有限公司(100%) 、泰州長新紡織（興化）有限公司、無錫一棉進出口有限公司、無錫長新置業有限公司7家公司組成的國際化紡織集團。總投資14.04億，及注冊資本為6000萬美元（約4.7億港元）。

YGM貿易有限公司(100%)

集團公司：

漢登控股（0448）20.48%

長江西服有限公司(100%) 旗下工廠：長江西服廠是廣東省最大型的西服生產廠家之一，廠房的總投資超3000萬美元。

益豐（上海）商貿 100.00%

長江華業股份 20.48%

上海漢登貿易 20.48%

揚子江商業 100.00%

東方聯盟 91.00%

香港漢登企業 20.48%

?W勇餐飲（上海）管理 11.65%

漢登集團控股有限公司(20.48%)

集團公司：

ILC Int’L 100.00%

Hang Ten Ent 97.00%

長江華業股份 97.00%

Hang Ten Phils 53.40%

Hang Ten Korea 89.30% 廣東番禺大橋有限公司股東

陳氏投資有限公司(番禺大橋股東)

大華投資有限公司

視光工具制造公司

Wai Wing Investments Corporation

長江置業有限公司

百樂恒有限公司

馬獅龍有限公司(100%)

長江拓展有限公司(100%)

廣州同越制衣有限公司（「同越制衣」）(100%)

黃浦江制衣(貴港)有限公司(100%) 一期總投資2400萬港元，解決就業2000人。

香港安全印刷有限公司(100%)

香港安全系統有限公司(100%)

青海萬兆寧北發電有限公司：與青海萬立投資股份公司等兩家企業合資建設一座火電廠，項目總投資為12.5億。

青海長青碳素有限公司

青海長青鋁業有限公司(100%) 是由香港長江制衣集團屬下兆策投資有限公司出資7454萬元與當地的金瑞礦業、物產集團和萬立投資股份公司共同出資組建的青海省目前最大的合資企業，注冊資本2.08億人民幣，1999年8月投產，主要生產電解鋁和電工圓鋁桿。

上海啟越貿易有限公司

無錫長新房地產開發公司(100%)

無錫富特服飾有限公司(100%) 旗下工廠：無錫富特針織工廠、無錫富特淮安梭織工廠、無錫富特西裝工廠

廣州長興貿易發展有限公司(100%)

廣州長江貿易有限公司(100%)

廣州市揚子江貿易有限公司(100%)

廣州市馬獅龍服裝有限公司(100%)

湖南三九南開制藥有限公司(22%)「三九集團旗下公司」3000萬港元

通億集團有限公司(60%)。

廣州漢登貿易有限公司

長沙歡騰服飾有限公司

上海漢登服飾有限公司

以及孟加拉、印度、柬埔寨、緬甸及越南等加工廠。 民間熟語：天下“李”、廣東“陳”。

改革開放以來，番禺人所津津樂道之陳氏后人者，是本市的榮譽市民、著名香港愛國實業家、社會活動家、慈善家陳瑞球先生。

陳瑞球祖居東莞厚街橋頭村。民國初年，舉家遷往省城廣州，在廣州天馬巷居住，經營布匹生意。1926年10月22日，排行第四的陳瑞球降生于廣州天馬巷。陳瑞球出生數月，陳家遷徙到順德陳村。

陳家經商有道，自制風靡一時的黑沙綢，所置“曬布地”為當地首屈一指，陳惠南被推選為陳村第一任工商會主席，傲立“廣東陳”成為當地名門望族。

陳瑞球上有2個哥哥，下有2個妹妹和1個弟弟。陳家重視子女的學習，重金禮聘先生教育兒女，習讀四書五經。

私塾先生治學嚴謹，陳瑞球學習勤奮，常常因為能夠完成先生布置的“窗課”而受到表揚。幾年習讀，使其對國學有個系統的認知，國文基礎扎實，也使他一直推崇著優秀的中華文化傳統。

1937年，陳瑞球11歲喪父。時年20歲的二哥陳瑞槐主持生意，養活母親和一家人。不久，抗日戰爭爆發，陳瑞球一家搬遷到澳門。一年后，澳門發生霍亂疫癥，陳瑞球的三哥染病不幸病故。陳家又遷往香港，在香港跑馬地安了新家，陳瑞球進入香港知行中學讀書。

曾經遭遇戰亂遷徙之苦的陳瑞球意志堅強，珍惜讀書機會，學習刻苦，學習空余，他就幫助家里看鋪、算帳。1941年香港淪陷，為躲避戰亂，陳家逃往廣州，不久再輾轉澳門。從此，陳瑞球結束了求學生涯，走上了經商之路。 1945年9月16日，香港光復。不久，陳家再次移居香港繼續做布匹絲綢生意。陳瑞球十幾歲就跟隨二哥做生意，初行學步，困難重重，但每次遇到難點都會虛心地向人討教，不弄明白決不罷休。這樣，他不多久就能獨自處理不少事情。

他為人憨厚，深曉誠信第一，深得合作者和顧客的喜愛，樂意與這個年輕人打交道。每當他遭遇困難或有某些過失，都樂意伸出援手并予體諒。短短幾年間，便積累了豐富的經驗和極好人緣。1949年，陳瑞球23歲初試啼聲，在港創辦長江制衣廠。擇機而起，以鍥而不舍精神，親力親為，使得長江制衣廠一步一步地發展壯大。

他積極組織發動，于1988年組織成立了香港紡織業聯合會，而他自己也眾望所歸地成為該會首屆主席。香港紡織業聯合會成立以后發揮了重要的作用，成為政府在紡織行業方面決策的參謀和顧問，贏得政府認同和信任，并為紡織服裝業在立法會爭取了一個席位。

陳瑞球深知人才培訓的重要性，早在1975年就和著名實業家田元灝（已故）等同業成立了制衣訓練局培養人才。1986年，開始擔任該局主席直至1997年，在職期間，先后在荔景及九龍灣建成訓練中心，推廣先進的制衣管理概念和生產技術，加強競爭

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