02 怎么搭建海外財務體系(如何搭建財務共享服務中心)

以上職能變得更加困難。這也是許多金融企業面臨的難題，金融企業需要適應在不確定的環境中運營的能力并且確保它一直在創新。

(2) 企業戰略 的實施需求

金融企業的成功依賴于戰略的調整。未來的財務總監必須做出必要的調整以為企業戰略的實施有正確的流程、必要的系統支持和合理的評價體系，以此為企業提供更加豐富透明的信息、控制成本、提高財務運營的有效性。財務總監必須時刻強調企業戰略在企業發展中的作用，確保有靈活得、可拓展的、與企業需求變化相適應的團隊來完美實現企業的內部控制。

(3)以價值為導向，以數據為中心

推動企業創在價值的資源正在發生變化：在知識經濟時代，信息、品牌、人才等無形資產將成為企業未來價值創造的核心資源。未來的財務總監的核心職能即為識別企業如何創造價值，為了獲得持續的增長和收益，財務總監需要明確企業的增長源自哪里，需要判斷在哪些方面分配企業資本，而這些都依賴于正確的數據支持。因此，未來的財務總監的一個最重要職能即為能夠獲得企業信息數據作為決策起點。

(4)走在技術前沿

財務領導人應優先投資于技術來推動發展，在所有企業中，信息技術的發展都將成為財務領導成功實施的核心推動力。目前財務領域的技術總的來說還是太過復雜，簡明化有很大需求。明智的財務總監應該意識到當下技術的缺陷，并有責任確保社交，通信，云計算以及技術分析等技術可以成為企業推進變革、更新 商業模式 、提高財務部門對企業變革貢獻度以及滿足監管需求的戰略工具。

(5)以人為本的人才戰略

財務總監所聘用的人才的質量成為影響其成功的核心因素。管理變革的能力，有效的溝通力，戰略思維力，對企業商業驅動模式的理解力以及 創新思維 力等 領導力 素質已經出現溢價需求。但目前的問題是：隨著金融服務模式的不斷變化和人才來源的更新變化，如何才能夠獲得上述財務執行領導力?

2.影響未來財務總監角色設定的關鍵因素

(1)經濟波動和風險因素的控制

①風險控制

經濟波動性和風險控制是影響未來財務領導職能角色的最主要因素。世界經濟環境仍然存在很大挑戰性，不容樂觀。風險容易擴散，貨幣市場存在顯著動蕩。許多行業都面臨著攪局者進入市場的壓力，傳統的商業運營模式在高度創新的商業模式的沖擊下，面臨較大的經營風險。

②基本面影響

經濟波動給財務部門帶來了巨大挑戰，因為財務總監是企業價值的管理人。經濟波動降低了金融企業在快速變化的世界中規劃和預測未來發展的能力，同時削弱了財務總監為商業決策提供迅速準確支持的能力，對企業的資本運營能力和成本控制有很大影響，也為企業風險管理提供了新維度。

如何搭建財務共享服務中心

隨著企業規模的不斷擴大，下屬每家分公司都需要設置財務部門進行分部財務的日常賬務處理。傳統的分散、網狀的財務管理模式下，會出現機構臃腫、財務人力資源投入大、管理困難、資金不透明等弊端。

因此，許多跨國公司和中大型集團公司開始推廣財務共享服務中心，將人員、業務集中和規范化處理。

OA系統以共享全流程電子化、共享服務平臺化、共享服務智能化等三大亮點協助客戶建立財務共享服務中心。

財務共享中心—支撐組織財務轉型

（財務共享服務平臺架構）

1、費用共享

OA系統通過建立分類清晰、條線合理、授權有度的費用管控模式，與預算、核算和資金的整合，實現費用變化動態管理、收支有序、費用相關事項集中化處理。

2、應收共享

收款認領與自動稽核實現收款信息自動獲取，匹配認領及入賬。系統自動同步銷售系統收款記錄，并支持手工同步或認領。

3、應付共享

能夠對各類采購預付款進行申請與管理，以及后續預付款賬務處理；支持傳統采購發票及電子發票掃描識別、自動校驗及實物管理。

4、發票導入

針對部分紙質發票，OA系統通過智能驗票幫助企業驗真、并將發票數據導入電子發票夾。

針對電子發票，OA系統和企業買粉絲、買粉絲全面打通，買粉絲電子發票可以一鍵同步到OA系統的發票夾里，隨時調用，減少報銷中打印、貼票的麻煩，避免浪費紙張，提升報銷效率。

（電子發票識別與驗真）

5、三單匹配

在對公報賬服務中整合OCR技術，實現采購發票自動化識別驗真、自動關聯采購訂單、收貨單，提高審核及三單匹配效率。

6、檔案共享

實現全部會計檔案電子化，不能僅以電子形式保存的，紙質會計檔案同時留存。

7、派工服務

靈活派工與高效作業，保證共享中心工作效率和質量。

8、銀企直聯

OA系統與銀企直聯實現一鍵支付，系統中將付款動作導向化，減少數據重復輸入，快速付款，并且能夠有效控制財務風險。

（自動化憑證與銀企直聯）

9、資金管理

通過構建資金計劃上報平臺和基礎資金池，并且能夠通過報表工具展現定制資金監控平臺，通過門戶引擎推送資金使用報表。

10、智能報表

通過智能化報表工具，將網上報賬平臺內部及外部對接系統數據做統一化抽取、加工、分析，并智能化推送給相關人員。

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