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02 思路達成國際貿易成都集團有限公司(九芝堂2020年半年度董事會經營評述)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 04:12:32【】1人已围观

简介家上市公司、四大產業集團,是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。1980年,美的正式進入家電業;1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團員工20萬人,旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌等十余

家上市公司、四大產業集團,是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。

1980年,美的正式進入家電業;1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團員工20萬人,旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。目前,美的集團在國內建有順德、廣州、中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲、江西貴溪等14個生產基地,輻射華南、華東、華中、西南、華北五大區域;海外在越南、白俄羅斯、埃及建有三個生產基地。

美的集團主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆漿機、電水壺等家電產品和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品。現擁有中國最大最完整的空調產業鏈、洗衣機產業鏈、冰箱產業鏈、微波爐產業鏈和洗碗機產業鏈,擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群,同時產業拓展至房產、物流及金融領域。在全球設有60多個海外分支機構,產品遠銷200多個國家和地區。

美的集團一直保持著健康、穩定、快速的增長。上世紀80年代平均增長速度為60%,90年代平均增長速度為50%。21世紀以來,年均增長速度超過30%。

2010年,美的集團整體實現銷售收入達1150億元,其中出口額50.8億美元。在“2010中國最有價值品牌”的評定中,美的品牌價值達到497.86億元,名列全國最有價值品牌第6位。2010年2月,在國際知名機構、英國品牌價值買粉絲公司Brand Finance公布的“全球最有價值500品牌排行榜”中,美的集團作為唯一的中國家電企業入選。2010年9月,在中國企業聯合會、中國企業家協會發布的“中國企業500強”中,美的集團列第67位。

在保持高速增長的同時,美的集團也為地方經濟發展做出了積極貢獻,“十一五”期間,美的上交稅收超過160億元。1998年至今,美的集團已為賑濟災害、社會福利、科教文衛、體育事業等累計捐贈超過4億元。

展望“十二五”,美的將繼續貫徹“專業化、產業化、全球化”發發展戰略,加強自主創新力度,積極推進結構調整,加快轉變發展方式,提升全球競爭能力。到2015年,美的年銷售收入將突破2000億元、“再造一個美的”,進入世界500強,成為全球白色家電前三位的具備全球競爭力的國際化企業集團。

沈長富的貪腐之路

從2010年10月19日的機場被“雙規”,到2011年10月10日重慶第五中級人民法院的出庭受審,中國移動通信集團重慶有限公司(下稱“中移動重慶”)原黨委書記、董事長、總經理沈長富已經在看守所羈押了300多天。

至記者截稿,沈長富案仍未宣判。

沈長富案是否會繼續發酵,未來仍不可知,其辯護律師對本報表示,沈家上下,目前以保命為原則。

法庭上,現年60歲的沈長富被公訴方指控在1990年至2010年期間,利用職務便利,總計受賄3616萬余元。 本報從知情人士處得知,沈長富案發于四川移動原總經理李華案的共同行賄人——長遠貿易株式會社總經理毛節琦。毛節琦是瑞典通信設備巨頭愛立信的代理商,未經證實的其另外一種身份是愛立信公司在中國的公關顧問。

2010年6月,李華在成都被紀委帶走,隨后毛節琦等人亦被帶走調查,四個月之后,沈長富亦落馬,被立案偵查。

李華案與沈長富案擁有共同行賄者毛節琦,此為兩者案發的相同之處,而且與毛節琦的特殊利益關系均維持了十幾年之久。

從1990年在重慶市電信局工作開始,沈長富已經走向不歸之路。

1990年至1998年,沈長富認識了金邦貿易公司、華通國際電訊有限公司總經理薛漢明,后者跟沈長富談成了一筆“買賣”:由薛漢明的公司向重慶電信局供應尋呼機,每臺給予沈長富回扣5元錢。

到后來因為尋呼機業務太好,每臺的回扣又漲至10元錢,同時薛漢明設立了981尋呼臺,在轉讓981尋呼臺所持股份給重慶市電信局的過程中,沈長富同樣為薛漢明提供幫助,此些年間,沈長富從薛漢明處收受人民幣共計160余萬元。

1997年,時任重慶電信局副局長的沈長富認識了香港商人毛節琦。毛節琦出手闊綽,一上來就送沈長富巨額美元匯票,為了規避“風險”,沈長富安排其姐夫汪曉誠,分別在北京、深圳等地收受毛節琦所送的美元共計141萬元。

2008年,沈長富授意毛節琦在香港為其開設股票賬戶,并通過毛節琦注入資金,港股賬戶共計注入人民幣600萬元。

2010年3月,沈長富攜妻子去香港游玩,毛節琦提出要給沈的妻子買禮物,沈長富表示不用了,你把我妻子自己購買的禮物折算成錢送給我好了,之后,毛節琦在重慶的金科大酒店送給沈長富夫婦在港購物開銷6萬元。

到了2010年4月,沈長富開始以資金緊張為由,主動向毛節琦索要現金,為此,毛節琦又在沈長富重慶移動辦公室內送出人民幣20萬元。

行賄者并不止毛節琦、薛漢明二人。

1998年,香港友邦電訊郵箱公司與重慶市電信局達成協議,前者轉讓持有的重慶澳斯通訊語聲技術有限公司的股份給后者,沈長富暗中促成此筆股權轉讓交易,為此友邦電訊公司的董事長陳樹暢送給沈長富180萬元。

1999年,在國務院的介入下,中國電信改組分家,最終成為中國電信、中國移動和中國聯通三大集團,重慶電信局旗下企業亦隨著業務的剝離而分裂。

此時,沈長富亦開始尋求自己新的職位規劃。他想得到重組后重慶移動公司董事長的職位,但上級給他安排的是重慶通信管理局局長。他找到時任重慶電信局局長,要求重新安排其職位,楊小偉(現任中國電信副總經理)被重新安排職位,就任重慶通信管理局局長一職,而沈長富如愿擔任重慶移動的總經理。

作為地方上權傾一時的移動公司一把手,沈長富擔任過政協委員,還是全國人大代表。 在法庭上,沈長富的兒子沈俊成(又名沈力,以下稱沈力)跟隨父親同案被捕,起訴方對沈力犯罪內容的指控,也跟其父親一樣,但作為共同受賄人的沈力并沒有與其父親同臺就審。

對此,沈長富的辯護律師亦感到不解,“也許是為了防止臺上出現翻供、串供的事情發生。”他猜測說。

沈家父子有一個共同信任的朋友——成都東訊電子工程公司負責人劉衛。劉衛以前是成都電信局的職工,跟沈長富很早就熟識。上世紀90年代劉衛辭官下海,不久之后就迅速發達。2003年與沈長富見面的時候,沈長富要求劉衛好好帶一帶他剛從英國留學歸來的兒子。

沈力出生于1981年10月,個子不高。2003年7月,22歲的沈力從英國讀書歸來,此時的沈長富已經非常“富有”——通過毛節琦等人收受賄賂款1000多萬元。沈力向父親表示,想做生意,并且就做通訊業務這一塊,沈長富便讓沈力去成都找自己的昔日老友劉衛。

劉衛和沈力設立了成都市冠新通信技術發展有限公司(下稱“冠新通信”),公司的資金全部由劉衛出資,但沈力占有多數股份,專門銷售當時重慶移動下的無線座機,沒賣兩個月,因為產品質量有問題而停止銷售。

回重慶之后,沈力向父親提出要好好干點事情,沈長富便向一家通訊公司在重慶的負責人曾某表示,希望兒子能夠進入該公司工作。

曾某將沈力帶到深圳,向其人力資源部報到,并且安排培訓,讓其選擇就業地點,沈力記得父親給他的訓誡:要做生意不要在重慶做,盡量避嫌,開公司不要用自己的名義。沈力選擇了該公司在成都的代表處工作。

工作兩個月后,沈力不安于領薪過日的現狀,向沈長富提出還是想做生意,準備放棄這個工作。于是,沈從成都代表處告辭。從2004年1月,沈俊成離開了這家公司的成都代表處,但該公司一直給沈俊成續簽勞動合同直至沈長富案發。

從成都代表處離開之后,沈力又找到劉衛,兩者商量合計設立了四川冠達通信工程有限公司(下稱“四川冠達”),由劉衛墊資,沈力占有55%的股份,起初公司股份的持有者是沈力,后來沈力又找來沈長富的姐夫汪曉誠代為沈力持股。

為了能讓新設立的四川冠達承攬到重慶移動基站維護的生意,沈長富專門制定萬州為試點區域,進而可以直接指定四川冠達來做萬州的基站維護。

現任重慶移動董事長、總經理秦大彬幾次向警方作證的時候均表示,沈長富不止一次的在公司董事會上跟他們打過招呼,要求關照四川冠達這家公司。

從2004年起至2010年案發,沈力與劉衛通過四川冠達,承攬了重慶移動的基站外包業務,并獲得豐厚的利潤,沈力先后三次分得劉衛以紅利的名義所送人民幣1309萬元。

有錢之后的沈力不僅購買了賓利等名車、別墅豪宅和昂貴店鋪,還娶得重慶籍女星殷桃為妻,雖然出生于1979年的殷桃比沈力大兩歲,但年齡似乎并非兩者之間的障礙。知情者表示,沈家案發之前,沈力已經和殷桃協議離婚,近日殷桃也通過經紀人向本報表示,兩者已無任何瓜葛。

在庭上,沈家父子的辯護由重慶百君律師事務所律師擔當,該案的辯護跟四川移動原總經理李華案一致,沈長富的辯護律師劉沛谞向本報表示,從2002年7月中移動改制開始,重慶移動歸屬于香港上市公司中移動香港公司所管轄,因此重慶移動為全外資企業,沈長富的國家工作人員主體身份值得商榷。

就李華案的宣判(死緩)來看,這一辯護思路,不太容易得到法院的采信。

知情人士向記者表示,沈長富的受賄史長達20多年,該案在重慶的電信系統不太可能是孤案。比如四川移動李華案中,李華“落馬”后,經其檢舉揭發,檢方又進一步掌握了原四川移動副總經理陳炳瀾涉嫌違法違紀的情況。

朱如華的任職機構

江蘇悅達集團是在中國改革開放大潮中迅速成長起來的全國520戶重點國有企業之一。悅達集團誕生于黃海之濱的江蘇省鹽城市。在這片土地上,江蘇悅達集團創始人胡友林從20世紀70年代末開始,以加快蘇北經濟發展,造福一方百姓為追求,在國家沒有投入資本金的情況下白手起家,帶領悅達人艱苦創業,勇于開拓,不斷發展壯大,實現了集團的超常規、跳躍式發展。經過28年的拼搏努力,目前在國內外擁有20多家分公司,近3萬名員工、資產總額200億元,形成了機械制造、紡織服裝、能源礦產、基礎設施投資、現代服務業五大產業集群,成功地與世界500強的韓國現代、法國家樂福、日本富士重工以及德國黛安芬、艾文德等國際知名企業實現了密切合作。1994年,悅達集團控股企業——悅達投資在上海證券交易所上市,成為蘇北第一家上市公司。2001年,悅達集團控股企業——悅達控股在香港聯交所上市,為江蘇省首家在港發行紅籌股的企業。1994年起,悅達躋身于全國最大工業企業500強,1996年被列入全國520戶重點國有企業,2003年、2004年、2005年連續進入江蘇省規模企業前20強。2006年,實現綜合銷售額318.6億元,利稅15.28億元,上交各項稅金10.7億元,為鹽城市財政收入首超百億作出了較大貢獻,繼續保持江蘇長江以北地區領先的位次,躋身江蘇十強,并入選中國最大500家企業,列第89位。

公司大事記

1976年10月在山西陽泉,胡友林將珍愛的“鐘山”表和御寒的軍大衣賣了,換回55元錢,為鹽阜家鄉調運第一批500噸煤炭。

1984年胡友林率先實施調煤大包干方

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