02 我國對外貿易的商品結構2012到2021(我國貿易總額居世界第幾)

產業的培育提供土壤。

3.數字領域投融資活躍

《2012年至2020年文化產業投融資報告》顯示，2020年文化產業投融資市場在經歷3年下行后開始回升。其中，數字文化經濟投融資市場先于市場整體恢復。疫情影響下，社交隔離對于短視頻、直播、游戲、動漫、網文等依托線上消費場景的行業沖擊較小，并側面引導了線上文化消費。此外，數字化戰略的提出、文化產業政策紅利等多重因素，均刺激了數字文化經濟投融資的活躍度。5G、文旅融合、電商、社交、垂直領域、VR、IP、AI、整合營銷等成為數字文化投融資市場的新熱點，展現出文化與科技融合的強大帶動力和發展潛力。

4.鄉村消費促產業升級

以鄉村文旅為代表的鄉村消費，促使鄉村一二三產業融合發展，引導鄉村產業延長價值鏈條，以新業態、新模式豐富產業門類，促進城鄉之間生產要素流動，提高產業效率。鄉村消費有助于完善產業基礎設施配套，從而推動鄉村整體產業升級。此外，社會各界積極探索文化扶貧、藝術扶貧與消費扶貧的結合模式，從而帶動各類鄉村文化營造項目在各地繁榮，以鄉村歷史文化資源、創意生產要素為基礎，引導“一村一品”的鄉村文化品牌塑造，激發鄉村文化產業發展的內生動力。

5.文旅扶貧助力攻堅

2020年是脫貧攻堅決勝之年。文旅扶貧依托其輻射帶動效應和物質精神的雙扶貧良好效益，成為推動脫貧攻堅的重要力量。2020年2月，農業農村部辦公廳印發《2020年鄉村產業工作要點》，提出培育休閑旅游精品、推介休閑旅游精品景點線路。3月，國家發改委印發《消費扶貧助力決戰決勝脫貧攻堅2020年行動方案》，以專項行動提升貧困地區旅游服務供給質量。至2020年10月底，中央預算投資共安排“三區三州”深度貧困地區旅游項目327個，下達資金32億元，大力推動改善貧困地區旅游基礎設施條件和公共服務水平。各單位部門從多方發力促進文旅扶貧，也從側面反映出文旅扶貧在脫貧攻堅中的多重面向。

6.高質量文化需求增長

2020年疫情催化數字技術與文化傳播融合，也逐漸培養了用戶對高質量內容的消費習慣，各圈層的文化消費群體的品質化付費意愿日益提高，呈現出從娛樂性消費向知識性文化消費的升級轉變。此外，科技單位、企業、科研團隊以及泛科普自媒體等紛紛加入文化科普領域，積極引導受眾認知和審美心理，創作出大量優質的文化科普音視頻、圖書、圖文和展覽展品，以滿足全民在信息碎片化時代對于高質量文化內容的需求，促進全民文化科學素質的提升。

7.數字文化引領出海

以游戲為代表的數字文化產業出海表現突出。據中國音數協游戲工委和中國游戲產業研究院，2020年上半年，中國自主研發游戲海外市場實際銷售收入達75.89億美元。數據顯示，30家中國手游發行商11月在全球吸金20.1億美元，占當期全球手游總收入30.2%。數字文化產業出海的同時也推動了文化“走出去”。各界紛紛從政策支持、版權服務、出海保障、戰略研究、貿易渠道等領域，積極探討數字文化企業出海路徑。

8.傳統文化活化傳播

傳統文化資源依托數字前沿技術，可以有效促進傳統文化的創新價值提煉和文化再傳播。

9.IP產業鏈閉環運營

IP運營企業積極探索從設計、孵化、生產、供應到零售終端的整個上下游產業鏈布局，形成閉環運營的IP商業生態。此外，隨著互聯網、大數據等新興科技發展，社交媒體投放更加精準，提升了IP營銷、IP消費、IP衍生環節再開發變現的能力。產業有望通過高效多元的IP運營和開辟新的商業模式激活傳統產業，有機參與并引導我國傳統產業的發展，推動實現產業共同繁榮。

10.非遺資源價值再生

2021文化產業趨勢預測

1.產業數字化進程加速

“十四五”規劃提出要實施文化產業數字化戰略，加快發展新型文化企業、文化業態、文化消費模式，從國家層面進行戰略部署。文化和旅游部發布《關于推動數字文化產業高質量發展的意見》，重點做好優化產品供給、培育新型業態、文旅融合、構建產業生態等五個方面的工作，從產業層面提供發展指引。

從市場層面來看，數字文化市場表現為供需兩旺。一方面，我國互聯網普及率67%，網民規模9.4億，個性化、網絡化的文化消費需求持續攀升；另一方面，新基建、產業深度融合的推進將進一步釋放市場供應潛能。這些因素都將加速文化產業數字化進程，促進產業供給結構、新業態培育、消費習慣鞏固、數字化治理水平等優化升級。

2.“文化+科技”雙輪驅動

在雙循環戰略背景下，“文化+科技”融合發展將使中國文化產業面向更加廣闊的全球市場，驅動產業發展空間不斷增長。基于新基建戰略實施搭建底層體系架構，文化與科技的融合將重點面向場景創新、民生應用，以VR游戲、在線逛展、沉浸展覽、特效電影、智慧旅游、在線教育、直播帶貨等業態為代表出現在人們日常生活場景中。“文化+科技”的雙輪驅動效應，將進一步體現在與產業發展相適應的產業配套、金融服務體系、現代文化治理體系以及相關制度的創新中。

3.文化要素市場化配置

知識產權、技術、數據和特色文化資源正在成為文化產業重要的生產要素。文化產業高質量發展、雙循環戰略的實施將要求加快文化生產要素市場化建設。要降低市場準入門檻，激發市場主體特別是中小微企業的活力；促使文化要素在不同所有制企業間、區域間、城鄉間的流通；文化經濟政策的制定應著眼長期，避免形成政策依賴和過度的行政干預；注重技術、數據等要素在公共文化服務、文化數字化戰略中的價值，加強相應的產權認定、資源整合、價值開發。

4.縣域美學經濟興起

縣域是推動新型城鎮化和城鄉一體化建設的重要領域。我國縣域經濟發展要求各地方結合自身資源稟賦創新發展。對于工業、制造業基礎薄弱，而農業優勢明顯的縣域，河南省焦作市修武縣率先推動縣域美學，通過山水美學、黨建美學、鄉村美學等8類13個美學項目集群引領縣域美學經濟發展，各地也紛紛在縣域文化產業助推高質量發展方面做出積極探索。此外，美學經濟對生態環境要求極高，縣域美學經濟在生態文明建設的推進中，將獲得更廣闊的發展基礎，進一步與現代農業、智慧鄉村、鄉村旅游、大康養等領域融合發力，踐行綠水青山就是金山銀山的新發展理念。

5.深化改革暢通內循環

暢通內循環要求深化推進文化產業供給側結構性改革。“十四五”規劃提出要繁榮文化事業和文化產業，著重于提高社會文明程度、提升公共文化服務水平、健全現代文化產業體系。文化產業深化改革需要健全文化市場體系，破除生產要素市場化配置的壁壘、商品服務流通的障礙，暢通生產、分配、流通、消費各環節，形成國內開放統一大市場和經濟良性循環；以科技作為關鍵力量，強化文化金融創新、完善金融供給，為產業發展注入新鮮血液；通過產權分離、社會購買等方式，提升公共文化服務供給能力，推進文化領域產權制度、管理體制等更深層次的改革。

6.公共文化服務提質增效

疫情期間，各地公共文化服務單位、場館積極順應5G、互聯網、大數據等技術進步趨勢，緊跟公眾實際文化需求的發展變化，工作重心迅速轉移至線上。“十四五”時期我國將“進一步提高社會文明程度，提升公共文化服務水平，健全現代文化產業體系”，加快數字化建設，加大線上數字文化資源開放，不斷整合資源、創新提升服務質量，豐富文化產品與服務供給，優化公共文化服務的安全性、便捷性和針對性，推進公共文化服務平臺提質增效。

7.下沉市場引領文化普惠

國內下沉市場的移動互聯網用戶基礎龐大，正在成為鄉村新興文化消費市場的生力軍。下沉市場的數字文化消費表現出較高活力，能夠在面向市場需求整合科技與優質鄉村文化資源的同時，引領地方文化的創新性發展，多元化提升鄉村文化的傳播和傳承效益，推動鄉村文化普惠“最后一公里”建設，并進一步推進鄉村文化振興，鞏固文化扶貧成果。

8.對外文化貿易結構升級

全球服務貿易結構將持續優化，特別是大數據、人工智能、云計算等技術與文化、休閑娛樂、教育等行業深化融合，對于服務貿易的驅動作用日益明顯。2020年8月，國務院批復同意商務部印發《全面深化服務貿易創新發展試點總體方案》，在北京等28個省、市全面深化服務貿易創新發展試點，將大力推進數字服務、版權服務、在線教育等新興業態、模式的發展，為對外文化貿易提供發展導向，助力持續推進產業結構、區域發展結構優化升級。

9.全媒體融合深化

“十四五”規劃提出要推進媒體深度融合，實施全媒體傳播工程，做強新型主流媒體，建好縣級融媒體中心。我國媒體融合成果顯著，融合進程不斷加快，下一步需要進一步深化融合，提升融合質量。要加快創新改革發展，加快與新興技術滲透融合，堅持創新緊跟科技發展的關鍵思路，加速5G、大數據、人工智能等科技與文化產業融合，實現由媒體內部融合向跨界跨業滲透融合，拓展整合各領域資源，以及促進整體媒體服務功能體系的提質升級。

10.文化遺產價值創新轉換

文化遺產承載著我國傳統文化的基因，保護和傳承文化遺產是國家軟實力提升的體現。這要求我們把握傳統文化珍貴的獨特性，深入提煉傳統文化的核心與新時代文化的交叉點，通過創新生產方式為傳統文化注入新活力，以文化區域空間為載體進行整體性保護，運用全媒體創新傳播方式，實現傳統文化從保護到活化，促進文化遺產價值的創新轉換，延續中華民族文化精神根脈。

超市的發展現狀是什么？還有經營理念呢？

超市的發展歷程

超市作為一種經營業態誕生于20世紀的美國。1990年廣東東莞虎門鎮誕生了我國第一家超市——美佳超級市場，隨后國內的超市如雨后春筍般涌現。1996年后一批世界級大型超市（家樂福、沃爾瑪等）相繼進入中國，與此同時，各地紛紛出現區域性的單體或連鎖超市，如上海華聯、武漢中百超市等。從此，超市的發展進入快速發展軌道，年增長速度達到70%，預計2005年超市的銷售額將占社會零售總額的25%。伴隨2004年12月11日中國零售業的全面開放，國內零售市場的格局將會發生劇烈的變化，超市之間的競爭也將更為激烈。

我們將超市分為專業型超市和非專業型超市兩大類。所謂專業型超市主要是指以某一大類商品為主要經營品種，服務于特定的消費人群，例如家電超市、藥品超市、家私超市、手機超市、辦公用品超市、肉制品超市等；非專業型超市是指經營的商品名目繁多、品種涵蓋范圍廣，服務的對象為廣大的消費者，主要是滿足于消費者一站式購物的需要，例如家樂福、沃爾瑪、易初蓮花、麥德隆等。專業超市多在汲取非專業超市成功經營管理經驗的基礎上發展而來，因此，要了解藥品超市這樣的專業超市的運作機制，應該首先知曉非專業超市的“門道”。

超市的核心競爭力

作為一種先進的經營模式，超市的生存和發展取決于核心競爭力的打造，目前非專業型超市的核心競爭力主要表現在以下幾個方面：

主營產品經營能力。每一個超市都有自己的定位，確定了自己的定位，也就決定了自己的主營商品，顧客滿意度的建立靠經營者對這些商品的經營方式及行為的體現。例如學校旁的超市可以將充滿青春活力的商品作為主營品種，并配以引領時尚潮流的推廣活動；社區型的超市可以將家居商品、實用商品作為主營品種，在經營中處處體現便利，為社區居民提供各種社區生活便利，比如代收發信件、代繳水電費和話費等。

成本控制能力。采用低價策略是超市經營的一種重要手段，“低成本、低毛利、低價格”的經營方針，良好的成本控制能力，使得在經營商品大同小異的情況下，超市擁有了贏得競爭優勢的核心能力。成本控制是指超市經營全過程的成本控制，包括超市采購過

很赞哦!（1）