02 挑戰給粉絲買花(求動畫<<我們這一家>>298集以后的分集名稱)

600回來，經過測試，還會滿狀態、滿飽腹、滿食物滿意度、滿潔凈、滿干凈衣服等狀態回來。所以在周五的時候可以利用這個fu利bp以上內容(只要周五晚不崩潰，回來就是一條好漢)

男主的debuff是不能從事體質工作，進入之后打開技能樹就能看到一些技能直接被鎖住了，很容易理解。

每次升級的需求以及升級之后的需求與劇情戰役模式都不相同，比如前期升級是看工作時間以及衣服數量等,進去之后就能看到,就不贅述了。玩的基本思路還是跟劇情戰役模式一致,每個階段都會有時間限制，時間到達之前必須解鎖所有要求升級到下一項，所以說想卡人物等級是不可能的了。整個流程下來,每次升級任務都不算難,唯一可能會崩掉的是倒數第二個任務，那里的要求是:全款買一輛車(最便宜的面包車5.7w)租下—套精致房屋(3300—月，付三押一，所以是1.2w左右)。留給玩家的時間差不多是70天,換言之就是70天攢7w出來，跟劇情戰役里30天攢1.3w比高了一個難度等級，所以別整天喊戰役難了，跟挑戰一比都是小學生難度。下面具體講一下怎么過,首先需要考證，因為其中一個升級內容要求就是獲得一門證書,而且只要一考出證書就自動失去周末回家的buff，父母就不再管男主了。這里建議前期除了工作外，去把會計讀出來，因為最后是開網店，所以上面那條技能路線是必走的,且智力對于開網店特別重要，影響你的成交量。

這里有個竅門，你可以先把十節課讀完，等到你準備好升級時再考證，我玩的時候當天直接考完，然后就失去buff強行進入下一階段，不過之前積累的足夠所以沒啥問題,什么時候進入下—階段可以按照自己的節奏來，不用非要等到時間倒計時的最后一天。

飲食方面跟劇情戰役一樣，只吃餅干和牛肉干，周四吃一頓漢堡。衣服在這里要說一下，第一等級普升的時候就要求你買10件衣服(需要帶在身上的)，任務之后留幾件，剩下的用完耐久度或者臟了就直接賣掉(買是20賣是10)。第二等級晉升時會要你買三件帶技能的衣服，這里推薦加人緣的衣服以及加情緒的衣服，很好用。

至于工作，還跟劇情戰役—樣,優先看手機有沒有300獎金以上直聘,其次做5h的工作(玩偶外賣)，一天兩次，晚上擺攤，擺攤內容也跟之前的一樣,公園迪廳酒吧循環著來。

我因為不知道后面的要求這么嚴格，所以前面都是做的普通工作，擺攤也很隨意，因此前期沒攢多少錢，進入倒數第二階段時就有點吃力，大家前期就開始攢錢的話應該能夠輕松不少。

每個階段的時間是累加的，所以上個階段沒用完的時間，下個階段會繼承，因此不用擔心那些時間浪費,反而更早進入下一步可以有更充裕的時間準備，大家沒必要卡關。

中期開始能學的技能都學到了，那個時期基本也進入倒數第二階段了，這個時候就開始無腦循環:送外賣送外賣擺攤。循環往復，截至日前一定能攢夠錢。

進入倒數第二階段時，男主只要不是住在精致公寓及以上，每天早上會掉20狀態，所以一定要控制好狀態值，80以下工作時就吃不到20%加成了，會很傷，其實只要錢夠了1.2w就可以把租的房子升級到精致公寓了，因為精致公寓的租期是直接3個月，足夠你用到挑戰模式結束了(我總共才用了130幾天就通關了，總時間也只有150天左右，可以算著剩"下的時間來，我是租了兩個月清水房，就很小心的控制心態，早知道精致公寓三個月我早升級了，失誤失誤)這個挑戰模式雖然還是很緊張，但有時間談戀愛了，這里不建議跟驛站姐姐談，她的表白前置任務很多，總是浪費男主的時間，經常那一天有500獎金的外賣工作，她直接給我進入劇情強行弄沒了，很難受。

推薦跟花店女一-白嘉卉， 她的女友技能是每小時提供一點情緒，簡直是神技(我看有人說跟她談不能便宜買花，所以覺得不好，講這話的真是太年輕了，那點差價根本沒意義，一天穩定給你24點情緒太強了，加上洗澡，一天就能bp到34點情緒，幾乎不用擔心情緒崩潰問題了，搭配恢復1點情緒的衣服，一天 能bp到58點情緒，我跟卉卉戀愛之后，再也沒做過那些小游戲了。

買了車租了房之后就進入到最后一個階段，要求你60天內弄出10w網店流水，看似很難，其實很簡單，錢滾錢太快了。首先，網店我建議先開服裝生意，因為前一個任務會花掉你7w左右的存款，我過了倒數第二個任務后就只剩5500了，所以那個階段資金比較緊張，服裝比較便宜一些,可以滿足前期進貨，這里要記得先去租一個倉庫(一次至少租10天)，然后再開面包車去服裝區進貨。

手頭必須要留一些現金，倉庫- -開始每天固定扣30塊，你存活越多扣的越多，面包車的汽油倒是不貴，從頭到尾我只加了一-箱半的汽油。倉庫里的所有升級項目都不要升級，庫存量也不用升級，根本用不到那么多。

前期用服裝過度，中期經濟滾起來之后開始轉電器(店鋪升級后可以解鎖第二類商品)，后期只做電器生意就行了。

盡量不要進貨那種便宜但量大的商品，倉庫發貨的時候每筆訂單10min,也就是說你賣一張顯卡和一根數據線要花一樣的時間，因此盡量賣價值高利潤大的，但是要合理分配商品類型，全賣貴的，一旦賣不出去卡手了就慘了。

時刻關注新聞內容，會告訴你最近什么火，但你看到新聞后就不要再進那種貨了，因為為時已晚，價格已經漲上來了，千萬別在高點買入。

新聞的意義在于，你已經提前買了一種貨物，最近流行了，價格上漲了，你就要馬上去網店里修改價格，把價格提高。

如果賣斷貨了某種商品，除非是單價極高不容易賣出去的高價貨物，其他的都可以直接取消訂單，千萬不要因為- -兩件商品斷貨就馬.上跑去補貨，那樣會累死你的，看著商品賣的差不多，手里攢了一筆錢再去進貨，因為你進貨量越大批發商給你的折扣越大。另外盡可能跟同樣的店進貨，批發商有好感度，你跟他好感度高了，他給你的折扣就多。

開店后就別打工了，時間用在直播、發貨、補貨上面，如果現金流緊張就去賣花，三天賣-次足夠了，店鋪運營-段時間粉絲漲起來，直播時間都可以縮短。

進入最后一步只要會經營店鋪，很容易達成任務，剩下的時間就可以跟卉卉好好談戀愛了，每種禮物都送她一次，相處一個月就可以達成目標了。

最終任務達成后，你只要不點擊解鎖，就不會結束，我那個時候就把網店所有員工辭退，把商品下架，陪著卉卉整理一下她的花店， 然后帶著卉卉去了一趟七日游，蜜月回來再點擊解鎖然后結束通關。

補充幾點:關于店員的選擇,我覺得倉庫可以雇.一個人，幫你發貨，可以節省大量繁瑣操作，直播店員和售后店員我倒覺得都沒啥用，自己來就行了。

售后的時候，可以拒絕退款，刷出差評的幾率其實不高，有幾條差評也沒啥事,不用太在意，我-般是看看退貨理由看心情決定。

另外通關后，能夠解鎖兩個新的綠色詞條和紅色詞條，這個看個人喜好吧，反正多過幾次挑戰模式應該就都能解鎖了。

明天開始，做第二個挑戰模式的人物任務，做完了再來繼續發。

希望大家都能通關挑戰模式

什么叫互聯網思維

其實互聯網思維是相對于工業化思維而言的。互聯網思維是一種商業民主化的思維。互聯網思維是一種用戶至上的思維。互聯網思維下的產品和服務是一個有機的生命體。互聯網思維下的產品自帶了媒體屬性。有互聯網思維的企業組織一定是扁平化的。下面我給大家分享下我總結的關于互聯網思維的一些看法：

互聯網思維精髓大總結：1、用戶思維；2、簡約思維；3、極致思維；4、迭代思維；5、流量思維；6、社會化思維；7、大數據思維；8、平臺思維；9、跨界思維。

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在詳細闡述上面9大要點的前面先給大家說三個案例：

第一個段子：一個毫無餐飲行業經驗的人開了一家餐館，僅兩個月時間，就實現了所在商場餐廳坪效第一名;VC投資6000萬，估值4億元人民幣，這家餐廳是雕爺牛腩。

只有12道菜，花了500萬元買斷香港食神戴龍牛腩配方;每雙筷子都是定制、全新的，吃完飯還可以帶回家;老板每日花大量時間盯著針對菜品和服務不滿的聲音;開業前燒掉1000萬搞了半年封測，期間約請各路明星、達人、微博大號們免費試吃……

雕爺牛腩為什么這樣安置?背后的邏輯是什么?

我們再看第二個段子：這是一個淘品牌，2012年6月在天貓上線，65天后成為中國網絡堅果銷售第一;2012年“雙十一”締造了日銷售766萬的奇跡，名列中國電商食品類第一名;2013年1月單月銷售額超越2200萬;至今一年多時間，累計銷售過億，并再次獲得IDG公司600萬美元投資。這個品牌是三只松鼠。

三只松鼠帶有品牌卡通形象的包裹、開箱器、快遞大哥寄語、堅果包裝袋、封口夾、垃圾袋、傳遞品牌理念的微雜志、卡通鑰匙鏈，另有濕巾。

一個淘品牌，為什么要煞費苦心地做這些呢?

再看第三個段子：這是一家創業僅三年的企業。2011年銷售額5億元;2012年，銷售額到達126億元;2013上半年銷售額到達132.7億元，預計整年銷售可能突破300億元;在新一輪融資中，估值達100億美元，位列國內互聯網公司第四名。

這家企業是小米。雷軍說，到場感是小米成功的最大秘密。怎樣理解到場感?

這三個企業雖然分屬差別的行業，但又驚人地相似，我們都稱之為互聯網品牌。

它們背后的互聯網思維到底是什么?

互聯網思維“獨孤九劍”

我給互聯網思維下了個定義：在(移動)互聯網、大數據、云計算等科技不停發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈甚至對整個商業生態的進行重新審查的思考方式。“獨孤九劍”是華山派劍宗風清揚的武林絕學，強調“無招勝有招”，重在劍意，與互聯網思維有異曲同工之妙。也意味著互聯網思維將像“獨孤九劍”破解天下各派武功一樣，去重塑及推翻各種傳統行業。我詳細闡述下我所理解的互聯網思維系統9大要點：

1、用戶思維

“獨孤九劍”第一招是總訣式，第一招學不會，后面的招數就很難領會。互聯網思維也一樣。互聯網思維，第一個，也是最主要的，就是用戶思維。用戶思維，是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中央”去考慮問題。作為廠商，必須從整個價值鏈的各個環節，創建起“以用戶為中央”的企業文化，只有深度理解用戶才能生活。沒有認同，就沒有合同。這里面有幾個規則：

規則1：得“屌絲”者得天下。

成功的互聯網產品多捉住了“屌絲群體”、“草根一族”的需求。這是一個人人自稱“屌絲”而骨子里以為自己是“高富帥”和“白富美”的時代。當你的產品不能讓用戶成為產品的一部分，不能和他們連接在一起，你的產品一定是失敗的。QQ、百度、淘寶、YY、小米，無一不是攜“屌絲”以成霸業。

規則2：兜銷到場感。

一種情況是按需定制，廠商提供滿足用戶個性化需求的產品即可，如海爾的定制化冰箱;另一種情況是在用戶的到場中去優化產品，如淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都會把設計的式樣放到其治理的粉絲群組里，讓粉絲投票，這些粉絲決議了最終的潮流趨勢，自然也會為這些產品買單。

讓用戶到場品牌傳播，即是粉絲經濟。我們的品牌需要的是粉絲，而不只是用戶，由于用戶遠沒有粉絲那么忠誠。粉絲是最優質的目標消費者，一旦注入感情因素，有缺陷的產品也會被接受。未來，沒有粉絲的品牌都會消亡。

電影《小時代》豆瓣評分不到5分，但這個電影觀影人群的平均年紀只有22歲，這些粉絲正是郭敬明的富礦。正由于

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