02 提升買粉絲傳播力(影視買粉絲買粉絲發展現狀)

成為小微企業大軍中的一員。

    運營過買粉絲買粉絲的都知道，個體運營買粉絲買粉絲已經變得力從不心。原因有兩點，首先是隨著買粉絲買粉絲的爆炸式增長，內容單薄的個人買粉絲想在紅海中脫穎而出非常困難;其次，隨著底端分欄、微網站、HTML5等功能的開放，對買粉絲運營者的技術開發能力要求越來越高，個人很難包攬內容、技術和維護等全部環節。

    在當前，要辦好一個買粉絲買粉絲，需要一個高水準的團隊持續不斷給用戶提供高品質內容，單打獨斗很難做到這點。買粉絲買粉絲的運作，由此不得不走向去自化、團隊化。

    6、搶占傳統媒體廣告資源

    買粉絲買粉絲的機構化和商業化，必然要搶占傳統媒體廣告資源。

    2014年傳統媒體廣告市場出現負增長，而與此同時，互聯網廣告市場卻迎來發展高峰， 2014年第二季度，中國移動互聯網市場規模達到444.9億元，同比增長104.1%。一個佐證是，2014年初，海爾向紙媒發出通知，表示將不再在紙媒投放硬廣，整個集團的廣告戰略向新媒體傾斜。

    面對此消彼長的廣告市場，買粉絲買粉絲也在積極搶占傳統媒體廣告資源，努力培養自我造血能力。

    除了出售廣告位和廣告植入等常見形式，在未來，精準廣告技術、移動廣告聯盟這樣的支持體系會在買粉絲平臺上更加完善，它們的核心任務是作為“中間人”，幫助廣告需求與廣告投放位進行高效精準的對接。例如騰訊搭建的買粉絲廣告自助平臺廣點通，能夠對廣告主和買粉絲號進行智能匹配，廣告的表現形式是在買粉絲訂閱號圖文消息頁底部開辟一條文字鏈，按用戶點擊計費。廣點通已被稱為2014年移動廣告市場的最大黑馬，清華大學有個碩士生，個人運營的買粉絲買粉絲每月能從廣點通獲得收入超過4000元。

    此外，自媒體聯盟，承接業務投放在自媒體上，為企業或機構提供營銷和傳播服務，也搶走了不少原本屬于傳統媒體的生意。

    7、政策搖擺化

    買粉絲買粉絲在發展過程中，已經出現了政策的搖擺，如放開閱讀量，又屏蔽顯示10萬以上閱讀量;放開了一部分公號每天發送多次的權限，對后來者卻幾乎采取一刀切不放開的政策;試水了微社區，卻一直做得不溫不火……

    買粉絲買粉絲是一個信息不對稱的平臺，比較像是紙媒搬到了移動互聯網上，每日可推送，運營者能夠看見用戶反饋，但溝通并不便利，用戶和用戶之間也彼此難以溝通，為此，買粉絲嘗試開設評論區功能，但一是只能呈現精選評論，難以形成互動氛圍，二是也容易導致平臺繁瑣化、功利化，買粉絲目前還沒大范圍放開評論區功能，下一步如何發展，仍待觀察。可以預計的是，騰訊在放開買粉絲哪些功能上將繼續搖擺。

    買粉絲買粉絲已經進入疲軟期，如訂閱號頭條的平均打開率才10%左右，內容越來越乏善可陳，等等。但在現階段，基于買粉絲的普及性和成長性，買粉絲買粉絲還不會過時。目前，買粉絲上活躍了兩三億人，比俄羅斯一個國家的人口還多，是中國最巨量用戶群的聚集平臺。

如何讓政務新媒體宣傳出新出彩？

政務宣傳，指的是政府職能部門利用新聞媒體，圍繞日常工作內容和工作成績推出宣傳報道。

政府職能部門和百姓的生活息息相關，政府部門主動進行政務宣傳，有利于政務工作接受群眾監督，避免懶政，有利于從嚴治黨理念的貫徹落實；有利于融洽政府部門和群眾的關系，能夠更高效的解決群眾急難愁盼的問題，進一步提升群眾幸福感；有利于提升現代治理水平提升，提高政府服務群眾的意識，提升公務員履職能力，推動富強民主文明和諧的社會主義現代化國家建設。

一、現狀

目前，全國各地各級的政府職能部門都在不斷加強政務宣傳，主要采用的方式有：

（1）加強了和新聞媒體的合作。目前，中國絕大多數的新聞專業從業人員，都供職于各級新聞媒體，專業人做專業事，始終是一個行業大方向。因此，通過新聞專業人士開展的政務宣傳，依然是當下的主流。

（3）區域融媒體中心的建設，填補了區域性政務宣傳的空白。中央高度重視縣域融媒體中心建設，并借此推動鄉村振興等工作的開展。而在這樣一個大背景下，一些城市行政區的融媒體中心業發展起來了，因為有區政府的政策支持，加上本身就有區縣市電視臺、報紙、網站等人力基礎，這些區縣市的融媒體中心已經有了非常強的策劃能力。相比中央、省、市級媒體，他們在政務宣傳方面的針對性更強，服務能力更好。

（4）采取外包的方式開展政務宣傳。常見的政務宣傳主要在兩個地方開展，一個是新聞媒體，一個是政府職能部門的官方買粉絲買粉絲上。買粉絲多交由新聞媒體運營，合同里說的是新聞媒體安排專業團隊，全力做好買粉絲的日常運營、維護和新聞策劃。

（5）招募新聞從業者進入政府部門工作。一些新成立的部門很重視宣傳，也開始專門設立宣傳管理這樣的崗位，通過招募1個有經驗的新聞從業人員，專門為部門做好新聞宣傳。

二、存在的問題

（1）新聞媒體和政府職能部門在宣傳上的合作主要是兩種形式，一種是日常報道，一種是特定節點的新聞策劃。

過去，一個記者可以專心跑一個政府職能部門，只做這個部門的新聞，所以這個記者對該部門的情況非常了解，報道起來得心應手，但是現在記者流動性大，對服務部門了解不夠；記者專業意識有所淡漠，滿足于電話采訪、單一采訪和新聞通稿修改；記者經營壓力劇增，一個記者跑幾個政府職能部門，疲于奔命這些都導致政務宣傳效果大打折扣。

（2）黨政綜合局推動政務宣傳，黨政綜合局參與宣傳的人在增多，但是黨政綜合局要把政務宣傳做的更好，首先要注意的就是消除系統內各部門之間的壁壘，要讓其他部門在做好本職工作的時候，真心誠意的幫助黨政綜合局一起做好宣傳，這樣宣傳創意才能真正落地。其次，黨政綜合局也要考慮人力成本問題，政務宣傳的“性價比”值得考慮，既要為政府開源，更要節流。

（3）在借力區域融媒體中心完成政務宣傳方面，筆者調查了解到，融媒體中心正在發揮巨大作用，他們的作品可以直接在抖音等平臺發布，擴大自媒體陣地的影響力；可以在中央、省、市媒體發布，擴大影響力和點擊率。只是從目前的情況來看，區域融媒體中心承擔的報道任務開始不斷加重，報道效果開始從峰頂滑落，若不繼續補充經費和人力，未來它們的影響力還會繼續下滑。此外，區域融媒體中心在人力資源優化配置上存在明顯問題，如何提高政務宣傳的“性價比”，用相對較少的人和經費，完成相對更有效的政務宣傳，是必須思考的。

（4）采取外包的方式開展政務宣傳。政務類買粉絲剛興起的時候，這是一個主流表現形式，但是目前來看，政務買粉絲的宣傳出現了明顯的疲軟態勢。最明顯的現象就是政務買粉絲小編基本只會復制粘貼，當時合同許諾的采編團隊運營買粉絲，也成為了一句“空話”。政務類買粉絲如果不加人力、不加策劃力度，未來的影響力還會進一步削弱。

（5）招募新聞從業人員進政府職能部門，很多新成立的部門有了更強的宣傳思維，但是光依靠1位新聞從業者來改善整個政府職能部門的宣傳，還是有一些過于想當然了，是值得商榷的“一勞永逸”的做法。招募進政府職能部門的新聞從業人員，會遇到兩個重大問題，其一是系統類的二級部門對宣傳工作配合、支持的意識不強，力度不夠，甚至經常推諉，導致錯過新聞時效性；其二是這個招聘進來的人員，已經在和媒體打交道的過程中發現，通過宣傳經費和媒體建立合作關系后，新聞媒體記者沒有給出符合合同要求的高質量的政務宣傳效果。

三、對策

1工作思想上的轉變

有志于從事媒體工作的新聞記者，大致上可以分為兩類，一類是有新聞理想的調查類記者，通過詳實的新聞報道來進行新聞監督，他們針砭時弊，刺痛一些人員，進而推動社會進步；第二類是宣傳類記者，他們通過深入政府職能部門，通過走進甚至扎根一個個政府職能部門的相關的工作現場（如危房老街改造、鄉村振興等），用妙筆或者視頻策劃，來宣傳政府職能部門的工作內容和工作成績。

隨著國家進步，我國已經形成了“正面宣傳為主，監督報道為輔”的報道大勢，這也推動政務宣傳類的記者數量不斷增加。目前來看，政務宣傳類的報道內容變得豐富，稿件數量在增加，但是真正有影響力、有意義、值得流傳的政務宣傳類報道還不夠多。

因此，我們需要：培養調查分析的土壤。

從事政務宣傳的記者需要得到社會的肯定。筆者從事新聞工作11年，發現當下的政務宣傳記者有明顯的兩極分化：初出茅廬的年輕記者多，臨近退休的老記者多。有干勁、有能力的中生代記者去哪里了？調查顯示，大多數這樣的記者要么轉行去了事業單位，要么就從采編口去了經營口。

這是一個值得商榷的行業問題。

一個行業如果以雛鷹和老驥為主流，這個行業就容易催生出一種不重視調查分析的急功近利的情況。

筆者對某市的政務宣傳類記者做了觀察和調研，發現目前的政務類記者對新聞調查的熱度不夠，不愿意充分發揮記者的腦力、筆力、眼力和腳力，更愿意“賺快錢”。很多記者根本不愿意像前輩那樣長久地在新聞現場停留，導致報道不扎實，很難與讀者實現共情。而新媒體時代，媒體管理者過分追求時效性和新聞的海量性，導致新聞成為了一個傳遞消息的工具，新聞的工具性和新聞深度有極大的缺失。

針對此現象，應該樹立行業規范。中國的新聞媒體數量其實很大，很多媒體都陷入了同質化競爭，大家在爭奪一樣的目標客戶，大家在推出相似的新聞宣傳產品。這個時候，再去談新聞媒體用專業意識去引導“甲方”，可以說是空中樓閣。

新聞媒體很多時候在“甲方”的強勢態度或者審美新標準下，容易丟失自己的專業性。

首當其沖的就是丟失了新聞調查的寶貴品質。現在雖然很多媒體都認可社會效益、經濟效益雙重考核，但是在新媒體時代，很多媒體已經把經濟效益指標放在了社會效益指標之上，這是讓人擔心的發展趨勢。

要進一步完善媒體內部管理制度。采編和經營分離是新聞鐵律，但是在當下經濟環境的沖擊下，越來越多的新聞媒體開始履行全員經營的發展新目標，這其實是新聞媒體管理無序化的開始。新聞記者應該有自己的職業追求，應該專注于新聞報道本身，如果采編和經營繼續這樣捆綁下去，未來，政務宣傳類的報道效果還會被繼續弱化。

2工作方法上的轉變

（1）做好創新文章。

現在大家都在說新媒體，新媒體表達固然要求記者“走轉改”，要求記者改出新氣象，創作出真正符合受眾喜歡的表達形式和表達內容。但是具體操作來看，很多媒體這方面做得不夠好。

他們亟待改進的問題在哪里？在于部分媒體在新媒體時代脫離實際，要求記者全知全能。

一個新聞媒體應該是要努力構建一個生產鏈條的，在這個鏈條上，四個工種的工作職能應該充分理清。

高管積極參加重要的工作會議，充分了解省委書記、省長、市委書記、市長的講話精神后，要積極把講話精神變成可供新聞策劃的“干貨”，因為好的報道就是需要“上通天線”；

新聞編輯要加強和媒體高管的對接，把高管的“干貨”變成有操作性、可執行的新聞策劃方案，督促記者進行執行；

新聞記者要徹底改變陳舊的新聞表達方式，既要貫徹落實編輯的指令和思路，又要在現場擦亮眼睛，因地制宜地去發現動人細節，并形成新聞作品（含文字、圖片

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