02 搭建訂閱轉換網站怎么用舊(有什么學習韓語的APP？)

。這樣，整個互聯網就成了一個結構嚴謹的知識庫。從理想的角度，這是很誘人的，因為科學家和機器都喜歡有次序的東西。Berners- Lee關心的是，互聯網上數據，及能否被其它的互聯網應用所重復引用。舉一個例子說明標準數據庫的魅力。有個產品叫LiberyLink。裝了它后，到 Amazon上去瀏覽時，會自動告訴你某一本書在用戶當地的圖書館能否找到，書號是多少等。因為一本書有統一的書號和書名，兩個不同的互聯網服務 （Amazon 和當地圖書館數據庫檢索）可以公享數據，給用戶提供全新服務。

但是，語義網提出之后，曲高和寡，響應的人不多。為什么？因為指望要網頁的制作者提供這么多額外的信息去讓機器理解一個網頁，太難；簡直就是人給機器 打工。這違反了人們能偷懶就偷懶的本性。看看Google的成功就知道。 Google有個Page Rank技術，將網頁之間互相鏈接的關系，用來做結果排序的一個依據，變相利用了網頁制作人的判斷力。想一想網頁的制作者們，從數量來說，比純瀏覽者的數 量小得多。但Google就這一個革新，用上了網頁的制作者的一部份力量，已將其推上了互聯網的頂峰。

所以互聯網下一步，是要讓所有的人都忙起來，全民織網，然后用軟件，機器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。如果說WEB1.0是以數據為核心 的網，那我覺得WEB2.0是以人為出發點的互聯網。 我們看一看最近的一些WEB2.0產品，就可以理解以上觀點。

Blog： 用戶織網，發表新知識，和其他用戶內容鏈接，進而非常自然的組織這些內容。

RSS： 用戶產生內容自動分發，定閱

Podcasting： 個人視頻/聲頻的發布/定閱

SNS： blog+人和人之間的鏈接

WIKI： 用戶共同建設一個大百科全書

從知識生產的角度看，WEB1.0的任務，是將以前沒有放在網上的人類知識，通過商業的力量，放到網上去。WEB2.0的任務是，將這些知識，通過每個用戶的瀏覽求知的力量，協作工作，把知識有機的組織起來，在這個過程中繼續將知識深化，并產生新的思想火花；

從內容產生者角度看，WEB1.0是商業公司為主體把內容往網上搬，而WEB2.0則是以用戶為主，以簡便隨意方式，通過blog/podcasting 方式把新內容往網上搬；

從交互性看，WEB1.0是網站對用戶為主；WEB2.0是以P2P為主。

從技術上看，WEB客戶端化，工作效率越來越高。比如像Ajax技術, GoogleMAP/Gmail里面用得出神入化。

我們看到，用戶在互聯網上的作用越來越大；他們貢獻內容，傳播內容，而且提供了這些內容之間的鏈接關系和瀏覽路徑。在SNS里面，內容是以用戶為核心來組織的。WEB2.0是以用戶為核心的互聯網。

那么，這種意義上的WEB2.0，和Tim Berners-Lee的語義網，有什么不同呢？語義網的出發點是數據的規整及可重復被機器調用，提出使用語義化的內容發布工具， 試圖從規則和技術標準上使互聯網更加有序。 Google等搜索引擎，在沒有語義網的情況下，盡可能的給互聯網提供了線索。 WEB2.0則是鼓勵用戶用最方便的辦法發布內容（blog/podcasting），但是通過用戶自發的（blog）或者系統自動以人為核心（SNS） 的互相鏈接給這些看似凌亂的內容提供索引。 因為這些線索是用戶自己提供，更加符合用戶使用感受。互聯網逐漸從以關鍵字為核心的組織方式和閱讀方式，到以互聯網用戶的個人portal（SNS）為線 索，或者以個人的思想脈絡（blog/rss）為線索的閱讀方式。WEB2.0強調用戶之間的協作。WIKI是個典型例子。從這個角度看，互聯網是在變得 更有序，每個用戶都在貢獻:要么貢獻內容,要么貢獻內容的次序.

對下一代互聯網的看法，還會有很多的討論。有一點可以肯定，WEB2.0是以人為核心線索的網。提供更方便用戶織網的工具，鼓勵提供內容。根據用戶在 互聯網上留下的痕跡，組織瀏覽的線索，提供相關的服務，給用戶創造新的價值，給整個互聯網產生新的價值，才是WEB2.0商業之道。

CODE:

Web關鍵字

[Web起源]World Wide Web，簡稱WWW，是英國人TimBerners-Lee 1989年在歐洲共同體的一個大型科研機構任職時發明的。通過WEB，互聯網上的資源，可以在一個網頁里比較直觀的表示出來；而且資源之間，在網頁上可以鏈來鏈去。

[Web1.0]在WEB1.0上做出巨大貢獻的公司有Netscape，Yahoo和Google。 Netscape研發出第一個大規模商用的瀏覽器，Yahoo的楊致遠提出了互聯網黃頁， 而Google后來居上，推出了大受歡迎的搜索服務。搜索最大的貢獻是，把互聯網上海量的信息，用機器初步分了個線索。

[語義網絡]Tim-Berners-Lee在提出WWW不久，即開始推崇語義網（Semantic Web）的概念。為什么呢？因為互聯網上的內容，機器不能理解。他的理想是，網頁制作時和架構數據庫時，大家都用一種語義的方式，將網頁里的內容表述成機 器可以理解的格式。

[Web2.0]WEB2.0是以人為核心線索的網。提供更方便用戶織網的工具，鼓勵提供內容。根據用戶在互聯網上留下的痕跡，組織瀏覽的線索，提供相關的服務，給用戶創造新的價值，給整個互聯網產生新的價值。

Web 2.0真的會改變了互聯網嗎

經過10年發展后，人們通過互聯網已經可以完成比之前多得多的工作，得到更豐富、更精確、更迅捷的反饋，以及更加美妙的體驗。然而再過10年我們會發現媒 體，無論報紙、電視還是互聯網，與現在都完全不同，手機而不是紙或pc成為最常用的載體；看電視不再是被動的收看電視臺播放的節目而是自己訂閱的，而節目 呢也許是某個人自己攝制的；你也可能在電視或者網絡上看到你的手機在不經意間拍攝上傳的畫面，并因此獲得一筆不菲的酬勞。這不是囈語，也不是幻想，這是 Web2.0給我們展現的互聯網，屆時上網將不再是簡單的游戲或者閱讀，網絡將提供各種服務，無論是銀行支付、旅游出行還是搜索愛情。

Web2.0對Web1.0的沖擊

在web1.0時代信息的生產沒有脫離傳統的信息生產模式，即：記者-編輯-發布的精英模式；但web 2.0卻完全顛覆了這個模式，麻省理工的《技術觀察》稱web 2.0"......在強調分眾傳播的對等信息交互，也就是信息接受者同時也是這些信息的創造者，若干的博客匯集成新的信息輸出者，每個人在擠奶的時候還 要喝奶，這其中自身的商業循環，絕不可能以淺薄的收費服務或者廣告來衡量。"

首先挑動這種變化的就是blog，也稱博客，這是web2.0中最為人所熟悉的元素。互聯網上很早就他的影子，但在人們的觀念中它只是主流媒體的一種補充，不過今年發生的一系列事件正在改變人們對它的看法：blog正在成為一種主流媒體。

如果說發生在今年2月發生的印度洋海嘯，博客還只是傳統媒體的補充的話，那么半年后發生的倫敦系列爆炸案中，博客正式成為一種主要的報道方式，簡單精確的 圖片，簡短直接的文字，在第一時間將新聞事件報道傳至自己的博客中，人們開始習慣通過博客獲得信息，而不是電視或者報紙，甚至不是門戶網站。

除了個人博客外，博客也開始進入企業家的視野，進而形成企業博客。今年9月Google推出"Google與李開復博士"中文博客，對李開復跳槽引發的糾 紛都可以在這里查詢和提問。同樣微軟也鼓勵員工們寫博客。通用公司副總裁鮑勃·魯茲的"快車道"博客，已經成為通用公司與公眾溝通的重要場所。正在這么做 的公司還有Sun、寶潔、波音公司等。博客正在逐步顛覆傳統的新聞媒體。

在形形色色的文字博客之外，還有一種新的"博客"，可以發布聲音和圖像的"博客"，在Web2.0家族中被稱為播客（Podcast）。它是收音機、iPod、博客和寬帶互聯網的集體產物。用最簡單的方式描述，播客就是用嘴寫，用耳朵看的博客。

對大多數中國人來說，播客還是新鮮事，在今年上半年國內還只有屈指可數的幾家播客網站，但筆者近日在Google中搜索播客，得到318,000條結果， 在百度中得到1,570,000條結果其中不少是播客網站或頻道，雖然如此播客目前在國內還是面臨幾年前博客網站類似的局面，但在美國，2005年播客的 人數將達到450萬，而2010年這個數字將達到驚人的5680萬。而傳統廣播公司、電視臺、互聯網站都從其中看到了機會和威脅。

我們也許可以從早期互聯網的網絡電臺中找到播客的身影，但播客與網絡電臺最大的不同在于，它采用rss2.0可以訂閱模式，不再是單純的音頻文件，任何p2p文件都可以成為播客，任何個人都可以制作節目發布廣播，任何擁有mp3、智能手機的人都可以自由的收聽播客節目。

相對于傳統廣播或者電視臺而言，播客不需要頻道資源，不需要大量的設備，數碼攝像機、錄音軟件、麥克風等目前家庭常用設備就可以幫助你成為一名播音員或節目主持人，播客們常說每一名讀者就是一名博客，那么每一名聽眾也就是一名播客。

播客的內容制作和收聽方式極具個性化，打破傳統的廣播方式，因此它一經誕生，就受到傳媒的注意，目前，海外廣播公司紛紛開始增加播客節目，美國波士頓公共 電視臺、加拿大多倫多音樂電臺以及英國BBC公司都開通了正常的播客服務，美國衛星廣播公司也將啟動播客節目。同時播客也在影響娛樂界，唱片公司開始通過 播客建立歌手與歌迷之間的聯系，不過這僅僅是開始。

互聯網邁向個性化時代

在Web 1.0時代，網站之間是互不相通的，各網站自行其道，但在Web2.0時代借助rss和xml技術，實現網站之間的交流。Sina點點通、雅虎的my yahoo就加入數十家網站的內容，讀者可以根據自己的喜好，自由選擇信息。

但這一切還僅僅是表面現象。Web2.0倡導的個性化，與傳統網站的個性化有本質的區別。在傳統門戶網站中，個性化意味著頁面設計風格和內容組織方式而非 內容本身，不管怎樣都沒有脫離大而全的中心門戶的特點。web 2.0倡導的個性化則意味著精而專，網站之間有明確的分工，好像同樣報道超女，有人只做李宇春的新聞，有人只做張靚影的新聞一樣，通過RSS將其組合起 來，這時的RSS就起到門戶網站的作用，不同的是其中的內容都是你自己選擇的。

更精彩的還在于，個性化已經由用戶層面進入企業服務層面，IT精英們已經在實踐個性化服務。美國房地產交易地圖網(HousingMaps.買粉絲)是目 前美國最受歡迎的房地產交易網站之一。它的特點就在于把時下流行Web2.0式網站craigslist的租房信息和Google Maps結合起來，以可視圖釘的方式將全美房屋交易信息詳細現實出來。

簡而言之，web 2.0時代的個性化不是原來的網頁個性化，而是服務個性化，我們面對的將是一個全新的個性化互

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