02 買粉絲買粉絲專題專欄在哪里編輯(app運營模式有哪些)

請多的有獎勵，邀請少的懲罰高歌一曲。）

4.真實用戶。早期可以通過利益驅動用戶來社區貢獻內容。喬布簡歷，如果發出這樣的一條信息：“凡是在喬布簡歷成功發布（排開重復傳、不合格的簡歷）一份簡歷獎勵5元，每周選出5名用戶貢獻值最大的用戶獲取1000元獎勵。”有多少大學生會瘋狂的到網上去COPY簡歷傳到喬布那！

有效的運營策略都是建立對產品的目標用戶足夠的了解基礎上，5元的金錢獎勵對大學生來說足夠吸引人，對社會白領來說就能是呵呵。

如何讓創始內容產生最大化價值

如果不能很好的對未上線的產品進行內容分類與編輯，不是產品定位模糊不清，就是這塊產品從本質里就沒市場。可通過不同的呈現規則營造出內容豐富的社區氛圍，做到內容四兩撥千斤。

做好社區的內容分類規劃，是對社區內容進行預運營的核心技巧。在產品初期數據有限，不宜對內容過細的劃分，做到用100%的努力產生20%的核心內容讓80%的用戶覺得有用。

比如一款提供組合類團購的產品，在進行團購商品信息預運營時，應該優先選擇電影、KTV、美食的團購信息，并且這些信息主要以武漢、上海、北京這些城市為主。

第二階段的內容運營，都是通過一個方向的內容運營，來支持產品的某一個目標。除了可以做內容的初始化外，還可以做內容時效性、內容貢獻用戶管理、內容審核管理等。內容的初始化是支持產品上線目標，內容時效性是為產品帶來有節點的流量高峰。

內容方向的產品運營

經過第一、二階段的升級打怪，在做到能夠hold住一個內容方向后，可以開始嘗試做內容方向的產品運營，類似做貼吧客戶端看貼功能的運營。

這個階段的要求是用“面”的運營思維，同時管理起多個方向的內容運營，以內容作為連接產品和用戶（或用戶行為）的橋梁，把產品的核心指標為運營目標（如DAU或交易額）。內容方向的產品運營絕不只是發幾個貼子就OK的，而是包含了很多新的可具體描述的能力要求。

1、拆解目標。把一個產品扔給你，告知項目背景跟要求，你得通過自己的內容運營思維出方案。你的內容運營工作占產品整體目標的份額是多少，為實現這個目標能做哪幾個方面的事，做事的路徑是什么，需要哪些部門支持，衡量這些事是否做好的指標是什么？

2、內容定位。通過產品定位確定用戶定位，通過用戶喜好確定內容定位。除了可以自己做閱讀量與互動量分析外，還可以與公司用戶體驗部合作進行內容調研。此外，根據定位確認產品的內容更新機制是否已經確認，是自動更新，還是人工更新，有無更新機制和審核發布機制？

3、內容規范化。UGC類產品的內容是用戶創造的，但需要通過管理和展現優質的內容去規范，從而形成內容的閉環。

這方面工作可以參考狀知乎或者百度百科，做用戶引導與積分獎懲場景搭建。知乎提供了一個“知乎指南”作為新人引導，以便新人快速了解社區、學習操作和掌握粗略的社區內容標準。百科把新手引導做成了跟游戲一樣的小任務，通過視頻與文字的形式對新人引導。

4、專題策劃。這個就不多說了，傳統意義上的內容編輯和策劃。未雨綢繆的做好專題工具建設，包括專題內容模板工具（如果沒技術排期，推薦百度輕應用）以及投票/PK/音頻等互動工具。

6、發版策劃。這是個最容易被忽略的一個環節，沒有接觸過推廣的內容運營可能只做了最基本的站內宣傳。正確的發版策劃應該包含“應用商店的合作，SEO，ASO的計劃和實施以及行業公關文”。

7、推薦體系。周期性甄選出高內容質量，通過各種方式將這些內容呈現給用戶。呈現的方法，無非是用戶主動的發現，與運營人員對用戶主動的進行推送與引導。推送或者說消息、通知，是很多運營人員都會去做的事情，如果我們去劃分通知或者推送的渠道，可能會包含但不限于以下類型：

8、數據分析。數據是相當重要的，如果運營的是一個純內容閱讀的功能，對創業者來說你要用數據證明你的模式進而拿到融資；對企業孵化項目則要證明的是這個功能對核心KPI的價值，也就是你所做的這些內容存在的必要。

數據分析工作包括發版前做數據部署，對關鍵路徑的埋點，后續運營持續的關注和分析數據。根據分析結果管理內容包括數量、更新節奏以及產品功能優化。

說下內容運營的三個高階進化方向，堅定下小伙伴對內容運營的認可，進行轉化為對它的向往，拼命做高階內容運營。

如果能夠在一個社區，做完上面說的三個階段的內容運營，你會get到其他方向的運營甚至是產品經理都不具備的超炫酷技能——成為公司對社區內容情況最了如指掌，以及能夠第一時間發現每天發生了哪些有趣的事情的人。

比如在貼吧完成了這3個階段的運營，你會最新發現哪個吧跟哪個吧吵架了，誰做了一件刷新三觀的直播故事，目前又有什么新的娛樂八卦了，或者他們又在聊什么跟產品有關的話題了？

也許你會覺得這個技能不夠拉轟，但是如果能利用它完成以下這些事，也足夠幫你建立社區內容運營能力壁壘。因為這些是沒了內容運營就不太好做成的大事。

1、內容欄目品牌化

把每日或每周都有的常規內容做成品牌欄目，如貼吧看貼的熱狗說、好奇日報、人民吐槽日報等。通過內容可以提升用戶對產品品牌的認知，穩定用戶瀏覽內容的時間預期。

重點說一下我最喜歡的欄目“網易輕松一刻”，日均PV不清楚，但身邊在用網易新聞客戶端的同事都說「每天打開網易新聞客戶端就是看看每日輕松一刻，再順便看看別的」，這個欄目從以前的每天一期變成了現在的早晚報形式，并且還有各種方言的語音播報版，可見人氣是很足的。

輕松一刻是新媒體中心專門為網易新聞客戶端所打造的欄目，在胖編的管理下收集段子，圖文并茂地匯編出來，其優點在于：

1）出品時間正好是上下班時間，比較適合緩存了之后在上下班路上閱讀；

2）文字短，不會給人帶來閱讀負擔；

3）詼諧有趣，針砭時弊，能從這個欄目快速輕松地了解到當天的熱門話題；

當內容欄目的品牌到一定程度，也就是用戶積累與文章供給量大后，可以嘗試進行品牌產品化，比如現在的豆瓣一刻與知乎日報、果殼精選。

2、優質內容輸出

作為內容運營除了站內的用戶活躍外，還可將的優質內容輸出至站外，這樣做對產品流量和內容品牌都是有好處的。在品牌層面的輸出，類似知乎周刊、知乎「鹽」、百度知道大數據，以話題為單位的內容聚合，制作成電子書或者出版為紙質書。

還可以是商務合作式的欄目輸出，為產品拉新做促進。比如入駐Zaker、今日頭條、網易新聞，手機百度、UC瀏覽器。當然，資源足夠強的內容足夠優質的話，也可以輸出到電視媒體或者報紙雜志，以及預裝在其他的智能硬件上。

3、內容商業化

除了做內容植入廣告的常規變現手段外，可以嘗試IP營銷，做內容人物形象周邊，做欄目周邊。還有的就是做付費閱讀，前向收費跟后向收費可根據實際情況進行調整。

最拉轟的是做B2C社區電商，從內容社區到電商社區轉型，通過優質內容聚集大批用戶，通過挖掘者批用戶的商品需求后，為社區加入電商模塊。在這個方向上的變現，已經有估值上億的成功案例了，比如小紅書，SMZDM。內容商業化對內容本身來說是件難事，我也沒探索清楚這條路怎么走，大家可以多交流。

產品不一樣階段不一樣，手段也就不一樣，再次申明僅供它參考！唯一一樣的是作為內容運營時刻保持學習，對內容足夠敏感。

內容運營是自己2年運營工作的一個方向，剛好在是去年的今天（11月5日）入職百度，所以這篇文章也算是給自己做一個總結。希望能夠幫助大家初步的掌握相關技能，從零開始成為一線產品內容運營。

從北京到上海，7月份離開百度到雪橙金服，互聯網金融的內容與社區的內容差異比較大，隨著工作積累會給這篇文章在金融行業的內容運營做陸續的補充。

好運營，三分憑天賦，七分靠玩命！

如滿意，請采納。謝謝

新媒體是什么？包括哪些方面？

新媒體是利用數字技術，通過計算機網絡、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機、數字電視機等終端，向用戶提供信息和服務的傳播形態。廣義的新媒體包括兩大類：

一是基于技術進步引起的媒體形態的變革，尤其是基于無線通信技術和網絡技術出現的媒體形態，如數字電視、IPTV（交互式網絡電視）、手機終端等；

二是隨著人們生活方式的轉變，以前已經存在，現在才被應用于信息傳播的載體，例如樓宇電視、車載電視等。狹義的新媒體僅指第一類，基于技術進步而產生的媒體形態。

app運營模式有哪些

您好，媒介盒子很高興為您解答疑惑

任何一款成功的APP應用，在開發完成之后，都離不開推廣工作，沒有推廣的APP應用幾乎不可能取得成功。因此，企業在APP開發之后，如何進行推廣便成為了大家最為關注的問題，就盡采用什么的方式最為行之有效，能夠花最小的代價，將效果最大化等等。接下來，我就給大家談談在APP應用推廣中最好用、也是最有效的一個方法：軟文推廣，而軟文推廣主要分為以下幾大類：

1.APP評測類軟文

說到APP應用的評測，就是推廣人員通過結合APP應用的亮點，突出APP應用的差異化和特色，來對APP應用進行評價文章撰寫的一種新型評測方式。與其他類型產品的評測不同的是，APP應用評測則是站在用戶的角度去分析和評價這一款APP應用，分析其真實使用效果，用戶體驗性。通過這樣來寫出的評測才會更加人性化，表達出來的內容和理念才會更具親和力、吸引力和感染力，才能能夠做到以理服人、以情動人，而這樣的軟文，才會更具說服力，用戶對我們APP應用的信任度將會更高。

2.新聞通稿類軟文

說到新聞通稿，相信做營銷的人士都能士耳熟能詳，它來源于傳統媒體，所以其寫作形式也與傳統媒體一樣，即消息稿和通訊稿，新聞通稿一般多用在APP應用上線，版本更新，或者是舉行活動時發布。新聞通稿的特點就是一般是以第三方口吻來進行新聞報道，就像做采訪一樣，所以，新聞通稿涉及的技巧相對來說較少，基本上只要文字流暢、語言準確、層次清晰、邏輯性強，能把產品表述清楚，表達完整即可。當然，新聞通稿由于采用第三方報道，所以在用戶心中的可信度也是非常高的。

3.專欄報道類軟文

總的來說，APP應用的軟文撰寫方式主要有以上幾種主流類型，并且這幾種的效果都是非常不錯的

如果自己不知道怎么寫，或者想要更專業的軟文，可以私信我哦，，我很樂意跟大家分享行業內信息，如有更好的方法和建議歡迎歡迎前來討論

往運營工作轉行，需要做哪些準備

一·準備從事運營行業，要確定行業內容

內容運營

工作內容：凡是我們眼睛看到的都可以稱之為內容。但我們從運營的角度來看，做不同的內容需要不同的運營策略，比如有資訊類內容、有干貨型內容、還有雜七雜八的內容，這些都是內容我們可以將內容運營手段分為四個環節：內容采集、內容呈現、內容傳播、內容效果反饋。

核心技能：內容策劃能力、文案撰寫能力

2. 活動運營

工作內容：活動運營的本質是快速達到某一個短期的KPI。活動運營是用戶感知度最明顯的一項工作。

做一個活動運營的基本思路基本上可以按照：活動前期準備——活動策劃階段——活動執行階段——活動復盤階段四個大步驟，而每個步驟又有較為詳細的小步驟，這里面的每個細節組成了一個完整的活動。

核心技能：活動策劃能力、資源整合能力

3. 用戶運營

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