02 得力海外營銷一般去哪些國家(你所知道的有哪些物美價廉的良心寶藏國貨？)

經不住反復推敲的

看上便去做，碰到難題，解決困難。那么就成功了_有一半也是有三分之一

如今我第三個新項目早已檢測了2個月的投入產出比，立刻就可以變大實際操作了。

做什么？干seo優化。又有些人要笑了

seo優化那么靠譜聽膩的新項目，別人做兩年了你才做，沒賺頭

能否拋下這類邏輯思維？能否？

百度搜索做為互聯網技術較大的總流量通道，以前，有一句話叫：得百度搜索者得天地。

有一定網絡項目工作經驗的人應當都了解以往做百度競價推廣品類的盈利狀況

日入過萬真并不是事，漸漸地的市場競爭愈來愈猛烈，市場飽和，就并不是每個人都能玩的了

直到如今仍然有很多精英團隊在百度競價推廣里開拓者。以前有精英團隊想要用刷屏技術性去替代竟價

便是在不花錢投廣告宣傳的狀況下，根據手動式出文發帖子把自己的品類網頁頁面做到百度首頁

可是手動式刷屏實際操作太繁雜，繁雜。不利產品檢測。花了很多的時間去把一個品類保證刷屏百度搜索引擎的首頁，_果發覺訂單數非常少的狀況經常發生，最后沒有下文。

而如今總算擁有智能化系統的系統軟件。很輕輕松松就可以把一個品類網頁頁面保證網頁搜索主頁，

那么就代表著大家很輕輕松松的就可以拿大量的商品去開展提升檢測，最后挑出來性價比高較為高的商品開展長期性推廣。解決了人力實際操作繁雜繁雜的難題。

竟價的難度系數取決于成本費昂貴，實際操作不太好有賠本很有可能。人力實際操作表層看低成本，可是_間成本增加，進展也比較慢。智能化優化軟件徹底能處理之上困擾，非常低的成本費就能使你很多的品類買粉絲排在百度搜索引擎的首頁。之中的盈利自主想像。

有興趣愛好的，能夠來一起研究

做買賣的注重本人天賦的

一本萬利，風口行業。

洗洗睡吧，大家只有把成本費降至最少，利潤最大化，

如今比較好的有：小視頻，小投資；第三方支付小投資、管道收入，早期勤奮中后期處于被動盈利高！

求家用保險箱十大名牌，有哪些比較推薦？

家用保險柜十大名牌分別是永發、馳球、艾譜、艾斐堡、虎牌、朝友精工、強力、飛云、金虎、遠洋，比較推薦的是艾斐堡和飛云。

1、艾斐堡

寧波艾斐堡箱柜制造有限公司，保險箱（柜）行業領軍品牌、央視財經年度品牌戰略合作伙伴、寧波市知名商標、消費者信得過單位、消費者心目中“最具潛力品牌”和“消費者喜愛品牌”、專業防盜保險箱(柜)的實體安防生產企業。

公司擁有多項國家專利，現代化的機械加工設備、先進的生產工藝和極高的生產制作能力，產品廣泛應用于金融、財務、家庭、酒店、部隊槍支管理等諸多領域，并與國內政府、銀行、部隊、石油化工、移動通訊等產業成功合作，艾斐堡保險箱（柜），“安全的港灣，幸福的發祥地”艾斐堡保險箱（柜）“為夢想而生，為成功而造”！

2、飛云

哈爾濱飛云實業有限公司，成立于1985年，是生產防盜門、文件柜、保險柜等金屬薄板制品的專業生產企業，是薄板行業中最具規模的企業之一。

哈爾濱飛云實業有限公司是國家級、省級守合同重信用企業，利稅在省、市同行業中名列前茅。公司生產基地坐落于美麗的冰城哈爾濱，企業占地5萬多平方米，設有5個生產廠和13個職能部門，擁有員工近2000名。

哈爾濱飛云實業有限公司擁有先進的鈑金加工設備，雄厚的技術研發團隊，精良的鈑金加工工藝，以及較強的訂制加工能力。

飛云公司的產品系列完善，品種規格齊全，包括防盜門、防火門、文件柜、保險柜、密集架、圖書裝具、辦公桌與微機桌、鋼制屏風和倉儲貨架等，產品種類基本上滿足了客戶的各種需求，在全國各省市有廣泛的銷售網絡和穩定的銷售群體。

目前，公司已具備年產80萬臺（套）產品，6億元產值的生產能力，“飛云進萬家，滿意你我他”的營銷理念已深入人心。

影視知識技術（專業人士請進）

在電視臺你首先是人際關系，這點你占了，然后是專業知識，這點你在學，另外的就是你所說的premier，它是一種剪輯軟件，在臺里基本用不上，不過你可以在家用，累計一下剪輯的經驗和想法，這樣到臺里也可以作為基礎，還有就是你可以學習一下怎么寫文案和節目制作過程，這樣可以轉型做編導！反正有很多東西可以說，反正你就是在上學期間別玩了！海納百川，多學點東西，現在這幾年的時間你用在學習上，以后的幾十年你局用在享受上了！肺腑言

關于工程機械行業的營銷策略

中國的工程機械行業脫胎于國有企業，經歷了計劃經濟、有計劃的商品經濟、市場經濟初期3個主要經濟體制階段，產品的銷售模式也相應演變，形成了每個時期獨特的銷售模式。隨著社會經濟的發展和市場的逐漸成熟，企業對銷售模式的選擇也開始出現新的變化，越來越重視銷售模式的效率、成本與風險的控制。

工程機械營銷模式的演變

1.營銷模式由單一化向多元化轉變

20世紀80年代至90年代中期，隨著改革開放和市場的擴大，工程機械產品的社會需求量明顯上升，制造商不斷增加，企業規模擴大，競爭加劇，消費群體也由過去的以施工單位集體購買為主向單位、小團體、私人多層次發展。傳統的直銷模式已經不能滿足發展的要求，制造商開始尋找一種新的營銷模式——代理模式，來迎接市場的挑戰。代理模式是制造商通過規模、實力較強的代理商，在一定的區域內代理銷售自己的產品，并為用戶提供三包服務的銷售模式。但這時的代理規模比較小，代理的產品范圍主要限于常規的規模產品，直銷模式仍占主導地位。

20世紀90年代中期后，中國工程機械行業進入高速發展階段。國有、民營、合資等多種成分的企業共同參與市場競爭，市場規模和產能空前擴張，直接促進了渠道發育，直銷模式的主導地位逐漸被代理模式取代，特別是裝載機、挖掘機這兩個銷量最大的工程機械產品，幾乎全部采用代理模式。

代理模式的盛行使成本和風險問題開始顯現。同時，伴隨國內金融市場的發展，小額信貸條件放寬，簡單融資租賃的銷售模式也開始進入企業。于是為了降低成本和風險，以直銷、代理、融資租賃等混合的營銷模式成為這一時期的選擇。

2.營銷模式的未來發展趨勢

在供大于求、產品嚴重同質化的市場條件下，代理制是最具生命力的一種營銷模式。究其原因，一是中國市場太大，且各地發展不平衡，制造商很難獨立面對不同市場的用戶，選擇代理模式等于選擇本地化；二是代理商對區域市場營銷資源的合理利用和強大的分銷能力；三是采購、生產、銷售一體化的企業運營模式不符合經濟全球化的趨勢。隨著分工的深入和代理商實力的增強，代理制將是一種趨勢，發展的空間也會越來越大。

另外，工程機械產品的特性非常適合采用融資租賃的方式，但由于我國市場的發育時間較短，國民的信用水平較低，加上用戶的獨立意識較強和獨特的購買心理，使得融資租賃發展緩慢。伴隨著市場的成熟，融資租賃必將逐漸成為后市場時代營銷模式的重要組成部分。

同時，隨著工程機械產品社會保有量的增加，用戶對施工質量、效率的要求不斷提升和社會分工的進一步專業化，制造商組建自己的施工公司也不失為一種較為有效的銷售模式，特別是對于推介新產品具有明顯的優勢。在這方面，德國寶峨公司有很多經驗值得借鑒。互聯網技術的廣泛發展，為企業利用網絡銷售提供了條件，未來網絡銷售會隨著后市場時代的發展而逐漸壯大，份額將逐漸提高。

營銷模式的選擇

1.決定營銷模式的因素

在現代市場條件下，對于絕大多數企業而言，決定其營銷模式的關鍵因素有3個：一是渠道效率，二是渠道成本，三是渠道風險。渠道效率是指通過渠道將產品分銷給目標客戶的效率；渠道成本是指企業運用與管理渠道所付出的代價，包括建立渠道的直接成本和管理渠道的間接成本；渠道風險是指渠道變化或失效可能對企業產生的重大影響或給企業帶來的損失。

2.各種營銷模式的適用范圍

從營銷理論來看，直銷模式適用于高價值、高技術含量、市場需求量較小的產品，以及新產品的推廣銷售；而代理模式則相反，適用于需要大規模銷售的產品，能夠減少制造商的銷售成本、擴大分銷規模，但對于產品種類比較多的制造商而言，采用代理制相對困難；混合模式適用于制造商在不同的區域市場和銷售不同類型的產品，其主要特點是提高渠道效率和分散渠道風險。

3.確定營銷模式的步驟

（1）綜合分析影響企業營銷渠道的關鍵因素：主要包括產品特征、技術含量、市場需求量和企業規模；品牌影響力，市場占有率，目前行業的渠道水平、規模、成熟程度；渠道成本、效率及風險；企業的發展階段等。

（2）分析不同的營銷模式對企業發展的優劣勢，制定營銷模式方案。

（3）對營銷模式方案進行評估。其核心是營銷模式是否適應企業的實際，與企業的內外部資源是否相匹配。

（4）營銷模式的確定與實施。在確定營銷模式的過程中，核心是把握營銷能力與企業的發展階段。

（5）在實踐中對營銷模式進行調整。

營銷模式的風險控制

任何營銷模式，既有其有利的一面，也有其有風險的一面，關鍵看如何利用優勢，控制風險。

1.直銷模式的風險控制

直銷模式最大的缺陷是，隨著市場和企業規模的擴大，只有依靠不斷擴充營銷隊伍來滿足市場需求的增長，管理成本相應增高，管理難度逐步加大。有時為了保證銷售業績和更好地服務用戶，還需要從企業的其他部門抽調人員，削弱了企業的研發和生產力量。防范直銷模式的風險，主要是考慮人工成本和分銷效率，在合適的時機推行代理制或其他模式，逐步降低直銷在營銷中的比重。2.代理模式的風險控制

隨著代理商的逐步集中整合成若干個大的代理商時，代理商對制造商的影響舉足輕重。制造商不但面臨代理商的信用風險，如：不及時回款、違反經銷政策、降低服務標準、品牌忠誠度降低，以及代理競爭對手的產品等，還要面臨經營能力風險，如：代理商的市場開拓能力、自我發展能力、持續經營能力不足等風險。

降低代理模式的風險最有效的辦法是將代理商最終發展成為制造商的戰略合作伙伴，比如以資本為紐帶，讓代理商投資入股，風險共擔等，或者使代理商成為品牌專營商、專賣店等；其次是加強對代理商的引導與管理，主要包括對代理商資信狀況、銷售能力、執行銷售政策的管理與控制，以及對代理商的資格評定與考核淘汰制度等。

2.采用多種營銷模式，把風險降到最低

不同的營銷模式具有不同的特點和適用性，制造商在不同的發展時期針對不同的產品，可以采取多種營銷模式并存的方式，如融資租賃、組建施工公司與網絡銷售等，力爭把風險降到最低。但要注意的是，各種模式的側重點和所占比例應恰當合理，不要在一個不成熟的市場推廣一種成熟市場的銷售模式，也不要在兩種模式中間來回搖擺、無所適從。

以南方路機為例，混凝土攪拌設備的營銷模式在前幾年基本上只有直銷一種，而現在則是直銷、內部代理和外部代理等多種渠道混合的營銷模式，新營銷模式已經開始為制造商帶來新的發展動力。再如山河智能、安徽星馬等企業，選擇了直銷加代理的模式，這些都是成功的典型案例。

3.利用營銷模式的創新，降低風險

創新是企業發展永恒的主題，只有堅持營銷模式創新，企業才能真正控制風險，才能更好更快地發展。營銷模式的創新可以選擇兩個方向：一是差異化，二是整合營銷。差異化是指產品在核心技術、品質、可靠性和作業效率等方面具有競爭優

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