02 買粉絲買粉絲未來發展方向(買粉絲買粉絲主要面向哪些人群？)

源，成立了“長沙鹿鳴文化傳播有限公司”，開發更多新媒體產品。不僅徐達內，很多買粉絲買粉絲已經開始注冊為公司，走向機構化，成為小微企業大軍中的一員。

    運營過買粉絲買粉絲的都知道，個體運營買粉絲買粉絲已經變得力從不心。原因有兩點，首先是隨著買粉絲買粉絲的爆炸式增長，內容單薄的個人買粉絲想在紅海中脫穎而出非常困難;其次，隨著底端分欄、微網站、HTML5等功能的開放，對買粉絲運營者的技術開發能力要求越來越高，個人很難包攬內容、技術和維護等全部環節。

    在當前，要辦好一個買粉絲買粉絲，需要一個高水準的團隊持續不斷給用戶提供高品質內容，單打獨斗很難做到這點。買粉絲買粉絲的運作，由此不得不走向去自化、團隊化。

    6、搶占傳統媒體廣告資源

    買粉絲買粉絲的機構化和商業化，必然要搶占傳統媒體廣告資源。

    2014年傳統媒體廣告市場出現負增長，而與此同時，互聯網廣告市場卻迎來發展高峰， 2014年第二季度，中國移動互聯網市場規模達到444.9億元，同比增長104.1%。一個佐證是，2014年初，海爾向紙媒發出通知，表示將不再在紙媒投放硬廣，整個集團的廣告戰略向新媒體傾斜。

    面對此消彼長的廣告市場，買粉絲買粉絲也在積極搶占傳統媒體廣告資源，努力培養自我造血能力。

    除了出售廣告位和廣告植入等常見形式，在未來，精準廣告技術、移動廣告聯盟這樣的支持體系會在買粉絲平臺上更加完善，它們的核心任務是作為“中間人”，幫助廣告需求與廣告投放位進行高效精準的對接。例如騰訊搭建的買粉絲廣告自助平臺廣點通，能夠對廣告主和買粉絲號進行智能匹配，廣告的表現形式是在買粉絲訂閱號圖文消息頁底部開辟一條文字鏈，按用戶點擊計費。廣點通已被稱為2014年移動廣告市場的最大黑馬，清華大學有個碩士生，個人運營的買粉絲買粉絲每月能從廣點通獲得收入超過4000元。

    此外，自媒體聯盟，承接業務投放在自媒體上，為企業或機構提供營銷和傳播服務，也搶走了不少原本屬于傳統媒體的生意。

    7、政策搖擺化

    買粉絲買粉絲在發展過程中，已經出現了政策的搖擺，如放開閱讀量，又屏蔽顯示10萬以上閱讀量;放開了一部分公號每天發送多次的權限，對后來者卻幾乎采取一刀切不放開的政策;試水了微社區，卻一直做得不溫不火……

    買粉絲買粉絲是一個信息不對稱的平臺，比較像是紙媒搬到了移動互聯網上，每日可推送，運營者能夠看見用戶反饋，但溝通并不便利，用戶和用戶之間也彼此難以溝通，為此，買粉絲嘗試開設評論區功能，但一是只能呈現精選評論，難以形成互動氛圍，二是也容易導致平臺繁瑣化、功利化，買粉絲目前還沒大范圍放開評論區功能，下一步如何發展，仍待觀察。可以預計的是，騰訊在放開買粉絲哪些功能上將繼續搖擺。

    買粉絲買粉絲已經進入疲軟期，如訂閱號頭條的平均打開率才10%左右，內容越來越乏善可陳，等等。但在現階段，基于買粉絲的普及性和成長性，買粉絲買粉絲還不會過時。目前，買粉絲上活躍了兩三億人，比俄羅斯一個國家的人口還多，是中國最巨量用戶群的聚集平臺。

新媒體時代如何發展個人買粉絲買粉絲的影響力？

現在已經逐漸進入了新媒體時代，就是利用各種各樣的新媒體來發展個人的影響力，影響力就帶來了流量，有了流量自然就帶來了相應的經濟收入，買粉絲買粉絲的運營算是非常重要的一部分，因為其他的各個平臺都是政策實時變動吧，而且平臺的規模和買粉絲比起來也差了很多，所以買粉絲買粉絲還是很重要的。

買粉絲買粉絲的運營在最開始的時候就是要有足夠高的熱度，這種熱度來源于兩個方面，第一就是自己本身的文章足夠優秀，確實有些觀點剖析的非常精巧，讓觀眾看了之后，讓讀者看了之后嘆為觀止，覺得這篇文章非常有文采，值得傳播。有了大量的鐵桿兒粉絲幫忙，這個買粉絲的流量迅速發展起來了，第2個方式就是大多數人采用這種方式了引流，只要對這個行業有稍微一點兒了解的人都清楚引流是干什么，就是通過一些方法讓粉絲來關注到他這篇文章，并不是要求觀眾一定認可他。

買粉絲買粉絲要想長期運營下去，要有一定的粉絲群體，當然也要把這個買粉絲做得足夠專業，到底是做哪方面文章的，比如關于財經的，關于汽車的，關于歷史的，關于生活的，關于一些學術方面的，要有詳細的領域劃分，這樣才能有真正的活躍的粉絲群體，而不是說引流來的一些僵尸粉，那個是沒有意義的，買粉絲要有足夠大的影響力，前期的時候離不開適當的宣傳，離不開使用一些引流的手段，但是要想長期生存下去，最重要的還在于文章本身的質量。

現在有很多自媒體平臺發表文章的，發表視頻的，有很多審核的標準也各不相同，有的原創很簡單有的就比較難有的，入行門檻比較高，有的是個普通人就能做，所以這些都魚龍混雜，觀眾在網上瀏覽一些信息的時候也要慎重的去對待，仔細的思考這個內容是不是足夠正確的。

買粉絲買粉絲主要面向哪些人群？

買粉絲買粉絲主要面向名人、政府、媒體、企業等機構推出的合作推廣業務。在這里可以通過買粉絲渠道將品牌推廣給上億的買粉絲用戶，減少宣傳成本，提高品牌知名度，打造更具影響力的品牌形象。

買粉絲公眾平臺是買粉絲在8月18號悄悄發布的。這一平臺向公眾開放，意味著這個產品已經明確了它的發展方向，開始啟航。普通用戶得以一窺全貌，并將在新的形態下形成新的溝通場景。

——從今天開始，每一個人都可以用一個 QQ 號碼，打造自己的一個買粉絲的買粉絲，并在買粉絲平臺上實現和特定群體的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動。

買粉絲公眾平臺賬號如何申請及使用

使用 QQ 號碼，可以登錄網站注冊 ，確認成為公共帳號用戶。申請的中文名稱是可以重復的，你不需要擔心上面有人搶注了你的買粉絲買粉絲。

確認公共帳號后，就會進入買粉絲公眾媒體的后臺。

后臺很簡潔。主要有實時交流、消息發送和素材管理。用戶對自己的粉絲分組管理、實時交流都在可以在這個界面完成。

發布及訂閱方式

它的最重要的發布和訂閱方式，是通過發布買粉絲的二維碼，讓買粉絲用戶隨手掃描訂閱。任何買粉絲公眾帳號用戶，都在設置種找到一個如下格式的二維碼，品牌 ID 會放到二維碼的中部。

在買粉絲里面掃描一下二維碼，便可添加關注

買粉絲運營的發展戰略，你想清楚了了嗎？

Sayings：

關于買粉絲運營，說實話也有一年了，盡管不怎么認真寫文章，大都是漏洞百出臨時拿出來湊數的，但是這么久的時間，多多少少有些經驗和自己的看法。關于買粉絲運營，這應該是一個系列專題，把關于買粉絲運營寫一寫，給自己一年的時間做一個交代，文筆很差，還可能會有疏漏，有不妥還請指出來。

買粉絲的發展戰略框架

前邊兩篇文章是為了讓你建立對自己產品的認知框架，即我的產品為了誰而做，它現在應該怎么做才能變成未來我想要的那個樣子。

接下來進行反向思維，定位用戶的成長路線：用戶在我這里能獲得什么？之后是否有一個成長路線可以持續關注？

最后將自己的買粉絲成長路線和用戶成長進行結合從而制定發展戰略。

首先結合前邊兩篇文章，我們可以對買粉絲建立一個反問list。

1.我的買粉絲未來應該是成為什么樣子？

2.為了成為未來的樣子，我現在應該做什么？

3.我現在的優勢是什么？

4.我現在能做的是什么？

5.優勢，能做的和現在以及未來的目標契合度夠嗎？

6.你的用戶是什么樣子和成長路線是什么？

1.未來的樣子：關注年輕人成長生活的平臺，它未來的樣子應該是一個價值共享平臺；人人可以來分享有價值的內容。除此之外也是一個情感陪伴平臺，相互之間可以抱團取暖。

2.現在怎么做：給用戶價值認知，我們是在陪著你一起成長，在分享有價值的內容的，積累價值內容，形成專欄進行存留；情感陪伴即發展情感內容，形成情感上的依賴；以吉林工商為據點，服務好現在的粉絲。

3.我現在的優勢：積累的一萬粉絲，養成的用戶投稿習慣，活躍的匿名的情感社交論壇。

4.我現在能做的：依托個人能力率先開始分享有價值的內容，關于運營工作，關于求職等方面的有價值的內容；對匿名的情感社交論壇進行維護，形成情感陪伴；有目的的引導用戶進行投稿，增加價值內容的產出。

5.優勢和現在以及未來的目標是足夠契合，缺乏對對用戶進行引導，讓用戶參與進來。

6.用戶主要是大學生，他們的成長路線就是從學生成為一個職場人，創業人，然后進入瑣碎的生活。

這樣就比較清楚一點，對于這些應該在紙上寫出來，會更清晰一點，更有具象，而不是文字這樣子抽象。

我想給你看我余生的漂亮。

這就是一個簡單的發展戰略的框架。

沒有寫的很細，因為對于各位能起到啟發作用就夠了，畢竟細節化就顯得死板，買粉絲是很靈活的。

總結一下：

通過發展目標（未來的樣子）來做發展戰略的總方向，通過自己現有優勢和細分出來的目標市場作契合點作為突破點和運營起點，通過目標市場的用戶成長畫像作為橋梁和運營主脈絡貫通起點和終點，從而確保自己的運營是不會跑偏了的，是的的確確為了最終的目標服務的。

++++自學運營的小白

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