02 買粉絲買粉絲運營分析總結(買粉絲買粉絲運營心得)

套路并迅速地做上一個來，而我本人因為并不具備獨立生產美食內容的能力，所以根本無法做內容升級，最終的結果是眼睜睜地看著一個個公司靠著財力去推廣同時模仿我的套路把美食號做了起來。

現在回過頭想想，我選擇的是一條起家容易但很難保持領先地位的路，尤其是對于我這樣單兵作戰的個人來說。如果我當初選擇的是碼字而非編輯，碼我比較擅長的情感、評論和讀書，也許堅持個一兩年下來，也能聚集幾萬個粉絲，就算依然收不到什么錢，但至少能讓自己的寫作能力得到有效提升，而不是像現在這般，十指放在鍵盤上，卻不知道該敲下哪些文字。

這條路上最典型的便是王曉磊，他在干記者的時候，選擇了從自己擅長的金庸入手，所以成為現在最出名的自媒體之一。

③若非真正原創，個人終究做不過團隊和公司

我在做美食買粉絲的時候，面臨的第一個問題便是時間，因為我每天還要上班下班，偶爾還有這事那事，所以能夠保證一周整理出5篇本地美食攻略已是不容易了。但一些公司化運作的買粉絲，只需要雇2個編輯，一周可以保證天天更，同時還能保證圖文的排版、美化以及推廣，人家再雇幾個銷售，不斷地跑商家，就算拿不來錢，也能拿到一點代金券，把這些代金券作為福利，總是可以讓粉絲量進一步增加，增加到一定程度時，便能拿到錢了。這還是最差的情況，如果這家公司比較有錢，直接投放廣點通廣告，并且做一些有效的運營活動，短時間內見到收益是可能的。

而我這樣一個36K純月光打工族，根本沒有閑錢去租辦公室去雇人，雖然我明知道未來會有收益，我也做不到，所以窮人看到機會也是會錯過的，因為那根本就不是你的機會。（美團創始人王興也多次在采訪中表達過類似的觀點哦。）

窮人創業，哪怕是做內容，也一定要找到自己不可替代的那一個點，我以為在買粉絲領域，那個不可替代的點就是優秀的原創能力，大家可以去看看現在在全國比較火的一些買粉絲，無論是公司運作還是團隊運作亦或是靠單兵作戰的，真正能夠像咪蒙和六神磊磊那樣堅持高質量的真正原創輸出的，確實很罕見，很多人其實只是內容工業化生產上的一根螺絲釘而已，干的是抄創意、整合材料的活，說到底，只是網絡編輯工作的升級而已。

所以，如果你真的是一個人，那就要煉就可以輸出原創高質量內容的能力，否則，你就團隊化和公司化運作，否則，前邊的路只有一條，它是名字叫死路。

買粉絲買粉絲運營策略

買粉絲買粉絲從2012年開始，以其特有的宣傳推廣魅力、低廉的營銷成本，深受廣大企業的青睞。

買粉絲買粉絲通過這幾年的發展，形成了：從原來的粘貼復制別人文稿到自主原創的內容營銷時代，主要體現在音頻錄音、視頻原創、文稿撰寫上，內容上偏向與產品、運營模式相近或靠近的話題上，文筆風格創意、清新，有深意。運營思路上從——前期“公益的”喜聞樂見的大眾話題向專業化利益化轉變。

再小的個體，也有自己的品牌

運營策劃：

一、前期主要是增加關注，運營上需尋求粉絲的興趣和愛好或者有學習、互動，以增加關注度，簡稱吸粉。方法上：大眾文化/學習天地/關注送禮品等。

二、前期積累了一定數量的粉絲之后，組織相關活動維護粉絲的黏稠度和忠誠度，具體活動可線上線下都行，活動同時吸引新的粉絲。

買粉絲猜謎語活動

三、閱讀量，粉絲的多少和閱讀量有一定的關系，如果在大量的粉絲群體中，閱讀量很少，就要挖掘影響閱讀量的原因，及時改變文篇風格、文筆、話題；其次想辦法增加分享率等，及時做好數據分析，針對性調整策略。

四、后期，粉絲達到一定的數值時，開始從流量——份量——交易的轉變，可在買粉絲買粉絲自定義菜單加入商城或第三方交易平臺，在文章推送內容里引導粉絲購買。內容營銷上開始慢慢向產品上靠近，相關文案要體現軟廣告，切莫直推，主題上可以講故事/情懷/記憶，引發共鳴，促成交易。（如：小時候，在老家砸吃青皮核桃的童年記憶。）

買粉絲買粉絲自定義菜單

五、建立會員體系或者儲值模式。

六、其他營銷收益方法：

廣告主和流量主/贊賞/內容付費等（課程視頻/培訓等）/廣告變現等/大號帶小號收益等

贊賞

七、特別注意的是，不做惡意營銷或者言論語言攻擊，以防封號和處罰，在追熱點和事件營銷上，追求事件的真實性和公正客觀性，熱點營銷的技巧和話術上要特別注意。

八、相關重大節日，是自媒體營銷的優勢，可主推產品或者借助節氣做廣告文案營銷。

九、每個買粉絲都有自己的特色和特點，可借鑒學習，最重要的是突出自家優勢和風格。

十、中后期軟文最好是原創作品（申請原創），在文章下方可與讀者留言互動。

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