02 買粉絲買粉絲運營報告總結(新媒體運營4月工作總結（精選5篇）)

過新浪微博或騰訊微博即可。這種認證的做法很明顯會存在很多問題，在微博與阿里合作之后，認證這一塊就將新浪微博的認證完全取消了，現在保留了騰訊微博的認證。只是這個認證的功能仍然保留在“管理”功能下的“帳號設置”里。

4、統計

統計下有分為①用戶分析②圖文分析③消息分析

用戶分析：每日新增關注人數、取消關注人數、凈增關注人數、總關注人數(前一日)

圖文分析：所有推送過的文章的送達人數、閱讀人數、閱讀次數、分享人數及圖表

消息分析：每日發送的人數、次數及人均條數

5、設置

設置下有①帳號信息②買粉絲助手③安全中心(0228更新)

帳號信息：頭像、登陸郵箱、隱私設置、認證、地區、功能介紹(即訂閱號簡潔)、二維碼下載、圖片水印設置

買粉絲助手：綁定運營人的手記之后，可用手機向訂閱用戶群發圖片、語音或文字消息

五、內容制作

1、內容

用戶愿意分享什么樣的文章?我們在豆瓣小站分享過一篇文章，里面簡單介紹過幾個技巧，不外乎這幾個方面：

①文章主題積極，讀完后讓讀者感到興奮

②讓用戶非常憤怒和恐慌的文章

③讓讀者覺得自己不僅聰明，而且消息靈通、見多識廣

④實用且容易記住的內容

⑤有價值的故事

留意這里面的一些關鍵詞：積極、憤怒、恐慌、見多識廣、實用、價值。

簡而言之：逼格高。

2、排版

上面說過，我從去年3月就開始運營賬號，一直到10月末，開始做第二個賬號，還一直為排版煩惱。因為我不太懂互聯網，更不懂買粉絲開發。直到有一天我的詩人朋友，“楚塵文化”的運營人餓發告訴我，買粉絲后臺支持網頁排版，就是買粉絲格式。什么意思呢，就是你可以在新浪、網易、博客大巴等博客的發布欄編輯好格式復制到買粉絲素材欄去。除了買粉絲不支持的字體，其他的大小、格式，都可以帶過去。

也可以網絡上搜一下這個教程：劉健亮買粉絲排版教程

六、前期賬戶推廣

開始是最難的。買粉絲不像微博，沒有通路，初期推廣非常困難。企業賬號的慣用做法有以下幾種：

1、在官方微博、豆瓣、人人等平臺發布告知消息。將當日內容編輯成長微博在微博同步，并附上買粉絲二維碼。

2、在線上或線下進行一些低成本的“關注有獎”的活動。

3、在產品上印刷買粉絲二維碼。

如果是個人賬號方法就更少了。反正就是利用微博、朋友圈、豆瓣等一切渠道散布消息，或潛入一些人數眾多的買粉絲群，轉發消息。

等人數夠一定基數(如1000)，你的用戶中有些關鍵(重要)人物的時候，粉絲增長就會進入一個良性循環，只要有好內容，賬號就一天天在變好。

此外還可以加一些買粉絲互推群，找氣質相符的、粉絲數相當的進行互推(騰訊是打擊互推的，需謹慎)。

七、善用數據分析

我從去年7月開設負責公司的數據分析工作，體會很深。

圖文分析是對已經推送過的內容的送達人數/打開人數、短鏈(“閱讀原文”點擊數)效果、分享轉發數每日更新。數據是對過去發生事件的總結，有效利用的話，能夠幫助運營者理清思路。

我個人的做法是，將內容定位、大方向確定之后，根據實時的推送效果，優質和一般的內容錯開時間發送。

八、互動與反饋

與微博不同的一點是，買粉絲公眾賬號早期的關注者大部分都來自親朋好友，或其他平臺已有的粉絲。這些粉絲是你最重要的、最忠實的粉絲。我的做法是在賬號還不是很成熟的早期，會盡可能的與他們交流，重視他們的想法和建議。只要你堅持這么做，無需閱讀和學習，慢慢的你就會深刻的知道和理解“用戶參與”是個神馬東西。

九、進階

怎樣判斷一個買粉絲公號的運營質(bi)量(ge)?除了最核心的內容以外，還要看它的被添加自動回復、版式、關鍵詞設置、推送時間等等。如果是做開放內容的個人公號，還要看它如何處理版權問題。

1、推送時間

品牌賬號也是個人做的，大部分推送時間擠在16：00-19：00，所以很容易就被折疊了。“做書”的內容基本上都是提前編輯好的，我每天早上7點一刻醒來之后，直接用iapd發送。速途研究院的《2013年買粉絲用戶行為分析報告》也表明，用戶最希望在上午收到推送。

但是目前有個問題，就是大家都早上發，所以早上又成為一個推送高峰，內容稍微差點兒就會被忽略、折疊了。具體什么時間，還是根據運營人自己的時間和觀察而定。

2、關鍵詞回復

在編輯模式下，如果將買粉絲公號視為一個APP或者web網站，關鍵詞就是APP的首頁和交互菜單。架子搭的好不好，就看運營思路是否清楚了。

和大部分公號一樣，做書一直用的是編輯模式。在推送初期，內容不是豐富的情況下，我們的關鍵詞設置是以各欄目名為第一關鍵詞(例如“編輯”和“營銷”)，推送日期(如1月1日推送內容就是“0101”,)為第二關鍵詞，一些辨識度相對較高的標題、作者或相關人物作為第三關鍵詞。

不久前的買粉絲后臺關鍵詞上限是130個，現在是200個。簡單說，就是你可以設置200個“關鍵詞回復”自動應答。考慮到推送內容日益增多，“查看歷史消息”已經滿足不了你的需求的時候，你應該做一個關鍵詞索引，并將它編成一篇圖文消息。

3、“閱讀原文”怎么用

4、內容取勝

慣常的做法是，如果做開放內容，最好是能用一段原創的、個人的、帶有情感的內容和要推送的內容串起來，這就要求運營人有一定的文學素養，或有專職的寫手了。

我曾觀察研究過一些買粉絲公眾賬號，發現大號的內容都是團隊在做，資訊號的內容很多是都是重復的(搬的)，營銷號很多靠扒。萬變不離其宗，不管是營銷號還是企業號，要培養用戶粘性，提高轉化率，還是要在某一方面做好做專。

最近網上有篇文章，說花高薪請一個雜志總編來做運營，三五月就能讓你的新媒體營銷搞起來。自媒體也是媒體，每一個用戶都是讀者，能留住他們的最終只有內容。

你要堅持愛你所愛。給它播種，讓它生根、發芽，為它澆灌，培育它、照顧它，持之以恒，有一天它才有可能遮云蔽日。

新媒體運營4月工作總結（精選5篇）

視聽新媒體是科學技術快速發展的產物，而其從概念到商用需要也必須要走出一條屬于自己的發展道路，滿足當今社會的發展需求，我們對于新鮮事物往往都接受的很快，下面是由我為大家整理的“新媒體運營4月工作總結(精選5篇)”，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。

篇一：新媒體運營4月工作總結

回想一路走來的日子，我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。猶記得，有個小伙伴競選大會上說過的那三個詞”舍不得、離不開、放不下”，確實，這三個詞作為這次工作總結報告的主題最好不過了。

一、舍不得

就這樣，最初的新媒人帶領著xx月底新加入進來的小伙伴，懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發展中，一路的摸爬滾打，在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業化水平高、集體凝聚力強。

此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博買粉絲的數據變化上就可以看出。這一年，我們的買粉絲粉絲量翻了一翻，閱讀量也呈現快速增長的趨勢，微博粉絲量增長近xx人，互動量也提升很多。數字變化的背后凝結了我們這一代新媒人心酸血淚。

二、離不開

第一屆新媒人一起參與新媒的發展，新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設，部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設，納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展，為新媒體的業務水平提高、專業化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。

新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對xx青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共xx余次，其中包括承辦x次xx宣傳工作，承辦xx品牌活動宣傳包括社會實踐、科創、人才學校校友會等，組織xx工作宣傳活動包括x人才學校招募等xx學聯等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。

新媒的一路走來，離不開第一屆全體新媒人共同的努力，離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持，更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。

三、放不下

我們即將放下身上的責任，但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創了新媒體的歷史，而歷史的續寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環境依舊嚴峻，與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發揮出你們的聰明才智，繼續帶領新媒人探索新媒的發展道路，將青春正能量傳遞給xx青年師生。責任與使命即將從我們這里傳承給你們，新媒人的樂觀與激情也還在延續，新媒體中心的歷史將由你們續寫。

第一屆新媒體中心的全體成員們，昨天的黯淡與輝煌已成過去，我們相信在新一屆主席團的帶領下xx大學網絡新媒體中心將更上一層樓，讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧。

篇二：新媒體運營4月工作總結

媒體的行業人寫總結時大部分會很沮喪，20xx年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀，轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。而拿著計劃書出去找錢的人，已經心知肚明地將“讀者”改為“用戶”，一切“媒體”全都自動改換為“社區”或者“平臺”。

但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見多樂觀，他們同樣面臨著一份難以下筆的總結。在拿到投資后，除了花錢的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產品;新的盈利模式沒有一點出來的跡象;沒有完整的閉環;一句話，除了燒錢，別無他法。顯然，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式。

前些時候，從自媒體的買粉絲公號開始，因為版權問題，道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態，成為一種向別人問責的手段，成為表明道德優越性的方式。但自媒體的公號，絕大部分內容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產力。

版權問題把這個事說小了。從表面來看，無論是新舊媒體，大家其實還是在乎生產內容。區別是，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容發送到了手機或者xx上，然后這兩邊再抄來抄去，再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰：沒事，無論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價值就還在。

首先，媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統天下，早已不再是稀缺資源。我主導，在某種程度上也走下了神壇，“新聞專業主義”的威權已經因資訊的傳播方式而被動搖。另外，xx、買粉絲“朋友圈廣告位”的出現這都是過去從未有過的內容生產方式。在某種程度上，這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在。

傳統意義的閱讀，現在漸漸演變成新的含義：打發時間。地鐵里的白領們拿著手機“閱讀”，和他們切換界面玩一個手機游戲，之間他的狀態是不需要任何過渡的。對這樣的事情，你無法視而不見并自圓其說地認為：只要閱讀還在，我們的價值就在。

互聯網給我們帶來了什么?直到現在還無法說清，驚喜和幻滅一直在交替出現，甚至是同一個硬幣的兩面

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