02 買粉絲買粉絲經驗分享(簡書、美篇、買粉絲公號使用經驗介紹)

性，在文章末尾寫上口號，或者為讀者提出問題，這樣才能吸引讀者的注意，使得讀者更加積極的參與到交互中來。

4.更新頻率

5.直擊心靈

運營買粉絲買粉絲是需要一些技巧的。我們要根據受眾的需求來制定買粉絲定位，有創意地創造內容，增加涉及，保持更新頻率并直擊用戶的心靈，這樣才能讓自己的買粉絲買粉絲獲得更好的成效。記住，要深耕一個領域，多角度切入，精心運營，才能更有口碑效應。

你對個人運營買粉絲買粉絲有哪些體會？

①任何時候入場都不晚

2013年年底的時候，我認為再過半年，也就是在2014年年中的時候，買粉絲買粉絲市場格局就會穩定下來，再入場就沒什么機會了。于是，我在2014年年初時，利用八小時之外的時間做了一個本地的美食買粉絲，待到9月的時候，我從當時服務的公司離職了。在我離職后不久，「萌寶大賽」橫空出世，從0做起一個買粉絲變得異常容易和簡單。

2015年9月的時候，創業失敗的咪蒙進入買粉絲領域，僅僅用了不到兩個月，就做出了幾十萬的粉絲，并在隨后的一年半時間里，僅憑持續高效的輸出，將粉絲拉到了1000萬之多。

雷軍有句自謙的名言，說是“無論什么時代，只要站在風口上，豬也能飛上天”，隨著小米的成功和這句話的聲名遠播，所有人都在找風口等風口，做買粉絲的也不例外，大家總是期望自己能夠站在風口上，借助平臺紅利，飛上青天。但買粉絲發展至今，無論是一條還是咪蒙，或是其他的什么買粉絲，凡是能飛起來的，風口與紅利并不是他們成功的關鍵，關鍵在于他們有能力，能夠抓得住風口。

②優秀的原創能力是不可替代的生產力。

其實我這個人并不喜歡吃，所以也根本不擅長做美食，之所以做美食純粹是因為我當時在分析了以后，覺得有很大的機會，換句話說，我覺得做在哈爾濱這樣的地方，做一個美食買粉絲可以賺錢，我甚至規劃好了賺錢的方法：像百度競價排名那樣，出錢高的就放在美食攻略的前邊，萬事俱備只欠粉絲啦，所以我就開始做。開始效果倒是也不錯，通過編輯整理，幾個月時間，我就收獲了一萬多的粉絲，自我感覺也比較良好。

但是，因為我是通過編輯整理的方式做內容，套路化很明顯，別人通過觀察總結，用不了多長時間就能夠摸清這個套路并迅速地做上一個來，而我本人因為并不具備獨立生產美食內容的能力，所以根本無法做內容升級，最終的結果是眼睜睜地看著一個個公司靠著財力去推廣同時模仿我的套路把美食號做了起來。

現在回過頭想想，我選擇的是一條起家容易但很難保持領先地位的路，尤其是對于我這樣單兵作戰的個人來說。如果我當初選擇的是碼字而非編輯，碼我比較擅長的情感、評論和讀書，也許堅持個一兩年下來，也能聚集幾萬個粉絲，就算依然收不到什么錢，但至少能讓自己的寫作能力得到有效提升，而不是像現在這般，十指放在鍵盤上，卻不知道該敲下哪些文字。

這條路上最典型的便是王曉磊，他在干記者的時候，選擇了從自己擅長的金庸入手，所以成為現在最出名的自媒體之一。

③若非真正原創，個人終究做不過團隊和公司

我在做美食買粉絲的時候，面臨的第一個問題便是時間，因為我每天還要上班下班，偶爾還有這事那事，所以能夠保證一周整理出5篇本地美食攻略已是不容易了。但一些公司化運作的買粉絲，只需要雇2個編輯，一周可以保證天天更，同時還能保證圖文的排版、美化以及推廣，人家再雇幾個銷售，不斷地跑商家，就算拿不來錢，也能拿到一點代金券，把這些代金券作為福利，總是可以讓粉絲量進一步增加，增加到一定程度時，便能拿到錢了。這還是最差的情況，如果這家公司比較有錢，直接投放廣點通廣告，并且做一些有效的運營活動，短時間內見到收益是可能的。

而我這樣一個36K純月光打工族，根本沒有閑錢去租辦公室去雇人，雖然我明知道未來會有收益，我也做不到，所以窮人看到機會也是會錯過的，因為那根本就不是你的機會。（美團創始人王興也多次在采訪中表達過類似的觀點哦。）

窮人創業，哪怕是做內容，也一定要找到自己不可替代的那一個點，我以為在買粉絲領域，那個不可替代的點就是優秀的原創能力，大家可以去看看現在在全國比較火的一些買粉絲，無論是公司運作還是團隊運作亦或是靠單兵作戰的，真正能夠像咪蒙和六神磊磊那樣堅持高質量的真正原創輸出的，確實很罕見，很多人其實只是內容工業化生產上的一根螺絲釘而已，干的是抄創意、整合材料的活，說到底，只是網絡編輯工作的升級而已。

所以，如果你真的是一個人，那就要煉就可以輸出原創高質量內容的能力，否則，你就團隊化和公司化運作，否則，前邊的路只有一條，它是名字叫死路。

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