02 德國海外資產規模(德國移民是關于選擇移民國家一個非常好的選擇，德國投資移民需要多少資產？)

，在3年的育兒時間內，政府將為她支付三年的養老保險，無論她之前是否買過養老保險。

4、醫療和教育

子女可接受從幼兒園、小學、中學、大學至研究生的高質量全免費西式教育，畢業后至少精通中、英、德及歐盟第二外語四門語言，成為熟練掌握四門語言的精英級人才。德國不僅有全球先進的醫療技術及器械，還有完善的醫療保險體系，讓您可以享有全免費醫療，相當國內高級私人醫院的服務。

5、無移民監

德國移民，沒有規定每年必須在德居住時間的要求，您只要每六個月入境德國一次即可，這一寬松條件在所有國家的商業投資移民是獨一無二的。也就是說，如果您丟不開中國的業務，您盡管呆在中國好了，只要半年來歐洲度個小假就行。

6、條件要求低

既不要求您一定懂外語，也不需要具有高學歷，還不要求您曾經開過公司，年齡上也沒有什么限制。我們會根據您自身的條件為您設計適合您的移民方案。

7、暢行歐盟各國

移民德國后，申請者可以在26個歐盟國家暢行無阻。德國是歐盟申根創始國，持德國居留權可以自由通行全部申根國家，極大的方便了企業家在歐洲的經商和旅行。

8、德國入籍

持法人簽證，3年后您可以申請獲得德國永久居留權，8年后可以申請加入德國國籍。在公司運轉到3年，您就可以申請德國永久居留，與德國國籍不同的只是，您沒有選舉權和被選舉權。拿到永久居留后再過5年，您就可以申請加入德國籍了，或者也可以選擇持長居卡經營公司8年后直接申請入德國籍。

2.德國移民到底能給生活帶來什么

留學與移民子女教育對比

區別一：錄取率。國際每年招收國際留學生的比例很多不到20%；移民后可以選擇不對留學生開放的名學校和王牌專業。

區別四：醫療。政府不會負擔留學生的醫療費用，一般需自購商業保險，或自費醫療；有移民身份，醫療費用由社會醫療保險承擔，還可享受本地學生的各種福利。

區別五：親子關系。留學生在外突發疾病，家長是不可能及時去看望和照顧的；移民父母能夠非常快地趕到孩子身邊給予關懷和陪伴；由于家長能夠自由、及時地來去居住地與子女就學地點之間，更容易關心和指導子女的學習和生活，及時與子女溝通，有利于親子關系和子女培養。

資產全球配置的重要性

面對撲朔迷離、復雜多變的經濟金融形勢，越來越多的人開始擔心自己的資產是否能夠保值甚至是否安全。當金融危機不斷發生之后，人們意識到了實現資產全球流通和合理化配置的重要性。

國內外資產均衡配置：在經濟全球化影響越來越廣泛的背景下，考慮資產配置時都需要在國內、外做到證券、房產、實體的均衡配置；移民身份使得中國的投資者更方便出行世界各地，考察國外的投資環境，學習國外的投資模式；在移民政策日趨完善的前提下，中國投資者可以根據自己的需求和自身條件來選擇投資項目，具體操作上也更能借助專業人士的幫助，有效避免風險。

海外投資門檻降低：經過金融危機后，很多國家的資產都處于價值洼地，投資的門檻降低，現在投資海外市場變得越來越容易；中國的投資人日趨成熟，自身的綜合素質也不斷提高，對海外投資項目的選擇上越來越理性，對海外投資環境的適應性更強；華人在世界各地規模和影響力的擴大，使得新一代的投資人越來越容易適應海外生活和投資環境。

高品質的生活保障：根據聯合國基于教育質量、國民收入、生活水平、健康狀況等方面的綜合評定發布的《人類發展報告》可以看出，很多發達國家的人類發展指數都比較高，比如說很多熱門的移民接收國家，如：德國、美國、英國等國家。

完善的福利制度：這些國家大都屬于高福利國家，居民可以享受免費的醫療服務，社會福利、養老保險均有足夠保障。

歐盟藍卡：移民德國最便捷的通道，21個月享永居權

近年，歐美經濟強勁復蘇，資本回流加速，債務危機塵埃落定，國際資產配置成為國內高凈值人群避人民幣貶值風險的選擇。

海外投資為何傾向發展中國家

進入21世紀以來，在經濟全球化的大背景下，越來越多的發展中國家被卷入到全球資本流動的潮流中。不過，與以往不同的是，發展中國家不再僅僅是充當國際投資的東道國，被動地接受發達國家的投資，而是成為國際直接投資母國，大規模對外投資，包括對發達國家投資。近幾年，這一趨勢進一步加強。可以說，發展中國家對外直接投資的興起與大發展，是當前國際資本流動領域最重要的現象之一。對這一現象的特征及其形成機制，應當認真研究，認真思考。

一、發展中國家對外直接投資的特征

21世紀以來特別是近幾年來，發展中國家對外直接投資(FDI)最直觀的特征就是其迅速發展。表1顯示了2000年以來發展中經濟體對外直接投資發展的情況。數據表明，在網絡經濟繁榮和跨國并購高潮的2000年，發展中經濟體對外直接投資達到創紀錄的1438億美元，大大超越了20世紀90年代600億～700億美元的水平。但隨著網絡泡沫破滅和跨國并購落潮，發展中國家對外投資一路下滑，2003年降為359億美元。此后，經過數年調整，2004年和2005年投資再度大規模攀升，分別達到1128億美元和1175億美元，占全球對外直接投資總額的13.9%和15.1%。2006、2007、2008這三年，發展中經濟體對外投資進一步增長，分別達到2153億美元、2855億美元和2927億美元，占全球對外投資流出量的比重也穩定在15%左右的水平。

表1 2000年～2008年發展中經濟體對外直接投資流出量

單位：10億美元，%

區域/國家

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

非洲 1.5 -2.7 0.3 1.2 1.9 1.1 7.1 10.6 9.3

拉美和加勒比 60.0 32.2 14.7 15.4 27.5 32.8 63，6 51.7 63.2

亞洲 82.2 47.1 34.7 19.0 83.4 83.6 144.4 223.1 220.1

西亞 1.5 -1.2 0.9 -2.2 7.4 15.9 23.9 48.3 33.7

東亞 72.0 26.1 27.6 14.4 59.2 54.2 82.3 111.2 136.1

中國 0.9 6.9 2.5 -0.2 1.8 11.3 21.2 22.5 52.2

南亞 0.5 1.4 1.7 1.4 2.1 1.5 14.9 17.8 18.2

東南亞 8.2 20.8 4.6 5.4 14.7 12.0 23.3 45.8 32.1

大洋洲 0.0 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

發展中經濟體 143.8 76.7 49.7 35.6 112.8 117.5 215.3 285.5 292.7

世界 1244.5 764.2 539.5 561.1 813.1 778.7 1396.9 2146.5 1857.7

發展中經濟體的比重 11.6 10.0 9.2 6.3 13.9 15.1 15.4 13.3 15.7

數據來源：聯合國貿發會議《2006年世界投資報告》、《2009年世界投資報告》。

新世紀以來，發展中國家對外投資發展的另一個顯著特點是從單純綠地投資向跨國并購轉變。20世紀90年代，發展中國家對外投資多以較為初級的綠地投資形式進行，且主要是發展中國家之間的相互投資。進入新世紀以來，發展中經濟體通過跨國并購向海外進軍的步伐明顯加快，包括到發達國家進行跨國并購，收購發達國家的企業。全球金融危機以來，這一趨勢更顯著加強。

發展中國家的對外并購主要是由亞洲發展中經濟體以及金磚四國等發展中大國引領的，致使發展中經濟體跨國并購占全球跨國并購的比重大幅上升。從金額上看，1987年～2005年間來自發展中經濟體的跨國公司在全球跨國并購中的份額從4%上升到13%；從并購數目上看，則從5%提高到17%。2006、2007年，發展中經濟體跨國并購走上高峰，2008年，由于全球金融危機的發生，整個國際直接投資大幅度下滑，跨境并購也大幅度下滑。但是，從跨境并購交易額看，發展中國家在全部跨境并購中所占的比重卻分別從2006、2007年的16%、13%上升到2008年的18%。這表明，2008年的金融危機重創了全球直接投資包括跨境并購的發展，但發展中國家所受的影響小于發達國家，表現為其在全部跨境并購中所占比重明顯上升。

發展中國家對外投資發展的又一個顯著特點是投資的多樣性和投資動因的復雜性。通常，發達國家的跨國公司是利用自己在技術、品牌和知識產權等其他方面的優勢進行投資。而發展中國家的跨國公司由于常常缺乏明顯的壟斷優勢，故投資基礎很多時候不是壟斷優勢的利用，呈現出復雜性和多樣性。對于一些經濟發展水平較高國家的跨國公司來說，有可能利用相對優勢到其他發展中國家投資；另一些發展中國家的企業則希望通過到發達國家投資并購學習和獲取發達國家的技術、知識、品牌、設備、人才等有形或無形資產；還有一些企業依靠政府的支持以及依賴文化和關系構成的優勢進行投資。此外，還有另外兩個因素推動發展中國家跨國公司走向國外：一是許多發展中大國（如中國和印度）的快速增長使它們擔憂關鍵資源和經濟增長的投入會出現短缺，因而展開對自然資源和能源的海外投資；二是發展中國家的跨國公司越來越意識到自己是在全球經濟而不是在本國經濟內活動，因此，對國際化抱有強烈愿望。

二、從中國對外直接投資看發展中國家對外投資新機制

中國作為亞洲發展中大國，又是金磚四國之一，在此次發展中國家對外投資與跨國并購中發揮了重要作用，成為發展中國家跨國投資與并購的典型代表。據統計，目前我國從事跨國投資與經營的各類企業已發展到3萬多家，遍及世界160多個國家和地區。2003年～2008年，中國企業對外直接投資總規模年均增長70%以上，而以跨國并購形式進行的對外直接投資達到接近50%的水平。表2顯示了2002年～2010年我國對外直接投資的發展狀況。

表2 2002年～2010年中國非金融對外直接投資流量

單位：億美元

年份 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

*

流量 27 28.5 55 122.6 176 256 418 433 178.4

增長率（%） － 5.6 93.0 104.7 43.5 45.5 58.6 3.6 43.9

注：*上半年數據。

資料來源：國家統計局《中國統計年鑒》及國家商務部網站。

近幾年來，中國對外投資不僅增長速度很快，更重要的是，在其迅速發展中呈現出一些新特點。這些特點，既代表了發展中國家和地區對外投資的新趨勢，也顯現出發展中國家對外投資的新機制。

（一）跨國并購迅速崛起，與綠地投資一起成為對外投資的主要形式

從1992年起，中國對外直接投資進入較快發展階段，1992年和1993年，投資金

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