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tiktok項目計劃書(什么是創業計劃書)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-30 13:49:46【】6人已围观
简介低成本創業項目?想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之后腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決
低成本創業項目?
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之后腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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什么是創業計劃書
一年之計在于春,一日之計在于晨。
做任何事情都應該有計劃,創業計劃書就是為創業做的計劃,具體的應該包括以下信息:
1、做什么項目
2、怎么做這個項目
3、需要什么資源
4、做到什么效果
當然每一項還需要更加細致的寫下去,例如說我們目前做的Tiktok。
為什么要做Tiktok?
因為短視頻趨勢很好,國內現在都發展的這么好了,商業價值很大,一個賬號可以帶貨可以接廣告,可以賺錢。
為什么不做抖音?
因為抖音太成熟了,沒辦法擠進去了,現在的頭部賬號創作都很專業,我沒有比他們更強的團隊。
那憑什么Tiktok就可以了?
因為Tiktok用戶量比抖音還大,有20億裝機量,但是創作者比抖音少,而且頭部賬號都還很少,他們的頭部賬號創作的內容也很簡單,想要在內容上超越他們很容易。
那你打算怎么做?
我前期可以一邊搬運國內的短視頻一邊學著自己創作,Tiktok有創作者基金,只要發視頻有播放就有創作者基金扶持,都不需要等賬號做起來,等賬號做起來就全部自己創作視頻,或者把國內的內容翻拍,這樣也就可以接廣告和帶貨了。
這樣就是一個完整的計劃了,從做什么到怎么做,再到為什么。
雖然沒有有計劃書不一定創業就會失敗,但是沒有計劃的話一定會手忙腳亂。
什么是創業計劃書
創業計劃書:
一、封面或導言:整個計劃標題或封面頁或者導言。
1、企業名稱和地址。
2、創業者姓名、電話、傳真、電子信箱、買粉絲和通訊地址。
3、企業或產品標志、口號。
4、對報告機密性的陳述。
二、公司業務描述:這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。
三、產品或服務:介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。
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創業的步驟
沖動!是創業的原動力,少了沖動,即缺少放手一搏,臨門一腳的動力
但在沖動的原動力下,創業要成功,還是要按部就班,按照一定的步驟穩扎穩打,才能提高創業成功的機率
\x0d\x0a 一、找專業創業顧問買粉絲\x0d\x0a 想要創業成功,事前準備的工夫不可少,在創業之前,應該先就教于專業的創業買粉絲機構或顧問
當然,坊間的創業企管顧問師不少,可以花一些顧問費買粉絲一下,但是如果不想花這個錢,也可以選擇一些免費的買粉絲機構,如協會及政府機構,多加利用這些免費的買粉絲資源
\x0d\x0a 二、撰寫創業企劃書\x0d\x0a 企劃書的撰寫,對整個創業過程而言,不僅是必要的,而且是非常重要
因為,透過企劃書的撰寫,不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完整周延,同時要找人投資入股或提供意見,也才比較有具體的內容,如果要申請青年創業貸款,還必須附上企劃書
\x0d\x0a 一般來說,創業計劃書的內容,包括行業分析、同業競爭狀況、商品介紹、設店商圈分析、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況預估、展店計劃、中長期發展目標等,其中每一個項目,還都必須有細目分析,企劃書撰寫的愈詳細愈清楚,愈容易發現將來創業的問題點,及早修正好降低失敗的風險
\x0d\x0a 三、創業資金籌措\x0d\x0a 萬事起頭難,資金不夠想創業更難
在景氣低迷,資金募集不易的此刻,想創業首先就要先解決資金問題
\x0d\x0a 當創業者的創業資金不足時,籌錢的方式,除了可以向親友借貸,或是民間盛行的標會等方式外,還可以設法尋求政府的相關貸款資源,以解決創業資金不足的問題
這些途徑包括青年創業貸款、下崗貸款、微型企業創業貸款,以及須具備特定身分的身心障礙創業貸款、特殊境遇婦女創業貸款、農村青年創業貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創業貸款
\x0d\x0a 四、如何選定行業決定產品\x0d\x0a 在選定自己想要創業的行業之前,一定要先衡量自己的創業資金有多少,因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃
\x0d\x0a 依據自己準備的資金,先初步篩選可以投入的行業,然后,再依據行業發展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關的工作資歷、行業競爭性等因素,加以評估考量,看自己適合從事那種行業,以及從事那種行業最具有競爭優勢
\x0d\x0a 所以,開店做生意,千萬不能有既要投資少,又要回收快的觀念
在選擇行業時,一定要先考量行業的競爭狀況,有多少實力做多少事,千萬不要以卵擊石
\x0d\x0a 五、學習經營技術\x0d\x0a 選定行業之后,接下來的問題就是經營技術怎么來
當然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術移轉教育訓練,一切就搞定
但是,如果是自行創業,就必須自己想辦法學習
\x0d\x0a 就學習途徑而言,當然坊間有很多的技藝補習班,各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調酒等等,各式各樣的技藝傳授
另外,其它像勞委會職訓局職業訓練中心,也有開辦各類的職業訓練課程
此外,在開店之前,最好自己本身要有該行業的實戰經驗
\x0d\x0a 因為,如果只在補習班學會相關技術,但是缺乏店面臨場的實戰經驗,等到正式營業上場時,很可能會手忙腳亂而頻出狀況
所以在自己開店之前,最好先到相同的店中上班工作,一來可學習經營技術及實戰經驗,二來也可以考驗一下自己究竟適不適合這個行業
\x0d\x0a 六、店面商圈評估\x0d\x0a 地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,只是在找店面的過程中,往往無法一時找到理想的店面,此時一定要有耐心持續尋找,千萬不要半途而廢
\x0d\x0a 一般而言,做商圈評估時,評估之指針應包括商圈屬性、店面坪數大孝樓層、周遭設施、附近的競爭店及互補店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運、車站,營業時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發展前景(商圈變化)等因素
\x0d\x0a 七、與房東簽約\x0d\x0a 找好店面之后,接下來就是要與房東簽約
而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行
因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力
所以,在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據,必須先準備好
在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限
當然,如果是選擇連鎖加盟店,則租期不能短于加盟期限
\x0d\x0a 另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的二至三個月
所以在簽約時,必須支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東情商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出
\x0d\x0a 八、營業證照申請\x0d\x0a 在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業
證照的申請分為二種,一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只須辦理營利事業登記,由當地縣市工商核發
多數的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營利事業登記
除此之外,還要向稅務機關請領統一發票,除非是獲準免用統一發票,否則,都一律要辦理
\x0d\x0a 除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊
店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章
與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同
\x0d\x0a 所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委托代辦公司辦理
\x0d\x0a 九、店面如何裝潢\x0d\x0a 店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗
譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商
因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求
屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時
\x0d\x0a 所以,在裝潢前要請廠商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚
為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法
\x0d\x0a 十、準備生財器具及設備\x0d\x0a 店面開始裝潢之后,接下來就要準備購買店內的各種設備及生財器具,由于一家店需要準備的東西多而且繁雜,為免遺漏,必須要做一張開店器材設備一覽表
從大的設備如冷氣、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至原子筆、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數量及單價,再將各項設備器具的金額加總起來,就知道需要多少金額
\x0d\x0a 當然,最重要的還是要掌握貨品的采購來源,而且,最好要貨比三家,如果要降低開店成本,有的東西或許可以買中古貨,設備如果有用租的,就盡量用租的,才能節省開店初期的投資成本
\x0d\x0a 十一、開幕促銷\x0d\x0a 當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕
開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型,再加以做一些更創新的變化,只是在正式開幕之前,一定要先進行一段試賣期
\x0d\x0a 因為,對初創業的生手而言,往往只是剛剛學會店面的操作技術而已,還是生手的階段,各項技術都還不夠熟練
如果沒有經過一段試賣期,磨練一下自己的技術,讓整個店務的運作更熟悉,在開張的第一天,就大肆宣傳促銷,人潮固然是吸引了一大票,但是自己的技術不夠熟練,突然面對龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂
一旦顧客覺得服務不好引起抱怨,想要顧客下次再來光顧,可就難上加難了
\x0d\x0a 所以,為什么常見一些餐飲店,開幕當天門庭若市大排長龍,但往往好景不長,一、二個月之后就門可羅雀,原因即在此
所以,正式開幕之前,一定要記得先試賣個幾天
六大方法撬動人脈
協作能結合你與伙伴的獨特才華,實現有價值的成果。
但說服牛人加入,可不是件容易的事。
尤其如果你的人脈還不夠豐富,你必須要合理展現出協作對雙方的好處。
你該提出什么樣的“協作資本”來打動對方呢?本文提出了6個方法,幫助促成協作。
與正確的伙伴協同工作,能達成雙方分別進行時無法達到的成果。但要說服他人與你協作并不容易,尤其如果你不了解他們,或是如果你們在權力上(在實質上或感受上)有差異,又或是你對于向人求助感到緊張。那么,要如何才能說服一個不太情愿的潛在合作伙伴?
如果對方是你的朋友,或是欠你人情,你或許能利用現有的關系,打動對方伸出援手。當然,這不表示你可以提出“對方無法拒絕的要求”這種黑手黨式手法去施壓。但是,基于個人的人脈,以及投桃報李的社會規范,只要你清楚而直接地求助,對方很可能會相當愿意與你合作。
但如果你現有的人脈不夠扎實,你就必須合理展現出合作對雙方的好處。這意味著你得仔細考慮對方的觀點,并強調你能給他們什么具體好處。舉例來說,如果你打算說服一位名人到你班上演講,你或許沒有演講費的預算,但可以把這次演講塑造成一個機會,讓對方能被更加看重,那么對方或許也會覺得這場演講是有價值的。
根據我的顧問經驗,以及與人合作一起提供買粉絲、寫文章,甚至投資百老匯劇作的經驗,我發現有六種“協作資本”,能助你說服他人與你協作。若你能提供下列資本中的一項(好幾項就更理想),同時清楚說明協作能如何幫助你和你的伙伴達成共同目標,那么就非常有可能打動對方加入。
一、勞力付出
以下是幾乎放諸四海皆準的法則:如果是由你提出協作的建議,可能大多數的事得要你來做。特別若是你未來伙伴的權力或位階高于你時,你多做事似乎是公平的,畢竟,這項協作可能帶給你一些你之前無論如何努力也得不到的機會。再說,既然是你提出這個協作計劃,或許你有更強的動機去實現。請準備好要寫整份計劃書(讓對方加入討論,提供修改編輯的意見),安排好所有的會議及后勤準備事項(讓對方在最后空降加入,以敲定協作)等。
二、主題知識
若你已做了深入研究,或是具備相關主題的深入知識,這會讓你的協作建議更吸引人。舉個例子,常有人找我合寫文章,但目前經常與我協作的伙伴大衛·藍斯菲爾德(David Lancefield)去年找我時,特別引起我的注意。他表示他做過獨特且很詳盡的調查,研究新創公司如何把人工智能應用在高階主管教練指導上,而他有興趣和我合作把那項研究寫成文章。我對這個主題很有興趣,因此他的提議很吸引我;我的專長是綜合分析數據資料,并把數據有效地呈現給企業界的對象,而大衛的研究能夠提供我自己無法獲取的深入見解。
三、流程知識
若你了解一項流程,而對方即使已相當有成就,卻不了解這項流程的話,你往往就變得很有價值。一個典型的例子就是一位新晉主管向上司示范如何在Instagram、TikTok,或是其他社交媒體發文。今年初,我的同事艾莉莎·孔恩(Alisa Cohn)與我分享一個很棒的想法:她想為高管教練和顧問創建一個會員制線上社群,聚焦在教練指導這個行業,以及如何提升收入。她的主題知識足以獨力推出這項計劃,但她沒有建立線上社群的經驗,因此沒有把握能創建后臺系統(網站、銷售機制等)。我已有數年專注在開辦網路課程,于是我提議合作,她立刻同意,我們會在2021年推出這個網站。
四、連結
如果你是CEO或某個領域的名人,可能已經有豐富的人脈網絡,但很多情況下,任何人的人脈都會變得特別有價值。舉例來說,如果你是千禧世代,而你的公司有興趣向“千禧世代媽媽”市場做營銷,你的人脈就可能變得很重要,有助于為他們的焦點團體尋找成員,并測試傳達信息的新做法,這提供你一個與資深高管協作的潛在機會。同樣地,如果你現在的公司,想向你之前任職的公司提案,那么你對前公司的文化及辦公室環境的了解,可讓你成為極有價值的內部協作對象。
五、取得資金
融資可以有多種形式。制作人往往能抓住機會,與知名的劇作家或導演合作,因為他們同意為下次的演出籌款。同樣地,當天使投資人或投資機構投資新創公司時,往往就能夠與成功的新創公司創辦人協作。但直接提供現金,并不是你利用資金去說服潛在伙伴與你合作的唯一方法。許多專業人士更容易運用的另一個變通方法,就是在接觸潛在協作伙伴前,先準備好一個“勝券在握”的交易規劃。對許多項目來說,困難的部分就是談定交易。所以,如果你已有一項條件清楚的交易規劃(例如:“每個活動,甲方會付我們X金額的費用,而你可以拿到其中的百分之Y”),這樣極為容易就能獲得對方同意合作。
六、形象
找人協作往往是看重那個人的形象。如果他們相當知名且受人敬重,你會想找他們協作,是希望他們的地位能協助你的項目成功。但這個種情況其實是可以讓雙方都有貢獻的。即使你在這個項目中是資歷較淺的伙伴,關于提升潛在伙伴的形象這件事來說,你可以貢獻的可能比你想像得要多。
在許多情況中,雖說協作也許可讓伙伴取得一定程度的重視,但資深伙伴也能借此得到新觀眾的認可,以及得到一些“新潮”感。試想老一代音樂家與“下一世代”的協作,例如美國老一輩爵士歌手東尼·班奈特與Lady Gaga在2014年合作出專輯。同樣地,如果你在一些尖端領域已頗負盛名(像是社交媒體、人工智能、新興國際市場,或是任何被公司視為新成長的領域),即使資深同事也會視你為很有吸引力的合作對象。
了解你的協作資本
如果妥善運用,協作可以是強大的工具,能結合你與合作伙伴各自的獨特才華,來達到有價值的成果。但很多時候,即使是聰明的專業人士,也未能掌握自身的價值,因此無法向潛在的合作對象仔細說明足夠有說服力的主張。藉由了解你能提供的“協作資本”,并且以自信而不至于自大的方式說明你的協作資本,你就很有可能贏得同事的青睞,一起邁向成就大事的坦途。
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