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02 新教師匯報課買粉絲(支教教師工作總結個人)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-13 03:43:16【】4人已围观
简介遵照執行,使每個教師認真做到教學紀律嚴明,教學行為嚴謹,教學秩序嚴格。促使學校教師認真備課、認真上課、認真輔導、認真批改、認真組織考評。3、規范了教師的教學行為,學校堅持每周檢查各科組教師的工作計劃落
3、規范了教師的教學行為,學校堅持每周檢查各科組教師的工作計劃落實情況,教研組還規范了教師的備課,要求教師提前備課,遵守課堂教學要求,杜絕了教師在教學上的盲目性和隨意性。
4、一學期來加強了隨堂聽課的力度,加強課堂教學指導,一學期來教研組一些老師進行隨堂聽課,優化教師的課堂教學。行政能帶頭進行聽課,行政聽課都達到24節以上,教師聽課達到15節以上。
四、廣泛開展教學研究,提高教研質量
教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們針對本校的實際,舉辦了形式多樣的研討活動,達到了預期的目的。10月份,教研組組織教學交流研討課,幷組織年輕教師參與聽、評課,總結經驗。通過聽課、評課,進一步領會了新教材的編寫意圖,提高了駕奴課堂、勇于探索創造性地使用教材的能力,廣大教師積極投身于改革大潮中,大膽實踐、勇于探索,總結出許多寶貴的經驗。我們把提高教育質量作為中心工作來抓。
1、更新教師課堂教學觀念。本學期認真組織教師參加新教材、新課程培訓,組織教師學習有關教研方面的材料,研究新課程標準、教材與教法,提高課堂教學水平,學習研究教育理論和專業知識。語、數、英三科每月開展一次集體備課。我校集體備課的廣泛開展,對指導教師起到了很好的效果。
2、本學期,學校通過對各班各科進行中段檢測的方式摸底,深入分析各班現狀。根據各班教學質量的實際情況,找出存在的問題,分析問題的根源,增強教師的質量意識,尋求科學合理、切實有效的提高教學質量的對策。再通過教師對單元檢測的 反思 全面了解常規教學中存在的問題。同時舉行期中自查表彰,對有進步的班級及學生進行表彰。
3、學校處每月進行一次備課、作業等常規的教學檢查,定期召開教師座談會,全方位了解教師的教學情況。嚴格執行質量檢測、分析制度,表彰先進,加大宣傳力度,讓“質量是生命線"的 口號 深入人心,把教學質量與評優、考核聯系起來,加強教師的質量意識和責任意識。
五、加強學科質量監控,營造良好的競爭氛圍
教學質量是學校的生命線。每學期,我們都經過充分醞釀,精心籌劃,嚴格把關,對全校語、數、英三科進行嚴格的全面期末考核,考試座位采取跨級插花的形式,采取不同班級交錯監考,每個教室2位監考老師,集中評卷,嚴格按照評分標準,統一進度,保證成績的真實性、可信性。健全和完善激勵機制,對成績優異或有進步的班科任教師不僅給予精神鼓勵和榮譽表彰,同時給予物質獎勵,提高教師們的競爭意識,營造良好的教育教學氛圍,進一步調動全體教師的工作積極性,促進學校各項工作健康、有序、協調發展。
對于薄弱的水平較低的教師,成績較差的班級,及時督促,幫助他們尋找原因,幷進行有效調整,優化組合,努力提高教育教學質量。監控的結果表明,各個年級語、數平均成績穩中有升,學生掌握基礎知識比較扎實,優秀生比較突出。同時進行認真的質量分析,分析錯題的原因,針對學生的知識薄弱點,提出合理有效的建議,尋找補救措施,為今后全面提高教學質量奠定基礎。
六、抓好畢業班工作
開學初,根據本校學生的實際情況,安排了教學及管理經驗豐富的教師帶畢業班。學校領導在日常工作中,要經常了解畢業班的學生及思想動態,幷積極協助班主任抓好班級管理工作;教學上要求各任課教師相互配合,積極交流教育得失,摸索教學和學習方式,引導全體師生能樹立信心、扎根班級、勇于拼搏;抓好培優補差工作,以提高合格率。
要求教師在培養尖子做到不封頂,還要做好幫助引導后進生的趕上工作,輔差要做到有愛心、耐心和恒心。同時,尊重學生個體差異,善于發現差生的特長和亮點,以正面教育為主,幫助他們樹立信心、搞好學習。
七、開展各類活動,重視學生素質培養。
為了使學生各方面都得到全面發展,我校下大力氣加強對學生素質的培養,9月份在四、五、六年級中開展慶國慶“我為偉大的祖國而感到自豪” 作文 比賽活動。
一學期來,學校既重視教學質量又重視綜合素質發展,因此在各項工作中取得非常優異的成績。在教學工作中較突出的教師有黃桂南、丁瑜、高秀芳、鄭愛瓊、黃春麗。
一份耕耘,一分收獲。一學期來,從課改實驗中取的成效,到深入課堂與老師交流探討;從培養學生知識技能的各項競賽,到期末檢驗教學效果的質量監控;從人力到物力,我們做到了大量的工作,老師們也付出了辛勤的勞動,取得的成績有目共睹,教師們士氣高漲,學校的教學風氣煥然一新。
當然,成績只能說明過去,我們再肯定成績的同時,更看到了存在的差異和不足。教師的自身素質和綜合能力參差不齊,教師資源的分配不盡合理,個別班個別科的教學質量還有待提高。在今后的工作中,我們還必須努力,發揚優點,正視不足,克服困難,迎難而上,努力把教學教研工作做得更好更扎實。
相信有上級領導的關心和支持,有全體老師的協力配合,我們的目標一定實現,今后,我們將一如既往勤勉,務實地工作,為教育事業譜寫出新的篇章!
教育統計工作總結報告怎么寫4
一年來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,執行教育行政的各種準則,理論、規章、制度,繼續深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的用心性和高度熱情,發揚光大優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以開展狀況總結如下:
一、加強領導班子建設,充分發揮新班子的主導作用
上學期,領導班子全換新,作為一名新校長的我來說,由于本人缺欠經驗,加上教導、總務主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們透過學習,提高本人領導管理業務水平,經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。學校領導還經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理潛力。
一年來,領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學狀況,制訂出各項工作計劃, 規章制度 做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的 班務計劃 ,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫忙、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務潛力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。
學校領導有強烈事業心和高度職責感,每一天都是早到校、晚離校,以校為家,總務主任賀彬雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學校的后勤管理得井井有條。學校領導班子凡事能主動與當地黨政聯系,經常向村委反映、匯報學校工作開展狀況。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等狀況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。
加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,帶頭擔任主課,個性是教導主任廖偉峰,因教師少,任務大,既有語文科的教學,還擔任了班主任。領導班子深入課堂聽課,了解教學動態,掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討潛力。
二、重視隊伍建設,培養優秀師資
師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習,繼續深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調,對教學沒興趣。一年來經過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負職責,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質教育的潛力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師帶給各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。
在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現象。學校涌現出了大批 愛崗敬業 的、以校為家的老師。
三、加強德育工作,建設禮貌校風
德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。
1、透過校會、主題班、隊活動開展各種教育:
2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。
3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;
4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項資料;
5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。
6、充分發揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。
7、學校教導處根據實際狀況,調整夏季大課間時間為晨讀課后進行陽光禮儀訓練,并制定了計劃和細則,并準備以此編寫德育校本教材。
教育統計工作總結報告怎么寫5
根據《統計從業資格認定辦法》和《省統計人員繼續教育暫行辦法》的文件要求,以貫徹《統計法》為宗旨,從提高統計業務能力、統計數據質量和政府統計公信力的高度,緊緊圍繞加強統計隊伍建設,推進“四大工程”建設這個中心,充分依托“一套表”平臺,加強對統計教育培訓工作的領導和管理,促進統計從業資格認定工作和繼續教育工作再上新臺階一、落實責任,強化措施,積極做好統計從業資格認定工作。
1、認清形勢,明確目標任務。
“一套表”制度改革實施的第一年,隨著統計工作方式的轉變,提升基層統計人員業務素質,強化基層基礎建設、夯實企業統計基礎,是提高統計數據質量的關鍵。今年將進一步推進統計從業資格認定、繼續教育培訓工作的科學化、規范化、制度化。我們制定了《20--年全區從業資格認定及繼續教育任務分解表》下發你們(詳見附件1),希望各街道要提高認識,加強領導,按照統一管理、在地組織的原則開展本街道的教育培訓工作,確保區局和各街道統計人員都必須持證上崗,力爭兩年內“三上”企業持證上崗率達到100%,重點服務業持證上崗率達到100%,重點文化服務業持證上崗率100%,全面完成市局下達的目標任務。
2、加強領導,強化管理責任意識。
統計從業資格認定工作和繼續教育工作作為統計基層隊伍建設的重要內容之一,各級領導必須高度重視,區局明確由分管局長親自抓,教育業務科長具體抓,其他各科室分工協作。各街道分管領導、統計科也要高度重視教育培訓工作,安排責任心強、業務能力強的同志負責本街道培訓組織工作;建立教育培訓工作目標責任制度,明確具體任務和工作責任,有組織有步驟地抓好落實工作。
3、加強宣傳,提高從業人員持證上崗的認知度。
各街道、各專業要以實施“企業一套表”為核心的統計“四
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