02 母嬰直播帶貨工資怎么樣(直播帶貨這個行業怎么樣？女生創業可以選擇嗎？)

介紹商品時的專業度，平臺的物流保障、售后保障，最后，還有很多人忽視的，平臺的技術能力。

為什么要專門提到技術能力？因為直播和直播是不一樣的，很多其它平臺的直播技術最初是為秀場直播、展示唱歌跳舞的才藝服務的，但進入到商業領域，對技術的要求很不一樣。

比如對“延時”的要求。我們每一場直播帶貨其實都是一個“小雙11”，有很多秒殺、搶購的玩法。主播要喊“3、2、1，上鏈接”或者“OMG，買它”，喊完之后必須要保證全國乃至全世界各個地方的消費者都同時看到這個鏈接，都能去公平地搶購。

這些需求在秀場直播里都不存在，所以很多秀場直播的延時要到七八秒之多也沒關系。但我們能做到延時低于1.4秒，這里淘寶用的是領先業界3年的大規模低延時技術。是我們聯合達摩院等等頂尖研發團隊一起做出來的。

還有一個小功能是“回放”，我們是唯一有回放的直播平臺，而且回放里還有“看點”，就是進度條上有一個個小點，點一下就能告訴消費者這一段主播在講什么商品，再點一下就能跳到這個商品的講解片段。

圖說：淘寶直播是唯一有回放的直播平臺

回放對直播帶貨其實非常重要，我們有的主播告訴我，他們一場直播里有15%的成交是直播完了通過回放實現的。而且很多消費者看完直播、買完東西要去回放里找到商品的詳情頁、客服等等。

沒有回放這一切都很困難。

所以我們集中很多技術力量，做出“窄帶高清”的創新技術，能夠非常低成本地讓每天幾十萬場的直播都能有清晰的回放，而且還能有人工智能去給它分析、幫消費者打好“看點”。

這樣的技術還有很多，像讓最頂尖的人工智能數據分析技術為所有的中小主播、田間地頭的農民大爺服務，幫他們分析直播數據，讓他們快速成長、變得更專業。

我們用了整整5年時間，做出了一個最專業、最適合電商的直播平臺。技術能力的突破對于直播電商來說其實也是關鍵性的能力。

提問：這些商業能力之外，還有流量？

玄德：流量確實很重要，但直播電商能做好，不是只靠流量的，而且在直播電商的領域，流量是重要性最低的一個要素。直播電商不是一個流量生意。

什么叫流量？流量和流量也是不一樣的。有人來就構成流量，但人來的目的是不相同的，所以單純說流量或者用一個數字來衡量流量，是完全錯誤的。

我們的消費者來到淘寶直播不是為了娛樂，他們本身就是為了購買、逛街。我們更愿意從消費者的維度去了解他們，了解他們的需求、滿足他們的需求。在這個過程中，我們能獲得60%的高轉化率，給商家創造價值，這樣形成一個可持續的商業模式。

經常有人來問我們：能不能用流量支持我一下。我們會告訴他，有了流量你也要接得住，這需要專業能力。我們現在看到，有一個有趣的比例：在線用戶的轉化率，也就是最終成交的訂單數除以在線用戶數，這是最能反映主播帶貨能力的數字。大體上，其它流量平臺的整體轉化率只有我們的1/10。

所以關鍵是如何滿足消費者的需求、創造價值？把消費者服務好了，自然會有人源源不斷來買、來復購。否則只會損害消費體驗，再多的流量也會被消耗光。這是直播電商和其它直播不同的本質原因。

提問：但通過流量去切入電商是最近很多平臺在做的，比如抖音就在發力商業閉環，你怎么看待淘寶和抖音、快手的關系？

玄德：任何平臺要去做直播電商，電商能力是必須要有的。不能在沒有電商能力的基礎上“空做直播”，這樣對消費體驗的損害非常大，而且很大程度上也會損害整個行業的發展。直播是對電商的升級，而不是倒退掉級，核心要回到電商。

我們和其它流量平臺可能存在競爭，但大層面上是合作關系。淘寶直播一直都是非常開放的環境，我們和很多平臺都有非常緊密和良好的合作。淘寶有非常完善的商業基礎設施，這也給很多要做直播電商的平臺帶來了很好的保障。

還是那句話，這件事情要回歸到商業本質，想清楚客戶是誰？商家、消費者，這兩個層面如果服務不好，誰干都不行。

直播帶貨前景怎么樣？

要說今年最火熱的商業現象，那直播帶貨應該是榜上有名，先不說李佳琦，薇婭他們的業績干掉多少上市公司，連羅永浩，董明珠都擼起袖子直播帶貨了，這話題效應應該夠媒體炒作一段時間了。

回到我們每個人生活中，身邊玩直播的人越來越多了，開始做帶貨，并且打算投入時間精力把帶貨當成一項重要事情的人也越來越多了。

那么，為什么今年直播會這么火，直播到底是一個什么樣的前景呢？我來談談自己的看法供大家參考。

從商業的角度看，直播帶貨是一種好的商業模式，

直播帶貨為什么是一種好的商業模式，要從直播帶貨的參與者來看，直播帶貨的參與者主要有四方。廠家，主播，消費者和平臺。在整個直播帶貨的過程中。廠家降低了推廣門檻，減少了中間環節，網紅主播增加了收入，消費者買到更便宜的產品，省了錢，平臺也獲得了利益。

從這個意義上看，直播室多方共贏的一種模式。符合商業發展的邏輯。

直播帶貨的現狀和需要注重的關鍵

一，流量集中在頭部

直播帶貨蓬勃發展，但是目前直播帶貨的基本現狀就是流量大量集中在頭部主播，廣大中小主播和新手主播能獲得的流量占比很少。二八定律在直播帶貨這一領域表現得玲離盡致。

二，內容是帶貨的基礎

大量主播內容同質化，持續產出優質內容的能力不足，造成用戶審美疲勞。就像網上有很多人說看直播浪費時間，花時間去看直播不值得，看短視頻或者圖文獲得感更強。

所以，直播帶貨的基礎還是內容。輸出有價值的內容才能留住用戶。

三，商品的性價比是帶貨關鍵

目前直播帶貨，帶的貨還是集中在低價格這些品類，大部分在100塊以下，高價的產品占的比例還是很小。這就說明大部分直播帶貨的消費者還是沖著性價比來的，高價的商品還是選擇其他渠道購買。

從另一個角度來講，愿意花時間在直播間的消費者，自身很可能就是對時間價值不敏感的人群，所以收入相對偏低，產品的性價比才是打動這類消費群體的關鍵。

所以，如果你想做直播帶貨，那么選擇產品和產品定價方面要考慮到這一現狀。

四，必須做好粉絲留存

直指帶貨作為一種銷售渠道，留住用戶，讓用戶成為忠實粉絲，實現長期復購也是很有必要的，因為說服一個新客戶購買的成本，要比說服一個老客戶要高很多倍。

所以，要想方設法沉淀用戶，除了做直播，還要增加像圖文，長短視頻內容的輸出。滿足用戶的不同體驗，做好平臺矩陣，把公域流量盡可能轉化成自己的私域流量，提升個人品牌。

總之，從商業的角度看，直播帶貨這種模式確實符合商業的發展，做好直播帶貨，必須從商業的邏輯出發。降低交易成本，提供良好的客戶體驗。為客戶真正創造價值，才能持續做大做強。

如果你想做好短視頻，你也想通過直播帶貨，推薦你學習著名網絡營銷專家蔣昊的《短視頻盈利》，這個專欄課程通過100個短視頻和直播帶貨的案例，告訴你如何在這個傳播時代獲得曝光，獲取流量，成交轉化。無論你是想做直播帶貨，還是傳統實體想轉型，還是想做副業賺錢，這個專欄都值得認真學習。目前已經有超過14000人在學，希望你不要錯過。

文章

短視頻盈利

蔣昊商業觀

¥39

¥99

購買專欄

直播帶貨的前景你怎么看？歡迎留言發表看法，

本文由自強不息先生原創出品，文中圖片來源于視覺中國。

很赞哦!（664）