您现在的位置是:Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款 > 

02 比亞迪海外技術支持工作怎樣(我想把我的比亞迪唐的車頂加2個太陽能電池板,有沒有技術支持的公司?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-31 17:25:57【】4人已围观

简介車也算是給我們自主汽車爭了一口氣,可見我們自主品牌還是有著比肩合資汽車的實力!本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。寶馬股份有沒有上市1祁玉民臨危受命接上文說到,華晨汽車處于嚴重虧損

車也算是給我們自主汽車爭了一口氣,可見我們自主品牌還是有著比肩合資汽車的實力!

本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

寶馬股份有沒有上市

1祁玉民臨危受命

接上文說到,華晨汽車處于嚴重虧損之時,時任大連副市長的祁玉民臨危受命擔任華晨汽車董事長一職。

當時華晨汽車已經換了四任***,華晨汽車已經是一塊燙手山芋,實在是燙得不敢接手。而對于這次的上任,祁玉民也曾經表示:“我是稀里糊涂上華晨來的,我來之后真像掉進火坑里一樣”。

先看看祁玉民的人生經歷,他出生于1959年9 月 ,是陜西咸陽人,畢業于西安理工大學,教授級高級工程師,是一位技術出身的高材生。

畢業之后祁玉民便來到了大連工作,歷任大連重工集團 公司董事長、 大連重工起重集團公司董事長 、之后擔任了大連市副市長。

對于華晨來說,有技術背景的祁玉民來做***是當時的最佳選擇。

而2006年初,祁玉民來到華晨后,一看財報肯定頭大得不行。因為華晨彼時面對的兩個巨大的問題。第一,欠錢,華晨當時付不出工資,還欠著供應商10億元。第二,管理和研發人員流失,由于效益較差,高管和研發人員紛紛跳槽。

于是祁玉民來到華晨的第一件事就是借錢。他花了5天時間,跑遍了可以找到的所有銀行,最后湊足了7個億的貸款,解決了華晨汽車的燃眉之急。

血是暫時補充進來了,接下來祁玉民就要開始恢復華晨的自我造血能力。

當時華晨中華在售的車輛只有一款“尊馳”,祁玉民決定先打價格戰,增加中華尊馳的優惠幅度。之后讓華晨中華第二款車,中華駿捷提前上市,并且新車售價拉到10萬以內。

在這兩臺車的幫助下,華晨汽車開始慢慢好轉。2006年,華晨旗下汽車銷量逾20萬輛,同比增長714%,其中尊馳和駿捷銷售58萬輛,同比增長545%,華晨汽車扭虧為盈。

之后祁玉民又重新梳理了華晨汽車旗下的品牌和業務,把仰融打造的華晨迷宮推倒了一大半,讓華晨汽車從美股退市,這時候祁玉民已經盤活了華晨。

2華晨+寶馬

另外我們再說華晨和寶馬的合資項目,華晨寶馬。該項目最初華晨方的負責人是仰融,但因為仰融的離開,寶馬對于華晨的態度也有了變化。

其實從商業的角度來說,華晨混的越差,對寶馬越有利。因為只有這樣,華晨就越需要華晨寶馬,這樣對寶馬來說,他在華晨寶馬中的話語權就越大。而寶馬的目標就是全權管理華晨寶馬。

2005年9月,寶馬在北京成立了全資子公司寶馬(中國)汽車貿易有限公司,寶馬大中華區總裁史登科兼任公司董事長及總裁,全面負責寶馬旗下產品。

寶馬(中國)汽車貿易有限公司和華晨寶馬汽車銷售有限公司的職能完全相同,這是寶馬拿下華晨寶馬銷售權、實現并網銷售的第一步。

2006年,祁玉民上任后,寶馬加速了對華晨寶馬的蠶食,而祁玉民的態度是,配合,配合,再配合。

2007年,吳佩德上任華晨寶馬總裁兼首席執行官,此后華晨寶馬包括銷售、生產、財務和人力資源在內的4位高級副總裁全部換成德國寶馬的人。

之后寶馬大中華區收回了華晨寶馬的銷售權,將市場推廣、品牌傳播、廣告投放和渠道管理都納入旗下。至此,華晨寶馬可以說已經完全淪為了寶馬的代工廠商。

而祁玉民最早的想法是,讓出這些權利,希望可以從寶馬拿到一點技術來支援華晨的自主品牌。

3正向研發能力差,華晨加速走向衰敗

祁玉民曾經公開說過,一臺好車底盤要是保時捷調教的,外形內飾是意大利設計的,發動機是用寶馬的。

祁玉民是這么說的,也是這么做的,所以他的重心比起自主研發,更重要的是怎么從寶馬拿技術。但是,華晨寶馬都已經是寶馬的代工廠了,憑什么給華晨技術?就憑華晨聽話,姿勢好?

所以寶馬也只是裝裝樣子,支持點老技術,稍微給華晨點面子。

而華晨中華之后出的每一款車,也總歸要蹭蹭寶馬。當然華晨也不敢說的太囂張,畢竟用的都不是寶馬的新技術,只屬于蹭蹭不進去的水平。

華晨汽車的銷售策略也很簡單,推出一些越級的產品打價格站,中級車賣緊湊級車的價格,再加上寶馬技術背書,簡單粗暴卻有效。因此華晨也確實有過高光時刻,但是缺少正向研發技術支持的華晨,僅僅通過東拼西湊造出來的車,質量并不好,漸漸的被市場所拋棄。

而且華晨汽車還必須要支付寶馬巨額的技術轉讓費,這一切都加速華晨汽車的衰敗。

從上面的銷量走勢圖就能看出,華晨汽車2017年開始出現明顯下滑。華晨汽車也不是沒有努力過,2018年華晨和寶馬一起研發了M8X平臺,但是可惜的是這個平臺上誕生的車型,后來的銷量表現都不是很好。

有一部分原因也是因為華晨也沒有抓住國內SUV熱潮,華晨中華的V6、V7卻遲遲到2018年才上市,市場已經開始趨于飽和。

而華晨旗下推出的高端品牌“華頌”首款車型華頌7,雖然直接把寶馬發動機拿過來用,但是該車上市之后,因為質量差,導致銷量表現不佳,基本沒給華晨帶來什么利潤。

4華晨繼續讓出華晨寶馬股份

如果華晨汽車什么都不做,其實光靠著華晨寶馬賺的錢也能飽肚子,但是轉變在2018年。

2018年,國家發改委對車企股比的開放政策出臺,通過5年過渡期取消汽車行業外資股比限制。這也意味著未來國內的合資汽車品牌的股比將不會限制在50:50。

這條政策一出,寶馬就迫不及待下手了,2018年10月一下拿出了36億歐元,約合人民幣350億元的價格,從華晨寶馬買下了25%的股權,自身股票占比由50%躍升至75%。

這筆交易的成交時間定在2022年,也就是前面提到的5年過渡期結束的時候。這對于華晨來說,無疑是五雷轟頂。

舉個例子,現在如果華晨寶馬一年賺10億,寶馬可以分5億,華晨可以分5億。而寶馬持股達到75%之后,華晨只能每年分到25億,利潤縮水一半。

對于華晨來說,唯一可以獲得的就是寶馬給的350億元,但是只拿350億元,華晨依舊是吃虧的。因為按照華晨寶馬現在的發展趨勢看,到了2020年,25%的股權價值肯定是會超過350億元的。

此消息一出,華晨股票暴跌,市值蒸發100億元。

比起寶馬的蒸蒸日上,華晨的日子艱苦萬分,真正的冰火兩重天。

2019年華晨財報顯示,公司股東應占凈利潤6762億元,其中,華晨寶馬貢獻了7626億元利潤,華晨汽車其他板塊則虧損了1064億元。如果沒有華晨寶馬,華晨分分鐘over。

2019年4月,即將60歲的祁玉民正式退休,在他手上華晨有過高光時刻,可惜的是在他離開的時候,華晨的日子并不好過。

接著華晨汽車迎來了新任***,還是一位大連副市長,他就是閻秉哲。2019年4月,閻秉哲獲委任華晨汽車執行董事、行政總裁及本集團若干職位。

5新官上任,低調無聲

閻秉哲到來,讓業界普遍對華晨的發展多了一些期許。但是這位新***非常低調,除了2019年5月在上海車展上為華晨展臺站臺外,很少在媒體前露面。

并且在他上任到現在,華晨也基本沒有什么太大的動作,沒有什么產品規劃的新聞,沒有新車上市的消息,有的只是被媒體爆出各種負面新聞。比如員工輪休、多只債券暴跌、多位高管離職,這一切都讓外界都不看好華晨的未來。

6華晨 ,未來路如何走?

由于華晨汽車多只存續債出現大跌,現在華晨面臨將近430億債務,多家債權銀行已就華晨汽車目前債務問題組成債委會。

而華晨汽車在今年受新冠肺炎疫情的影響,上半年華晨中華銷量僅3186輛。

華晨為何會落得這個地步,有***決策錯誤的原因,也許還有一些我們不知道的原因。作為一個講故事的人,我們最后能說的只有一句話,市場是無情的。

本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

寶馬股票在美國上市了嗎

有。1918年8月13日BMW公司改制為股票公開上市的股份公司型態(BMW AG),確立了之后蒸蒸日上的公司規模,所以寶馬股份有上市。德國寶馬股份有限公司,成立于2009年,位于中國香港特別行政區,是一家以從事無法歸類的組織機構為主的企業。

大眾和寶馬在美股分別叫什么,代碼多少?

是的,寶馬股票在美國也有上市。寶馬集團(Bayerische Motoren Werke AG)的股票除了在德國法蘭克福證券交易所上市外,還在美國紐約證券交易所(NYSE)上市。在紐約證券交易所上市的寶馬股票代碼為"BMW"。此外,寶馬還在其他一些國家和地區的證券交易所上市,例如日本東京證券交易所、英國倫敦證券交易所等。

巴伐利亞機械制造廠股份公司(寶馬)在德國證券交易所上市

寶馬汽車公司(簡稱:寶馬汽車)

英文名稱:BMW AG

總部地點:德國

上市地點:德國證券電子交易平臺 ,股票代碼:BMWG。

大眾在德國法蘭克福上市的,大眾公司的股票代碼:VLKAY。

一直在漲的愛爾眼科,到底哪里值錢?

湖南人沒人不知道愛爾眼科。

在近視手術還未成為變美剛需的10年前,湖南的學子們從3年苦讀中解放出來,為了摘掉厚重的鏡片,總有時髦的家長帶著孩子去長沙做手術。那家必然會去的醫院就是愛爾眼科。

10年前,愛爾眼科剛剛上市,股價在2元上下波動,9家醫院集中在中部省份,湖南獨占3家。而現在,愛爾眼科的業務版圖跨越了湖南,遍及亞歐美洲,擁有超500家境內醫院,股價翻了45倍,目前市值2500億人民幣,穩居湘股之冠,被稱為“眼科茅臺”。

愛爾眼科的養成是一個占盡“天時”、“地利”、“人和”的故事。

愛爾之前沒有,之后也難有。

撰文 | 熊乙

去年,國內的眼科市場十分熱鬧。7月底,華夏眼科、普瑞眼科、何氏眼科三家連鎖眼科企業3天內集中遞交IPO申請。

這場資本盛宴尚未撼動愛爾的地位絲毫,后者常年穩居行業首位——擁有全國最多的醫院,最多的眼科醫生,最高的手術利潤率,最高的市場份額......每年到愛爾就診的患者超過1000萬人,相當于41個北京協和醫院;過去10年,愛爾新增的醫院和診所,是另外九大眼科連鎖公司總和的兩倍。

起家于“承包科室”,愛爾抓住了眼科的黃金賽道,不斷擴張,積累財富。直到去年底武漢抗疫醫生艾芬與愛爾眼科的醫療糾紛曝光,愛爾背后隱匿的風險才受到關注。但這并不妨礙資本市場對愛爾模式的偏愛,股價在短暫陰跌后再創新高。

伴隨愛爾股價的不斷攀升,創始人陳邦的身價水漲船高。根據福布斯月初公布的全球億萬富豪排行榜,陳邦身價179億美元,超越依靠快手IPO身價暴漲的宿華、比亞迪王傳福、鏈家左暉、百度李彥宏等人。

1、 愛爾眼科為什么賺錢?

2、 為什么偏偏愛爾眼科最賺錢?

3、 愛爾到底有哪些風險?

01 黃金賽道

醫學界有一句老話,“金眼科,銀外科,累死累活婦產科,不疼不愛是兒科,”意指眼科工作輕松多金。在資本市場,

很赞哦!(24318)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款的名片

职业:程序员,设计师

现居:山西临汾永和县

工作室:小组

Email:[email protected]