02 汕頭恒生貿易有限公司(2006中國（廣州）秋季食品添加劑和配料展覽會參展商)

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+085259368045是香港長江實業集團有限公司的電話號嗎?

長江實業(集團)有限公司(‘長實’)為長江集團的旗艦

長江集團是一家建基香港的跨國企業，集團在香港的成員包括四家同為恒生指數成份股的上市公司：長實(股份代號: 0001)、和記黃埔有限公司(股份代號: 0013)、長江基建集團有限公司(股份代號: 1038)及香港電燈集團有限公司(股份代號: 0006)；在香港聯合交易所主板上市的和記電訊國際有限公司(股份代號: 2332)、和記港陸有限公司(股份代號: 0715)及TOM集團有限公司(股份代號: 2383)；以及在創業板上市的長江生命科技集團有限公司(股份代號: 8222)

截至二零零七年九月三日，長江集團旗下在香港上市之公司的聯合市值為八千零五十億港元

長實是一間地產發展及策略性投資公司

長實為香港規模最大的地產發展商之一，在本港擁有一系列的住宅及工商物業

在香港的每十二個私人住宅單位中，便有一個由長實發展

為了達致為客戶提供優質生活的目標，長實一貫的政策在于不斷提升質素及推陳出新，以迎合地產市場上日新月異的需求及潮流

長實為和記黃埔有限公司(‘和黃’)的主要股東，占其百分之四十九點九七權益

和黃建基于十九世紀，是一家業務遍布全球的大型跨國企業，在全球五十五個國家經營五項核心業務，包括：港口及相關服務，地產及酒店，零售，能源、基建、投資及其他，與電訊等業務

二零零零年，長實開始涉足生命科技行業

長江生命科技集團有限公司(‘長江生命科技’)從事生物科技產品的研發、商品化、推廣及銷售業務，開發之產品范疇包括人類健康及環境生態

長江生命科技于二零零二年于香港聯合交易所的創業板上市

長江生命科技于二零零二年于香港聯合交易所的創業板上市

長實并持有一系列的信息科技及互聯網有關投資項目，包括：TOM集團有限公司、iMarketsLimited、匯網集團有限公司、Priceline

買粉絲、Critical Path, Inc、志鴻科技國際控股有限公司、經絡集團(香港)有限公司 及北京網聯無限技術發展有限公司

集團主席李嘉誠先生現任長江實業(集團)有限公司及和記黃埔有限公司(和黃)董事局主席，長江集團業務遍布全球55個國家，雇員人數約25萬名

集團在香港共有8間上市公司，總市值約為8,050億港元(2007年9月3日)

和黃是《財富》全球500大企業之一

李嘉誠先生于1928年在中國東南部的沿海城市潮州出生，童年時為逃避戰亂，與家人逃難到香港，他的父親后來因肺病在香港去世

由于要負起供養家人的重擔，李先生在不足15歲時便被迫輟學，到一家塑膠貿易公司任職，每天工作16小時

憑著他的努力、謹慎及追求卓越的精神，李先生于1950年自行創立長江工業有限公司，最初經營塑膠制品，隨后李先生將公司發展成一家具主導地位的香港物業發展公司，并于1972年在聯合交易所上市

長江分別于1979年及1985年透過收購和記黃埔有限公司及香港電燈集團有限公司，持續進行業務拓展

長江集團奠基于香港，業務包括物業發展及投資、 房地產代理及管理、港口及相關服務、電訊、酒店、零售、能源、基建、財務及投資、電子商貿、建材、媒體及生命科技等

李先生深信眾擎易舉，眾志成城，從他將公司以‘長江’命名便可體現他此一信念，因揚子江是不擇細流、匯聚百川的中國大河

李先生獲英國泰晤士報及英國安永會計師事務所評選為‘千禧企業家’

李先生相信每個人都需要盡其本份，才可營造一個平等的社會，并于1980年成立一個公益慈善基金會，其使命在于為社會打造‘奉獻文化’

李嘉誠基金會集中兩方面的發展：通過教育令能力增值以及通過醫療及相關項目建立一個關懷的社會

至今，李嘉誠基金會及由李先生成立的其他公益慈善基金會曾捐助過無數的公益項目，歷年所捐出及承諾的款項逾84億港元

李先生于1981年在中國汕頭創辦汕頭大學，推動中國教育制度的改革，汕頭大學共有9個學院，包括醫學院連同5間附屬醫院，所錄取的學生來自中國各地，大學共有約6,500名本科生及1,500名研究生

由于李嘉誠先生熱心公益，對各地社會貢獻良多，先后獲英國劍橋大學、加拿大卡加里大學、內地 北京大學、本港香港大學及其他大學頒授名譽博士學位

另獲頒授巴拿馬國Grand Officer of the Vas買粉絲 Nunez de Balboa勛銜、比利時國 The Commander in the Leopold Order勛章、英帝國KBE爵級司令勛章、香港特別行政區大紫荊勛章及獲委為太平紳士，并剛于2005年1月獲法國政府頒授榮譽軍團司令勛章(Commandeur de la Légion d'Honneur)

李嘉誠先生有兩位兒子，長子李澤鉅，現任長江實業(集團)有限公司董事總經理兼副主席、和記黃埔有限公司副主席、長江基建集團有限公司主席及長江生命科技集團有限公司主席

幼子李澤楷，現任電訊盈科有限公司主席，該公司為亞洲具領導地位的資訊科技及電訊公司之一

匯豐銀行詳細資料大全

香港上海匯豐銀行有限公司（The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited，中文直譯為“香港和上海銀行有限公司”，英文縮寫HSBC，中文簡稱匯豐，取“匯款豐裕”之意）。

香港上海匯豐銀行有限公司為匯豐控股有限公司的全資附屬公司，屬于匯豐集團的創始成員以及在亞太地區的旗艦，也是香港最大的注冊銀行，以及香港三大發鈔銀行之一（其他兩個是中國銀行（香港）和渣打銀行）。總部位于中環皇后大道中1號香港匯豐總行大廈，現時香港上海匯豐銀行及各附屬公司主要在亞太地區設立約700多間分行及辦事處。

基本介紹 公司名稱 ：香港上海匯豐銀行有限公司 外文名稱 ：The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited 總部地點 ：香港中環皇后大道中1號香港匯豐總行大廈 成立時間 ：1865年3月3日 經營范圍 ：金融業 公司類型 ：有限公司 公司口號 ：環球金融地方智慧(2002年) 母公司 ：匯豐控股有限公司 董事會主席 ：紀勤 行政總裁 ：王冬勝 官網 ：:h *** c/ 業務,香港,大陸,大陸當代,銀行榮譽,早期發展,集團化運作,匯豐控股,爭議事件,遭遇處罰,洗錢指控, 業務 香港 香港上海匯豐銀行以香港業務為出發點，開業時以當時股東之一沙遜洋行擁有，位于中環域多利街（現稱銀行街）的域多利大廈作為總部，并取得發鈔權。總部位置與2012年的所在地相若，并于1886年購入改建為第2代總行行址。1880年代，東藩匯理銀行因錫蘭咖啡失收結業，匯豐取得源自東藩匯理銀行的香港 *** 的往來帳戶，成為香港的準中央銀行。1872年獲港英 *** 授權發行1元紙幣，以補充嚴重短缺的1元銀幣。第二次世界大戰之后，匯豐肩負起重建香港經濟的重任。1960年代及1980年代兩次銀行風潮中，匯豐為最后拯救者。另一方面，匯豐在九龍區興建一座總行作為處理九龍新界區帳戶和服務，九龍旺角彌敦道673號旺角匯豐大廈作為第二總部，除此之外，1999年匯豐在大角咀的寫字樓建筑物群上進駐匯豐中心，匯豐中心共三座，屬于港鐵奧運站物業發展計畫第一期，匯豐中心原址為大角咀碼頭巴士總站，1998年，該寫字樓未命名時，發展商信和集團將該寫字樓以40億港元出售予香港上海匯豐銀行作為后勤總部人力資源部及把部份原旺角分行部份業務遷入，因而命名為匯豐中心。 匯豐為香港市場領導者，在存款市場方面，香港匯豐的市占率達兩成四，而信用卡結余的市占率為兩成九，按揭及人壽保險市場的占有率則分別為約一成七及兩成。 匯豐銀行總部大樓 港元紙幣 香港上海匯豐銀行自成立以來，一直都有發行港元紙幣，但初期主要用作商業上的交易。直到1935年，港英 *** 通過貨幣條例，匯豐獲授權發行5元以上的港元紙幣(5元鈔票于1975年發行之后隨即終止發行)。1994年起 *** 發行10元硬幣，匯豐自此不再發行10元紙幣(最新的是1992年1月1日發行)。現時匯豐的港元紙幣發行量占全港流通紙幣的63%以上。 收購恒生 1965年，香港發生銀行危機，恒生銀行發生幾次擠提事件，并且蒙受巨大損失。4月8日，董事局決議把銀行控股權售與香港上海匯豐銀行，最后匯豐收購恒生銀行51%股份。取得控股權后，匯豐除去了香港銀行業最具威脅的對手，奠定了其在香港銀行零售業的壟斷優勢。不過匯豐在收購恒生銀行之后，只派出4名代表加入董事局，繼續保持原來的華人管理層。現時匯豐持有恒生銀行62.14%股權。 1914年英商香港上海匯豐銀行拾圓樣票 自動柜員機 1980年，香港上海匯豐銀行引進一個自動柜員機網路，名為“易通財”(ETC，全寫為Electronic Teller Card)。初期的ETC只在中區的鬧市設立，后來在各區分行都有設立，并將網路擴展至澳門。現時除了香港上海匯豐銀行之外，旗下的恒生銀行亦使用ETC網路，至于其他港澳地區的商業銀行都使用銀通網路。另外，香港上海匯豐銀行以及恒生銀行于1991年推出自助式戶口查賬系統，名為“查數快”，在廣告中稱為“萬能叔叔”，客戶透過銀行卡，可以查看戶口結余。但是2012年來電子銀行服務普及，可以利用網際網路、電話等查賬，加上保全、隱私等問題（不提供密碼都可以查看戶口結余），查數快于2007年1月1日起停用，并于4月中全部拆除。 網上銀行 隨著網路發達，匯豐銀行亦提供了網上銀行服務，服務范圍包括申購基金、外幣定期存款（惟非香港居民不能從事人民幣的定存投資，其他外幣皆可）、買賣香港股票、債券、衍生性商品、黃金及定時定額扣款申購股票基金等。 社會印象 匯豐2012年在香港關閉多間營利不佳的分行，為香港偏遠和貧窮地區的居民帶來不便，引起輿論責難，但匯豐在香港仍有崇高地位。香港人購買股票時，流行以購買匯豐當成儲蓄，深信其管理層可以將公司價值不斷提高。其派息長期保持穩定，亦建立出“與民分息”的形象。2006年，香港 *** 實施五天工作制，但匯豐反其道而行，延長服務時間，但聘請更多員工(但位于工業區內的分行卻在星期六、日均全日休息)，兩者成為比較的對象。 前美林證券香港副總裁林森池曾指，若香港人由1977年開始，每年以1萬港元購買匯豐的股票，第10年開始，其股息已足夠購入1萬元股票。30年后，匯豐市值已經增長80多倍，每年股息有50多萬港元。當時有市民戲言，要投資，只需學4個字——HSBC，以此反映香港人對該銀行的態度。不過，匯豐市值龐大，令股價長期不動，投資界把它叫作“大笨象”，當“大笨象”的股價急速起飛時，外界往往視此為利好訊息，或股市走勢可以熾熱的信號。投資界亦有所謂“圣誕鐘、買匯豐”的流行語，認為圣誕前夕買入匯豐，必賺無疑，惟該民間智慧2012年已經證實站不住腳。2009年3月，匯豐公布其2008年全年業績，錄得2012年來少見的盈利大倒退，2008年盈利相對2007年大幅倒退接近七成，并宣布供股以籌集資金。

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