02 江蘇海外代理公司(江蘇南京有哪些上市公司)

于1997年加入江蘇匯鴻國際集團。本公司是中國醫藥保健品進出口商會的常務理事單位，其進出口規模在全國同行業中位居前列。

本公司經營商品有化學合成藥、生物化學藥、醫藥制劑、醫藥中間體、化工產品、中藥材、中成藥、保健品、植物提取類、醫用敷料、醫療器械及用品和其他衛生用品等。詳細分類有抗菌素類、維生素類、解熱鎮痛類、磺胺類、激素類、抗寄生蟲類、抗癌藥、食品添加劑、心血管類藥、化工、醫藥中間體和其他醫藥原料，片劑、膠囊、針劑、酊水劑、膏劑、藥棉、紗布、紗布劑、絨布、手術巾、繃帶、橡皮膏、中成藥、藥材、藥酒、保健品和蜂王漿系列產品等。本公司是中國肝素鈉、硫磺軟骨素、氨基葡萄糖系列產品、PVP、K30、聚維酮碘、醫用紗布類、鮮王漿的重要出口商，其中PVP系列產品出口量居全國第一。本公司經銷的三山牌醫用紗布類、三山牌蜂王漿系列產品、玉竹牌清涼油和JMIC醫療器械及用品在國際市場上享有盛譽。公司經營的產品還有輕工產品，機電產品，紡織服裝產品等。

我們熱忱歡迎國內外新、老客戶和朋友以各種方式與我公司洽談醫藥保健品以及其他商品的進出口業務和進行技術交流。共同發展世界醫療衛生事業，為人類健康服務。 匯鴻房地產開發有限公司是江蘇匯鴻國際集團旗下的房地產開發企業，專業從事房地產開發、銷售及配套服務，目前正在開發的項目為侖山湖旅游度假區商務中心及配套、高檔別墅等，項目占地面積為37.8萬平方米。

侖山湖位于句容市邊城鎮，距南京45公里。侖山湖風景區內有3300畝的寬闊湖面，原生態森林植被、各項生態指標均超出國家一級旅游區的標準，是“長三角”地區難得的一片凈土，更是居住、度假、旅游開發的首選之地。

匯鴻房地產公司的開發項目位于侖山湖北區。整個項目的地形起伏有致，山清水秀，周圍無任何工業污染。項目外圍是綿延10萬畝的森林農場，山巒起伏有致，樹木翠色怡人。

侖山湖湖岸曲折優美，湖西岸的小茅山，恰似一副優美的綠色屏風。該項目作為句容一流的高檔別墅度假、居住區，建成后將進一步全面提升句容經濟、文化、旅游的發展。

匯鴻房地產公司在項目開發過程中，將充分利用土地資源，本著“最大程度上利用自然山勢地形，最大程度上保留自然生態植被”的原則，引進國際先進的規劃設計理念，力爭將侖山湖項目做成華東地區乃至全國的精品別墅項目，并積極追求經濟效益、社會效益和環境效益的有機統一。

匯鴻房地產公司堅持“管理清晰，責任明確，嚴謹高效，關系簡單”的管理理念，努力將房地產開發打造成匯鴻集團的支柱性產業。 江蘇匯鴻國際集團華源貿易有限公司成立于一九九八年十二月，是江蘇匯鴻國際集團的全資子公司，只要從事國內貿易、匯鴻大廈的租賃經營和物業管理與服務以及實業投資與開發。在匯鴻大廈的租賃經營方面，我們經過幾年的運作經營，已成功的將總面積達四萬八千平方米匯鴻大廈的出租使用率達到了96%以上，出租率名列南京市前茅。目前正著手拓展外延服務，擴大規模。為了提高企業的管理質量，與國際標準接軌，使企業的管理緊跟時代潮流，充分體現先進生產力水平。公司于2001年底順利通過了CQC江蘇評審中心的認證審核，并取得了CQC中國質量認證中心頒發的ISO9001：2000版的“質量管理體系認證證書”。公司今年又瞄準了新的更高的標準，使公司在環境保護方面對社會做出新的貢獻，在匯鴻大廈的物業管理工作中，全面貫徹ISO14001：2004版國際環境管理標準，將于年內通過CQC江蘇評審中心的認證審核，并取得中國質量認證中心頒發的“環境管理體系認證證書”。

匯鴻華源公司的工作將致力于“強化管理、優質服務，精心營造高品位的工作環境”的基礎上，“遵紀守法，強化環境保護意識；鼓舞過程，做好環境污染防治；不斷改進，降低能源資源消耗。”通過我們的努力，實現企業效益和社會效益最大化和最優化。

企業進行海外投資的原因是什么

從整體上看，中國企業的海外投資事業是必然趨勢，但具體到某一家企業，不切實際的追求跨越式發展而又不具備一定的國際投資經驗，其面臨的風險將是巨大的。

由于各個企業自身的條件、所處的行業及實行的戰略不同，因此企業“走出去”的方式方法千姿百態，創造出了多種行之有效且獨具特色的海外投資模式。

一、建立海外營銷渠道投資模式

建立海外營銷渠道投資模式，指的是我國一些企業進行海外投資的目的并不是在東道國設立生產基地或研發中心，而是要建立自己的國際營銷機構，借此構建自己的海外銷售渠道和網絡，將產品直接銷往海外市場，減少中間環節，提高企業的盈利水平。據商務部統計，截至2003年底，境外貿易性企業占境外企業總數的55%，這些貿易性企業中有相當數量是國內主辦企業的海外營銷機構。這說明到目前為止，建立海外營銷渠道投資模式是中國企業海外投資最主要的模式。

中國最大制藥企業三九集團的海外投資基本上屬于這種模式。三九集團的制造基地和研發中心等均在國內，海外公司主要是營銷機構。自1992年以來，三九集團先后在香港、俄羅斯、馬來西亞、德國、美國、南非、新加坡、日本、中東地區等十幾個國家和地區設立了營銷公司。這些營銷公司作為三九集團在海外的窗口，擔負著讓這些國家和地區的消費者了解三九產品，開拓三九產品海外銷售市場的重任。海外營銷公司的發展壯大，使三九集團產品的市場由單一國內市場逐步演變成為全球性市場。另外，福建福耀集團、天津天獅集團、中糧集團、中化集團和中技集團等企業的海外投資也主要是為了建立本企業的海外營銷網絡，也屬于建立海外營銷渠道投資模式。

從目前情況看，中國企業建立海外營銷渠道具有其優點和制約條件，其中優點表現為：一是企業通過構建自己的海外銷售渠道，減少中間環節，將產品直接銷往海外目標市場，有利于擴大出口規模。二是在此種模式下，企業不僅可以直接擴大產品出口，通過直接掌控海外銷售獲得流通領域的可觀利潤，還能直接了解市場信息。三是“國內生產、國外銷售”的做法在相當長的時期內對于中國企業具有吸引力，因為導致中國生產的產品具有國際競爭力的勞動力充裕等因素有可能會保持較長時間。四是對于部分大企業而言，設立海外營銷渠道，有利于其通盤考慮進出口和國內外市場，通盤考慮國內外可利用資源，實施其全球發展戰略既推動出口也尋找進口贏利的好機會，真正做到國際化經營。五是從宏觀經濟角度看，還能夠為國家出口創匯，并解決大量勞動力的就業問題。

與此同時，中國企業建立海外營銷渠道還存在一定的制約條件，即采用這種投資模式主要是銷售走出去了，企業的生產、采購和研發等并未走出去，因而容易遭受國外包括反傾銷在內的各種貿易壁壘的限制，所以企業需要適當增強這方面的應對能力。

由此可見，豐富的勞動力資源和較為完備的制造業配套能力是當前中國制造業的競爭優勢，中國企業應充分重視和利用好這個優勢，把國內作為生產基地，向海外銷售產品。企業到底是直接在海外市場銷售產品，還是通過中介機構間接銷售，需要對利弊進行比較分析。如果企業出口規模小，并且是剛剛開始走向國際市場，缺乏經驗，則委托中介公司代理出口也是一個選擇。對于具有一定出口規模和資金實力的企業而言，應積極考慮建立自己控制的海外營銷網絡，以增強對產品銷售市場的直接了解，與國外消費者直接見面，減少中間環節，擴大盈利空間。

二、境外加工貿易投資模式

境外加工貿易投資模式是指我國有些企業通過在境外建立生產加工基地，開展加工裝配業務，以企業自帶設備、技術、原材料、零配件投資為主，經加工組裝成制成品后就地銷售或再出口到別的國家和地區，借此帶動和擴大國內設備、技術、原材料、零配件出口。境外加工貿易投資模式由于適合我國目前經濟結構調整的要求，近年來日益成為企業海外投資的一種重要模式。據商務部統計截至2003年12月底，經商務部批準和備案設立的境外加工貿易企業已達490家。開展境外加工貿易的國內企業主要集中在技術成熟和生產能力過剩的紡織服裝、家電、輕工、機械和原料藥等行業。

近年華源集團境外加工貿易投資的規模已接近3億美元，起到了示范和龍頭作用1992年誕生于上海浦東新區的華源集團，是以紡織業為支柱產業的大型國有企業集團。上世紀90年代中后期，我國紡織業面臨的是國內市場萎縮、生產能力過剩，而在國際市場上又不斷受到以出口配額和保障措施等為主要形式的貿易壁壘的限制。在當時內憂外患的情況下，華源集團拋棄單純依靠出口占領海外市場的傳統做法，另辟蹊徑開展境外加工貿易，先后在塔吉克斯坦、尼日爾、墨西哥、加拿大和泰國等地投資建立海外生產加工基地并合理利用原產地規則，有效繞過國外貿易壁壘，規避反傾銷，拓展了海外市場，并帶動和擴大了國內設備、技術、原材料、零配件出口。華源集團在墨西哥和加拿大設立了兩個紡織企業，利用《北美自由貿易協定》中規定的貿易區成員國境內生產的棉紗或纖維制成的紡織品享有免稅、免配額的優惠政策，擴大了對北美尤其是美國的棉紗和面料產品出口。

此外，深圳康佳集團、珠海格力集團和江蘇春蘭集團等企業的海外投資也多屬于境外加工貿易投資模式。

境外加工貿易投資模式的最大特征是兩個互動即投資與貿易的互動和對外經濟貿易業務與國內經濟的互動。通過對外投資帶動和促進外貿出口第一個互動；通過對外投資與出口加快國內產業結構調整和優化是第二個互動。這些投資的主要目的是開拓國外市場、帶動出口，優化國內產業結構。

境外加工貿易投資模式的第二個特征是企業開展海外投資的主要方式是在海外建立生產基地，開展加工裝配業務，以企業自帶設備、技術、原材料、零配件投資為主，經加工組裝成制成品后就地銷售或再出口到別的國家和地區。

采用這種投資模式的企業一般是我國技術成熟國內生產能力過剩的紡織服裝、家電、輕工、機械、原料藥等行業的制造業企業，投資集中在亞、非、拉和前蘇聯東歐國家等發展中國家與地區。企業開展海外投資的條件是企業國內生產能力過剩，但其產品在國外又有市場。

企業采取境外加工貿易模式開展海外投資，首要的優點是可以將成熟的技術設備和過剩的生產能力搬遷到市場銷路較好的國家和地區，這樣就能夠使企業過剩的生產能力繼續發揮作用，繼續獲得收益。其次，采用這種投資模式，主要是以國內的技術、設備、原材料、零配件等實物作為出資物，另外再加小部分外匯資金，可以節約外匯支出，符合一些企業的實際需要。第三，企業采取境外加工貿易模式開展海外投資，還能夠合理地利用原產地規則，規避和突破各種貿易壁壘，有效拓展海外市場。

企業采取境外加工貿易投資模式進行海外投資有兩個基本條件：一是國外市場前景看好；二是技術設備和生產能力較為成熟。

三、海外創立自主品牌投資模式

海外創立自主品牌投資模式是指我國某些企業在海外投資過程中，不論是采取綠地投資方式還是采取跨國并購投資方式均堅持在全球各地樹立自主品牌，靠長期的投入培育自主的國際知名品牌，靠消費者認同自己的品牌來開拓海外市場。

該模式以海爾集團為代表。海爾集團在海外投資和跨國經營過程中，始終以創立世界知名的自主品牌為核心目標。早在20世紀80年代，海爾集團總經理張瑞敏就提出了“創海爾世界知名品牌”的戰略。1998年后海爾全力實施國際化戰略，使海爾成為國際化的海爾，讓海爾由中國名牌成長為世界名牌。

海爾集團在海外投資辦廠時，堅持打海爾的牌子，中方投資方是海爾，企業的名字是海爾，生產和銷售的產品是海爾牌的。由此看來，海外投資不僅是海爾占領國際市場的手段，更是其創立世界名牌的有效途徑。海爾賦予了海外投資新的功能和含義。海爾采用的“先難后易”策略是由海外創牌模式決定的：海爾先進入歐美等

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