02 江西隆滿貿易有限公司(年后僅2天，18家公司宣布股東將減持，6家董監高辭職)

個人在管理和決策上多年的積弊。

前文說過，朱新禮是山東人，童年的遭遇讓他極其渴望回歸家庭，所以在企業管理上，他傾向于任人唯親，將匯源打造成了家族式企業。

在匯源，朱新禮的女兒朱身親擔任副總裁多年，女婿高勇也曾任公司副總裁一職，弟弟朱新德人匯源果汁總經理，侄子朱勝彪人匯源果汁法定代表人……

但顯然，家族的凝聚力抵不過財富的誘惑。

2008年，朱新禮的女兒朱圣琴在匯源推出合伙人制度，卻令公司元氣大傷，深陷債務危機；

2010年，朱新禮的女婿高勇因涉嫌利用匯源的廣告業務牟取巨額利潤而被開除；

2012年，朱新禮的侄子朱勝彪操作違規，被免去職務……

如此“家族式管理”，匯源敗落也只是時間問題，更不用提朱新禮除“任人唯親”之外，還喜歡大權在握，以至于每次改革和決策不見起效：

2008年，可口可樂收購案中，朱新禮隱瞞諸位股東，自己代表匯源獨自完成了并購決策和交易，法律顧問也是在簽約后才知道朱新禮要和可口可樂談交易；

2013年7月，為振興匯源，朱新禮下狠心雇傭了前李錦記醬料的CEO蘇盈福擔任職業經理人，但最終由于朱新禮不肯放權，先后幾任有能力的職業經理人紛紛離職；

2014年-2019年，由于朱新禮不肯放權，曾出現一個月內6名高管相繼請辭離職。

2015年，朱新禮隱瞞股東，在先鋒集團的P2P平臺借款，想借此“拆東墻補西墻”，導致匯源直接欠下418萬……

多年積弊，導致匯源大廈一夕將傾。匯源固有錯，可說到底，這些“錯”均是朱新禮一手成就，他曾成就過匯源，卻也將它一手推倒，實在令人唏噓。

如今，在網上搜索朱新禮，皆是“朱新禮老賴”“朱新禮負債”和“匯源倒閉”，可憐三十年霸業就這么煙消云散，但又能怪誰呢？怪天道不公？還是怪朱新禮術業不精？其中辛酸滋味，也許只有他自己知道了。

作者：欣怡

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員工出事故去世了 公司不予處理 只說走程序 有什么方法給公司施壓 能讓公司早點解決

轉載以下資料供參考 企業如何造勢 造勢前如何“選料” 造勢前找準所需的題材是至關重要的，找題材就是“選料”，這是造勢工作的核心，就像是玉米棒上的包谷粒，所有與宣傳造勢的有關活動即包谷粒都是要建立在玉米棒這個基礎之上并圍繞其展開的，除了“隨機而動”的突發事件之外，這些題材一般都是企業經過研究分析后選定的

1、自己造“料” 放眼內部，挖掘潛力，創造對企業有利的新聞，這種“創作”沒有一定模式或原則可以遵循，主要是依靠操作者廣博的學識和豐富的想象力，以及敏銳的市場嗅覺，去捕捉突如其來的靈感

例如容聲冰箱進駐人民大會堂和聯合國，香港回歸之日科龍集團向香港大廳敬獻九龍鼎等，又如“降價”是長虹、蘇寧，國美等一類企業造勢永恒的題材，每次都會引來媒體的熱烈追捧

2、緊抓新聞事件 對于發生在身邊的各種新聞事件要善于分析和觀察，注意從中找出與企業和產品的結合點，利用其中的商機為企業服務

例如南北朝鮮和談，金大中和金正日碰杯的歷史鏡頭，“邦迪牌”創可貼只簡單用一句“沒有什么創傷不能彌合”就暗合這一新聞

又如沈陽飛龍搶注“偉哥”商標，就像是引爆了一顆原子彈，媒體迅速跟風狂炒，花了不過萬余元注冊費，但引發的相關報道據統計換算成廣告價格，價值數億元，當時“偉哥”商標的資產評估近8億元

3、公益事業不能丟 通過投入一定的時間和金錢來從事一些公益性的活動，以提高品牌在公眾中的形象

例如，科龍公司大力開展對江西貧困山區的扶貧活動，贊助亞運會、奧運會等

實用造勢兵器譜 廣告 廣告不是萬能的，沒有廣告想讓自己的產品暢銷恐怕也是萬萬不能的，這個辯證的廣告投放原理告訴我們，廣告的投放并不一定就會和銷售的增長成正比

一般來說，企業做廣告都會從自己的產品中或跟外部環境相結合來找賣點，即找出宣傳的主攻方向，一般有如下幾類： 1、功能性賣點

也就是能夠干什么用，有什么樣的作用，能解決什么樣的問題或困難

如排出毒素，一身輕松的排毒養顏膠囊，海爾的“007即時切”功能冰箱，補鈣系列等等

2、技術性賣點

“喜新厭舊”是消費者的共性，宣傳中要突出使用新技術的訴求點，把新技術能帶來更高層次的時尚和享受的理念傳達給消費者，例如聯通的CDMA中國絡，長虹第四代背投彩電等

3、概念性賣點

一般都要給消費者塑造一個高科技產品或從未有過的新感覺、新環境

例如從數字化彩電，健康空調、換氣空調、負離子空調到納米技術，無一不是用概念訴求

4、公益性賣點

把企業和企業的產品與公益活動有機地結合起來，搭個“順風車”宣傳自己

例如，“每喝一瓶農夫山泉，就可以為××捐出一分錢”，農夫山泉作了兩個版本，從申奧主題到陽光工程的公益廣告，與同類產品的明星策略形成明顯的差異，塑造了一個關心教育，熱愛體育運動的良好品牌形象和社會形象

新聞發布會 召開新聞發布會不僅具有更為隆重，更高規格的特點，更重要的是記者可以在會上就自己感興趣的問題和自認為最佳的角度進行采訪，也可以促使雙方的聯系和合作更加緊密和默契

企業新聞發布會的原因一般會有以下幾種：新產品開發、企業經營方針的改變、企業首腦或高級管理人員的變更、新工廠的上馬或舊工廠的擴建、企業合并、企業創立周年紀念日、企業的產品獲獎、與企業相關的重大責任事故的發生等

新聞發布會應選擇合適的日期和地點，避免與一些社會上重大的活動和紀念日相沖突

記者們的工作都比較繁忙，應在發布會召開前10天左右，向他們進行書面通知，以便于記者調整自己的工作時間，不要使所邀請的記者因公務繁忙而無法脫身，影響發布會的效果

新聞發布會一般選在上午10點或下午3點為佳，這樣有利于方便記者到會

每次發布會都應提供新聞通稿和背景介紹，以便記者能在會議涉及的問題之外挖掘新聞事件、擴大報道范圍

新聞通稿一般由企業的宣傳部門事先撰寫好或發布前邀請媒體的資深記者前往采訪幫助企業完成

背景材料一般應包括以下內容： 1、新聞發布會涉及的新聞時間的要點； 2、企業發展簡史； 3、技術手冊——如果發布會的目的在于推介一種新產品或新機器； 4、發言人個人介紹及照片； 5、其他如通訊卡、名片等供記者、編輯日后加以聯系

發布時最好提前將這些資料發給參會記者，這意味著當記者一來簽到時就能拿到，便于了解情況

新聞發布會對于與眾多媒體有長期合作關系的大企業來說，一般自己就可以操辦，但對一些缺乏與媒體密切聯絡的中小企業來說，就需要依靠媒介公關機構來承辦新聞發布會

根據企業發布要求的不同，媒介公關機構將其劃分為若干類型（該分類摘選自一家媒介公關機構的業務簡介中，內容僅供參考）： 經濟型：邀請10-15家新聞單位，不搞特殊儀式,以見報發稿為目的

普通型：邀請15-30家新聞單位，三星級以上會議地點,邀請領導、有關客戶出席

轟動型：邀請50家以上新聞單位

電視、電臺、報紙、INTERNET同時發布

印制專門宣傳品，特殊禮品、禮金發放、宴請新聞記者、有關領導、客戶等，地點選在四星級以上賓館<

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