tiktok需要會員嗎(你好問一下抖音數據中心開通了要扣費嗎？)

下載海外抖音需要付費嗎

抖音在蘋果的應用商店里屬于免費軟件，下載是免費的，不要錢。

蘋果手機下載抖音方法：

1.打開蘋果的應用商店。

2.輸入抖音后選擇下載。

3.輸入蘋果id密碼后點擊好。

4.此時抖音短視頻右邊的小圓圈也在慢慢開始下載。

5.在手機主頁面可以看到抖音的圖標正在載入，等全部下載完成即可正常使用。

tiktok里開了會員咋樣設置影視解說

1、首先用戶打開《tiktok》，并使用賬號登錄。

2、其次用戶進入我的，并進入會員設置頁面。

3、最后用戶點擊影視解說選項即可。

網絡名人直播哪個平臺最好？請知情者告知謝謝？

網紅直播哪個平臺最好呢？請知情人透露下，謝謝？

網絡名人里還是很多的，目前在用的也很多，比如yy，A買粉絲Quicker等等。它選擇一個是很重要的，但是。對你來說，定位更重要。先給自己一個明確的定位和一個好的規劃，然后做一個直播，不然就贏了不會持續太久。

最近，讓咱們看著吧。這個直播挺火的。現在流行美女直播。平民可以當主播拿錢，還可以看直播搶紅包。還有一些炒股、財經、旅游等直播。都是出于低級趣味，現在在直播排名里很火的~

比較靠譜的自媒體平臺有哪些？

現在有很多自媒體平臺，很多自媒體發展到現在就被淘汰了，剩下的都是分層的。

第一梯隊是：今日的頭條，白鯨，企鵝和大魚。

第二梯隊是：網易、搜狐、大豐、新浪。

第三梯隊是：趣頭條、東方~~~

第四梯隊是：買粉絲買粉絲官方賬號、微博等。

所以這個是因人而異的。

讓下面我們繼續簡單分析一下每個梯隊的特點。可以根據自己的需求為自己選擇一個靠譜的平臺。

第一梯隊是目前找到的最好的自媒體平臺，流量大，活動多。大部分自媒體原創作者都生活在這些平臺上。大家都看好這里寫的是原創，說明這些平臺非常重視內容的原創性。

第二梯隊起源于之前的門戶網站，以搜索引擎為特色。換句話說，如果你想推廣軟文，用這些平臺要好得多。所以對于企業主這類人來說，第二梯隊更靠譜。

當你用第三梯隊的時候，你就會知道，路很野，但是他們有存在的土壤。比如農村的讀者很喜歡上面的內容，在這些平臺上賺快錢的多是寫手。所以，如果你有軟件，會洗稿之類的，這些平臺賺錢是靠譜的。

第四梯隊相對接近頂端，粉絲粘度高。對于成就不大的作者，他們大多會把其他平臺的粉絲引流到第四梯隊，因為在這里他們能感受到粉絲是你的粉絲，不是平臺用戶。

我我在媒體界已經3年了，所有這些平臺都很清楚。如果你有任何問題，請繼續問我。

最近很多人問大龍，哪個自媒體收益更大？

其實大龍想說的是，任何一個真正能賺到365行自媒體錢的服務平臺，行內最好的，行內最差的，只要經營得好，都可以做得很好。如果經營不好，再好的自媒體也不賺錢。

如果單純做廣告分成賺平臺傭金，現在已經是下滑了。目前，自媒體營銷仍然是一個火熱的黃金期。我們做項目，就要考慮到借助一個平臺吸引粉絲s流量，流量為王。

如果我們只考慮傭金，它it’很累。讓做一個自媒體平臺，選擇一個領域，不管是的文章或視頻，并擁有自己的粉絲。這是最核心的長期項目！

一、百家號

百家號是一個權重高排名高的平臺。你知道是百度通過聽它的名字，你不僅可以得到百度s自己推薦，還能獲得不錯的SEO排名。所以想做SEO排名，大龍認為百家號是首選。

第二，頭條號

今日頭條流量很大，很好用。百家號背靠百度，大禹背靠阿里，買粉絲是公眾平臺。頭條是第一個以媒體運營起家的平臺。現在，西瓜、火山、TikTok等等都是頭條s的產品，而且本身用戶基數就很大，自然會把這些東西變成各種營銷模式。大龍也很推薦！

三、買粉絲買粉絲官方賬號

懂營銷的都會做買粉絲買粉絲官方賬號。當你有一個十幾萬粉絲的買粉絲官方賬號，月入一萬是非常容易的。無論你在任何平臺有多少粉絲，最有價值的粉絲都是買粉絲平臺的用戶。

第四，搜狐

作為搜狐三大門戶之一，Sohu.買粉絲在百度搜索引擎中的權重是眾所周知的。同時，搜狐的自媒體平臺上有兩個推廣廣告位，可以增加兩個網站信息進行推廣，也是比較不錯的。它它速度快，排名高。我建議你去做。只有會打廣告的搜狐可以放QQ號，買粉絲號，鏈接，新聞來源。特別適合代言，搜索權重高，還可以用來攔截搜索，推廣你的自媒體。

動詞（verb的縮寫）新浪s方面

新浪這個平臺還是比較大的。新浪旗下有微博和博客s旗，而且光微博就有幾十億的下載量，新綠洲有幾千萬的流量。這么大的流量支撐，所以還是有很多媒體讓他入駐。如果你不做不到，可以考慮申請和解。

第六，網易

網易也是三大門戶之一，流量巨大，但是如果你的文章不是原創，有敏感詞，不太好審查，但是只要審查，文章或者視頻的閱讀量都不低。

七。企鵝

企鵝，作為一個背靠騰訊的平臺，相信你會經常收到來自買粉絲和QQ的騰訊新聞。大部分消息來自企鵝。不僅會推送到騰訊新聞，還會推送到QQ瀏覽器，所以曝光渠道很多。

八。知乎

知乎是個Qamp一個以優質用戶聞名的社區，而知乎是唯一一個可以在回答和簡介中留下買粉絲買粉絲官方賬號的平臺。所以想把用戶引流到買粉絲官方賬號的朋友一定不能錯過。

除了前面的八大平臺，還有很多自媒體平臺，比如：

視頻：TikTok，自動駕駛快一點，一英里一英里，愛奇藝，美拍，西瓜視頻，微視等等。

音頻：喜馬拉雅，荔枝FM，蜻蜓FM，企鵝FM。

直播：映客、花椒、YY、一直播、虎牙直播等。

電子商務：JD.COM自媒體、阿里專欄、拍代專欄、小紅書等等。

還有很多垂直自媒體平臺大龍，不一一列舉。簡而言之，有100多個平臺。如果是個人自媒體創作者，大龍只建議新手從前八個平臺入手。不僅可以得到各個平臺的推薦，還可以得到搜索引擎的推薦。同時，這些平臺也聚集了大量的用戶，擁有龐大的粉絲群。我們跟著這些大平臺走，他們是國內互聯網的風向標，自然會得到各種有價值的信息。畢竟，一時間和精力是有限的。另外，你不要你不必親自去做。通過合作可以做到。反正，只要目的達到了，那沒關系。

有很多干媒體的熱心微客，課程還是值得學習的。比如像這種，自媒體運營干貨很有用：提高活動運營效果的六大技巧。讓讓我們與你分享。讓下面我們來看看如何提高自媒體的運營效果。

第一，每天多花一個小時積累優質用戶資源

運營商的能力取決于你能掌控的有效用戶資源的數量和質量。歸根結底，工作就是運營用戶，所以任說得很對讓那些聽到槍炮聲的人呼喚炮火，這樣你就會明白和那些純產品和純管理從來沒有接觸過用戶的人！

早些年做運營商的時候，我太執著于積累用戶了，以至于我不能我不能像集郵一樣自拔。所以那時候我認識了很多作家，美女，網絡名人，發帖狂人，圖片專家，等等。各種用戶，甚至人妖都認識幾個。所以我有三個QQs，其中兩個是會員號，幾百個群。到現在我也有三個買粉絲(我們奇酷手機有雙買粉絲功能)，群里可以沒有到達終點，所以有無數。我對數量基本沒有底線。

當然那時候還沒有kol的概念，我也沒有我不喜歡做一個偽用戶，所以我每天花一定的時間尋找我認為最好的用戶。換句話說，既然是我自己發現的，我當然贏了我沒有發現任何問題。都是精挑細選的，很多用戶的素質都很高。

都屬于頂級。因此，質量需要檢查。

所以我當時的活動在公司基本上是無敵的。甚至其他部門的同事也會經常找我幫忙。

當然，積累用戶是一件非常耗時耗力的事情。大部分人很容易品出來，因為用戶越多，事情就越多。你要有犧牲自己時間的勇氣，比如泡妞的時間，所以我還是單身。請不要don別學我。不要太用力！

第二，在做活動之前，找好兒童保健

做好以上工作，就知道第二點的好處了。

如果活動發出去很久了，很少有靠譜的用戶參與進來，或者等著用戶主動參與你的活動，那么第一次參與的作品質量必然不會更好。這個老板可以我不會開車，所以不要。不要對整個活動的質量期望太高！

這是活動的指導工作。

提前找一些你認為最適合參與這個活動的用戶，然后讓他們提前準備一些作品。活動一發起，就讓他們參與進來。這樣，你的活動就會大放異彩，光彩照人。

為什么要做指導工作？因為開始參與的人多了，自然跟著的人也就多了，大家也就大膽了，很快大家就知道你這個活動的基本規模和標準了。畢竟，從眾效應是中國人典型的心理特征。還有一些不滿意會努力證明自己更優秀的用戶。

不不理解心理學可以Idon’我在操作上做得不好。

第三，在活動中，要做好作品的梳理。

很多人，活動一出，就等著集郵了。他們每天統計參與用戶，看一眼參與作品。

捫心自問，你做了以下工作嗎？

1.每天仔細閱讀每一個條目，做到心中有數。

2.蓋樓類似bbs的活動，是不是先占一樓，每天按順序更新一樓最新詞條？為什么要這么做？你覺得什么樣的傻子會在幾千層之后從一層到另一層翻過來？用戶平均翻頁，最多5頁。

我們的目的是方便用戶讀書。

3.篩選出一些非法的，質量非常差的作品，判斷是否需要廢棄。

4.在整理一些優質作品的時候，適當提前。

5.為每件作品做一個編號，這樣投票時更方便計數。

第四，每天持續接觸高質量用戶。

我做活動的時候，總是把質量放在第一位，數量放在第二位。工作，所有數據指標都可以騙，從來不為kpi而kpi因此，沒有必要用數字來虛張聲勢。

活動，每天持續引導優質用戶參與，這個工作是必須的。

事實上，活動的運作也遵守2月8日的原則。活動中設置的最佳排名和最佳獎項是保證能獲得20%的最佳作品。我們在競賽過程中制定的各種規則和規范，都是為了保證優秀的作品和人才脫穎而出，獲得一等獎，否則活動就是失敗的，這是基本原則。

做活動，做活動，活動是完成，而運營的基礎就體現在這里。

因此，它更新日常活動是必須的。

第五，還要考慮用戶做活動時的感受。

在你做活動之前，一定要明白你為什么要做這個活動，它的意義是什么，最大的亮點是什么。如果可以想不清楚，那就別不要這樣做。

我們常說用戶為王，考慮用戶的感情，而不僅僅是口頭上的。有多少人在做用戶整天s的東西，抱著用戶一定要按照我的想法玩的錯覺？

1.活動的目的只是為了發獎？如果可以t向用戶提供其他好處，它最好不要做這件事。

評委加入版主和資深用戶，彰顯榮譽感；對每一部優秀作品進行評論，以體現你對高質量作品和優秀用戶的渴望；即使在文案中，也要對用戶表示感謝。唐t做一個活動，寫的像pr稿一樣辛苦，或者讓用戶深刻感受到你是一個堂堂正正的君子，文案沒有感情色彩。這些都能體現出你對用戶的態度。

2.在活動的創意階段，有沒有和一些核心用戶討論過？

我討厭少數經營者在會議室壓制創造力的做法。就算你們這些家伙臉紅脖子粗，絞盡腦汁，智商透支，昏了頭，那這就是全部。靈感在于平時的積累，而不是靠壓制。超過40分鐘后，會議可以解散。有時候，和幾個用戶聊天，激情碰撞之后，創意的火花就在那里了。當然，你得有可靠的知己用戶，這是前提。

3.獎品的設置不應該總是一樣的。

再好吃的食物，吃一天也會膩的。同樣的獎，她總是拿到，下次她參與的機會就減少了。獎品要換了。

玩，只有有錢，才能滿足用戶集郵心理學。

4.做好溝通工作。

如果分享入口可以做，那就盡量去做。用戶想去朋友圈看一場秀是好事。讓他們好好表現，好好表現，然后增加獎品。

不及物動詞每次活動后，做好用戶沉淀。

活動的終點不是頒獎環節，而是用戶沉淀環節。

活動的最終目的是積累優質用戶，讓用戶形成習慣，為接下來的活動做鋪墊。

所以，對于大型活動，你甚至可以建立一些QQ群，積累參加過每一次活動的用戶。活動中產生的優質作品，產生的優質用戶，一定要好好對待，要表揚，把他們變成你未來運營中的生命大軍。日常保養完后，一定要自然。這樣每次活動每次都會有收獲，下次能參加你活動的人越多，質量越高。

1.百家二號，網易三號，搜狐四號，今日s頭條5號、虎嗅網6號、速途網7號、買粉絲買粉絲官方賬號8號、微博

如果你需要，你可以去媒體箱。效果很好。我我一直在用它。

還有一個泉水學習博客。

年末公司裁員是常態嗎？你的公司有這種現象嗎？

是的，每到年末公司一年清點，總是會想方設法辭退那些沒什么用處的員工。

尤其最近兩年疫情反反復復，各行各業經營都存在困難，很多公司為了縮減開支都在想辦法減少一些不必要的部門，趁著年底把那些能裁員的人盡量裁掉。

我所在的公司最近幾天正在進行這個工作，我可以從我們公司現狀給大家講講。

我所在的是一家分公司，內部人員主要都是從事網絡推廣之類的崗位。最近公司覺得我們這個分公司存在的意義不大，所以開始想方設法逼著我們自動離職。我們這家分公司一共十幾個人，目前唯一還正常工作的就只有一個人，剩下的人全部被晾了起來。

這么說不夠嚴謹，因為我們這里還有個行政人事崗位，現在這個人事每天是最忙的，天天都在各個招聘平臺預約人面試。而她招聘的這些崗位讓我們看著就寒心，因為招聘來的每一個人都是為了替代我們，只要她招聘一個合適的人來，我們這里就有一個人被晾了起來，沒事兒干了。

關鍵是這些新招聘的人都入職的是總公司下屬的一家新公司，那家新公司的職能完全就是對接我們這家分公司的，我們的命運已經很清楚了。

現在馬上年底了，我們這里的人已經沒事干很長時間了，大家之所以還在這里呆著就是等通知，公司哪天說辭退我們，我們就收拾東西回家。但是按照目前的形勢來看，公司大概并不愿意辭退我們，而是會想方設法讓我們自己主動走人。

我們也不愿意就這么自己主動走人，所以目前就是在這里耗著，看看到底自己和公司誰能耗得過誰。不過我估計我們也堅持不了太久，沒了可以干的活，每個月的績效工資就是零，照這樣的情況下去，每個人只能掙個底薪根本連生活都困難，看來現在就只能騎驢找馬了。

說回年末公司裁員，起碼我現在所知的我們公司所在的辦公樓這一層已經有好幾家公司都在裁員，年底了，一年的工作成果好不好也就是這樣了。那些對公司發展沒有太大用處的部門該裁就裁了唄，大不了以后需要了再招人，反正現在人多的是，招聘一個人很快就能完成。

就像我們這里那個天天招聘的人事，明明知道自己每每多招一個人就意味著自己被裁員的日子更近了，可是卻沒有任何辦法。

做跨境電商需要多少資金

做跨境電商需要準備好以下幾類資金，注冊費用、平臺費用、采購費用、物流費用、廣告費用和跨境電商erp的費用。

      1、注冊費用

      對于新手賣家來說，需要先辦理營業執照，其費用為500元~1500元不等。

      如果全程自己注冊的話，一個店鋪的注冊費用為0;如果交給代理公司注冊，費用約為500~2000元不等，具體費用要看實際情況。

      如果直接購買一個店鋪，其售價幾乎超過一萬元。

      2、平臺費用

      開通賬戶后，需要繳納平臺費用，不過各個平臺的費用都是不同的，要根據對應平臺進行計算。比如Shopee沒有平臺使用費、年費和保證金，店鋪開通前三個月沒有傭金，后期傭金費率在5%~6%不等。

      亞馬遜的平臺費用相對較多，包括月服務費、傭金費用和提現費用等，芒果店長將給大家做一個詳細的介紹。

      (1)月服務費

      不同站點的月服務費都可以在亞馬遜官網的站點介紹中找到。

      北美站:美國、墨西哥和加拿大都是每月美元。

      歐洲站:除了英國站是每月25英鎊之外，其余站點(法國站、德國站、西班牙站、意大利站、荷蘭站等)都是每月39歐元。

      (2)傭金費用

      在不同的站點，各類商品的傭金費用也不盡相同，比如在美國站，手機設備的銷售傭金為17%，適用的最低銷售傭金為每件美元，如果需要更全的站點銷售傭金價目表，可以在文章下方評論，芒果醬看到后會私聊你。

(3)提現費用

      每個平臺在提現的時候，都會存在一定費用，費率的高低可對比不同家支付公司，如在亞馬遜平臺，WorldFirst的提現費率為提現到國內費率為為1%。部分平臺對于提現的金額也有限制，如OZON需要達到1000美金以上去進行申請提現操作，申請成功后自動打款。

      3、采購費用

      在提現前，貨品的采購費用是需要自己墊付的。建議沒有貨源的新手賣家可從1688或者拼多多等平臺尋找貨源，選擇一件代發，不存在囤貨的風險。

      4、物流費用

a. 自發貨模式物流發貨一般有三種方式:陸運、海運和空運，費用也從低到高，當然時效性也從慢到快。一般對于不是賣特別貴重商品的賣家來說，基本走陸運或海運。以HECNY為例，500g的貨物走陸運的話大約僅需60元不到的價格。b. 線上物流模式

      一般主流的電商平臺都有自己的線上物流，相較于采用第三方物流，具有無需在發貨前支付運費的優點，運費會直接在貨款里面進行扣除。因此，新賣家采用線上物流發貨可以省去物流墊付費用的資金。

      當然，不同平臺的規則不同，還是要根據對應平臺進行核算。以Shopee為例，走SLS物流國際段是不需要墊付的，國內送到Shopee倉需要自行提前支付運費，但并不高，一般幾塊錢就行。

      5、廣告費用

      新手賣家還是著重要提高上品數量，待店鋪流量有一定起色的時候再進行廣告投放操作，且建議前期以小步調的節奏去投，慢慢摸透促銷活動、廣告投放等運營規則。

      6、跨境電商ERP費用

      對于新手賣家而言，通過平臺后臺進行刊登、訂單處理操作會相對復雜，推薦使用支持多店鋪管理的跨境ERP進行操作，可以大大提升店鋪的運營效率。以芒果店長的ERP為例，原本一天在后臺只能傳10個商品，用芒果店長可以達到50個以上。

      跨境電商ERP的費用其實并不高，甚至免費。以芒果店長為例，對于大部分平臺1-2個以內店鋪都是可以免費試用的，只有店鋪數量多起來后會產生會員服務費。

      由此可見，我們做跨境電商前期需要投入的資金并不多，主要有入駐費用、平臺傭金費用以及采購費用。想要做跨境電商的賣家就不要猶豫了哦，現在入局正當時!想要入駐的賣家可以通過芒果店長“一鍵開店”服務，掃描二維碼提交資料，直達官方，等待審核結果就行了，這個服務也是免費的。

      芒果店長，國內最早的SaaS ERP平臺之一，圍繞采集、刊登、訂單、物流、采購、客服、數據及倉儲8大核心功能，助力賣家規模化發展。

      現支持亞馬遜、速賣通、Shopee、lazada、Wish、美客多、Joom、OZON、Coupang、Kaufland、TikTok、Fanno等30余個主流及新興跨境平臺功能，完成對接Shopify、Shopline等獨立站平臺。高性價比特點，吸引了廣大中小跨境賣家的青睞。

      看完別走，評論得7天芒果店長會員。

領取方式:留評后截圖私信芒果店長。

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你好問一下抖音數據中心開通了要扣費嗎？

回顧2021年，電商平臺與內容平臺邊界逐漸消弭，不斷催生流量場域的全新可能性。作為入局者，品牌們成為流量浪潮中最能感知風向與冷暖的玩家。CBNData（第一財經商業數據中心）觀察到，一些頭部品牌積極投身線上營銷，成為投入即有收獲的典型案例，但也有品牌因為競爭壓力被迫入局，仍處于燒錢換市場的階段。

2021年底，CBNData聯合Yigrowth走訪調研了美妝、護膚、速食、咖啡等細分品類熱門品牌以及短視頻營銷、私域、MCN等領域的企業，綜合品牌實踐與行業拆解形成了《2022品牌線上營銷流量觀察報告》及系列訪談稿件，試圖為厘清流量生態提供多個橫截面。

作為直播帶貨元年的2020年有著巨大的不確定性，但敢于入局并探索成功的玩家都獲得了數倍回報。然而，當新玩家被光鮮亮麗的數字吸引，在2021年入局后，平臺的游戲規則已然改變，流量場變成需要廝殺的紅海。

如果一個渠道有明確更高的回報率，它會因為隨后玩家的涌入逐漸跟其他渠道拉平。直播帶貨就是如此。

交個朋友創始人黃賀曾向外界透露，2021年年初起，抖音的流量分發制度變成了136的梯度分成。即流量分布10%給到頭部達人，30%給到垂類達人，比如服裝達人、美食達人、母嬰達人，另外60%給到品牌——作為對比，2020年，抖音給到頭部達人的流量高達50%。

以強私域、強關系著稱的快手也在主動改變。在2021年616大促前的發布會上，平臺表示將為品牌提供公域流量強曝光、官方對投流量等優惠政策。

品牌直播成為主場

抖音、快手加速引進代運營服務商

2021年，抖音、快手兩大平臺都在持續加碼對品牌商家的引入力度。

品牌開播數量的增長也激活了代運營服務。據CBNData觀察，提供抖音（DP）、快手（KP）代運營業務的公司主要有兩類。

一類是傳統的頭部代運營公司，比如寶尊、麗人麗妝、若羽臣等。

麗人麗妝是最早切入抖音生態的服務商，其子公司上海妝雅是2020抖音官方首批品牌年度服務商。寶尊2021年第三季度財報顯示，其已幫助20余家品牌開設抖音小店。

另一類是熟悉平臺內容、流量玩法的MCN，比如以交個朋友、無憂傳媒為代表的頭部MCN。

2021年春節前，交個朋友直播團隊400多人遷往杭州。交個朋友副總裁童偉接受南都記者采訪時表示，公司的代運營業務在年后啟動，網易嚴選就是其中一個項目，交個朋友將幫網易嚴選完成在抖音的電商籌備和建設。截至2021年4月，交個朋友代運營團隊有100多人，并且還在持續招人。

圖片來源：網易嚴選抖音直播間

CBNData觀察發現，盡管品牌直播正在快速成長期，但部分品牌對當下的直播生態存在幾個誤區，這也給提供服務的代運營商帶來了不少困擾。

首先是任何階段都在追求高回報率。品牌賬號的冷啟動階段缺少粉絲和基礎數據的積累，但如果只想投放轉化或追求轉化，效果很難讓人滿意。

其次是盲目建設賬號矩陣。紅兔互動CEO在《2021 品牌在抖音，賺到錢了嗎？》一文中指出，部分品牌會讓多個代運營機構進行賬號間的賽馬，而在品牌對賬號缺乏整體掌控的情況下，賽馬機制傷害的是品牌自身。

再次是缺乏耐心和執行力。一些品牌賬號在2021年有過長時間的停播。這些品牌相對體量較小，由于團隊精力有限，無法在多平臺同時開播，每次更換平臺幾乎都需重新冷啟動，這讓品牌失去了更好積累粉絲、長期培養用戶看播習慣的先機。

Allin 直播？

MCN需要“因平臺制宜、因紅人而變”

早在2020年，洋蔥、Papitube等頭部MCN旗下的多位短視頻博主都只是短暫嘗試了直播帶貨，試錯之后迅速退出。平臺方面，小紅書講出了奢侈品直播的故事，也合作了付鵬這樣當時人氣十足的博主，但故事都沒持續到2021年。

最新的帶貨直播動態屬于B站，2021年B站9月19日會員購當天，B站讓4位頭部UP主小范圍試水，但沒有激起太多水花。12月，B站又內測小黃車直播帶貨。

919會員購直播圖片來源：B站

MCN蕃茄蛋的主陣地在B站以及小紅書，旗下包括頭部健身UP主歐陽春曉、頭部時尚美妝博主妮可蹦蹦等。其聯合創始人羅鍇告訴CBNData，“內容博主的能力跟直播有非常大的不同，兩者能力都有的博主很少見，另外博主必須是時間管理達人，真的很難兼顧短視頻與直播。”

羅鍇認為，以抖音直播為例，在此能賣貨起量的品其實特別有限，“大部分產品不是功能秒懂且唯一或者國際大牌唯一的，所以有很多產品要通過教育種草慢慢來，敲門就賣貨這樣的場景下能選擇的產品畢竟有限。當然電商肯定是很好的一環補充，但是千萬不要把吃藥的結果變成用藥的原因。”

B站對直播帶貨正在小范圍內測，此階段需要MCN或博主有自己的產品、供應鏈渠道，未涉及電商領域的蕃茄蛋并不擅長于此，“等到2022年第一季度，平臺有產品庫供我們選擇，我們會看哪些UP主合適，并且愿意嘗試。”

搶占新機會、服務品牌出海，MCN探索TikTok直播帶貨

與抖音發展早期類似，TikTok展現出不錯的種草潛力，截至2021年12月31日，#TikTokMadeMeBuyIt#下的內容觀看量累積超過76億。

圖片來源：TikTok

直到2021年上半年，TikTok的電商變現路徑都很漫長。

MCN橙意出海CEO王若暉接受36氪采訪時表示，2021年年中的TikTok如同“2017年的抖音”。過于早期的電商模式讓MCN們主要都在養號占坑。

隨著抖音電商總裁康澤宇在2021年5月轉去負責拓展電商的國際化，TikTok的電商變現步伐隨之加快。

黑色星期五當周（11月24-30日），TikTok在英國區組織了多場直播帶貨活動，參與的品牌包括Charlotte Tilbury、MAC、歐萊雅，以及購物網站LOOKFANTASTIC等。

左為nis，右為創始人Charlotte Tilbury

相比國內電商直播進入紅海的廝殺階段相比，海外電商直播還在早期階段、用戶消費習慣還未完全養成，但這個賽道已經有了不少競爭者。多家MCN都表達了看好未來TikTok帶貨直播的觀點。據業內人士預測，TikTok將在2022年第一季度開放全美地區的直播帶貨，它將釋放的消費能力會比英國多出幾十倍。

2022年，MCN還會在哪個領域全面進化？雖然過程也許充滿了艱辛與坎坷，但我們依舊可以對此抱有更高的期待。

封面圖來源：視覺中國

作者 | 張晨曦

編輯 | 鐘睿

設計 | 陳安曼、陳瑋達

該文節選自《2022品牌線上營銷流量觀察報告》，案例全文超過4000字，了解完整內容，請點擊閱讀原文。

《2022品牌線上營銷流量觀察報告》

《2022品牌線上營銷流量觀察報告》從平臺視角明晰流量江湖的多樣生態，以品牌為支點還原流量場域中玩家的真實面貌，為品牌、機構以及平臺從業者提供全景式描繪與參考。

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關于第一財經商業數據中心

第一財經商業數據中心（CBNData）隸屬于上海文化廣播影視集團（SMG），是國內領先的消費研究機構及數字化增長服務商，致力于洞察消費行業前沿動態，提升企業品牌的運營及決策效率。

CBNData以跨領域數據庫為核心競爭優勢，充分發揮全媒體勢能，以AI技術為驅動，以多元場景為延展，面向品牌企業全面輸出數據應用、內容運營、整合營銷、銷售轉化等數字化增長服務。業務場景已覆蓋傳統零售與電商、互聯網消費、內容社交、醫療教育、金融理財等多領域。

關于Yigrowth

Yigrowth（應極數字）是Yinfinity（應帆科技）旗下全域電商數字增長服務商，目前已擁有天貓四星服務商、天貓消費者運營優秀服務商、阿里媽媽廣告代理商、巨量引擎廣告代理商、巨量千川廣告代理商、巨量云圖服務商等頭部電商與平臺服務資質。

Yigrowth以覆蓋社交網絡、電子商務、本地生活、金融信息、企業工商、文化娛樂的6大跨領域數據庫，以及超過5000位全域達人資源為核心競爭優勢，為消費品牌企業提供專業的研究買粉絲、營銷轉化、內容生產、智能化工具等數字化增長服務。

目前，Yigrowth已成功為歐萊雅、斯凱奇、太平鳥、海瀾生活、VT、逐本、羅技等國內外知名品牌提供涵蓋店鋪/消費者/直播運營、保ROI合作、達人代投放等各類服務，賦能消費品牌“數據-產品-內容-營銷-轉化”的全鏈路增長

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