tiktok高管名單(制造芯片到底有多難？)

tiktok高管余煒奇年薪多少

余煒奇是TikTok中國的高管，他是字節跳動公司的副總裁，負責TikTok的用戶增長和內容與運營

根據公開報道，余煒奇的年薪在2021年左右介于800萬元人民幣到1000萬元人民幣之間

他曾在阿里巴巴和美團工作，并在這些公司獲得了很好的經驗

余煒奇曾表示，他善于創新和實踐，專注于提高用戶的體驗和產品的質量

他是中國互聯網行業的杰出人才之一，引領了TikTok在國際市場的成功發展，為公司的業績做出了重要貢獻

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制，這一消息令許多員工感到震驚，他們擔心Meta可能會開展裁員、降薪或收窄晉升渠道等措施。Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制。

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制1

據外媒benzinga報道，Facebook母公司Meta的工程主管Maher Saba，向工程經理發布通知，要求他找出團隊中表現最差的部分員工，并把名單上報到人力資源系統。

Saba在郵件中寫道，“如果你的直接下屬存在惰性或表現不佳，那他們不是我們需要的人，他們無法適應這家公司。作為管理者，不能允許無法對Meta做出積極貢獻的人留在公司里”。很顯然，Meta正在學習特斯拉展開大規模裁員計劃，而且采用的是末尾淘汰制。

（圖源：Meta）

Meta創始人扎克伯格在本月的電話會議上就曾表示，并非所有員工都符合Meta的標準，有些人可能因為即將到來的經濟衰退而自愿離開公司。今年，工程師招聘計劃會壓縮至少30%，員工人數從10000減少到6000~7000人。

盡管這一消息令很多員工感到震驚，擔心公司接下來會裁員、降薪或收窄晉升渠道等。但顯然，大家擔心太多也無用，裁員行動還是會按照計劃進行。慶幸的是Meta會優先淘汰無積極貢獻的人，這種做法倒也符合情理，表現好的員工暫時不用擔心被裁。

近兩年，Meta的發展處境確實越來越不樂觀，其股價自年初以來下跌超50%，加上美國嚴重的通貨膨脹，裁員也是無奈的做法。去年，蘋果頒布全新的隱私保護政策，應用程序必須獲得用戶授權許可才能讀取其隱私數據，并進行廣告跟蹤推送等。這一做法讓Facebook的廣告業務遭到重創，扎克伯格甚至都想起訴蘋果。

（圖源：Meta）

另外，為了應對TikTok的瘋狂擴張，Meta也在積極推廣短視頻業務，但表現似乎并不理想。大本營Facebook的用戶量也在逐年下滑，不斷流向Twitter等其他平臺。Meta還試圖將公司的未來押注到“新風口”元宇宙上，憑借公司在VR/AR市場的影響力，推動虛擬現實技術和元宇宙概念的發展。

然而，元宇宙還沒有真正推廣開，就接連爆出多例倫理道德、元宇宙犯罪的案例，直接給元宇宙澆了一盆冷水。顯然，這項技術目前并不完善，也沒有太大的實用意義，距離進入消費者的日常生活還非常遙遠。Meta未來的路要怎么走？裁員或許也無法解決公司面臨的困局。

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制2

社交平臺Facebook母公司Meta引入“末位淘汰制”。

當地時間7月11日，據《華爾街日報》，Meta要求工程經理明確并清退表現最差的員工，以此在經濟下滑中控制成本。

報道稱，Meta遠程工作和工程主管Maher Saba在7月8日一份內部備忘錄中要求，“每位經理都要考慮團隊中的每一個人是否為Meta帶來了價值……如果直接下屬表現不佳，他們就不是我們需要的人，他們辜負了這家公司。”

Saba要求經理們在7月11日下班前通過公司績效工具提交需要支持的員工名單，“理解公司的高績效標準，讓你的團隊負起責任，盡早確定需要支持的人，與員工關系團隊合作，獲得支持，并對無法步入正軌的人進行解雇。”

這一消息令許多員工感到震驚，他們擔心Meta可能會開展裁員、降薪或收窄晉升渠道等措施。

據路透社當地時間7月1日報道，馬克·扎克伯格在最近的一次內部問答活動上，向該公司員工發出了措辭嚴厲的警告，要求他們為近期歷史上最嚴重的經濟衰退之一做好準備。

扎克伯格告訴員工，他希望加大對他們的壓力。他說：“如果一定要我打賭，我會說這可能是近年來我們看到的最嚴重的衰退之一。”

在裁員問題上，扎克伯格說：“實際上，可能有很多人不應該留在這里。”他說：“我希望通過提高期望，制定更有進取心的目標，加大一點壓力，我想你們中的一些人可能會覺得這個地方不適合自己，可以自我選擇，對我來說沒問題。”

扎克伯格當天還表示，Meta已將2022年招聘工程師的目標從最初招聘約10000名新工程師的計劃下調至約6000-7000名。

根據《華爾街日報》，此前5月5日，Meta已經宣布招聘大幅放緩，結束這家科技巨頭長期以來每年新增數千個工作崗位的局面。

不過，勒緊腰帶的美國科技企業并不只是Meta一家。

推特上周四表示，其削減了30%的人才招聘團隊；特斯拉則在上個月末已經裁員約200人，此前特斯拉CEO埃隆·馬斯克還曾表示將削減10%的受薪員工；奈飛裁減了約3%的員工，以應對用戶流失問題。亞馬遜也在考慮砍掉某些領域的招聘。

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制3

據報道，Meta要求工程經理明確并清退表現最差的員工，以此在經濟下滑中控制成本。

當地時間周五，Meta工程主管馬赫-薩巴（Maher Saba）向工程經理發送備忘錄，敦促他們明確各自團隊中“需要支持”的員工，并在周一下午5點前將名單上報到內部人力資源系統。

“如果你的直接下屬存在惰性或者表現不佳，那他們就不是我們需要的人，他們無法適應這家公司。”薩巴寫道，“作為管理者，你不能允許無法對Meta做出積極貢獻人留在公司。”

除了這份備忘錄外，Meta高管還發送了多條信息，要求下屬關注壓縮成本的必要性，以便幫助這家社交媒體巨頭應對數字廣告業務的停滯不前，為其開拓虛擬現實業務提供助力。這一消息令許多員工感到震驚，他們擔心Meta可能會開展裁員、降薪或收窄晉升渠道等措施。

一位知情人士說：“看到這條消息后，大家的反應是，此舉是為了形成一整套‘績效提升計劃’，并有可能引發大規模裁員。”

Meta尚未對此置評。

Meta原名Facebook，這家社交媒體巨頭經過多年的發展獲得了大量數字廣告營收，并成為各類企業針對細分用戶發布定向營銷信息的必備平臺。之前，由于越來越多的廣告主將營銷預算轉向線上，希望接觸到因為疫情而大幅增加居家時間的.用戶，使得Meta和其他社交媒體公司從疫情中獲益。

但由于Meta的社交媒體業務面臨威脅，其股價自年初以來下跌近52%。蘋果對iPhone應用開發商實施新的隱私政策，希望減少他們對用戶數據的收集。這也迫使Meta旗下的Facebook等應用必須征得用戶的同意，才能以發布定向廣告為由追蹤他們的上網活動。然而，很多用戶都拒絕被追蹤。

去年最后三個月，Meta的日活躍用戶出現公司18年歷史上的首次減少，導致股價暴跌。雖然該公司的用戶增長數據在今年初保持穩定，但其高管卻警告稱，他們面臨TikTok等社交網絡新星發起的嚴峻挑戰。

為了爭奪競爭激烈的市場，Meta也在積極推廣Reels短視頻服務。該公司CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）也表示，他們可以像變現News Feed一樣變現這款產品。Meta還試圖將公司的未來押注到元宇宙——這個詞指的是通過虛擬現實或增強現實技術訪問的一種沉浸式的虛擬環境。

據媒體報道，扎克伯格本月在全員電話會議上表示，并非所有員工都符合Meta的標準，有的人可能會因為即將到來的經濟下滑而自愿離開。扎克伯格還對員工表示，Meta計劃將今年的工程師招聘計劃壓縮至少30%。

“如果非要讓我判斷，我認為這或許是我在最近的歷史上看到的最嚴重的下滑之一。”扎克伯格對員工說，“從現實角度來講，或許有不少人不應該留在公司。”

Meta的緊縮策略也折射出硅谷其他企業的困境。經過10年的繁榮后，風險投資家和老牌科技企業都在壓縮投資，縮減員工規模。根據科技行業裁員追蹤網站Layoffs.fyi的數據，今年年初以來，有超過300家創業公司裁員，影響人數超過5萬人。

有什么可以學習的自媒體平臺

結合自己在好學微客自媒體課程的學習經歷，對自媒體知識有了更加深入的了解和認知，有很多收獲。簡單和大家分享一些干貨和一些自媒體運營的小技巧，避免入坑哦。

一、何為自媒體

1.傳統媒體：有報紙雜志廣播電視

2.新媒體：互聯網媒體(網易，新浪，搜狐優酷，愛奇藝騰訊視頻.微博，買粉絲)

3.自媒體可以理解為自己的媒體，在移動互聯網時代，人人都是媒體，隨時隨地都可以發布內容，有網絡，有設備，電腦或手機就可以。

自媒體平臺有(抖音買粉絲視頻號小紅書，今日頭條，嗶哩嘩哩)

個人和企業可以通過自媒體平臺向用戶提供視頻直播，圖文音頻等服務自媒體的特點:互動，雙向，內容多樣化，廣泛

二、自媒體如何賺錢

1.流量就等于錢

3.七大賺錢方法:

①廣告分成，有廣告分成的平臺(今日頭條，嘩呷嗶哩百家號，企勢號愛奇藝號大于號，一點號，知乎視頻)無廣告風箏的平臺有(抖音，快手，小紅書)有廣告分成的平臺都是做中視頻

②商單，有交易平臺和私單

③帶貨，有視頻帶貨直播帶貨，圖文帶貨，

④直播靠打賞

⑤知識付費有專欄課程教程f私域流量:可以通過全網引流，在一定的封閉空間成交賣貨

⑥平臺激勵:有平臺活動正稿打榜宣發

三、做自媒體短視頻的目的

1.工作賦能:老板高管，引流，推廣品牌激勵內容電商銷售渠道。普通員工，引流換行業1作為日后創業做準備。

2.職業運營

3.做自由職業:方向是創造者UP主博主網紅主

4.兼職收入

四、短視頻類型領域

耐心了解清楚每種內容形式，先做一個合格的觀眾，粉絲，用戶，多看看內容

1、按時長:

①短視頻(一分鐘以內，抖音，快手，買粉絲視頻號低門檻，讓用戶短時間內達到高潮)

②中視頻(1至30分鐘內，有西瓜視頻B站好看，視頻有門檻，具備一定的專業能力，制作能力)有廣告分成，對新人比較友好

③長視頻(30分鐘以上，像優酷，愛奇藝，騰訊視頻，高門檻)

2、按制作:

①實拍類

a、MV式(美少女小惠，陳連仁不容易)

b、技術性(代表作有虎哥說車燃燒的陀螺儀)

c、講座式(代表的有維晨財經，光遠看經濟)

d、vlog式(代表有小麥的vlogo，小米log姐夫愛吃小餅干)

e、多機位精剪(敬漢卿翔翔大作戰)一般是一句話，剪一個畫面

f、劇情段子(有匆公子，名偵探小宇，陳翔六點半)

g、測評式(老爸測評，打假王)h帶貨類

(葉公子，破產姐弟)

②二創類:

利用他人的視頻作品進行二次創作，不用自己拍視頻

a、解說

有影視：(代表作有毒舌電影老邪說電影史君說劇電影麥克風)

娛樂：(阿歡的名單，老趙說戲骨)

游戲，

大科普：(有全球檔案館，巫師財經迷彩虎）

歷史：(青史說，小小朱歷史課探秘歷史）

b、混剪

(清風安然港圈，混剪曉佳)

c、盤點(盤點有隨便盤點巨難過小豆豆)

d、配音類(烤山藥，[搞笑配音1胥渡吧)

e、屏幕錄制類:課程教程不出鏡錄屏講解

例如：excel自學成才動畫視頻，手繪視頻類(不用自己拍視頻，例如清史說，小小朱歷史課，算無遺策，深度思維思維時刻)

③領域分類:

1.泛娛樂:流量大，但流量不值錢(有影視娛樂情感，搞笑動漫才藝顏值模仿對口型vlog)

2.垂直領域:流量小，但流量值錢(有科技，汽車，財經，數碼，職場，軍事，時尚，國際旅游，育兒美食，歷史，家具，體育，教育，三農)

五、自媒體可以做哪些平臺

1：一個視頻可以發布所有平臺

2：可以做哪些平臺

①必做平臺:中視頻(今日頭條，嘩哩嗶哩)短視頻(抖音，快手，買粉絲視頻號)

②有運營價值的平臺，短視頻有小紅書，中視頻有百家號知乎，愛奇藝號

③國外優質平臺:中視頻有(YouTube)短視頻有(TikTok)

④有收益:騰訊企鵝號，由廣告分成，內容分發(天天快報騰訊新聞QQ空間QQ瀏覽器買粉絲看一看應用寶)阿里巴巴旗下大魚號(由UC優酷土豆組成，有廣告分成)

⑤量力運營:買粉絲買粉絲，企業大號必做，新人不建議做。微博自媒體，視頻號，企業大號必做，新人不建議做。

⑥語音自媒體平臺:喜馬拉雅和荔枝FM

⑦小平臺，網易號，一點資訊，趣頭條，搜狐號。

六、算法推薦

去中心化，由機器決定推薦什么樣的作品給用戶觀看更公平。新人有機會做出爆款視頻，被自媒體平臺廣泛采用

推薦過程:

1.發內容-審核-無違規通過。審核通過指表示內容合格，不代表優質。

2.系統計算計算內容的標題介紹類型等。然后計算用戶的性別，年齡，興趣愛好，瀏覽歷史環境，地域機型等。再根據計算的內容與用戶匹配。

3.冷啟動:經過計算嘗試，推薦給一小部分用戶，會優先推薦給粉絲，一般都會在100以上。賬號異常，大部分視頻推薦都是零或者100以下或者很少。時效一般，1至2天，最長90天。

4.評估計算:用戶反饋好，繼續推薦。用戶反饋差，不推薦或者少推薦。

5.衰減:停止推薦或減少推薦相似用戶變少或者沒有了，經過一段時間，由于用戶行為特征改變，相似用戶越來越少。生命2至3天，有可能一周最長是90天。

七、不同平臺的視頻尺寸

1.中視頻，

橫屏視頻主要在西瓜視頻B站，

尺寸16：9

達到1920x1080p2k/4k/720p

2.短視頻，主要有抖音，買粉絲視頻號，快手，小紅書。

要達到1080*1920p

最低是720x1280p

注:買粉絲視頻號也支持1920*1080p

橫屏視頻也可以發到抖音，買粉絲視頻號這些平臺

八、內容定位

1.思考三個問題:

①同類作者很多，用戶的選擇很多，用戶為什么要看我的視頻(做到領域細分，差異化)

②看美妝視頻關注我的粉絲，如果發了歷史視頻，他們會不會感興趣(不能什么都發，要垂直運營，只做一個領域)

③平臺上那么多同類型作品，平臺憑什么給我流量(內容有辨識度，能幫平臺留住用戶，有商業價值，幫平臺賺到錢)

2.如何殺出一條血路

做到垂直運營，領域細分

(例如，影視解說，

按地區分：港劇韓劇，美劇，國產劇，

按分類可分為：科幻，武俠，情感，愛情，軍事，商戰，宮斗，懸疑，勵志，權謀，諜戰等，

按經典老劇可分為：甄_傳，天龍八部，還珠格格。IP垂直。

按風格：有吐槽搞笑，不同視角，科普)。

辨識度差異化(設計slogan讓人記住你，BGM，文案，剪輯)關注十個以上同領域創作者學習分析，找到對標作者

3.定位

要做什么內容內容有什么特色

如何體現直接(有名稱，頭像，介紹，讓用戶看完你的名稱，介紹，頭像，就知道你的賬號定位)

九、賬號頭像

1、根據內容定位來

2、禁區:二維碼，攝政，聯系方式，其他平臺信息，版權圖片

3、原則：和內容定位相符合，辨識度高，讓粉絲容易記住你。不要頻繁更換頭像，粉絲會找不到你。

4、頭像:個人圖片(自拍照，形象照，生活照PS美化)

5、logo設計，公司logo，文字頭像，產品頭像

十、取名相關，根據內容定位來

1：新人不必過于糾結，大部分平臺每年都支持改兩次以上，如果你足夠強大，名字隨便取

2：八大取名原則:

a、非營銷性(比如某某減肥茶)

b、讓人容易找到你(不要加特殊符號，英文名稱生僻字名字簡單點)

c、很容易記住你(簡單簡短，不含生僻字外文)

d、三個一致(內容名稱保持一致，全平臺保持一致，和賬號介紹保持一致)

e、防高偽(不使用可拆解漢字，例如明，日月)

f、不高仿(不要模仿其他作者名字)

g、勿闖禁區(夸大宣傳，如最好的面膜，中國第一家具品牌。涉及政治，他人商標公司名稱，低俗不道德，不合格社會主義和諧價值觀)

h、和賬號定位相符

3：怎么取名:

a、垂直領域

昵稱+領域：如毒舌電影，巫師財經，虎哥說車，

描述+領域：如用心教你學面試，車壇老炮

真名+領域：如光遠看經濟，某某某汽車

真名+職業：如李永樂老師，某某某院長

b、地方號

地域+昵稱：如貴陽彭于晏，蜀中桃子姐

c、個人IP

真名如：李子柒，胡錫進。

強人設適合頭部大號，明星

藝名如：潘姥姥，李二甩，周姥爺

d、泛娛樂

隨心所欲如：還有一天就下班了，帶你吃瓜

e、企業品牌

如：今日頭條，阿里巴巴，格力電器

f、虛擬ip

如：貓王料理，一彈小和尚

4：同行參考：關注十個以上優質賬號就知道名字怎么取了

十一、賬號介紹，根據內容來定

作用:用戶了解你，讓用戶記住你，給用戶個關注你的理由，讓用戶知道你是做什么內容的

寫什么:

1、slogan

2、帶給用戶的價值

3、個人介紹

4、內容特色

5、直播時間

6、引導私信

7、聯系方式

8、裝飾

同行參考

十二、該做什么內容

根據自己做自媒體短視頻目的來選擇

1：工作賦能:

①企業老板，高管，員工（內容電商引流，私域流量，線上銷售系統。）

②經營產品服務選擇：制作對應的內容。

2：其他:

①職業運營，自由職業，兼職收入

②有工作：買粉絲，有工作購能，

③自身特長：才藝等

④自身專業：設計師，工程師等

⑤自身強項：美食，育兒等

⑥二次創作：解說，不出鏡（影視解說，娛樂解說，游戲解說等）

剪輯：不出鏡，不寫文案，不配音（影視剪輯，游戲剪輯等

滿滿的干貨，專業的老師，好學微客真的挺不錯！

制造芯片到底有多難？

芯片，也被稱為微電路、集成電路，一般是計算機等電子設備的重要組成部分，是現代科技最璀璨的結晶之一。芯片的制造過程十分復雜，它涉及到了幾十個不同的行業，幾千道復雜的工序。下面我就來仔細講一下芯片具體的制作流程。

首先我們要知道芯片的原料是硅，具體來講是高純度的硅片。所以想要制造芯片要先制作出符合條件的硅片，一般來講硅片越薄制作成本就會越低，相應的對工藝的要求也就越高。切割好的硅片在芯片行業內被稱之為晶圓。得到晶圓之后，我們要在它上面給它涂上一層光阻薄膜，提高它抗氧化和耐高溫的能力。

之后便是制作芯片最重要的一個環節——光刻。利用一些特殊的化學物質，使得其經受紫外光照射就會溶解，得到我們需要的形狀。然后通過使用蝕刻機在暴露出來的硅上植入離子，形成相應的P、N類半導體，然后重復上面的過程，制作出立體的結構。

現在芯片的雛形已經形成了，我們開始對芯片進行晶圓測試，對芯片上的每一個晶粒進行電氣特性檢測。檢測通過之后，我們需要對芯片進行封裝，將晶圓固定好然后綁定相應的引腳。即使是同一種芯片，它的封裝形式都有可能不一樣，一般有DIP、QFP、PLCC、QFN 等等形式。

中國芯片發展十分艱難，我國的芯片技術和國外對比相差了兩個時代，我們現在已經可以量產14nm的芯片了，而國外早就已經可以生存7nm的芯片，甚至是5nm的芯片。雖然我國在許多領域都取得了令世界矚目的成就，但是在芯片領域中國還是落后太多太多了，而且還是全方位的落后。不過最近幾年中國芯片行業發展十分迅速，相信要不了多久就能夠達到世界水平。

CPU芯片制造為什么那么難

芯片產業有其獨特的內部結構和產業特征

芯片產業鏈分為五個子鏈，或者說芯片產業分為五大產業

第一，設計

如何整合上億條線，首先需要設計

全球芯片設計最大的公司是英國ARM，而美國EDA在設計軟件方面占據壟斷地位

最近芯片界最大的新聞就是美國的英偉達要向英國收購ARM，屆時美國在芯片行業的壟斷地位將更強

華為的海思有7納米的設計能力

第二，制造業，包括成品和半成品

半成品晶圓，高純晶圓基本都被日本人壟斷了

日本人可以把硅冶煉到90

9%其次是11

9%，然后做出來的晶圓才是最好的

眾所周知，TSMC是這個行業最大的，中國SMIC目前是世界第五大

當然產量世界第五，芯片檔次低，利潤率不高，因為很多專利技術不在我們自己手里，被美國嚴格監管

第三，封裝測試

將芯片壓在電路板上，并進行合格測試

因為芯片里的電路和觸點太多，一個地方有誤差，最后結果是相當大的誤差，必須一個一個測試

包裝基本上是勞動密集型的

在這個行業，中國和世界差距并不大，甚至處于領先地位

第四，設備

眾所周知，最先進的EUV光刻機是荷蘭的ASML，其他主要是美國的

在日本，三菱、索尼等公司主導著晶圓生產的設備

7納米技術光刻機目前只有荷蘭ASML能提供，價格超過1億美元，有錢也不一定能買到

上海微電子已經可以生產28納米芯片

第五，輔助材料

包括光刻膠、掩膜、靶材、封裝基板等

這些材料目前在國內還是瓶頸

制造芯片如此困難，卻又如此重要

其特點是在整個國民經濟中的基礎性和戰略性地位

無論是民生、國防、工業、裝備、航天等

，如果芯片出了問題，就說明人心出了問題

芯片在國際上是一個充分競爭的行業，但是進入門檻高，周期長，資金密集，技術密集，人才密集

動輒幾百億美元的投入，數萬R&D人員的參與，基本上是國際上有限寡頭之間的競爭，是跨越國界的國際市場競爭

但由于其重要的戰略價值，芯片的競爭不僅是市場競爭，更是國家競爭，甚至是國際貿易戰中的有力武器，是限制和制裁競爭對手的重點行業

國家競爭和市場競爭有不同的競爭規則

三

中美競爭背景下的籌碼中美貿易戰以來，芯片成為熱詞，成為焦點

9月15日，迫于美國技術壟斷的壓力，TSMC正式停止為華為麒麟芯片代工

華為花了600萬人民幣從臺灣省包產最后一批芯片，據說是華為所有高管籌集的錢

TSMC也照顧自己的同胞，給了華為力所能及的一切

但華為存儲的芯片只夠支撐2021年上半年的手機出貨量

最近，美國商務部宣布，SMIC將被列入美國的實體名單

SMIC剛剛在中國上市，融資超過500億人民幣

如果SMIC在上游設備和技術上出了問題，高性能芯片的生產就會出現變數，前景并不好

在芯片領域，中國基本無法反制美國制裁，供需和技術極度不對稱

英特爾、高通、蘋果和微軟都強烈依賴中國，但它們對中國的依賴較弱

就像現在TikTok的買粉絲，如果美國想遏制，我們也無法反制，因為谷歌早就離開中國了，臉書也沒來過中國

美國的國家安全戰略和美國的對華戰略都把中國作為頭號競爭對手，全面遏制中國是國策

芯片，非對稱精確打擊，對美國機會成本最低，對我傷害最大

以關稅為目標的貿易戰上升為以芯片為武器的技術戰和產業戰，華為成為受害者

繼任者被扣，芯片被切，年底操作規程到期

美國商務部列出了300多家在華實體，其中華為擁有60多家

當然，美國害怕華為也是有原因的

信息技術革命主要是由美國通信公司發起的

華為是一家有通信行業基因的公司，不僅有移動終端，還有全球領先的5G技術

就像美蘇的太空競賽一樣，在即將到來的數字時代和智能時代，如何爭奪太空的主動權？芯片已經成為關鍵行業的關鍵環節

美國不是單純的反全球化；它想在全球化中“去中化”

雖然美國鷹派鼓勵與中國徹底脫鉤是癡人說夢，但科技脫鉤早已實施

我該怎么辦？第一個想到的就是搶人，多付幾倍

TSMC的保安人員防范著來自中國大陸的獵頭公司

據說他們最終挖出了所有的保安

7月底，任前往東南沿海的一些大學尋找人才，因為華為需要增加3萬名工程師來充實其R&D團隊

現在最缺的就是人才，芯片之戰，人才之戰

高端制造業的一個特點是與科教掛鉤，其競爭也是各國教育和科技力量的競爭

中國的教育體制至今沒有拿過什么諾貝爾獎，也就是說缺乏從0到1的顛覆性創新

華為的5G從何而來？是土耳其一個科學家的假設，最后被華為發現，變成了產品

先進技術首先由科學家承擔，在實驗室發明，最后由企業家和科學家產業化

中國的工業化正在快速追趕西方，中間必然會缺失很多東西和環節

由于基礎研究差，底層軟硬件都得靠別人，這是根本差距

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