02 法國進出口貿易公司名稱大全(3．山東華豐食品進出口貿易有限公司從法國進口冷凍整雞2000千克，以每千克1.95美元CIF青島價格條件成交，)

念，并切實體現在運營中，致力為廣大客商提供充足的貨源、穩定可靠的質量、品種多樣的產品(包括落葉松、花旗松、輻射松、加松、鐵杉、各規格膠合板)及質優的服務。生產的產品銷往江蘇、浙江、山東、安徽等省市。

擁有穩定的客戶群體，如：贊良貿易、衛慶家具、華豐建設、廣源建設集團、上海銘和家具有限公司、榮宇建設集團、岳華包裝材料等。公司進貨 渠道 寬廣，與北京住總國際木業有限公司、蘇州平成達進出口貿易有限公司、上海森聯木業發展有限公司、上海榮溢經貿有限公司江蘇蘇美達國際技術貿易有限公司等企業達成長期合作關系。 公司擁有24臺大型的鋸木設備，裝卸生產車輛11臺，可根據客戶的要求提供各種規格的板材，同時也為廣大家具廠商、建筑行業、裝潢企業及其他各類木材用戶提供優質的配套服務。誠信服務、追求卓越是名和滬中的馳騁之風;站在客戶的立場，提供高質量的服務是名和貿易公司是處事之本;駕馭品質、成為客戶永遠的好伙伴是名和貿易公司的發展之標。

公司經過近幾年的發展現已成為當地最具規模的一家木材加工

及貿易企業，并在同行業中一直以生產質量和工作效率上保持領先地位，2008年受金融風暴影響仍做到銷售額2370萬元，2009年銷售額猛增至1.03億元，盈利555萬元。2010-2012年企業在09年良好開局下，年初管理層積極策劃制定了高成長的各項經濟指標，經過企業團隊上下齊心合作，銷售額穩步增長，年銷售額已突破3億元，穩居行業第一。為此無論是企業的投資人和員工都得到了滿意的工作回報。有強大的發展后勁和品牌優勢，一直以“誠信、高效、務實、奉獻”公司精神，奉獻社會，回報大眾。由此展望企業，日后發展前景廣闊，在擁有強大的硬件設施和優秀管理人才的良好環境下，我們可以有十分的把握讓上海名和貿易有限公司發展的更強、更大。

貿易公司簡介范文6

我公司成立于2009年，從成立至今一直致力于網絡信息服務的開發業務。多年來公司業績呈良好發展態勢，在政府、企業、學校等有著廣泛的客戶群。公司始終本著“以信為本,以質取勝”的宗旨，著眼于市場需求，高瞻遠矚，憑借多年來辛勤耕耘和守信的經營，已及廣大商家和客戶的支持，贏得了業界和顧客的一致好評和信任!

目前公司是XXXX產品，XXXX及XXXX產品在XXXX省的核心代理商并取得了良好的銷售業績。公司在不斷發展的過程中逐漸建立起一套完善的營銷網絡及售后服務、客戶在這里可以得到售前技術買粉絲、售中合理化方案和售后標準化服務等一整套完善的服務支持，從而最大限度的滿足用戶的需求。

軟件開發設計領域，公司主要將軟件開發定位到中、小軟件系統的開發和設計方面，公司有專業的軟件開發人員，專門為中、小企業客戶定制開發專業軟件系統。滿足中、小企業的軟件領域的應用需求。

廣州登錄貿易有限公司將在世界信息化、網絡化的背景下在計算機網絡領域獲得長足的發展，公司將努力建設成為廣州IT業界具有高成長性的企業，建立建全的營銷網絡，通過在企業內部建立合理的競爭機制，使企業內部人才充滿創新的原動力。

二十一世紀是信息的時代、網絡的時代。我們將抓住這樣一個大好的歷史機遇，遵循站穩廣州、立足廣東、面向全國、走向世界的企業目標，在全國范圍內開展業務。以高度的使命感、責任感一如既往地為用戶和社會提供滿意的產品和服務，將客戶做大做強，創造新的業績，展示新的風采，為中國信息產業發展做出貢獻。

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跨國企業詳細資料大全

跨國公司（Transnational Corporation），又稱多國公司（Multi-national Enterprise）、國際公司（International Firm）、超國家公司（Supernational Enterprise） 和宇宙公司（Co *** o-買粉絲rporation）等。70年代初，聯合國經濟及社會理事會組成了由知名人士參加的小組，較為全面地考察了跨國公司的各種準則和定義后，于1974年（甲寅年）作出決議，決定聯合國統一采用“跨國公司”這一名稱。

基本介紹 中文名 ：跨國企業 外文名 ：Transnational Corporation 又稱 ：多國公司 釋義 ：壟斷資本主義高度發展的產物 英文名稱,產生發展,性質,經營特點,影響,用人策略, 英文名稱 Transnational Corporation/Non-aligned firms/Multinational enterprise/MNE 產生發展 跨國公司是壟斷資本主義高度發展的產物。它的出現與資本輸出密切相關。19世紀末20世紀初，資本主義進入壟斷階段，資本輸出大大發展起來，這時才開始出現少數跨國公司。當時，發達資本主義國家的某些大型企業通過對外直接投資，在海外設立分支機構和子公司，開始跨國性經營。例如，美國的勝家縫紉機器公司、威斯汀豪斯電氣公司、愛迪生電器公司、英國的帝國化學公司等都先后在國外活動。這些公司是現代跨國公司的先驅。在兩次世界大戰期間，跨國公司在數量上和規模上都有所發展。第二次世界大戰后，跨國公司得到迅速發展。美國跨國公司的數目、規模、國外生產和銷售額均居世界之首。據聯合國貿易與發展會議公布的《1993年世界投資報告》中對全球跨國公司的排名，前十名依次是英荷殼牌集團RoyaI Dutch Shell，美國的Ford、 GM、Exxon、 IBM，英國石油BritishPetroleum，瑞典及瑞士合資的Asea Brown Boveri，瑞士的Nestle，荷蘭的飛利浦，美國的 Mobil。前十名中美國占了五名。這是按公司海外資產進行的排名。若按銷售額排列，美國依然居前列。 1987年按銷售額排列的世界最大跨國公司的金字塔，在高踞塔尖的23家中，美國占了10家，平均每家年銷售額高達250億美元。在緊接塔尖之下的52家中，美國占了21家，平均每家年銷售額達100億美元。1987年600家世界最大跨國公司的銷售總額高達4萬億美元，其中美國占42%，西歐占32%，日本占18%，開發中國家和地區僅占2%。 跨國企業云集的上海浦東陸家嘴 從利潤收益來看，1980—1987 年美國跨國公司的利潤在平均水平以上，而日本跨國公司則在平均水平以下。這可能與日本為了加強競爭，在這段時期內大量投資進行科研創新活動有關，而美國跨國公司的研究開發費用在銷售額中的比重在這一時期都下降了。據聯合國有關機構1993年的統計，世界上共有37000家跨國公司其海外附屬公司總計達17萬家。37000家母公司中，90%是西方國家的，90%中又約有一半屬于美國、日本、德國、荷蘭、義大利五國。屬于發展國家和地區的跨國公司只有2700家。在跨國公司的發展中，美國占有絕對重要的地位和比重，而日本作為后起之秀窮追不舍，亦不可小看。據權威雜志《幸福》評選的1993年全球最跨國公司排名以銷售額為序，1993年全球500家最大工業企業中，美國獨占鰲頭，有159家上榜，其中通用汽車、福特汽車和埃克森名列前三名；日緊隨美國之后，有 133家企業入圍。另外上榜的有：英國41家，德國32家法國26家，韓國12家，瑞典12家，澳大利亞10家，瑞士9家。在全球大500家服務公司中，美國占136家，英國和德國各43家，日本40家其三井公司名列榜首，法國29家，加拿大17家，義大利15家，西班牙14家。 性質 跨國公司主要是指發達資本主義國家的壟斷企業，以本國為基地，通過對外直接投資，在世界各地設立分支機構或子公司，從事國際化生產和經營活動的壟斷企業。聯合國跨國公司委員會認為跨國公司應具備以下三要素：第一，跨國公司是指一個工商企業，組成這個企業的實體在兩個或兩個以上的國家內經營業務，而不論其采取何種法律形式經營，也不論其在哪一經濟部門經營；第二，這種企業有一個中央決策體系，因而具有共同的政策，此等政策可能反映企業的全球戰略目標；第三，這種企業的各個實體分享資源、信息以及分擔責任。 經營特點 全球戰略和集中管理 跨國公司作為在國內外擁有較多分支機構、從事全球性生產經營活動的公司，與國內企業相比較，是有其一些區別的。這些區別表現在： 1.跨國公司的戰略目標是以國際市場為導向的，目的是實現全球利潤最大化，而國內企業是以國內市場為導向的。 2.跨國公司是通過控股的方式對國外的企業實行控制，而國內企業對其較少的涉外經濟活動大多是以契約的方式來實行控制。 3.國內企業的涉外活動不涉及在國外建立經濟實體問題，國內外經濟活動的關系是松散的，有較大偶然性，其涉外經濟活動往往在交易完成后就立即終止，不再參與以后的再生產過程；而跨國公司則在世界范圍內的各個領域，全面進行資本、商品，人才、技術、管理和信息等交易活動，并且這種“一攬子”活動必須符合公司總體戰略目標而處于母公司控制之下，其子公司也像外國企業一樣參加當地的再生產過程。所以，跨國公司對其分支機構必然實行高度集中的統一管理。 從事綜合多種經營 跨國公司搞綜合多種經營的形式 1.橫向型水平型多種經營。此類公司主要從事單一產品的生產經營，母公司和子公司很少有專業化分工，但公司內部轉移生產技術、銷售技能和商標專利等無形資產的數額較大。 2.垂直型多種經營。此類公司按其經營內容又可分為兩種。一種是母公司和子公司生產和經營不同行業的、但卻相互有關的產品。它們是跨行業的公司，主要涉及原材料、初級產品的生產和加工行業，如開采種植→提煉→加工制造→銷售等行業。另一種是母公司和子公司生產和經營同一行業不同加工程度或工藝階段的產品，主要涉及汽車、電子等專業化分工水平較高的行業。如美國的美孚石油公司就是前一種垂直型的跨國公司，它在全球范圍內從事石油和天然氣的勘探、開采，以管道、油槽和車船運輸石油和天然氣，經營大型煉油廠，從原油中精煉出最終產品，批發和零售幾百種石油衍生產品。而法國的珀若一雪鐵龍汽車公司則是后一種垂直型的跨國公司，公司內部實行專業化分工，它在國外的84個子公司和銷售機構，分別從事鑄模、鑄造、發動機、齒輪、減速器、機械加工、組裝和銷售等各工序的業務，實現了垂直型的生產經營一體化。 3.混合型多種經營。此類公司經營多種產品，母公司和子公司生產不同的產品，經營不同的業務，而且它們之間互不銜接，沒有必然聯系。如日本的三菱重工業公司即是如此。它原是一家造船公司，后改為混合多種經營，經營范圍包括：汽車、建筑機械、發電系統產品、造船和鋼構件、化學工業、一般機械、飛機制造業等。 重視搞多種經營的原因 1.增強壟斷企業總的經濟潛力，防止“過剩”資本形成，確保跨國公司安全發展，有利于全球戰略目標的實現。 2.有利于資金合理流動與分配，提高各種生產要素和副產品的利用率。 3.便于分散風險，穩定企業的經濟收益。 4.可以充分利用生產余力，延長產品生命周期，增加利潤。 5.能節省共同費用，增強企業機動性。 開發新技術推動發展 戰后以來，全世界的新技術、新生產工藝、新產品，基本上都掌握在跨國公司手中，這是跨國公司能夠幾十年不衰反而不斷發展壯大的根本原因之一。通常跨國公司都投入大量人力物力開發新技術、新產品。例如，80年代中后期，美國電話電報公司研究與開發中心平均每年的研究經費高達 19億美元，并聘用了1.5萬名科研人員，其中2100人獲博士學位，4

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