tiktok高管名單(tiktok高管余煒奇年薪多少)

tiktok高管余煒奇年薪多少

余煒奇是TikTok中國的高管，他是字節跳動公司的副總裁，負責TikTok的用戶增長和內容與運營

根據公開報道，余煒奇的年薪在2021年左右介于800萬元人民幣到1000萬元人民幣之間

他曾在阿里巴巴和美團工作，并在這些公司獲得了很好的經驗

余煒奇曾表示，他善于創新和實踐，專注于提高用戶的體驗和產品的質量

他是中國互聯網行業的杰出人才之一，引領了TikTok在國際市場的成功發展，為公司的業績做出了重要貢獻

張一鳴飛書，TikTok開除全球高管

出品｜虎嗅商業、消費與機動組

作者｜黃青春

題圖｜視覺中國

上周五，一則TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被開除的消息在外網不脛而走。

先是美國科技媒體TheInformation報道稱，兩位知情人士透露，TikTok全球營銷主管NickTran已離職；隨后，《紐約郵報》報道，TikTok前營銷主管NickTran由于策劃TikTok進軍餐飲等虛假營銷而被開除。

NickTran圖源LinkedIn

昨晚，虎嗅從Pandaily獨家報道獲悉，NickTran被開除，或與其在2021年12月底發起的TikTokKitchen系列營銷活動有關——張一鳴甚至在內部表態稱，這些活動既成為負面的、笑話的新聞傷害品牌，也給業務帶來嚴重損害。

Pandaily向虎嗅確認，本月初，張一鳴曾在飛書上與字節跳動CEO梁汝波、TikTok現任CEO周受資討論稱，

這些活動既成為負面的、笑話的新聞傷害品牌，也給業務帶來嚴重損害。這種類型的營銷通常是自戀的恐龍公司做的，他們‘假裝’創新，我們也快變成這樣了。我覺得這個和‘以用戶為中心，圍繞業務，真誠自然對公眾’的原則是完全背道而馳的。

隨后不久，NickTran被開除的消息便被媒體爆出。對此，TikTok發言人近日公開表示，NickTran已不在TikTok就職，衷心祝他未來一切順利。

可見，即便張一鳴已于2021年退出字節跳動董事會，并將字節跳動CEO職務交棒給梁汝波，但其意志依舊在字節跳動這家公司發展進程中起著至關重要的作用。

圖為張一鳴和梁汝波

事實上，過去幾年張一鳴帶領字節跳動一頭撞進BAT及Google/Meta/Amazon的狩獵禁地，遭遇重火力阻擊后仍舊無意間改寫了短視頻全球格局，催生出一個全民型娛樂平臺。不過，如今字節跳動全球員工數超過11萬人、業務覆蓋超過150個國家與地區，公司的組織能力、企業文化建設無疑成為接下來要面對的最大難題。

張一鳴早在2016年就公開表達過自己對于大公司管理的看法，隨著公司成長，業務越來越復雜，在擴大人員規模的同時人才隊伍不可避免的會被稀釋。

領英中國資料顯示，NickTran此前曾擔任過Hulu品牌營銷和文化副總裁，并在三星、Ta買粉絲Bell和StanceSocks等公司任職。

據知情人士向媒體透漏，NickTran于2020年4月從Hulu加入TikTok，在其任職不足兩年時間里主導推出過一系列頗具話題性的營銷策劃，包括TikTok進軍餐飲、TikTok轉戰外賣、TikTok布局NFT等。此外，NickTran還曾牽頭推出過支持發送視頻簡歷求職的項目，鼓勵用戶通過短視頻簡歷找工作，將TikTok作為一個招聘渠道。

至于前文提到的TikTokKitchen營銷活動，僅僅推動了不到一個月的時間——時間拉回2021年12月，外媒曾報道稱TikTok將在2022年底開設1000多家虛擬餐廳，并根據TikTok上最流行的食譜來制作食物。NickTran甚至還曾計劃與VirtualDiningConcepts合作，在全美范圍內推出僅提供外賣服務的TikTokKitchen。

截止發稿，NickTran在TikTok內部領導的多個營銷項目都已被暫停，TikTok全球首席運營官VanessaPappas將暫時接管全球營銷職責。

事實上，TikTok已成為一家對全球輸出明顯的出海產品。其擴張版圖上有遍布各國的本地辦公室，其不僅吸收迪士尼、Google、Facebook、微軟、索尼的高管，還聘請大量當地員工和留學生。對此，張一鳴在接受清華經管學院院長錢穎一采訪時說，我們的策略是，全球化產品，本地化內容。

圖表統計截止2021年6月，KevinMayer8月已離職

等于說，遠程協同、辦公體系、管理制度，甚至很多底層基礎能力都在同步搭建，再加上收購本地團隊、本土化運營，才使TikTok在算法、組織、運營的加持下產生了巨大合力。

得益于此，據AppAnnie的調研數據，2020年，TikTok已經是美國用戶平均使用時間最長的App，Meta旗下的Facebook、Instagram、WhatsApp和Messenger只能屈居2~5位。

可見，TikTok的生長速度明顯快于Facebook、Instagram、Snapchat等明星產品，其在Meta眼皮子底下長成了龐然大物。

而且，TikTok在全球短視頻社交版圖的角力上后勁十足——據SensorTower數據，2021年7月TikTok在全球AppStore和GooglePlay總下載量突破30億次；另據美國科技公司Cloudflare2021年12月20日消息，TikTok已超越谷歌成為全球訪問量最大的互聯網網站。

#我是虎嗅商業、消費與機動組副組長黃青春，關注文娛社交、游戲影音等多個領域，行業人士交流加買粉絲：724051399，新聞線索亦可郵件至huangqingchun@huxiu.買粉絲.

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制，這一消息令許多員工感到震驚，他們擔心Meta可能會開展裁員、降薪或收窄晉升渠道等措施。Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制。

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制1

據外媒benzinga報道，Facebook母公司Meta的工程主管Maher Saba，向工程經理發布通知，要求他找出團隊中表現最差的部分員工，并把名單上報到人力資源系統。

Saba在郵件中寫道，“如果你的直接下屬存在惰性或表現不佳，那他們不是我們需要的人，他們無法適應這家公司。作為管理者，不能允許無法對Meta做出積極貢獻的人留在公司里”。很顯然，Meta正在學習特斯拉展開大規模裁員計劃，而且采用的是末尾淘汰制。

（圖源：Meta）

Meta創始人扎克伯格在本月的電話會議上就曾表示，并非所有員工都符合Meta的標準，有些人可能因為即將到來的經濟衰退而自愿離開公司。今年，工程師招聘計劃會壓縮至少30%，員工人數從10000減少到6000~7000人。

盡管這一消息令很多員工感到震驚，擔心公司接下來會裁員、降薪或收窄晉升渠道等。但顯然，大家擔心太多也無用，裁員行動還是會按照計劃進行。慶幸的是Meta會優先淘汰無積極貢獻的人，這種做法倒也符合情理，表現好的員工暫時不用擔心被裁。

近兩年，Meta的發展處境確實越來越不樂觀，其股價自年初以來下跌超50%，加上美國嚴重的通貨膨脹，裁員也是無奈的做法。去年，蘋果頒布全新的隱私保護政策，應用程序必須獲得用戶授權許可才能讀取其隱私數據，并進行廣告跟蹤推送等。這一做法讓Facebook的廣告業務遭到重創，扎克伯格甚至都想起訴蘋果。

（圖源：Meta）

另外，為了應對TikTok的瘋狂擴張，Meta也在積極推廣短視頻業務，但表現似乎并不理想。大本營Facebook的用戶量也在逐年下滑，不斷流向Twitter等其他平臺。Meta還試圖將公司的未來押注到“新風口”元宇宙上，憑借公司在VR/AR市場的影響力，推動虛擬現實技術和元宇宙概念的發展。

然而，元宇宙還沒有真正推廣開，就接連爆出多例倫理道德、元宇宙犯罪的案例，直接給元宇宙澆了一盆冷水。顯然，這項技術目前并不完善，也沒有太大的實用意義，距離進入消費者的日常生活還非常遙遠。Meta未來的路要怎么走？裁員或許也無法解決公司面臨的困局。

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制2

社交平臺Facebook母公司Meta引入“末位淘汰制”。

當地時間7月11日，據《華爾街日報》，Meta要求工程經理明確并清退表現最差的員工，以此在經濟下滑中控制成本。

報道稱，Meta遠程工作和工程主管Maher Saba在7月8日一份內部備忘錄中要求，“每位經理都要考慮團隊中的每一個人是否為Meta帶來了價值……如果直接下屬表現不佳，他們就不是我們需要的人，他們辜負了這家公司。”

Saba要求經理們在7月11日下班前通過公司績效工具提交需要支持的員工名單，“理解公司的高績效標準，讓你的團隊負起責任，盡早確定需要支持的人，與員工關系團隊合作，獲得支持，并對無法步入正軌的人進行解雇。”

這一消息令許多員工感到震驚，他們擔心Meta可能會開展裁員、降薪或收窄晉升渠道等措施。

據路透社當地時間7月1日報道，馬克·扎克伯格在最近的一次內部問答活動上，向該公司員工發出了措辭嚴厲的警告，要求他們為近期歷史上最嚴重的經濟衰退之一做好準備。

扎克伯格告訴員工，他希望加大對他們的壓力。他說：“如果一定要我打賭，我會說這可能是近年來我們看到的最嚴重的衰退之一。”

在裁員問題上，扎克伯格說：“實際上，可能有很多人不應該留在這里。”他說：“我希望通過提高期望，制定更有進取心的目標，加大一點壓力，我想你們中的一些人可能會覺得這個地方不適合自己，可以自我選擇，對我來說沒問題。”

扎克伯格當天還表示，Meta已將2022年招聘工程師的目標從最初招聘約10000名新工程師的計劃下調至約6000-7000名。

根據《華爾街日報》，此前5月5日，Meta已經宣布招聘大幅放緩，結束這家科技巨頭長期以來每年新增數千個工作崗位的局面。

不過，勒緊腰帶的美國科技企業并不只是Meta一家。

推特上周四表示，其削減了30%的人才招聘團隊；特斯拉則在上個月末已經裁員約200人，此前特斯拉CEO埃隆·馬斯克還曾表示將削減10%的受薪員工；奈飛裁減了約3%的員工，以應對用戶流失問題。亞馬遜也在考慮砍掉某些領域的招聘。

Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制3

據報道，Meta要求工程經理明確并清退表現最差的員工，以此在經濟下滑中控制成本。

當地時間周五，Meta工程主管馬赫-薩巴（Maher Saba）向工程經理發送備忘錄，敦促他們明確各自團隊中“需要支持”的員工，并在周一下午5點前將名單上報到內部人力資源系統。

“如果你的直接下屬存在惰性或者表現不佳，那他們就不是我們需要的人，他們無法適應這家公司。”薩巴寫道，“作為管理者，你不能允許無法對Meta做出積極貢獻人留在公司。”

除了這份備忘錄外，Meta高管還發送了多條信息，要求下屬關注壓縮成本的必要性，以便幫助這家社交媒體巨頭應對數字廣告業務的停滯不前，為其開拓虛擬現實業務提供助力。這一消息令許多員工感到震驚，他們擔心Meta可能會開展裁員、降薪或收窄晉升渠道等措施。

一位知情人士說：“看到這條消息后，大家的反應是，此舉是為了形成一整套‘績效提升計劃’，并有可能引發大規模裁員。”

Meta尚未對此置評。

Meta原名Facebook，這家社交媒體巨頭經過多年的發展獲得了大量數字廣告營收，并成為各類企業針對細分用戶發布定向營銷信息的必備平臺。之前，由于越來越多的廣告主將營銷預算轉向線上，希望接觸到因為疫情而大幅增加居家時間的.用戶，使得Meta和其他社交媒體公司從疫情中獲益。

但由于Meta的社交媒體業務面臨威脅，其股價自年初以來下跌近52%。蘋果對iPhone應用開發商實施新的隱私政策，希望減少他們對用戶數據的收集。這也迫使Meta旗下的Facebook等應用必須征得用戶的同意，才能以發布定向廣告為由追蹤他們的上網活動。然而，很多用戶都拒絕被追蹤。

去年最后三個月，Meta的日活躍用戶出現公司18年歷史上的首次減少，導致股價暴跌。雖然該公司的用戶增長數據在今年初保持穩定，但其高管卻警告稱，他們面臨TikTok等社交網絡新星發起的嚴峻挑戰。

為了爭奪競爭激烈的市場，Meta也在積極推廣Reels短視頻服務。該公司CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）也表示，他們可以像變現News Feed一樣變現這款產品。Meta還試圖將公司的未來押注到元宇宙——這個詞指的是通過虛擬現實或增強現實技術訪問的一種沉浸式的虛擬環境。

據媒體報道，扎克伯格本月在全員電話會議上表示，并非所有員工都符合Meta的標準，有的人可能會因為即將到來的經濟下滑而自愿離開。扎克伯格還對員工表示，Meta計劃將今年的工程師招聘計劃壓縮至少30%。

“如果非要讓我判斷，我認為這或許是我在最近的歷史上看到的最嚴重的下滑之一。”扎克伯格對員工說，“從現實角度來講，或許有不少人不應該留在公司。”

Meta的緊縮策略也折射出硅谷其他企業的困境。經過10年的繁榮后，風險投資家和老牌科技企業都在壓縮投資，縮減員工規模。根據科技行業裁員追蹤網站Layoffs.fyi的數據，今年年初以來，有超過300家創業公司裁員，影響人數超過5萬人。

為什么芯片那么難制造

芯片產業有其獨特的內部結構和產業特征。芯片產業鏈分為五個子鏈，或者說芯片產業分為五大產業。

第二，制造業，包括成品和半成品。半成品晶圓，高純晶圓基本都被日本人壟斷了。日本人可以把硅冶煉到90.9%其次是11.9%，然后做出來的晶圓才是最好的。眾所周知，TSMC是這個行業最大的，中國SMIC目前是世界第五大。當然產量世界第五，芯片檔次低，利潤率不高，因為很多專利技術不在我們自己手里，被美國嚴格監管。

第三，封裝測試。將芯片壓在電路板上，并進行合格測試。因為芯片里的電路和觸點太多，一個地方有誤差，最后結果是相當大的誤差，必須一個一個測試。包裝基本上是勞動密集型的。在這個行業，中國和世界差距并不大，甚至處于領先地位。

第四，設備。眾所周知，最先進的EUV光刻機是荷蘭的ASML，其他主要是美國的。在日本，三菱、索尼等公司主導著晶圓生產的設備。7納米技術光刻機目前只有荷蘭ASML能提供，價格超過1億美元，有錢也不一定能買到。上海微電子已經可以生產28納米芯片。

第五，輔助材料。包括光刻膠、掩膜、靶材、封裝基板等。這些材料目前在國內還是瓶頸。

制造芯片如此困難，卻又如此重要。其特點是在整個國民經濟中的基礎性和戰略性地位。無論是民生、國防、工業、裝備、航天等。，如果芯片出了問題，就說明人心出了問題。

芯片在國際上是一個充分競爭的行業，但是進入門檻高，周期長，資金密集，技術密集，人才密集。動輒幾百億美元的投入，數萬R&D人員的參與，基本上是國際上有限寡頭之間的競爭，是跨越國界的國際市場競爭。

但由于其重要的戰略價值，芯片的競爭不僅是市場競爭，更是國家競爭，甚至是國際貿易戰中的有力武器，是限制和制裁競爭對手的重點行業。國家競爭和市場競爭有不同的競爭規則。

三。中美競爭背景下的籌碼

中美貿易戰以來，芯片成為熱詞，成為焦點。9月15日，迫于美國技術壟斷的壓力，TSMC正式停止為華為麒麟芯片代工。華為花了600萬人民幣從臺灣省包產最后一批芯片，據說是華為所有高管籌集的錢。TSMC也照顧自己的同胞，給了華為力所能及的一切。但華為存儲的芯片只夠支撐2021年上半年的手機出貨量。

最近，美國商務部宣布，SMIC將被列入美國的實體名單。SMIC剛剛在中國上市，融資超過500億人民幣。如果SMIC在上游設備和技術上出了問題，高性能芯片的生產就會出現變數，前景并不好。

在芯片領域，中國基本無法反制美國制裁，供需和技術極度不對稱。英特爾、高通、蘋果和微軟都強烈依賴中國，但它們對中國的依賴較弱。就像現在TikTok的買粉絲，如果美國想遏制，我們也無法反制，因為谷歌早就離開中國了，臉書也沒來過中國。

美國的國家安全戰略和美國的對華戰略都把中國作為頭號競爭對手，全面遏制中國是國策。芯片，非對稱精確打擊，對美國機會成本最低，對我傷害最大。以關稅為目標的貿易戰上升為以芯片為武器的技術戰和產業戰，華為成為受害者。繼任者被扣，芯片被切，年底操作規程到期。美國商務部列出了300多家在華實體，其中華為擁有60多家。當然，美國害怕華為也是有原因的。信息技術革命主要是由美國通信公司發起的。華為是一家有通信行業基因的公司，不僅有移動終端，還有全球領先的5G技術。就像美蘇的太空競賽一樣，在即將到來的數字時代和智能時代，如何爭奪太空的主動權？芯片已經成為關鍵行業的關鍵環節。

美國不是單純的反全球化；它想在全球化中“去中化”。雖然美國鷹派鼓勵與中國徹底脫鉤是癡人說夢，但科技脫鉤早已實施。我該怎么辦？第一個想到的就是搶人，多付幾倍。TSMC的保安人員防范著來自中國大陸的獵頭公司。據說他們最終挖出了所有的保安。

7月底，任前往東南沿海的一些大學尋找人才，因為華為需要增加3萬名工程師來充實其R&D團隊。現在最缺的就是人才，芯片之戰，人才之戰。高端制造業的一個特點是與科教掛鉤，其競爭也是各國教育和科技力量的競爭。中國的教育體制至今沒有拿過什么諾貝爾獎，也就是說缺乏從0到1的顛覆性創新。華為的5G從何而來？是土耳其一個科學家的假設，最后被華為發現，變成了產品。先進技術首先由科學家承擔，在實驗室發明，最后由企業家和科學家產業化。中國的工業化正在快速追趕西方，中間必然會缺失很多東西和環節。由于基礎研究差，底層軟硬件都得靠別人，這是根本差距。

大疆無人機核心零部件是國產嗎?

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