02 無錫核心力量貿易有限公司招聘信息(工商管理)

人不能創造的價值，不僅僅是客戶，也不僅僅是為國家、為社會，還包括他的員工，包括他的供應商。他如果能夠為這些人創造一種特殊的價值，他可能就...

女性管理者 事業三大坎 （ 《管理@人》 2006-6-4）

拿一個鴨蛋和雞蛋去比較，人們會覺得這兩個蛋差不多大，但如果把一個鴕鳥蛋放雞蛋的旁邊，人們才會意識到鴕鳥蛋確實要比雞蛋大。正如柳傳志先生的這個比喻，很多時候，女性必須證明自己真正到了鴕鳥蛋的大小，外界才會認為她們和男性是一樣的。的確，做女人難...

第三部分：女性管理者與社會分工 （ 嚴睿 《管理@人》 2006-6-4）

傳統分工：女性管理者天生枷鎖？現在的社會整體價值取向對于女性認同自己以及被別人所認同，已經寬松了很多。在一些新興的行業領域中，性別因素幾乎并不存在，而在那些形成定勢的傳統行業中，性別的界限也變得越來越模糊。對于女性而言，在商業領域里（尤其是...

成功測試管理者的九大原則 （ 全球品牌網 2006-5-29）

許多測試管理者是從技術部門進到管理階層的。盡管他們有可能受過很多測試或軟件工程的培訓和指導，但他們還是很難經常從失敗和錯誤中學到管理技巧。作為一個管理者，你有兩項基本工作：找出為你工作的最好 的員工并且建立一個能夠使員工完成工作...

城市管理者的新考驗 （ 胡敏 全球品牌網 2006-5-28）

最近，各地改善農民工進城就業環境、維護農民工正當權益的新政策和新措施陸續出臺，比如，一些城市清理和取消了農民工進城就業的歧視性規定和職業工種限制，公共職業介紹機構免費向農民工開放，不少城市還積極為農民工提供就業信息和政策買粉絲等等。 這...

執行力與管理者角色定位變革 （ 徐劍 全球品牌網 2006-5-27）

現實生活中，不乏這樣的現象：盡管管理者作出很多無疑是非常正確的策略，然而企業最終也難逃失敗的結局，原因何在？主要是因為策略雖好，但缺少執行力！市場經濟充滿競爭，在大多數情況下，企業和其競爭對手間的差別就在于雙方的執行能力。如果對手在執行方面...

煙草管理者們需了解的幾個“黃金法則” （ 李景武 全球品牌網 2006-5-22）

作為一名優秀的煙草行業企業管理者，他既是統領千軍萬馬的統帥，又是胸闊如海能撐船的宰相；既是學習型組織的典范，又是智謀天下的企業領袖；既是維護國家利益和消費者利益的忠實踐諾者，又是創建和諧煙草和節約型煙草的掌舵人。所以，縱觀中外成功的企業管理...

營銷管理者手中的6大系統 （ 談稼怡 全球品牌網 2006-5-14）

差不多每家公司都有營銷管理部門，且營銷管理的方式仁者見仁、智者見智。筆者通過實踐總結，歸納出一套基礎的管理系統模式，具有一定的共性，愿與同行共享。 營銷（特指marketing）管理工作主要由兩個板塊組成：即管理板塊和營銷策劃板塊...

煙草管理者存在的幾種劣根性 （ 李景武 全球品牌網 2006-5-14）

中國煙草是從計劃經濟的母體分離出來的國有企業，雖然近幾年來取得了令人嘖嘖稱奇的良好業績，煙草行業內也走過了鳳凰浴火的再生過程，正進行著強強聯合，整合、再造的創新歷程。在這里行業上下管理者們的功勞是不可泯滅的，但是，在眾多的管理者中還存在著一...

做供應鏈資源的管理者———神州數碼分銷模式案例 （ 全球品牌網 2006-5-9）

近幾年，雖然國內分銷行業有了很大的發展，英邁、佳杰等先后將國際分銷資本引入中國，使國內的分銷市場競爭日趨激烈，但受DELL直銷模式以及國外IT供應商在中國加快本地化建設的影響，直銷與渠道扁平化的呼聲都在日益高漲，于是，分銷商的價值開始被不斷...

管理者的分工定義 （ 全球品牌網 2006-4-29）

管理：就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的過程。 ...

西方管理者看中國 （ 全球品牌網 2006-4-26）

西方管理者看中國 知道你的外國老板在關心什么，擔心什么嗎？當他從后工業時代的西方來到剛開始工業化的中國，你知道他有怎樣的困惑嗎？他們對我們這些中國員工有什么樣的看法，或者說有什么樣的偏見？ 已經向海外投資者打開了大門的中國從...

一個有效管理者的11面鏡子 （ 余世唯 全球品牌網 2006-4-26）

許多許多的歷史才可以培養一點點傳統， 許多許多的傳統才可以培養一點點文化。 在今天看來，管理中有些傳統的做法是一種錯誤，不管是過去還是現在都應該避免。任何人都會犯錯誤，不犯任何錯誤的人，也必定是一無所成的人。問題是我們要如何...

創業難，守業更難 危機公關考驗管理者素質 （ 彭泓基 全球品牌網 2006-4-25）

改革開放的激流涌蕩帶來了機會，很多人平步青云，建基立業。巨能公司正是如此成為行業的領跑者。但在滾滾的發展浪潮中，能避免危機，建立百年基業，永續經營，是企業發展的目標。 中華文化的瑰寶《易經》和《道德經》，已點出了問題核心。《道德經》第...

再議領頭羊和牧羊犬－－戰略型與運營型管理者的素質模型特點 （ 謝健喬 全球品牌網 2006-4-25）

“非典”流行期間，現在的正略鈞策企業管理買粉絲有限公司，當時的新華信管理顧問有限公司總裁趙民曾揮筆寫就一篇有關領頭羊和牧羊犬的故事，認為從管理者的人員特點上可以劃分為兩類，領頭羊式的和牧羊犬式的。 隨著員工素質模型和人員測評體系在企業中運用...

北生藥業董事局主席何玉良：做輕松的管理者 （ 韋紹鋒 全球品牌網 2006-4-25）

何玉良：輕松的管理者 追求人生亮點絕不厭倦 做一個輕松的管理者，這是我目前追求的亮點。我知道這對我來說只是一種永久的奢望，但我以此為目標，會使我擁有長久的動力和前進的方向，我也因此不會感到疲勞和倦怠。 1998年，我對...

戴欣明談管理者分類 （ 戴欣明 全球品牌網 2006-4-25）

戴欣明談管理者分類戴欣明 管理基本分為實戰型（企業型）；研究型（學院型）：這種類型的人是我們應該景仰的群體，也是實戰者的力量源泉，他們能讓我們更好的思考；再有就是綜合型：這些人既有研究能力，又有實戰能力。這些人是各個領域的生力軍。 ...

管理者你會授權嗎？ （ 齊棟梁 全球品牌網 2006-4-25）

潛能：最近比較煩？——令所有管理者頭疼的績效考核 （ 黃國輝 張鑫 溫輝 全球品牌網 2006-4-23）

（文章節選自作者出版作品《潛能》） 每逢到年末績效考核的時候，負責績效考核的管理者就開始頭痛了：領導施壓力，員工投訴多，一曲“最近比較煩”或許說出了他們的心聲。績效考核為什么“煩”？其實無論是績效管理還是招聘培訓，每個系統都有比較麻煩...

管理者必須關注的――八個前沿觀點 （ 雷•庫茲韋爾 全球品牌網 2006-4-21）

2006年管理者必須關注的10個前沿觀點 （ 《商業評論》 2006-4-20）

《哈佛商業評論》今年再度與世界經濟論壇攜手，推出20個最具影響力的前沿觀點，本刊從中選取了10個中國企業必須關注的理念，以饗讀者。這些前沿觀點不是完美的落地，而是一塊助跳板；不是最后的答案，而是激發討論的工具；不是終點線，而是發令槍。它們不...

從管理者角度談如何提升企業執行力 （ 東方煙草報 2006-4-20）

所謂執行力，通俗地來講，就是指執行決策、完成任務的能力，是企業貫徹落實決策，達成任務目標的重要途徑，屬于企業管理的范疇。執行力是企業競爭力的重要組成部分，是決定企業成敗的重要因素。沒有執行力，再好的決策也只能是一句空...

如何成為優秀的公司管理者？ （ 孟怡昭 全球品牌網 2006-4-20）

作為公司管理者（包括高層管理者、中層管理者）的確擁有自己獨特的優勢和特長，很多都是從O做起，從基層做起，值得敬羨和學習，但是掌握公司發展命門的公司管理者卻時常犯著各種各樣的有失條理的錯誤，使得公司缺乏有效的競爭力去搏擊市場無情的大浪淘沙。很...

如何做好基層管理者 （ 胡文進 全球品牌網 2006-4-20）

隨著企業間競爭的日益激烈，企業對基層管理人員綜合素質的要求也在不斷地加深，基層管理者的水平高低將直接影響企業發展現狀，這就給企業的基層管理者帶來了巨大的壓力和挑戰。 我們知道，現在的企業大多數基層管理人員都是由一線人員...

管理者應該是思想家嗎 （ 陳江淮 全球品牌網 2006-4-20）

企業的基本目的就是牟取經濟利益，因此它在道德問題上是中立的。倒是在經營企業的管理者身上，由于他肩負著各種社會責任，我們才看到一絲道德主體的味道。 管理者應該是思想家嗎？那倒未必，但他至少是要有點思想的，否則他的管理就往...

現代企業管理者的素質 （ 陳卓云 全球品牌網 2006-4-20）

企業管理者是指在企業管理活動中，通過計劃、組織、控制、激勵和領導等方式來協調企業的人力、物力、財力資源，以期達成企業設定目標的人員。但從一般意義上來講，企業管理者不是指所有參與管理環節的全體人員，通常所指的企業管理者是指承擔著企業重大計劃、...

雍正：二代管理者的楷模 （ 易俠原 管理@人 2006-4-20）

在雍正看來，作為中高層管理者，若是在其位干不出成績，不能有所作為，這本身就是失職，即使人品再好，也不過像個“木偶”擺設，只是個奴才，是起不到治世安民的作用的。 在中國歷史上有一個著名的“康乾盛世”，誕生了兩個盛世偉人...

第15期南中國名師大講堂——管理者的壓力管理（下） （ 余世維 益策機構 2006-4-20）

第15期南中國名師大講堂（現場實錄） 主講嘉賓：中國企業培訓第一人余世維 時 間：2005年10月15日下午 主辦單位：益策學習機構、中國營銷專家網、南中國HR精英俱樂部、廣東電信大客戶俱樂部、廣東省電信有限公司廣...

第15期南中國名師大講堂——管理者的壓力管理（上） （ 余世維 益策機構 2006-4-20）

第15期南中國名師大講堂（現場實錄） 主講嘉賓：中國企業培訓第一人余世維 時 間：2005年10月15日上午 主辦單位：益策學習機構、中國營銷專家網、南中國HR精英俱樂部、廣東電信大客戶俱樂部、廣東省電信有限公司廣州市...

做有效管理者 （ 陳江淮 全球品牌網 2006-4-20）

企業是功利的，它必須通過經營行為滿足客戶的需要，以期贏得顧客的滿意，從而實現自己的功利目標。因此企業無論大小，都必然通過管理來節約成本、提升效率，力爭實現盈利目標的最大化。 但是抓管理并不等于就一定能有成效，張瑞敏認...

管理者：如何駕馭激勵藝術？ （

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