02 無錫頂太國際貿易有限公司(201不銹鋼板生產廠家及價位介紹)

，打造最優品牌效力。

6、易觀買粉絲

易觀是中國領先的大數據分析公司，始終追求客戶成功的經營宗旨。自成立以來，易觀打造了以海量數字用戶資產及算法模型為核心的大數據分析工具、產品及解決方案，可以幫助企業高效管理數字用戶資產和對產品進行精細化運營，有效升級業務，從而實現收入增長，成本降低和效率提升，并顯著規避經營風險。易觀產品家族包括易觀千帆、易觀方舟以及行業解決方案。公司以用戶生命周期管理為核心，多模型多維度實時分析用戶行為。基于多種方式的用戶分群，實現多通道有效觸達用戶，并驗證效果高速迭代，完成數據分析閉環。通過外部數據資增補，繪制全景用戶畫像，了解用戶全網全天行為特征。通過現狀分析、趨勢分析、增速分析、APP人群畫像，百余個指標，助力企業做好運營分析、競爭分析、投資分析。移動互聯網人群洞察，幫助廣告公司及廣告主洞悉目標人群行為偏好及媒體價值；通過多維度人群篩選，鎖定目標人群在移動互聯網的APP媒體偏好和行為偏好，助力廣告公司及廣告主在媒介選擇和營銷策略制定時，選擇最佳的目標人群廣告投放方案提供數據支持，從而提升廣告投放效率。

7、投中信息

投中信息業務始于2005年，正式成立于2008年，是中國領先的股權投資市場信息買粉絲專業服務機構。通過十余年專業領域的深入研究與廣泛合作，投中信息積累了深厚的技術基礎和人才優勢，并憑借優秀的專業能力贏得基金管理機構的長期信任，在行業內擁有大量的數據存量和客戶資源。投中信息通過全面的產品體系，傳遞及時、準確的股權交易數據與情報，為投資機構、投資銀行、戰略投資者、資產管理公司提供數據、資訊及分析工具；為企業提供專業的行業研究與業務實踐買粉絲服務；為機構出資人提供全面的投資買粉絲顧問業務，幫助投資機構進行深度品牌管理與營銷傳播工作。投中信息總部位于上海，一直致力于以CVSource投中數據終端為核心向國內股權投資市場的參與方提供及時、全面的金融信息和數據服務，并以此為基礎展開了其他相關的多層次的產品與服務。投中信息旨在針對國內股權投資市場的金融資訊服務及相關延伸服務，其主營業務分為數據產品-CVSource數據終端、會務服務、媒體廣告、研究買粉絲、金融買粉絲五大板塊。

8、商情數據

中商產業研究院是中國產業市場研究買粉絲第一股--商情數據下轄的專業研究買粉絲機構，是中國專業的第三方產業市場研究和企業買粉絲服務提供商。研究院擁有各類分析師、買粉絲顧問、行業專家共計350余名，致力于為各級政府部門提供產城融合系統解決方案。憑借集團十余年的數據積累和專業研究基礎，以獨到的專業視角，全力打造中國權威經濟研究、決策支持平臺。中商產業研究院核心團隊具備優異的教育背景，擁有深研大數據處理、掌握大數據算法和行業洞察的專業人才。中商產業研究院在重要產業如智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、大健康、大旅游、大數據、“互聯網+”等領域均能提供高價值的數據產品和專業買粉絲，致力于為各級政府部門、國內外企業、高等院校、科研單位以及投資機構提供各供各類數據服務、行業研究報告，以及提供高價值的行業顧問買粉絲服務。

9、IT桔子

IT桔子是關注IT互聯網行業的結構化的公司數據庫和商業信息服務提供商，于2013年5月21日上線。IT桔子致力于通過信息和數據的生產、聚合、挖掘、加工、處理，幫助目標用戶和客戶節約時間和金錢、提高效率，以輔助其各類商業行為，包括風險投資、收購、競爭情報、細分行業信息、國外公司產品信息數據服務等。產品服務包括但不限于：IT桔子網站和APP、桔子雷達、線下活動、數據和信息服務等。IT桔子當前的主打產品為網站，內容包括：公司、創業者、細分領域、投資機構、投資者、投資事件、新聞等。最大的特點是，任一模塊都是結構化的，并且提供了實時數據的統計，比如“公司”可以分為細分領域、發展階段、融資狀態、地點、時間等，用戶可以圍繞“金融支付”領域，查看該領域所有的公司、相關新聞報道和投資事件等，充分利用了微博和媒體的公開新聞報道等數據，數據來源相比同類數據產品更為全面。除了試圖提供更加龐大的數據信息之外，IT桔子一開始就推出了個性化的服務，鼓勵用戶參與和關注自己感興趣的領域。這也是為今后定向推送動態信息在做準備。

寧波的地位為什么比蘇州高？

在長三角城市群中，如果說上海、南京、杭州是三大中心城市，那么蘇州、寧波、無錫等則是重要的支點城市，對長三角經濟帶高質量發展發揮著重要的帶動作用。

其中，寧波和蘇州具有許多共同特點，例如長期是浙江省和江蘇省的“二哥”。

寧波美麗的城區風景

寧波房價趨穩

2020年5月，寧波房價來到了23510元/平方米，環比下跌0.13%，同比上漲12.72%；而蘇州房價來到了20221元，環比上漲了0.77%，同比上漲了12.69%，進一步拉近了與寧波的差距。

蘇州房價節節攀升

854.2萬人口的寧波對樓市的需求和購買力為何能高過1074.99萬常住人口的蘇州？

更何況，2019年蘇州人均可支配收入為68629元，遠高于寧波的56982元人均可支配收入。

在人口密度方面，寧波人口密度達到870.21人/平方公里，蘇州人口密度達到1241.71人/平方公里，蘇州在人口密度方面同樣遠高于寧波。

蘇州新區

筆者認為，寧波的城市屬性、未來發展空間以及兩地的文化差異是支撐寧波房價高于蘇州的重要原因。

寧波夜景

而寧波的城市屬性更高，讓寧波在機場建設、高鐵、地鐵規劃等方面擁有更大的自主權，隨著杭州灣跨海大橋、舟山跨海大橋等一批大工程的建成，寧波將拉近與上海、杭州的距離，更好融入長三角的發展中。

因此，寧波的未來發展空間更具有想象力，尤其是廣闊的經濟腹地。寧波的經濟腹地較廣，對于臺州、溫州等浙南地區的吸引力較強，并且擁有舟山港這一世界級大港，將加速各國和企業對寧波的投資力度。目前寧波的GDP達到11985.11億元，上升空間較大。

繁忙的舟山港

而蘇州地處長三角，鄰近上海、無錫、嘉興等，經濟腹地較為有限。目前蘇州的GDP已經19235.8億元，離兩萬億俱樂部僅一步之遙，迫切需要新動力助推蘇州更上一層樓。

第三，寧波與蘇州對于“家”的認知與歸屬感也讓兩地居民對于住房需求有明顯的差異。寧波擁有強烈的“家文化”，修族譜、建宗祠和設家訓讓寧波居民對于家的認同感更高。他們也更向往擁有屬于自己的“家”，購房安居的意愿更高。

蘇州盤門景區

寧波鎮海新城

當然，蘇州擁有大量的外來務工人員，他們對高質量、大空間的高端住宅需求相對沒那么高，居住需求相對平穩。

但隨著蘇州漸漸成為長三角的房價洼地，越來越多來自上海、杭州、南京等各地的居民紛紛在蘇州安居，添磚加瓦，也讓蘇州房價已經出現“十二連升”，很明顯蘇州的房價與寧波差距明顯縮小。

絢麗的寧波夜空

寧波與蘇州在發展空間和發展特點上擁有各自的優勢，而兩地樓市的表現也反映了兩地居民對住房需求的差異和兩地未來發展潛力的外在表現。

高速發展的蘇州

你們是更喜歡在寧波居住呢還是在蘇州居住呢？

八佰伴破產的原因

香港八佰伴破產的原因及啟示

2001年11月，在一片追討欠款聲中，八佰伴百貨（香港）有限公司終于宣告清盤，其香港、澳門的十間分店即刻關門停業。這是近年來香港日資百貨破產的最大一家集團公司。這一消息似重磅炸彈，在連續遭受亞洲貨幣風波影響一下的香港市場產生了震撼。兩千一百名員工的安置、八佰伴倒閉對香港百貨業的沖擊等問題，頓時成為社會各界關注的焦點。八十年代中期，和田一夫攜十幾億港元來香港創業，將日資大型百貨公司的經營概念引進香港，迅速建立起百貨業王國，在香港百貨、零售市場曾刮起一陣旋風。然而，市場的變化，又戲劇性地將其深深地拋人浪底。八佰伴由盛到衰的演變過程，或許可以揭示出一些教訓！令百貨零售業引以為戒。

一、雜貨店起家建百貨業王國 創立八佰伴百貨的和田一夫，他歷經滄桑而盛極一時。三十年前，和田只是日本靜崗鄉邦以賣菜為主的八佰伴雜貨店老板，“八佰”之意正是菜檔。和田一夫本著“本來就是從零起步，至多重新回到零的起跑線上”的處世理念，展開他的世界之夢。 六十年代的日本，已出現了全國性的大型超市連鎖店，當時只有六、七間雜貨鋪的八佰伴備受威脅。和田一夫為避開本上同業間的競爭，去海外逐步實施他的雄才大略。1972年在巴西開設第一間海外分店，之后又相繼打入新加坡、美國市場。1983年八佰伴終成日本上市公司。1984年，日本八佰伴進軍香港，以鋪祖的形式在衛星城市沙田開設了首間八佰伴百貨公司，鋪面面積約16084平方米；稍后在1987年12月，于屯門廣場開設了貨場面積約22197平方米的第二間分店；1989年9月在港集資6730萬元，用于黃埔花園開張的第三間分店；其后，八佰伴香港以急速的步伐擴張，在91、92兩年間，共增設四間分店，分別位于荃灣、元朗、藍田及澳門，涉及貨場面積達45－87O多平方米；在94、95年間，將軍澳店、天水圍店及馬鞍山店的開張，使分店總數增至十間。這種似選擇新市鎮為經營基地，瞄準香港新冒起的中產階級，并以新式的管理和齊備的貨品為主導思想的經營策略，使八佰伴在短短的時間內成為香港百貨業的新貴，更是新市鎮大型商場的主力。 當時的八佰伴置身香港，放眼全球，豪氣萬千。1990年，和田一夫攜著11.5億港幣將八佰伴總部移師香港，意氣風發，揮斥方遒。他在最得意之時以當時市場的最高價，買下匯豐銀行大班在山頂的別墅“天比高”，此事曾令香港商界嘩然。 在八佰伴龐大的世界戰略中，自然少不了發展中國內地業務一環。八佰伴先于95年在北京開設百貨公司，然后又將業務擴展到上海，其中包括上海第一百貨商店及上海新世紀商廈等多個項目，投資總額高達2.28億美元。隨后，又在無錫興辦了“無錫新世紀”購物中心，投資額達7700萬美元。和田進軍香港之初曾發下誓言，當“九七”回歸中國時，八佰伴的總部也要移到中國。屆時，八佰伴全球銷售額可達550億港元。2005年時，八佰伴在中國的銷售網將擴展至1000間。 急劇的商業擴張，使八佰伴在近十年中成為亞洲頭號日本海外企業，八佰伴百貨超級場遍布日本、巴西、美國、新加坡、香港、馬來西亞、文萊和中國大陸。北京流行歌手艾敬在其九十年代初的歌曲中曾唱到：“1997到香港八佰伴購物”，八佰伴百貨已成為當地文化的一部分。據某場調查顯示，在1000個被訪者中，有76％的人曾于八佰伴購物，這一數字居被調查的包括吉之島、永安和崇光在內的其它百貨商店之首。 然而，當經營者陶醉在“百貨業王國”的美夢中時，卻忽略了擴張過度對八佰伴將來發展所種下的禍根。

二、八佰伴倒閉的主要原因 香港的日資或港、回合資的六百貨公司，其經營手法大同小異，一般都是沿襲日本本土的經營方法，但由于經營者的個人性格、作風以及對本港市場及整個經濟發展前景的看法不同，在行政管理和經營策略方面有所區別。八佰伴破產，正值亞洲國家地區受金融風暴沖擊，經濟向下調整時期，雖然有種種外部不利因素導致八佰伴經營的失敗，然而，主要的原因卻是管理層脫離實際的擴展雄心，將八佰伴推向了不歸路。導致八佰伴倒閉的原因，大致有下述幾點： 1、擴張過速、銀根緊礎、缺乏銀行做后盾支持 八百伴百發倒閉的原因是八佰

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