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02 日本進出口貿易數據分析總結(產能分析報告如何寫)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-27 23:16:04【】6人已围观

简介p>勞動密集型產品39371633低技術產品711614中等技術產品14101616高技術產品28155218資料來源:中國海關(三)效益1.貿易差額與早期重商主義執著地追求貨幣(金銀)的流入一樣,追

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勞動密集型產品

39

37

16

33

低技術產品

7

11

6

14

中等技術產品

14

10

16

16

高技術產品

28

15

52

18

資料來源:中國海關

(三)效益

1.貿易差額

與早期重商主義執著地追求貨幣(金銀)的流入一樣,追求貿易順差仍然是國家對外貿易政策不可忽視的政策目標,貿易收支至今仍然是評估一國貿易效益的重要指標,特別是在論證外資在一國經濟中的作用時,外資企業進出口活動的收支平衡仍然是一個比較敏感的問題。當考察外資企業是否改善了一國的國際收支時,至少要考慮三個問題。一個是時間因素,另一個是外資企業的導向問題,第三個涉及外資企業與中國本地企業的關聯程度。就時間因素來說,外資進入初期,為建立必要的生產能力,資本貨物的進口需求比較大,進口比較集中,此后資本貨物的進口仍會持續,但規模、速度會有所放慢,取而代之的是供生產、加工用的原材料和中間產品進口。因此,初期外資企業的貿易收支更可能呈現逆差,但到中后期,外資企業的貿易收支能否轉變為順差,取決于兩個因素,一是外資企業的投資導向,另一個是外資企業與本地企業關聯程度。外資企業的投資導向從對貿易收支的影響角度看,可分為出口導向型和東道國市場導向型。如果一國的外資是出口導向型為主,那么貿易收支實現順差的可能性就大的多,反之,如果一國的外資主要以開發和占領東道國市場型為主,那么貿易收支實現順差比較困難。但在這兩種情況下實現順差的可能性及大小還取決于外資企業與東道國當地企業建立的關聯程度。關聯成績度越高,外資企業使用東道國的投入就越多,實現順差的可能性就越大;反之,高度依賴母國或其他外國供應商的投入品,即便是出口導向型企業貿易收支也很難平衡。

表5 中國對外貿易差額(百萬美元)

1995

2004

全國

外資企業

內資企業

全國

外資企業

內資企業

初級產品

-2203

-3379

1176

-79986

-14095

-65890

資源密集型產品

2630

-371

3002

19236

8253

10983

勞動密集型產品

39228

7803

31425

113925

38172

75752

低技術產品

3661

-1617

5279

23256

4305

18950

中等技術產品

-19566

-14596

-4970

-27451

-27698

247

高技術產品

-9264

-4197

-5066

-22995

2603

-25599

全部產品

16700

-16067

32768

31945

14038

17906

資料來源:中國海關

從中國近10年外商投資企業貿易收支的演變可以觀察到幾個重要的變化。第一,從絕對額看,近10年中國貿易收支差額變化不大,順差從167億美元擴大到320美元,凈增153億美元,年均增長7.5%,大大低于同期進出口增長速度。第二,貿易差額的企業構成發生了很大的變化。1995年中國內資企業實現貿易順差327億美元,而外資企業呈現貿易逆差161億美元。10年后,內資企業實現的貿易順差大幅度下降,規模只有1995年的54.7%,為179億美元,而與此同時外資企業從逆差轉變為順差,2004年實現貿易順差140億美元。雖然順差額仍然低于內資企業,但兩者的發展趨勢截然相反,預計在不久的將來中國貿易順差很可能主要源于外資企業。第三,大類產品貿易差額的格局基本未變,但不同企業對貿易差額的貢獻有了較大的變化。1995年中國初級產品、中等技術產和高技術產品呈現貿易逆差,而勞動密集型產品、低技術產品、資源密集型產品呈現順差,10年后這種格局沒有改變。1995年內資企業的貿易順差主要來源于勞動密集型產品(占其順差的77%),其次是低技術產品、資源密集型產品和初級產品,其逆差產品項是中等和高等技術產品,兩者產生的貿易逆差額相當;同年外資企業除勞動密集型產品外其他類別的產品全部呈現逆差,逆差主要源自中等技術產品(占其全部逆差的60%)。2004年內資企業中等技術產品實現小額貿易順差,高技術產品依然呈逆差,但最主要的逆差項是初級產品,占內資所產生的貿易逆差的72%,高技術產品逆差占28%;外資企業最重要的變化是資源密集型產品、低技術產品和高技術產品實現了貿易順差,但中等技術產品和初級產品的逆差擴大,特別是初級產品的逆差增長較快,年均增長17%,但在逆差總額中中等技術產品逆差占比重較大,占66%,初級產品占34%。

2. 工業增加值

10年來外國直接投資對中國對外貿易的擴大以及結構的改善的作用已不容質疑,但來自發達國家的直接投資的技術溢出效應仍然是一個有待考察和論證的問題。一些國際組織以及貿易專家的研究表明,許多發展中國家在擴大制成品出口,特別是高技術產品出口方面所獲得的成功不能按表面價值來衡量,理由是發展中國家在高技術產品的生產中依然從事的是勞動密集型、低附加值的勞動,這意味著發展中國家制成品出口的擴張并沒有伴隨著收入和附加值的增長。作為最大的外向型發展中國家,中國的情況如何?

2004年中國出口占GDP 的比重從10年前的21% 上升到了35.9%,同期工業增加值占GDP的比重從26%上升到了40%,這表明中國經濟迅速國際化的步伐與其工業化的深化幾乎是同步的,在這個過程中外資企業的作用逐漸顯現。

首先,這10年中外資企業創造的工業增加值以每年23.5%的速度增長(略低于同期出口24.9%的增長速度),其在中國工業增加值的比重已從1995年的15%上升到28%,同期民族企業工業增加值的增長速度只有13%(略高于其出口11.8%的增長速度),低于外資企業工業增加值增長速度10個百分點。

第二, 1995年至2004年外資企業制造業增加值與出口之比的平均值為66(而民族企業為207),可見外資企業出口產品中進口含量非常之高。從趨勢看,從1995年到2001年,中國外資企業制造業增加值與出口之比從62已經上升到了 78,但從2002年開始該比值逐年下降,到2004年已降至10來的最低點。這與2001年底中國加入世界貿易組織進一步增強了中國吸引外國直接投資能力并激發了其出口的潛力有直接的聯系,而不是由于外資企業工業增加值出現了大的下降。

第三,在外資出口比重較大的行業,比如電子產業,國內增加值所占份額正在加大。

三、結論

作者:趙玉敏 研究員 (商務部 研究院 中國對外經濟貿易研究部)

(首發子站:貿研院子站)

2006-01-04

產能分析報告如何寫

問題一:產能分析報告怎么寫 找到以前的表格格式,根據能量守恒,計算花費和效率兩大塊,分析問題,指出需要改進的地方,現在都講究創新。

問題二:如何做產能分析報告 首先要知道你有哪些設備,他們的實際產能,還有設備的OEE.

其次,你要知道生產每一件產品要占用固定設備所用的標準時間。

再次,你要知道將來的客戶需求和預期,有可能生產什么類型的產品。

最有,把所有的資料綜合

問題三:咋樣寫產能提升報告 首先要知道你有哪些設備,他們的實際產能,還有設備的OEE.

其次,你要知道生產每一件產品要占用固定設備所用的標準時間。

再次,你要知道將來的客戶需求和預期,有可能生產什么類型的產品。

最有,把所有的資料綜合

問題四:生產車間產能提升報告背景說明 首先描述車間當前的運作狀況,講述影響產量的瓶頸問題(即工序的平衡生產),再說明解決問題的方法(增加人員等),請求上級或人力資源部門批準。

問題五:產能分析報告怎么寫 30分 找到以前的表格格式,根據能量守恒,計算花費和效率兩大塊,分析問題,指出需要改進的地方,現在都講究創新。

問題六:生產線人均產能的PPT報表怎么做 如何做好工作報表 兵法云:兵馬未動,糧草先行。強調了準備工作的在一場戰役中的重要性。那么同樣的道理,一個成功的商業活動,經過精心的計劃準備,通過控制整個活動各個環節,才能在運作過程中,減少失誤,降低運營風險,確保工作順利的實施。 第一部分 存在的問題 雖然計劃很重要,但真正做到位的企業沒有幾個。目前大多數企業對工作的監督和計劃管理,都采用報表這種形式,然而效果往往不如人意,主要有以下兩種情況: 一、公司對報表不夠重視 目前一些公司雖然制定了一些計劃的工具―報表(日報表、周報表、月報表、年報表、競爭分析報表、進銷存報表等),但管理上受到諸多因素的影響,報表不能夠及時、科學地處理,比如沒有專業的人員、足夠的時間、合理的分析方法、專業的管理流程等;加上領導不夠重視,造成為了填報表而編制報表,使得報表的存在流于形式。 結果是填寫報表的人員填寫的內容日趨減少、填寫的數據憑空捏造等情況發生。公司對市場經營活動控制力減弱,對銷售人員的日常工作缺乏科學管理,交上來報表沒有實際參考價值,導致對市場監控和管理失靈,公司銷售狀況不理想,業績滑坡的現象。 二、業務人員報表填寫不夠認真 銷售一線的人員由于沒有意識到其重要性,不能夠認真對待和填寫。久而久之,造成人員工作懈怠的現象,大致有兩種情況: 1、 在日常的工作上,心不在焉地度日,浪費過多的有效時間,造成向客戶拜訪的次數逐漸減少,工作缺乏效率 2、 常拜訪自己喜歡的客戶,每次去的逗留時間越來越長,聊的話題從古至今,就是沒有商品的話題,業績因此越來越低 第二部分 做好工作報表 既然報表那么重要,但又得不到科學的利用,那么如何有效管理,提高市場決策的參考性?我們總結了以下幾點(以周報表為例): 一、 周報表的本質 周報表通過計劃、執行、控制、總結四個階段,實現工作的持續性和連續性發展。就是我們常說的PDCA循環。 1. 計劃功能 根據月工作計劃,分解本周的工作。指導本周每天的工作。 2. 信息匯總功能 對上周市場問題的匯報,及對問題執行的跟蹤、反饋。 二、周報表填寫的目的 市場信息主要來源于一線的銷售人員,公司通過分析這些信息,合理、及時地采取應對的措施。同時合理分配公司資源,完成對市場的掌控和對一線人員的支持。 1. 提高工作效益。 2. 提高拜訪成功率。 3. 輕松地完成工作。 4. 按不同類型終端不同的拜訪頻率。 5. 做出拜訪安排,避免遺漏。 6. 應付突發事件 三、周報表的重要性

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