02 朝鮮外貿怎么做(如何與朝鮮做生意？個人又如何做呢？如果有朝鮮客戶后應該怎樣做呢？？)

系，拼多多、淘寶特價版對于線下生活用品門店的沖擊很大，分流了一部分收入。

我們再來算這么一筆賬。

名創優品加盟期限一般為三年，加盟費是8萬/年，一次性要繳納75萬保證金（可以退還）。需要至少3名員工，員工費用假設15萬元。再加上前期的200平場地的租金、統一裝修，大概得投入150萬到200萬。

從招股書上披露的財務數據也可以倒推出單店平均營收情況。

因為疫情關系很多店鋪并不能開張，所以我們以2019財年的經營情況來作為推算依據。

2020財年名創優品總銷售收入是89億元，所有區域加總的GMV是190億元，銷售收入/GMV的比例為0.468。2019年財年其中國區銷售收入是64億元，大致推出來中國區GMV是137億。

這些GMV絕大部分是加盟店創造出來的，其他的直營店、電商渠道，以及一些合作投資店，占比較小，我們忽略不計，也就是簡單假設這137億GMV全是加盟店創造的（這已經相當高估門店銷售情況了）。

到2019年6月30日，國內加盟門店數量是2302家，考慮到有些新開的門店，我們選取上一財年的中間時點2018年9月30日，當時門店數量2157。

那么單店營業額=137億/2157家=635萬元，單日不到2萬。這與名創優品官網的招商廣告似乎有所出入。

在合作期內，加盟商還要承擔店鋪轉讓、租賃、水電、員工工資、工商稅務等費用。

加盟商每日只能有前日營業額的38%（食品、飲料33%）作為收益，也就是說可以裝到自己口袋里的流水有241萬元。雖然財報里公布的毛利潤率是30%，但這是包含了加盟費在內的毛利率。如果僅就門店而言，商品毛利率是12%-15%（《名創優品的101個新零售細節》中數據），加盟商拿到手的毛利潤是36萬元。

扣除一年8萬的加盟費和預計15萬的人工費，那么留給加盟商的房租預算就只有13萬元。13萬租個150㎡的商場店似乎有點難。

所以僅僅看這個靜態單店模型，似乎加盟并不是一個特別好的生意。當然我們這個模型粗糙，是一個平均值，畢竟媒體報道顯示有部分店面的坪效非常高，日營業額可以過10萬。

但 加盟有風險，投資需謹慎 。

既然要割加盟商的“韭菜”，怎么讓加盟商入局呢？有意思的是，葉老板還設計了一套金融玩法，走出了“大鱷”們喜歡的產融結合之路。

想加盟名創優品，資金不夠我借給你們。于是葉老板在2015年 成立了一個網貸平臺分利寶，推出了加盟商融資服務，加盟商拿店鋪抵押， 平均資金成本在年化20%左右，光是這塊的利差葉老板也吃了加盟商十個點左右。

雖然后來為了做切割，分利寶的法人換成了葉國富的老部下莫勁云，但是這種對加盟商“從魚頭吃到魚尾”的方法，一直難逃“變相自融”的質疑。

今年8月，這個分利寶平臺已經清算關閉。但是少了這一環金融助推器，加盟店還能不能在各地快速開起來，是個問號。畢竟我們算了算，加盟想賺錢并不容易。

偽裝成日系品牌

當年名創優品在大街小巷雨后春筍一般冒出時，很多人都有疑惑，看著名字像是日本店，Logo跟優衣庫很像，裝修、陳列十分的MUJI風。

為什么土生土長的中國品牌，總喜歡給自己打上日系標簽？

可能它有一個成為國際公司的夢。

招股書顯示公司有1/3的收入來自于海外，達到4.154億美元。

一個有意思的信息是，名創優品2017年初香港分公司與一家朝鮮公司簽訂了一份為期五年的國際代理合同，朝鮮公司購買了產品，并在朝鮮平壤開了一家“Miniso”品牌的商店。“2017年8月，我們終止了國際代理合同和與朝鮮公司的關系。在2017年這段短暫的時間里，我們向朝鮮公司銷售了大約60萬元人民幣的店鋪裝修材料和產品。”

所以這是一家把店鋪開到朝鮮的中國零售店品牌。也是繼麥當勞、可口可樂之后朝鮮第三家“國際品牌”。

海外收入雖然只占1/3，但門店數量占比還要更高一些。截至2020年6月30日，海外門店的數量是1689，占比超過40%

這些海外門店主要還是分布在亞洲國家，收入占比是15.9%，美洲市場占比是13.6%，是市場份額提升最大的單一市場，營收從10.5億人民幣增加到17.3億人民幣，歐洲市場雖然占比低，只有不到2個點，但增速卻是最快的，從0.12億增長到0.24億元。

拓展速度如此之快，似乎源于一個誤會。

盡管中國制造已經被廣為認可，但 從品牌調性上國貨似乎仍然沒有得到重視。這幾年來出海的消費品是家電和手機。 和設計更緊密的服裝、生活百貨似乎并沒有得到充分的認知。在這種背景下，名創優品打了一個擦邊球。

名創優品紅色logo的底下是一行小字“Japanese designer brand”，日本設計師品牌。沒有錯，名創優品是請了日本設計師站臺，但卻是一個完全意義上的中國公司和中國產品。創始人葉國富持股比例達80.8%，騰訊和高瓴資本各持有5.4%。

由于日本產品在全球的美譽度要高于國產，所以這種“誤會”加速了名創優品的跑馬圈地。

最近，另一個靠偽日系博得好感的網紅飲品元気森林，已經開始有意識的撕掉標簽變身元氣森林。

對于名創優品來說，迎合消費者不應該停留在“日系”這個層面，打造出真正的好品牌，消費者們肯定會把你捧成國貨之光的。

為什么朝鮮能維持統治這么久？

朝鮮一直作為一個比較落后的國家而存在，相比較韓國而言，韓國就比較發達，但是朝鮮一直都是比較落后，在經濟、服裝方面，作為一個這么落后的一個國家，那么他為什么還能統治這么久呢？

對于朝鮮現在的這些行為，我想說的是一定與韓國有莫大的關系，首先，我說韓國，韓國暗中給朝鮮錢，不要看韓國說它想要統一南北。事實上，現在最不愿意統一的是韓國。如果韓國和韓國統一韓國，我們將首先無視其他國家，韓國將為統一付出首爾的代價。首爾市區幾乎是韓國經濟實力的一半。

我如果是韓國總統,我一定要借此機會多發展發展軍事,問及一些國際地位與權力,加強一點感情,做外貿業務,技術交流,沒關系在白宮喝啤酒燒烤紅場,大會堂小便,這是一旦形成,特別是在世界三大國美俄羅斯參與,繼續的可能性大,因為改變,三方的力量平衡。

整個朝鮮政權，所有利益集團都以新為中心。現在，要改變現狀只需停下來不殺心，別人就沒有心神，根本看不到兒子，只能把五元的旗子收起來，交給軍閥，白洗自己。就目前而言，韓國的軍事指揮仍然掌握在美國手中，只要韓國一天不恢復指揮，不撤軍，中國和俄羅斯也只會兩害相輕。

其實現在韓國和朝鮮造成這樣子的局面，不是大家想看到，希望可以改變一下這樣的局面。

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