02 杭州彰亞服裝貿易有限公司進出口(石獅海博會的資料)

ot;六名工程"的實施，推動了石獅乃至全國紡織服裝產業向更高層次發展。

5、海博會成為"城市的名片"，推動城市升級，促進海峽西岸經濟區發展。海博會是展示和宣傳石獅企業品牌形象以及產品的最好舞臺，通過辦展提高了石獅在海內外的知名度和影響力。同時，石獅市政府大力推動在國內外建設石獅城（石獅街），使石獅發展更與國際接軌，向國際化邁進。國內外品牌的碰撞與互動，石獅企業品牌文化建設日益引起決策層的高度重視。企業無論從展館布置、展會活動，還是風格品味都極富有文化蘊含，企業不再只是注重眼前利益，而是把眼光放在如何做強做大品牌，打造成"百年老字號"。

以辦展為媒介，石獅市委、市政府全力鍛造和提升城市文化，促進城市升級。在海博會期間通過成功舉辦"石獅服裝城推介會"、"休閑旅游論壇"、"閩南服飾文化展"等活動和多渠道的媒體報道，宣傳了"打造服裝名城品牌"的目標，透過政府對產業的重視，項目規劃的前瞻性和開拓創新精神，提高城市吸引力，打響城市品牌、實現城市營銷策略。

以海博會的舉辦為動力，全市有一批重點工程先后建成使用，提升了城市品位；同時，相關的交通運輸、郵電通訊、金融服務、旅游接待、口岸聯檢、娛樂購物、人員素質培訓等軟硬件綜合環境亦日趨完善。海博會對城市的帶動作用已開始顯現，石獅已在國際化格局中重新定位為"閩派服裝"中心城市、泉州灣港口中心城市、商貿濱海旅游休閑城市、對外開放和對臺交流的前沿要地"。海博會向世人展示了石獅經濟、文化、科技等各項水平，展示了石獅對外開放的良好形象和美好的發展前景，成為石獅一張靚麗的名片，使石獅成為海峽西岸經濟區的一顆璀燦明星。

部門工作總結結尾語

部門工作總結結尾語一

XX年還剩下最后的幾天就要和我們說再見了，展望即將來臨的XX年我充滿著期待和希望。時間過的很快，五月份從杭州來到恒邦房產大半年了，站在年尾總結一年的工作和生活感觸很多，新的公司、新的同事、新的交流空間，同事們相互學習、相互提高相處的非常融洽和諧，這時刻激勵著我的工作。感謝公司給了我工作的機會和成長的空間，雖然萬邦國際中心項目進展的不是十分的順利，不過今年的工作還是取得了一定的進展。工作中即取得了成效，但是也存在著不足，總結經驗和教訓，我一定會以更加積極向上的工作態度時刻保持激情和活力，以百倍的努力敢于挑戰困難，相信XX年會做得更好！

還記得今年五月十二號正好是“汶川大地震的二周年紀念日”，全國以不同的形式紀念這場災難，街道上拉響了防災警報，當人們看到一幅一幅災區震后傾倒的建筑物照片，對于我（一個剛從事建設行業不久的從業人員）的感觸是可想而知的，這也激起我從事房產建筑工作的決心，朋友的鼓勵也讓我堅定來到這里，就在這一天我和童工經過樓總的安排一起從杭州來到杜橋，融入到恒邦房地產公司。臺州是—片美麗且處處充滿生機的熱土，臺州恒邦置業有限公司是我職業的新起點，因為這個剛剛成立的房地產開發公司在全球經濟復蘇進程尚不明朗和國家宏觀調控政策對整個樓市影響初見的情況下，公司依然注冊成立并竟得杜橋鎮第三菜場地塊，對于公司和每個員工來說這不僅是個機會更是一個挑戰。

五月份是踏上征程的起點，工程部里的五個人便開始了自己的工作，樓總是工程總監，周經理是工程部經理，謝工負責強弱電，童工負責土建，我負責給排水，領導很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。

第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設計方案。對于我而言就著重給排水專業的了，地下一層作為未來的停車場、設備用房，地上一層至三層為酒店、商業用房，四層至二十二層為住宅區，這個現代化的高檔型小區在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優勢吸引無數人的目光。

第二件事、配合建筑工程質量通病的總結，我們查閱了多種版本的建筑工程質量通病及防治，包括當地的和杭州市建設工程質量監督站總結的。把一些容易發生質量問題的節點分專業歸類，這對于今后我們萬邦國際中心項目的總包合同的制定，工程的質量目標控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據都是十分必要的。

第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協調下，自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網末端開一個dn100的口引至工地的西北角圍墻內，相應的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經過幾次的實地測量，終于測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建筑物總高和一層陽臺高，經過整理把這些數據傳遞給設計院，設計院進行日照分析這是必不可少的。

第五件事、配合地質勘探。五月二十號是個重要的日子，勘探工作的全面展開，標志著我們向前邁進了一大步，南北兩臺鉆機緊張工作，經過將近一個月的'施工四十個勘探井將全部結束，其中十六個鉆井取土樣送往核工業金華工程勘察院經過他們分析，所得出的地質勘探研究成果將作為設計院設計樁位圖的依據。

第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節點計劃，這個工期計劃將會根據實際情況不斷調整完善，這對于控制施工進度和總工期將起到指導作用，預計到XX年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗收，到時一座有標志性的高層商住小區將以她那美麗的姿態呈現給在杜橋。

第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當地抗臺風要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅固可靠。

第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經基本結束。

第九件事、審查初步設計。十月份設計院初步設計文本和設計圖紙設計完畢，送到工程部審查，樓總和周經理指導審圖工作，我們分專業把初步設計的不足之處和遺漏之處包括結構、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出，然后反饋給設計院以便在施工圖階段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點，其他專業我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：

一、本專業知識，需要不斷的更新和提高，專業能力是基礎，只有不斷的充實專業知識才能更有效的工作。

二、協調能力，努力培養當地話的能力，向有經驗的同事們學習，協調能力體現在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協調占得比重是比較大的，高效的協調能力對促進質量、進度等等方面的管理是富有成效的。

三、專業間配合能力，專業的分工并不意味著工作的獨立，比如給排水專業在管理過程中，就必須和土建、強弱電、暖通緊密協調。因此爭取以全面發展的能力來彌補單一專業的缺陷。

四、房產開發流程的掌握，房產開發過程復雜，這點我要不斷的深入學習，關注國家政策的出臺和變動，及時了解房產信息。

只有不斷總結經驗教訓，才能發現自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標，到明年的工程開工后，那時的工作量會比現在大很多，提前規劃自己的工作才能理清思路，我規劃了一下幾個方面：

一、緊跟項目進展，密切配合現場。

二、根據設計的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設備的清單。

三、排列給排水工程計劃工期。

四、給排水工程專業質量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的準備，理清項目管理要點，積極配合各類合同的制定。

以上是我明年的重點規劃，同時我也會根據實際情況和領導的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會做的更好。

恒邦房地產開發集團有限公司今年成立，站在一個高的起點用發展的觀念去規劃自己，我們要走的路還很多。在全球經濟危機復蘇還很脆弱，國家宏觀調控不斷出臺的時候，我們靠什么在競爭日益激烈的房地產市場上突出自己的優勢掌握主動權，我想最關鍵的一點就是：以質量打造品牌，以創新的思路優化管理。“萬邦國際中心”明年就要開工了，對于項目的管理我也歸納了自己的看法。

一、以發展的思路全面提升自身能力。管理是關鍵，技術是前提。管理人員和技術人員只有不斷學習專業知識和技能，從工作中積累經驗，才能有效的管理。

二、關注恒邦公司其他在建項目的進展，積極互動，相互學習，取長補短。

三、合同管理。合同管理貫穿整個建設過程，是保證質量、成本和工期的關鍵。

四、成本管理。通過有效的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。

五、質量管理。質量管理的好壞，直接反應的就是自身的技術管理能力水平，品牌形象的最終也靠質量來樹立。

以上是今年的工作總結和明年的規劃。我作為外地人來到浙江臨海杜橋，融入恒邦房產公司，從第一天我就被同事們的熱情所包圍，讓我有一種回家的感覺。我會時刻感激公司給我提供的工作崗位和領導們的關心，時刻牢記自己的工作職責，以積極向上的態度和勤奮的工作回饋公司。展望未來：就像傍晚的時候我們一起去附近的松山散步，站在山頂往下看杜橋，這個三面環山一面靠海的美麗小鎮，在夕陽的照耀下正煥發著蓬勃的生機，我們沒理由不對未來的事業充滿信心和希望。

結尾語：XX年即將走過，今后的路還很長，我們只有不斷地進取，才能獲得成績。就像登山一樣，登得越高付出的就越多，而看到的風景就越美。

部門工作總結結尾語二

XX年，城鄉部在婦聯黨組領導下，確定“培育創業主體，組織創業培訓，開展創業指導，提供創業服務，宣傳創業典型”的工作思路，繼續開展百萬婦女創業行動和新農村建設，努力促進城鄉和諧發展。

一、集中精力，做好“雙學雙比”“巾幗建功”兩大主題工程工作

1、調整兩個活動領導小組。“雙學雙比”“巾幗建功”是婦聯兩大主體工程。兩項工作涉及的面廣、單位多。鑒于有關單位人事調整，市“巾幗建功”活動領導小組和市“雙學雙比”活動領導小組成員和聯絡員變動很大。為確保兩個領導小組活動正常開展，上半年，我們經過多次與各家協調，落實了兩個領導小組成員和聯絡員，制訂了工作意見，分別報分管副市長簽發。目前，“雙學雙比”活動領導小組有18家成員單位，新增了市勞動和社會和保障局、市水利局、市農村信用聯社等3個成員單位。“巾幗建功”活動領導小組有30家成員單位，新增了市直工委、市經委、市公安局、市民政局、市交通局、市地稅局、市廣電局、市旅游局、市工商聯、軍分區、建行等11個成員單位。

2、召開“雙學雙比”表彰暨現場會。9月2日上午，市“雙學雙比”表彰暨現場會在固鎮縣舉行，命名表彰了10個先進“巾幗示范村”、10名“雙學雙比”女能手。市委常委、副市長、市“雙學雙比”領導小組組長張孝成出席會議并提出要求。會議由市政府副秘書長、市“雙學雙比”領導小組副組長朱求勝主持，市婦聯主席、市“雙學雙比”領導小組副組長蔣鴻燕總結部署“雙學雙比”工作。市“雙學雙比”成員單位市

很赞哦!（792）