02 杭州衣享貿易有限公司(衣語無香衣語無香和舍)

色方法實用新型專利項目1個：一種可作為防毒抗菌應急面具的墊肩），其公司科技中心于2001被浙江省授予省級企業科技中心稱號

該公司始終把創新優質信譽服務作為企業宗旨，把發展企業，奉獻社會 作為企業的經營理念，把自信和諧務實進取 作為崇高的企業精神十五期間，堅持貫徹以科技為先導貿易為龍頭質量為保證效益為根本的企業方針，以企業改制為契機，有計劃地進行技術改造，努力做精主業（印染后整理），做大貿易（絲綢面料經銷女裝生產），開拓市場，發展最終產品，使各項經濟技術指標，比九五期未有較大幅度的提高，達到國內同行前茅

EZAN一冉

“ezan一冉”是2010年上海鈉鎂服飾有限公司引進并在國內注冊推廣。“ezan一冉”品牌女裝通過流行時尚的混搭方式突出女人味的藝術感受，詮釋成熟女人對時尚的著裝效果的極致追求，傳達女人對生活的多面認知 。去掉繁復表面后而務實的簡約，終將奢華不經意間滲入到每個細節，將向往輕松自然風格的美感同恬美的女性化特征完美結合,從而表現出簡潔大氣、時尚而兼具精致、恬美女人的風格。

“ezan一冉”品牌女裝運營中心在杭州市江干區九和路21號東方電子工業園對面1號樓3樓，公司在上海和深圳有自己的研發中心，在杭州市江干區三家村有自己的廠房。

杭州湖濱銀泰 帽子天地

上有天堂，下游蘇杭。

位于杭州西湖湖畔的銀泰，是西湖商圈的黃金地段。在湖濱銀泰in77有多家帽子門店開在C區，是并不多見帽店較為集中的商業綜合體。帽友們游覽西湖閑暇之余可以步行過來選購帽子。畢竟，帽子適合不適合，只有戴過才知道！

位置：銀泰in77-3區二樓

New Era 門店三面開口，開放式布局。有一頂巨型紅色紐約揚基棒球帽特別吸引目光。

All emb cap，MLB美聯整頂刺繡帽子。收藏價值更大一些，戴著其實不那么舒服。

不僅有MLB，還有NBA洛杉磯湖人帽子，英超俱樂部切爾西帽子。

很多朋友在問帽子如何收納。New Era門店有帽子收納包賣，像過去那種CD包，可以放在行李箱里面帶出去旅行。

位置：銀泰in77-3區三樓（電梯口）

韓版MLB門店

這家是韓版MLB門店。之前在上海見過，但是面積還是杭州這個更大。導購小姐姐非常熱情，會為你推薦款式。鼓勵你試戴，服務很專業。

時值春夏又戴著口罩，因此可能額頭會有汗。建議戴之前把額頭上的汗用紙巾擦下，不要弄臟商家的帽子。這是喜歡戴帽子的朋友，應該有的素質哈！

爆款的棒球帽。這樣的設計元素大量用在帽子、衣服、包包！

門店很大，帽子款式非常多。春夏款和秋冬款都有

性別來說，對帽子感興趣的小姐姐居多

位置：銀泰in77-3區三樓

位置：銀泰in77-3區負一層

防嗮面料有獨特的技術。最近OHSUNNY通過薇婭直播帶貨成績喜人。

位置：銀泰in77-3區負一層

BLACKHEAD黑頭，隸屬于上海佩安克貿易有限公司，是一家以產品設計，商品零售為主的設計師配飾品牌。總部位于上海，品牌以線上，線下多渠道方式銷售，主營飾品，鞋帽箱包以及家居周邊。產品造型獨特且極具設計感，受到眾多明星及媒體追捧，也逐漸成為年輕一代的搭配首選品牌。

帽子款式比較多，質量ok。由揚州漢夢服飾制造有限公司代工。

湖濱銀泰的定位：

帽子不僅要和臉型搭配，也要考慮到和服飾搭配。因此選購帽子如果有條件試戴，最好去試戴以后再決定是否購買。不過現在網購退換貨也很方便。銀泰的帽子價格都在RMB100+以上。

每個人至少要有二頂帽子：一頂棒球帽，一頂漁夫帽。你說呢？喜歡我的帽子文章，歡迎關注收藏點贊！

衣語無香衣語無香和舍

1、衣語無香檔次怎么樣2、衣語無香張瑜：漫步于時尚和公益路上3、杭州衣語無香服飾有限公司怎么樣？衣語無香檔次怎么樣

衣語無香檔次可以。因為根據查詢相關公開信息顯示，杭州衣語無香服飾有限公司是一家專門從事高檔服飾貿易的公司，成立于2003年，是國內服裝行業儲值銷售模式的創始者。衣語無香不但開創了新模式，更領航了此模式的發展，越來越多的人加入了衣語無香服飾的隊伍中。

衣語無香張瑜：漫步于時尚和公益路上

知道張瑜的人大多是因為她是“衣語無香”的掌門人，但是了解張瑜的人都知道，她的標簽不只這一個，她還是一名公益人。做為一名在多個領域有著卓越成就的70后女性，她行走在時尚的路上，架起國際時尚橋梁，聯合國際知名設計師打造普通消費者穿得起的“奢侈品”。醉心于公益，發起“水之聲”合唱團、“錢塘名人坊”等公益團體。

熱衷公益，尋找生活中的美

近些年，商業和公益找到了亦相為謀的很多機會。張瑜認為這是一種融合，商業界不僅是社會資源的主要擁有方，更能夠有效的用最具創新的方法調動資源規模化的解決社會問題，用商業的方法來使公益更加戰略性地創造出社會影響力。

張瑜所做的公益就極具影響力，但并非慈善，并非人們所理解的捐款捐物，而是利用公共資源去做對人們有益的事情，比如她發起的“水之聲”合唱團、“錢塘名人坊”等。

說起“水之聲”合唱團的組建，張瑜說當時只是突然有個想法，和朋友隨口一說，結果真的組成了，從而便一發不可收拾，2014年6月成立至今，“水之聲”團員達100多人，先后受邀去臺灣、維也納等地參加交流演出。

2016年，第七屆世界和平合唱節在900多年歷史的圣斯特凡大教堂里隆重開幕。這是維也納夏季最具影響力和最受歡迎的藝術節之一，來自世界各地的合唱團匯聚一堂。這些參賽隊伍中，有一個來自中國杭州的聲音——杭州水之聲合唱團。

講到這里，在張瑜的臉上似乎看到了當時的興奮，她說“水之聲”是一個由各行各業愛樂人士組成的合唱團、一個快樂融合的合唱團。“我們不一定每個人都會唱歌，但是合唱就是要敢于發聲，在群體里面只要唱出自己的聲部就好了，你是一個好的音樂家，但是你不一定會唱和聲，因為你要融合，不能把自己的聲音突出來。”張瑜說，團里的每個人都在合唱的過程中找到了快樂，找到了生活中的最容易遺失的真我，這就是公益。

“錢塘名人坊”是張瑜發起的另一個大型公益系列活動，以“殿堂級、百姓化”為特色，為杭城普通百姓提供與名人名家交流的機會，著名化妝師毛戈平、著名雕塑家潘錫柔等眾多名人名家亮相，與聽眾分享他們的故事和人生感悟，傳遞正能量。

創新運營模式，展現網絡型領導力

多年做公益給張瑜帶來了快樂的同時，也帶來了新的經營理念，她發現無論是創業還是公益，僅憑單個機構和個人是難以真正發展壯大的，而需要通過更廣泛而多元、以信任為基礎、以共同的目標為追求的社會網絡，與多個利益相關方共事，攜手跨越阻隔與界限。其實，這就是網絡型領導力。

那么，有哪些核心原則可以幫助創業者成為一位出色的網絡型領導者，在踐行社會使命的同時打造盈利和偉大的組織呢？張瑜說首先是信任，其次是謙遜，還有自己的定位。

“衣語無香”成立于2003年7月，14年的經營發展過程中，經過不斷探索，積累了豐富的社區零售服飾連鎖店鋪管理經驗，自主研發了規范完整的社區零售連鎖店鋪的管理系統和運轉體系，是國內服飾零售店鋪儲值消費模式的創立者。目前，“衣語無香”連鎖店鋪已達23家。“與商場不同，社區是顧客存在最多的地方，是不能被拋棄的。我們不講故事、不感應潮流，只專注于選材、制法、美學的剛好之度，用身體去感知，拿那時間來考量。”張瑜說，公益很難，但她愿意用大眾的力量嘗試著去做，試試看；社區店鋪很難，她也用大眾的力量嘗試著去做，試試看。

“衣語無香”創新了運營模式，消費者和員工均可以參股投資“衣語無香”終端零售店，采用這樣的方式，不僅可以激勵員工，也能提高消費者參與度，這基于員工和消費者對“衣語無香”的信任和認可。

“有一份建立在信任基礎上的合作關系，是決定涉及多方的集體行動是否可以成功的最重要因素。建立信任并不是說要無條件地互相擁抱彼此，而是說大家愿意并且能夠展開實事求是有時甚至是不那么令人愉快的對話，進而達成共識。共識就是建立信任，是為了更好實現影響力。”張瑜認為，與很多社會企業家的個人英雄主義形象不同，她并不汲汲于領導身份的權力。在集體行動的構建初期，她會努力搭建起可持續的發展結構而非一味放大個人的作用。

每一位參與者都是網狀結構中的一個節點，“沒有人會是最明亮的那顆星星”。每個參與者、參與機構都在盡可能地促成共同目標的實現。對于張瑜來說，協調自己機構之外的資源與調動自己機構內部的資源同等重要。

快問快答

對服裝行業的現狀有何看法？

服裝市場的現狀是好的，衣、食、住、行，這個順序幾千年沒變過，說明到了任何朝代，穿都是最重要的，跟人的生命是息息相關的，也就是說，衣服是在人的生命中出現頻率最高的，人人都得穿衣服，也是與人親密相伴時間最長的物件，而且在服裝行業領域里百年歷史的企業也很多，這是一個很有意思的行業。

怎么看服裝業對經濟的影響？

從產能方面說，自行車的生產是每年幾十萬輛，而一個中型服裝廠，一個生產線一天就可以做1萬件衣服，中國那么多服裝廠，得生產多少件衣服。我認為服裝行業是大有可為，它帶動的產業人數最多，從原材料養殖到生產、銷售，一個產業鏈的人都可以富起來。

杭州衣語無香服飾有限公司怎么樣？

杭州衣語無香服飾有限公司是2010-04-21在浙江省杭州市西湖區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股，注冊地址位于杭州市西湖區文二西路738號1號樓1-5室。

杭州衣語無香服飾有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是913301065526880939，企業法人張瑜，目前企業處于開業狀態。

杭州衣語無香服飾有限公司的經營范圍是：批發、零售：服裝、服飾、鞋帽、箱包、工藝品、日用百貨、珠寶飾品。其他無需報經審批的一切合法項目。在浙江省，相近經營范圍的公司總注冊資本為6084036萬元，主要資本集中在100-1000萬和1000-5000萬規模的企業中，共17550家。

杭州衣語無香服飾有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。

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