02 杭州量購貿易有限公司(馬云教你怎么創業 [馬云不會技術怎么創業])

祥鵬航空運行基地位于昆明長水國際機場，是海南航空旗下的子公司，同樣定位于廉價航空，飛機上沒有餐食提供，不管飛行幾個小時只有一瓶礦泉水，沒吃的也就算了，睡一覺也就過去了，想睡覺沒那么容易，空姐竟然在飛機上賣起了面膜，還有拍賣環節，天哪，我不敢相信我是在坐飛機。

3、西部航空

西部航空基地位于直轄市重慶。被吐槽為沒有什么服務，坐了一次就不想再坐了。沒有免費行李額，加上行李托運費后絕對不比其他家航空公司便宜。沒有多余飛機應對前序航班取消或者延誤。

4、華夏航空

華夏航空是中國第一家專門從事支線航空客貨運輸的航空公司。以龐巴迪CRJ900 NextGen支線噴氣式飛機為主力運營機型，幾乎每一條航線都要至少有一個經停城市。

5、中國聯合航空

中國聯合航空運行基地位于北京南苑機場，東航旗下全資子公司，提倡的也是低成本的經營模式，航線主要來往于中小城市之間，讓中國聯航成為了經濟實惠航空公司中的典型代表。能夠連續兩個月出現三次安全事故（機組人員因工作摩擦在機上肢體碰撞、飛機進近下降低于安全高度、飛機不適航情況下違規。）

乳膠枕頭哪個牌子好?2016乳膠枕頭十大品牌排行榜

相信絕大多數的人在睡覺的時候都會用到枕頭，不過枕頭的材質也有很多種，乳膠枕頭是現在不少人喜歡的枕頭，具有透氣性和吸濕性，對身體也比較好，那乳膠枕頭哪個牌子好?小編帶大家去了解下：

乳膠枕頭十大品牌排行榜：

1、鄧祿普(于1929年,世界頂級寢具品牌,乳膠床墊始創者,全球最大豪華透氣性乳膠提供商之一,鄧祿普家具(深圳)有限公司)

2、睡眠博士(科技安睡產業的領航者,枕頭行業影響力品牌,專業致力于睡眠科技的研究,杭州絲里伯生物科技有限公司)

3、幻知曲(始于1945年美國,致力于研究開發高品質睡眠相關產品的公司,乳膠枕十大品牌,幻知曲(中國)貿易有限公司)

4、珠聯(全球領先的乳膠海綿生產廠家,國內生產乳膠海綿睡眠用品及乳膠制品最大的企業之一,溫州珠聯實業有限公司)

5、適之寶(健康睡眠領先品牌,中國規模最大的天然枕頭生產商之一,享有枕頭專家的美譽,青島適寶家居用品有限公司)

6、萊迪雅(始于1932年荷蘭,致力于天然纖維材料的開發與研究工作的公司,乳膠枕十大品牌,南京沃禾國際貿易有限公司)

7、賽諾(圣諾盟集團旗下,跨國港資企業,太空棉寢具先行者和領導者,廣東省名優產品,賽諾家居用品(深圳)有限公司)

8、嘉泰(集設計/生產/銷售于一體的新興企業,專業生產乳膠制品的公司,乳膠枕十大品牌,溫州嘉泰乳膠制品有限公司)

9、金可兒(創于1898年美國,在脊椎健康領域享有極高聲譽的床具品牌,高品質健康睡眠領先品牌,金可兒(上海)床具有限公司)

10、萊迪科斯(集設計/研發/生產和銷售為一體的公司,專門提供高質量的天然乳膠寢具的企業,上海萊迪科斯實業有限公司)

乳膠枕頭如何選購?

1、聞：天然乳膠枕會散發淡淡的乳香味道(這種味道是乳膠枕頭本身的氣味)是無毒無害的，是其他枕頭都不具有的特性)。

3、摸：手感舒適，猶如嬰兒皮膚般嫩滑;汗手接觸乳膠枕頭會使乳膠變黃，這是正常現象。

4、壓：乳膠枕頭用手壓下去會迅速的反彈。 關于瑕疵：由于乳膠枕采用物理發泡制作工藝，所以在出模時會有細微毛刺或洞洞，但不屬質量問題，不影響使用的。

乳膠枕頭好嗎

目前，市場是沒有真正的天然乳膠枕頭，聲稱的天然乳膠枕頭大多數都是化學物質所制成的，盡管一些正規商店的天然乳膠枕，那么它的含量也不能達到100%。任何有關化學物質的，長期接觸肯定會有害處的，因此，乳膠枕頭好嗎?要看是什么材質的枕頭。

目前在我國，乳膠枕頭也占有一定的份額，而且乳膠枕頭市場也比較混亂，因此，在選購乳膠枕上特別要注意。乳膠枕頭好嗎?說實話，最好不要買。使用化學物質的枕頭，那對人體還是有很大的影響的。而且使用過程中也不透氣，容易產生細菌滋生。

天然乳膠枕頭

天然乳膠枕頭由純天然乳膠制造。乳膠枕頭具有透氣性和吸濕性，其獨特的柔軟觸覺和乳膠高彈性能夠順應身體輪廓，依托住人體脊椎，使您的脊椎成最佳的無任何負擔的直線。乳膠枕頭傳統型形狀適合習慣了長年使用傳統枕頭的使用者。乳膠枕頭不僅更符合了長久的睡眠習慣，更讓天然乳膠枕帶給使用者健康舒適的睡眠。

ventry乳膠枕頭怎么樣

網友評價1：的確泰國的乳膠枕頭做的很好，我就一直在用dayjoy的乳膠枕頭，都是從泰國進口的，價格也還可以，關鍵是對睡眠有很大的幫助。

網友評價2：我現在也在用，一開始不太習慣，現在覺得真的很舒服。在泰國的homepro或宜家都能買到，當然價格貴一點，保證質量。我是在買家具的時候一起買的，價格比較便宜!不清楚在國內的價格!

了解了乳膠枕頭的品牌和用戶評價，枕頭等家紡都是我們裝修后才購買的產品，關于裝修，如果我們想給房子裝修的話，我們得先了解現在市場的裝修報價，那就申請土巴兔免費智能報價吧，智能報價工具能快速生成一份符合我們戶型特點的裝修報價哦!

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馬云教你怎么創業 [馬云不會技術怎么創業]

對馬云現象的思考在應該重視馬云個人特質的基礎上,更要認真分析其成功背后的中國元素。下面我就為大家解開馬云不會技術怎么創業，希望能幫到你。

馬云不會技術創業的方法篇一

馬云·創業語錄

作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。我的夢想是建立自己的電子商務公司。人沒有夢想，沒有一點浪漫主義精神。是不會成功的。

所以我想告訴大家，創業，做企業。其實很簡單，一個強烈的欲望就是說。我想做什么事情，我想改變什么事情。你想清楚之后，你永遠堅持這一點。創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

我不懂技術并不代表阿里技術不行

馬云說，現在有一種說法，說馬云不如李彥宏和馬化騰那么懂技術，就認為阿里的技術最差。但馬云說，正因為自己不懂技術，所以阿里的技術才是最好，對技術人員很敬仰，尊重和熱愛技術，在做決策的時候，只是大膽地說“就應該這么做”。

五年前，中國好幾家公司都在做云計算，騰訊、百度沒搞下去，重要的原因是他們的領導知道這個搞不下去，而我是不知道這個搞不下去。我真不知道這個東西有這么難，所以只是說了句這個東西一定得搞下去，所以做出了雙十一這種需要云計算支持的服務。

15年阿里是怎么走過來

第一，沒有放棄自己的使命——讓天下沒有難做的生意。馬云1995年從大學出來，不斷創業、不斷失敗，后來發現在中國做小企業十分非常難，如何用高科技、用技術的力量去幫助小企業，做成天下的生意，這是最初的想法。

第二，抵制誘惑：這么多年，阿里也面對許多太多的誘惑，短信、游戲、廣告等等，營利能力不是很強，兩年以前，我們一年的收入還不如騰訊一個季度，好不容易今天終于要趕上了，人家來了個買粉絲。其實有時候壓力不可怕，可怕的是誘惑。15年來就是每一天、每一個月，擋住了很多的誘惑走過來。

第三，對未來的判斷。阿里沒有任何資源，只能從現在開始做未來十年可能成功的事情。

阿里的員工

阿里的驕傲：阿里巴巴的第一個產品是我們的員工，其次才是我們的軟件、技術，再其次才是淘寶網。所以，只有我們的員工變化了、成長了，我們的客戶、產品才會發生變化。

阿里的文化影響了許多阿里人的生活方式，阿里先后有6萬多員工，4萬人離開，現在有2.5萬名員工，每一個阿里人的離開實際上都是十分糾結。目前來說，阿里最重要的是員工，而不是淘寶、支付寶。從員工進入阿里，就向告訴他們阿里的理想，馬云說外界稱這是洗腦，但實際是被這家公司的價值觀所影響。

馬云如何對待員工

反對公司班車：所有的國有企業都有班車，都關門了。馬云有一次去夜校講課，發現一個固定時間，總是在門口聚集大量的人員，不管工作情況如何，總是準時下班坐班車回家。一個員工如果熱愛工作，就會起早，不需要班車。

不安排宿舍：阿里需要會生活的員工，如果房子都找不到，這種人阿里不需要，阿里需要認真生活、快樂工作的人。

馬云需要什么的員工

樂觀：馬云說不要看現在余額寶很好，7個月內經歷了30次檢查，不是一個樂觀的人無法堅持下來。你不樂觀、不對未來的事情進行判斷，你不可能堅持。

馬云談阿里的未來

技術：馬云認為未來的發展一定是技術增加生命力，數據注入靈魂。阿里的技術路線也是如此，阿里不是一定普通的商業的公司，致力于推動社會進步、改變社會。大數據之后，計算機可能不光智商比人要高，可能情商都比人要高，實現人工智能。

DT 戰略：阿里當年的成功，不是阿里多厲害，而是中國的中國原來的商業基礎很差，所以阿里一下了起來。一個公司IT很好，但走向DT很難，從PC走向無線也很難。所以美國的電商，由于基礎很好，反而做得不大。亞馬遜和ebay加起來體量不如阿里。技術方面，昨天的不好，變成今天的優勢。

IT和DT之間，不僅僅是一個技術的變革，而是思想意識的變革，IT主要是為我服務，用我來更好的控制和管理，DT是激活生產力，讓別人活得比你好，DT的思想是相信別人比你聰明，IT的思想是我比你有能力，因為我掌握信息，你不掌握。這是阿里要實行DT戰略的原因。

樂趣：阿里上市，要讓世界因為我們而發生變化，這更為重要。讓四大行沒有那么輕松地賺錢，是阿里樂趣所在。淘寶不是想賣藥，而是解決我們的空氣問題，這是樂趣所在。因為有我們，世界因我而變化。

馬云不會技術創業的方法篇二

馬云，1988年畢業于杭州師范學院外語系，同年擔任杭州電子工學院英文及國際貿易教師，1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站“中國黃頁”，1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理，1999年創辦阿里巴巴，并擔任阿里集團CEO、董事局主席，2013年5 月10日，辭任阿里巴巴集團CEO，繼續擔任阿里集團董事局主席。[2] 2015年6月30日，馬云當選全球互聯網治理聯盟理事會聯合主席。

對于創業，馬云強調自己歷經30幾次的失敗經驗，他認為，“改變與行動”才是成功的DNA。馬云以自己的創業經驗為例表示，現在的阿里巴巴是全球互聯網巨頭，一般人可能以為他很懂“網絡技術”，但他自嘲“對技術很頭痛”，到現在對芯片也沒搞明白，他沒學過MBA、沒學過計算機、不懂軟

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